漏費控制系統(tǒng)可行性報告-資料下載頁
2025-02-27 18:36本頁面
【導(dǎo)讀】在我國的各級醫(yī)院中，醫(yī)療設(shè)備的漏費現(xiàn)象廣泛存在。至是朋友的朋友做免費檢查，以此來送人情。自己，達到謀取私利的目的。高管理水平，解決各種深層次的問題。一個亟待解決的問題，具體的方式就是安裝醫(yī)療設(shè)備漏費控制系統(tǒng)。入，2021年11、12月為安裝后的收入情況。安裝后兩個月醫(yī)技占比平均值為%，安裝前平均為。多發(fā)性和時間的不確定性，靠人來管難度很大。后，由于該系統(tǒng)與醫(yī)院的收費系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，對于沒有交費信息的患者，除非醫(yī)院特批，是不能做檢查的。查，平均的管球成本就要80元左右。不到應(yīng)該收的費用，同時又要支出耗材費用，這種損失是很大的。耗材使用的情況，核算出相應(yīng)的成本，并把成本控制在合理的范圍內(nèi)。安裝漏費控制系統(tǒng)后，由于所有的檢查都是交費并且遵循醫(yī)院制
【正文】 血凝 控制鼠標或鍵盤。 血流變 控制命令鍵。 電解質(zhì) 控制吸樣開關(guān)。 PCR 控制工作站屏保功能 血球 控制進樣開關(guān)或工作站屏保功能。 尿沉渣 控制吸樣開關(guān)。 化學(xué)發(fā)光 操作圖像控制型，控制工作站屏保功能。 25 現(xiàn)在以超聲設(shè)備為例，詳細闡述如何 進行漏費控制。 要進行漏費控制，首先要搞清楚漏費的實質(zhì)。正常情況下，患者交一次檢查的費用，做一次檢查；漏費情況下，患者不交費就可以做檢查?？此坪唵蔚囊痪湓?，講清楚了漏費控制系統(tǒng)的實質(zhì)：如何準確地判斷設(shè)備的工作狀態(tài)，確保操作人員使用一個繳費信息，只能為一個患者做相應(yīng)項目的檢查！ 對于漏費控制來說，超聲設(shè)備是所有醫(yī)療設(shè)備中最復(fù)雜的設(shè)備，因為超聲檢查經(jīng)常有復(fù)查的情況，而復(fù)查又是不能重復(fù)收費的，這就要求漏費控制系統(tǒng)準確判斷出是哪位患者做檢查，只要是同一位患者做同一個檢查，就允許復(fù)查。 我們是如何判斷是哪位患者做檢查 呢？我們?yōu)榘惭b漏費控制系統(tǒng)的每一臺超聲設(shè)備配備一臺安裝了能夠接收并分析人體發(fā)射的電磁波的檢查床，由于每個人的個體差異，發(fā)射的電磁波的頻率組合是不一樣的，我們就可以判斷是不是同一個人進行的復(fù)查。 解決了是否是同一個人的問題，還有就是要解決檢查時使用的是哪個探頭，杜絕小收費大檢查。我們首創(chuàng)了從超聲設(shè)備的擴展接口中直接讀取探頭信息的技術(shù)，從而徹底解決了探頭上粘接傳感器對探頭的損傷，真正做到了對設(shè)備的無損傷控制！ 26 5 各級領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限說明 漏費控制系統(tǒng)可根據(jù)醫(yī)院的實際需求為各級領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置不同的權(quán)限，權(quán)限的種類分別為：特 批免費檢查權(quán)限，特殊情況處理權(quán)限，工作量查詢權(quán)限，全院設(shè)備實時工作狀態(tài)查詢權(quán)限，違規(guī)情況查詢及處理權(quán)限等。每個領(lǐng)導(dǎo)有自己的賬號及密碼，可根據(jù)賬號分配上述權(quán)限的組合。 6 實施階段進度劃分及安排 我公司將對項目的實施過程及方法加以嚴格控制，確保在項目的立項、設(shè)計、實施及管理等各階段作到規(guī)范化、合理化，確保項目能按期高質(zhì)量完成。 項目階段劃分如下： 項目立項 根據(jù)用戶需求和簽定的項目合同，組建項目實施小組，任命項目經(jīng)理，配備工程技術(shù)人員；根據(jù)合同中設(shè)備清單組織進貨，開始訂貨、運輸、驗貨、清點等具體過程，同時準備 各種輔助材料；和醫(yī)院協(xié)商制定最終工程進度表。 工程準備 進行現(xiàn)場勘測，和用戶確定設(shè)備安裝位置、終端控制設(shè)備安裝地點等事項；按照設(shè)備清單，進行設(shè)備驗收。 現(xiàn)場安裝 參照安裝方案，將設(shè)備安裝到位，進行安裝驗收，保證安裝質(zhì)量。 27 試運行和系統(tǒng)測試 根據(jù)測試方案，對系統(tǒng)各項技術(shù)指標進行測試，檢驗各項功能的正確性和完備性。 操作培訓(xùn) 安排各相關(guān)科室培訓(xùn)時間，進行系統(tǒng)培訓(xùn)，直到各操作員熟練。 