【導(dǎo)讀】品、UWB產(chǎn)品等”，可廣泛應(yīng)用于家庭和各種辦公場(chǎng)所。力線超強(qiáng)抗噪聲抑制電路，使系統(tǒng)抗噪能力增強(qiáng)、穩(wěn)定性好；移鍵控）調(diào)制技術(shù)，使射頻技術(shù)在室內(nèi)發(fā)射距離達(dá)到30m-50m；器超視距控制和無線遙控功能；射頻信號(hào)到低壓電力載波信號(hào)的轉(zhuǎn)換；能、遙控開鎖等各項(xiàng)指標(biāo)都能滿足用戶需求，獲得用戶的一致好評(píng)。預(yù)計(jì)項(xiàng)目完成時(shí)，產(chǎn)品技術(shù)性能將進(jìn)一步完善，進(jìn)入批量生產(chǎn)階段。項(xiàng)目已完成中試進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化階段，技術(shù)水平達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先。已經(jīng)超過1億，占據(jù)全球智能家居產(chǎn)品消費(fèi)的70%。和新加坡等全世界20多個(gè)國家或地區(qū)被廣泛采納和應(yīng)用。國內(nèi)智能家居產(chǎn)品研發(fā)起步較晚，缺乏。左右，因此主要針對(duì)這部分人的智能家居系統(tǒng)其市場(chǎng)總量為1400萬套。近兩年來，智能家居系統(tǒng)的銷售數(shù)量和總銷售額都呈現(xiàn)連續(xù)攀升勢(shì)頭，并且隨著人們消費(fèi)意識(shí)的提高，還會(huì)有更多的人選用智能家居系統(tǒng)，品引入中國的國內(nèi)智能家居龍頭企業(yè)。作為智能家居行業(yè)的導(dǎo)航者，

　　

【正文】 2021 第三年2021 合計(jì) 1 銷售收入 7,800.00 21,840.00 30,800.00 60440 2 營業(yè)稅金及附加 3 總成本費(fèi)用 6,062.00 16,650.00 22,463.60 4 利潤(rùn)總額 1,653.70 4,0 8,0 14610 5 彌補(bǔ)以前年度虧損 0 6 應(yīng)納稅所得額 1,653.70 4,0 8,0 14610 7 所得稅 1, 0 8 稅后利潤(rùn) 1,405.60 4,0 6,0 累計(jì)銷售收入：根據(jù)表２收入及利潤(rùn)分配預(yù)測(cè)表，項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷售收入為： 7800 萬元 累計(jì)凈利潤(rùn) :根據(jù)表 2 收入及利潤(rùn)分配預(yù)測(cè)表 ,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)累計(jì)凈利潤(rùn)為 : 萬元 累計(jì)繳稅總額 :根據(jù)表 2 收入及利潤(rùn)分配預(yù)測(cè)表 ,項(xiàng)目執(zhí)行期內(nèi)項(xiàng)目產(chǎn)品累計(jì)繳稅總額為 : 萬元 【項(xiàng)目產(chǎn)品獲利模式】 項(xiàng)目產(chǎn)品的具體獲利方式如下： 產(chǎn)品盈利 在項(xiàng)目產(chǎn)品的經(jīng)營管理中，始終以產(chǎn)品作為利潤(rùn)的生產(chǎn)和產(chǎn)出的載體，所有經(jīng)營要素都圍繞建立產(chǎn)品差異化的核心競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行培植與配置。產(chǎn)品不斷推陳出新，營銷概念不斷創(chuàng)新，使產(chǎn)品能最大限度覆蓋消費(fèi)者需求，跟上市場(chǎng)創(chuàng)新步伐。 進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)，獲取收入通過不斷更新項(xiàng)目產(chǎn)品的版本，增加產(chǎn)品的功能模塊，增強(qiáng)產(chǎn)品的功能點(diǎn)，獲得二次銷售收入，提升企業(yè)的盈利空間 。 銷售配套硬件，獲取差價(jià)，增加企業(yè)的盈利能力逐步與硬件 開發(fā)商結(jié)成戰(zhàn)略同盟，在銷售項(xiàng)目產(chǎn)品的同時(shí)，附帶銷售相關(guān)配套硬件，獲取硬件的差價(jià)，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。 渠道盈利 采用與區(qū)域銷售代理商合作的模式，給予代理商一定的批發(fā)回扣與推廣津貼，充分發(fā)揮代理商在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì)，拉動(dòng)產(chǎn)品銷售，進(jìn)而獲得更多銷售利潤(rùn)。 品牌盈利 努力塑造產(chǎn)品品牌效應(yīng)，使消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的產(chǎn)品忠誠度，以品牌的魅力拉動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)品的銷售，同時(shí)充分利用公司已有的企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行項(xiàng)目產(chǎn)品的推廣與銷售。 