【導讀】本工程位于湖南省煙草公司岳陽市公司汨羅市分公司。內容和實際情況分公司以及項目部共同制定施工的準備計劃,為工程順利進展打下良好的基礎。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,設計單位和組織的設計交底和圖紙綜合會審。成本,減少消耗。主要工序開工前進行技術交底,講述交底,工長接受后,應反復詳細地向作業(yè)班組進行交底,工意圖,確保工程的質量和進度。編制各項材料計劃表,分批進場。件,提前訂購,保證按期到場。本工程采用項目法施工的管理體制。統(tǒng)一指揮機構,協(xié)調各方面的關系,確保工程按要求順利完成。段,明確各方面責、權、利。以及有關技術資料,并復核錨栓位置?;A位置確定后,要對照設計進行核實,保證其準確性,無誤后方可進行施工。深符合工程設計要求,開挖時要注意防止意外事故發(fā)生。情況時,應及時進行處理。桿支撐系統(tǒng)及摸板嚴格按支撐大樣施工。以免柱與圈梁砼脫接。因拆模而受損壞后,方可拆除非承重模板。