項目驗收 系統(tǒng)試運行正常，各項技術(shù)指標和功能滿足要求，和醫(yī)院簽定項目驗收單，表明項目順利完成。 正式運行 醫(yī)院驗收合格后的管理 系 統(tǒng) 進入正式運行階段，正式運行后醫(yī)院所有管理 系統(tǒng) 數(shù)據(jù)庫進入準確記錄狀態(tài)，同時醫(yī)院指定的系統(tǒng)管理人員正式接管。 漏費控制系統(tǒng) 也進入售后服務(wù)階段。 7 售前 項目 支持 ，培訓(xùn)， 售后服務(wù) 售前項目服務(wù)支持 ? 協(xié)助客戶選擇系統(tǒng)安裝方案 ? 解答客戶提出的各方面問題 ? 推薦適用的控制模式 培訓(xùn) ? 每個科室安裝完畢后單獨培訓(xùn)。 ? 所有操作人員全體參加。 28 ? 為設(shè)備科和信息科免費培訓(xùn) 45 人系統(tǒng)維護工程師。 ? 售后服務(wù)：免費保修一年。 ? 現(xiàn)場服務(wù)：針對用戶系統(tǒng)的緊急問題，工程師可以實時遠程通過網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)場進行服務(wù)。 ? 熱線電話：由工程師指導(dǎo)排除故障。以 最快的速度響應(yīng)用戶的服務(wù)需求。 ? 定期回訪：工程師定期對用戶進行回訪，保障系統(tǒng)的正常運行和排除隱患。 ? 為每個用戶建立單獨的售后 服務(wù)檔案，系統(tǒng)科學(xué)的售后服務(wù)管理，全面保證售后服務(wù)的質(zhì)量和效率 。 為了提高用戶的自我維護能力，及時解決系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的一些問題，我們?yōu)橛脩裘赓M培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理員，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的不間斷穩(wěn)定運行。 以上各種服務(wù)方式同時實施，在最大程度上為用戶提供高質(zhì)量，高效率的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提供 7X24 小時實時網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，方便用戶及時排除故障以及軟件升級。 8 院方協(xié)調(diào)工作說明 因為此項工程的特殊性， 為了保證項目的順利實施，以及達到良好的實施效果，我公司已經(jīng)與使用科室主任進行了溝通，對他們關(guān)心的一些問題進行了解答，但在實施過程中難免會遇到不可預(yù)知的問題，我們建議醫(yī)院的主管領(lǐng)導(dǎo)需要親自掛帥參與，如果工作需要，一把手院29 長需要參與關(guān)鍵事務(wù)的決策。我們建議在項目施工前，召開有院領(lǐng)導(dǎo)，各使用科室及信息科設(shè)備科主任參加的會議，明確各科室在漏費控制系統(tǒng)實施時的職責(zé)，使得施工能夠順利進行。按照我們的經(jīng)驗，院領(lǐng)導(dǎo)的積極參與，及時決策，對項目實施至關(guān)重要，沒有院領(lǐng)導(dǎo)的大力直接支持和參與，項目實施成功的可能性很低，甚至項目直 接下馬。因為此項產(chǎn)品的特殊性，決定了院領(lǐng)導(dǎo)參與項目的必然性。院領(lǐng)導(dǎo)的積極參與，能夠有效解決項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題，協(xié)調(diào)各科室之間的關(guān)系，這種管理手段的實施，以及管理矛盾的解決是一般的中層管理人員無法處理的。 9 醫(yī)療設(shè)備漏費控制系統(tǒng)配置 供貨方所供物品 軟 件： 1 套。 ，每臺設(shè)備 1 套。 1 套。 1 套，院長副監(jiān)視器 1 套。 硬 件： 1 套。 （超聲設(shè)備，胃鏡等專用）。 感器。 30 。 醫(yī)院需自備物品 絡(luò)：組建局域網(wǎng)，使漏費控制系統(tǒng)所有微機能與服務(wù)器連接。 腦：檢查終端電腦每臺設(shè)備 1 臺； 基本配置 :內(nèi)存 1G,CPU 雙核 以上 ,硬盤 200G 以上，操作系統(tǒng)為 windows2021 以上； 如果設(shè)備配有電腦并能組入局域網(wǎng)，可另裝軟件不用單配電腦。 ：以五十臺終端容量計算 基本配置： 4G 內(nèi)存，雙核 ，硬盤 8*146G（根據(jù)醫(yī)院對漏費情況 及 存儲周期的要求而定） ， LIS， PACS，體檢軟件與 漏費控制系統(tǒng)的接口。 數(shù)據(jù)庫。
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