技術(shù)入股盈利 采用技術(shù)入股 方式與他人合作獲取利益。 （三）社會(huì)效益分析； 在我國智能家居行業(yè)才剛剛起步，經(jīng)歷了近 10 年的探索階段之后，現(xiàn)如今智能化住宅面積已達(dá)到 400 億平方米，預(yù)計(jì)到 2020 年還將新增 300 億平方米，全國智能化住宅小區(qū)的建設(shè)數(shù)量在今后 10 年能達(dá)到上萬個(gè)。全國掀起了智能家居的建設(shè)高潮，僅在廣東省就計(jì)劃未來 5年將建設(shè) 300 萬平方米的智能建筑，全省每個(gè)地級(jí)市選擇 35 處建筑面積在 5 萬平方米以上的住宅小區(qū)或 2 萬平方米以上的公共建筑，采用傳感網(wǎng)、智能控制、 RFID 等技術(shù)應(yīng)用于智能建筑當(dāng)中。 項(xiàng)目完成后將解決中國智能家居市場(chǎng)目 前存在的一些惡性競(jìng)爭(zhēng)問 題，以往眾多看好智能家居卻沒有自主研發(fā)能力、沒有資質(zhì)、沒有規(guī)模生產(chǎn)力及不重視企業(yè)資信貼牌的廠家之間的相互壓級(jí)壓價(jià)，將不復(fù)存在， 智能家居是社會(huì)信息化和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的肯定產(chǎn)物，平安、舒適、綠色環(huán)保和有效的信息服務(wù)成為住宅智能化的必備條件。智能家居高速發(fā)展的同時(shí)，一棟智能家居將會(huì)形成一個(gè)小社會(huì)，未來智能家居是社會(huì)發(fā)展的肯定趨勢(shì)。 項(xiàng)目建設(shè)完成新增就業(yè)崗位 :45 人 . （四）風(fēng)險(xiǎn)分析 【公司主要面臨以下方面的風(fēng)險(xiǎn)】 管理風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策，其中包括： 1）任何一個(gè)項(xiàng)目產(chǎn)品的開發(fā)都離不開項(xiàng)目公司主要管理者和開發(fā)人員的辛勤努力和汗水，他們作為公司的一線人員，起著舉足輕重的作用。一旦出現(xiàn)此種離職，項(xiàng)目就面臨著很難進(jìn)行或者要改變計(jì)劃進(jìn)行的境地，甚至面臨著機(jī)密外泄等問題。針對(duì)此種風(fēng)險(xiǎn)，公司采取以下措施： ①為公司員工提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇、舒適的工作環(huán)境、科學(xué)的晉升體系，基于人性化的管理，培養(yǎng)員工的主人翁精神。 ②公司做好人才儲(chǔ)備，萬一出現(xiàn)離職情況，必須馬上有人接替離職人員的工作，保證項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。 2）產(chǎn)品上市以后，市場(chǎng)急劇增加，從而使公司面臨著銷售人才緊 缺 的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此風(fēng)險(xiǎn)，公司采取以下措施：從現(xiàn)在起，公司培養(yǎng)一批高素質(zhì)營銷人才，在日后的營銷過程中作為區(qū)域負(fù)責(zé)人，再采取一帶多的形式負(fù)責(zé)某一個(gè)片區(qū)的工作。 3）企業(yè)作為一個(gè)剛成立不久的新企業(yè)，項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不足，也會(huì)給企業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)。但是公司主要領(lǐng)導(dǎo)都是有著豐富的項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的管理者，因此，公司抵御這種風(fēng)險(xiǎn)的能力較強(qiáng)。 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 1）技術(shù)轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)：該項(xiàng)目是在目前這種發(fā)展的大環(huán)境下省時(shí)度勢(shì)并經(jīng)過精心考慮提出的。這個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)一方面要考慮到支持智能家居系統(tǒng)的其他業(yè)務(wù)的發(fā)展，另一方面還要考慮其他接 口的接入，有一定的技術(shù)難度，沒有一個(gè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目就有可能失敗。但是目前，公司與各大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)建立了良好的合作關(guān)系，并以他們?yōu)槿瞬艃?chǔ)備和技術(shù)依托，形成了一支以碩士研究生和本科生為骨干力量的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，具有很強(qiáng)的研發(fā)能力，我公司有足夠的能力抵御這種技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。 2）技術(shù)淘汰風(fēng)險(xiǎn)：技術(shù)發(fā)展日新月異，產(chǎn)品開發(fā)以后也面臨著技術(shù)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此，公司還將不斷加大開發(fā)力度，開發(fā)新的功能，開發(fā)新的技術(shù)，以保持產(chǎn)品的持續(xù)性，并以此抵御這種風(fēng)險(xiǎn)。 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策。 1）價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)：剛開發(fā)出的產(chǎn)品都面臨著一個(gè)價(jià) 格定位的問題。隨著以后其他企業(yè)類似產(chǎn)品的開發(fā)，在市場(chǎng)的作用下，價(jià)格也會(huì)使公司面臨風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格太低，公司難以收回成本；價(jià)格太高，則用戶難以接 收，阻礙產(chǎn)品的推廣。因此，公司嚴(yán)格規(guī)定工作任務(wù)，提高工作效率，在不降低產(chǎn)品的使用價(jià)值的同時(shí)降低產(chǎn)品的價(jià)值，從而降低價(jià)格。使產(chǎn)品在市場(chǎng)上占據(jù)價(jià)格優(yōu)勢(shì)。 2）營銷戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)：營銷戰(zhàn)略不合適也會(huì)影響到公司的發(fā)展，因此，公司現(xiàn)在培養(yǎng)一批高素質(zhì)營銷人才。 資金風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策 公司的日常營運(yùn)、項(xiàng)目研發(fā)、發(fā)放薪酬補(bǔ)貼等幾乎一切活動(dòng)都離不開資金，如何充分有效的運(yùn)用資金已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中 的重要問題。項(xiàng)目啟動(dòng)以來，已投入大量資金進(jìn)行前期科研開發(fā)，項(xiàng)目目前正處于中試階段。項(xiàng)目后續(xù)開發(fā)過程中，還需投入大量中試費(fèi)用用于購買科研設(shè)施與檢測(cè)設(shè)備等，若資金無法落實(shí)，將導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)滯后，有可能使項(xiàng)目喪失技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，從而影響我公司規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略，因而存在一定的資金風(fēng)險(xiǎn)。 【應(yīng)對(duì)措施】 為應(yīng)對(duì)公司科研項(xiàng)目開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的資金風(fēng)險(xiǎn)，公司自成立后就積極與銀行、信用社等金融機(jī)構(gòu)發(fā)展業(yè)務(wù)，力爭(zhēng)建立良好的合作關(guān)系，以得到金融機(jī)構(gòu)強(qiáng)大的資金支持；同時(shí) ，積極申報(bào)政府財(cái)政撥款，以充實(shí)項(xiàng) 目開發(fā)資金；另外，公司采取了一系 列財(cái)務(wù)管理措施，從各方面降低企業(yè)運(yùn)營成本，節(jié)約資金支出，一定程度上降低了項(xiàng)目開發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。公司所采取的上述應(yīng)對(duì)措施保證了項(xiàng)目實(shí)施過程中公司具有良好的財(cái)務(wù)狀況，可有效規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。 其他風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策 在項(xiàng)目技術(shù)實(shí)現(xiàn)的過程中難以避免的會(huì)遇到如：道德風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等等系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生往往十分突然，使得這些風(fēng)險(xiǎn)難以防范。 應(yīng)對(duì)措施： 我公司在核心技術(shù)的掌握上采用兩人備份制，并加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)格技術(shù)管理制度和保密制度。同時(shí)培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的技術(shù)人才隊(duì)伍，正常的人員流動(dòng)不會(huì)影響業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行 。公司對(duì)能夠申請(qǐng)專利的技術(shù)都申請(qǐng)了相關(guān)的專利，對(duì)不能申請(qǐng)專利的項(xiàng)目我公司采取簽訂保密協(xié)議支付保密費(fèi)的方式來保證公司的機(jī)密。公司還加強(qiáng)決策程序的控制，減少意外因素的影響，時(shí)刻把握經(jīng)濟(jì)、法律、政治等因素給公司發(fā)展帶來的機(jī)會(huì)。 第二部分：附表 一、 附表 1； 資金來源落實(shí)情 資金來源 項(xiàng) 目 及 使 用年份 信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金 銀行貸款 企業(yè)自籌 其它 合計(jì) 資助 貼息 小計(jì) 投資總概算 120 610 730 累 計(jì) 已 投 入資金 0 338 338 況 及使用計(jì)劃 計(jì) 劃 期 投 入資金 120 其中： 第一年 60 142 202 第二年 60 130 190 第三年 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 “華園智能家居集中控制系統(tǒng)”基于綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、安全防范技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、音頻技術(shù)、人機(jī)工程，通過嵌入式計(jì)算機(jī)將 ZIGBEE 通信、射頻 433 通信、射頻 315 通信、電力載波通信等進(jìn)行結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合，并使各廠家生產(chǎn)的智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品能在統(tǒng)一的智能家居系統(tǒng)平臺(tái)上運(yùn)行。因此用戶可以根據(jù)自己的需要選擇不同廠家的家居產(chǎn)品，在智能家居領(lǐng)域也是一個(gè)的技術(shù)性的突破。項(xiàng)目現(xiàn)已擁有專利及計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)證書共計(jì) 16 項(xiàng) ,技術(shù)開發(fā)水平處于國先領(lǐng)先水平。 專項(xiàng)資金資助開支范圍 具體內(nèi)容 人民幣金額 外匯金額 供應(yīng)廠家 專用設(shè)備購置使用費(fèi) 高速貼片機(jī)、數(shù)字示波器等 120 YAMAHA、力科 勞務(wù)和委托業(yè)務(wù)費(fèi) 0 差旅和會(huì)議費(fèi) 0 出國費(fèi) 0 印刷和手續(xù)費(fèi) 0 咨詢和培訓(xùn)費(fèi) 0 郵電費(fèi) 0 合計(jì) 120 二、 附表 2； 股 權(quán) 結(jié) 構(gòu) 序號(hào) 股東名稱（前五位） 出資額 股權(quán)比例 出資時(shí)間 1 朱治國 76 % 20210108 2 朱振武 310 % 20210108 900 20210212 3 朱政杰 80 % 20210108 4 朱青冬 80 % 20210108 5 張俊鋒 36 % 20210108 項(xiàng)目完成期限 自省經(jīng)信委下達(dá)項(xiàng)目之日起 2 年（≤ 3年） 項(xiàng) 目 完 實(shí) 施 目 標(biāo) 達(dá)到的階段 研發(fā) /中試 /產(chǎn)業(yè)化 √ /應(yīng)用推廣 /其他： 完成投資總額 730 萬元 新增生產(chǎn)能力 /年 專著、論文 篇 新申請(qǐng)專利 3 項(xiàng) （其它） （其它） 成 后 達(dá) 到 的 目 標(biāo) 及 指 標(biāo) 經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) 累計(jì)銷售收入 7800 萬元 銷售凈利潤(rùn)率 18% 累計(jì)凈利潤(rùn) 資產(chǎn)規(guī)模 萬元 累計(jì)上繳稅金 萬元 （其它） （其它） （其它） 技 術(shù) 指 標(biāo) 通 過 嵌 入 式 計(jì) 算 機(jī) 實(shí) 現(xiàn) 射 頻 (Zigee Radio Frequency)43 315，電力載波（ Power Line Carrier PLC），紅外等通訊方式之間的相互轉(zhuǎn)換，使不同方式的指令信號(hào)能以同一種方式或不同的方式發(fā)送給工作模塊，同時(shí)也能接收不同模塊發(fā)出的信息，并處理為當(dāng)前工作模塊。 其 他 指 標(biāo) 研發(fā)投入占銷售收入比例 9% 采購本國貨物、工程和服務(wù) 50 萬元 解決就業(yè)人數(shù) 3045 人 （其它） 附 件