【導(dǎo)讀】中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計。工地試驗室建設(shè)、標(biāo)定、土工擊實標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備情況.................8

　　

【正文】 圖 基床表層級配碎石施工工藝框圖施工準(zhǔn)備施工放樣位修整基床底層面層檢驗簽證混合料攤鋪碾壓分層填筑碾壓否是混合料拌制處理橫縫下道工序整修原材料試驗位集料準(zhǔn)備配合比設(shè)計集料試驗混合料集中廠拌檢驗簽證否是中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計34文字說明(1)基床表層級配碎石的粒徑、級配及材料性能符合設(shè)計和鐵道部現(xiàn)行驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。每一壓實層全寬采用同一種類的填料。(2)檢驗數(shù)量：每 2020m3抽檢 1 次顆粒級配、顆粒密度、粘土及其他雜質(zhì)含量、大于 的粗顆粒中帶有破碎面的顆粒含量。其他項目每一料場抽檢 2 次。(3)檢驗方法：在料場抽樣進(jìn)行室內(nèi)試驗，并在每層的填筑過程中目測檢查級配有無明顯變化。(4)基床表層級配碎石壓實質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)滿足設(shè)計要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計35于壓實標(biāo)準(zhǔn)、檢驗數(shù)量及檢驗方法的規(guī)定。 基床表層的壓實質(zhì)量按下表進(jìn)行控制表 基床表層壓實標(biāo)準(zhǔn)壓 實 標(biāo) 準(zhǔn)填 料 地基系數(shù)K30(MPa/m) 孔隙率 n(%)適用范圍級配砂礫石或級配碎石 ≥190 18 路 堤級配砂礫石 ≥190 18級配碎石 ≥190 18中粗砂 ≥130 18易風(fēng)化的軟質(zhì)巖、風(fēng)化嚴(yán)重的硬質(zhì)巖及土質(zhì)路塹檢驗數(shù)量：施工單位沿線路縱向每 100m 每壓實層抽樣檢驗孔隙率各 6點，其中：距路基邊 lm 處左、右各 2 點，路基中部各 2 點；在面層每 100m抽樣檢驗地基系數(shù) 4 點，其中：距路基邊 2m 處左、右各 1 點，路基中部 2點。監(jiān)理單位按施工單位抽樣數(shù)量的 10%平行檢驗孔隙率，且每檢驗批不少于 2 點；見證檢驗全部地基系數(shù)?；脖韺雍穸鹊脑试S偏差及檢驗按表 進(jìn)行控制表 基床表層厚度的允許偏差及檢驗檢 驗 項 目 允許偏差 施工單位檢驗數(shù)量 檢驗方法級配砂礫石、級配碎石厚度 —20mm砂墊層厚度 不小于設(shè)計值沿線路縱向每 100m抽驗 3 點 水準(zhǔn)儀測量 基床表層頂面中線高程、路肩高程、中線至路肩邊緣距離、寬度、橫坡允許偏差及檢驗方法應(yīng)符合表 的規(guī)定。表 基床表層頂面中線高程、路肩高程、中線至路肩邊緣距離、寬度、橫坡允許偏差及檢驗方法序 號 項 目 允許偏差 施工單位檢驗數(shù)量 檢驗方法1 中線高程 177。20mm 每 100m 等間距檢查 3點 水準(zhǔn)儀測量中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計362 路肩高程 177。20mm 每 100m 等間距檢查 6點左、右各 3 點) 水準(zhǔn)儀測量3 中線至路肩邊緣 距離 177。30mm 每 100m 等間距檢查 3個斷面 尺量4 寬度 不小于設(shè)計 值 每 100m 等間距檢查 3個斷面 尺量5 寬度 177。% 每 100m 等間距檢查 5個斷面 坡度尺量/水準(zhǔn)測量堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)質(zhì)量管理法規(guī)，以世界先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗為支撐，對建設(shè)工程質(zhì)量實施全過程監(jiān)控，確保主體工程質(zhì)量“零缺陷” ，竣工工程驗收一次合格率100%，并滿足設(shè)計開通速度要求。質(zhì)量宗旨：以管段工程一次成優(yōu)為目標(biāo)，以落實質(zhì)量責(zé)任、健全管理制度為根本，以硬化合同履約、強(qiáng)化過程控制為手段，堅決克服質(zhì)量通病，確保工程內(nèi)實外美，修建高質(zhì)量、無隱患的山區(qū)環(huán)保鐵路。質(zhì)量目標(biāo)：確保全部工程達(dá)到國家及鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并按設(shè)計速度開通的要求；確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。分解目標(biāo)：單位工程一次驗收合格率 100%；分部工程一次驗收合格率 100%；分項工程一次檢查合格率 98%以上。測量放樣準(zhǔn)確率 100%；進(jìn)場原材料符合規(guī)范和設(shè)計要求，檢測合格率 100％；各類檢測報告齊全，砂漿、砼試件強(qiáng)度合格率 100％；中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計37交工驗收階段工程質(zhì)量評定達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?？⒐の募Y料真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗收交接。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立由項目經(jīng)理和項目總工程師、副經(jīng)理、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人員參與組成的項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和組織實施本本工程的質(zhì)量管理、兌現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)；質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組是負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的實施組織機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)和組織作業(yè)隊質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組、質(zhì)量自檢小組和各質(zhì)量 QC 小組開展保證工程質(zhì)量的各項攻關(guān)和管理活動。安質(zhì)部是本合同段工程實施過程中質(zhì)量管理的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在進(jìn)行質(zhì)量專檢的同時，對質(zhì)量管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，實行質(zhì)量管理“一票否決權(quán)” 。 質(zhì)量管理保證體系框圖如下圖示。 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)職責(zé)分工汪龍祥：主管項目全面工作；孫偉剛：主管項目日常管理；張慶：主管項目質(zhì)量管理；質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：孫偉剛（第一責(zé)任人）副組長：朱增耀 張慶 成 員： 各部門負(fù)責(zé)人、作業(yè)隊長 工程部楊 東物設(shè)部杜 亭測量隊劉 偉安質(zhì)部牛 志 偉試驗室雷 正 平財務(wù)部李 燕 鵬綜合辦潘小峰計合部杜 喜 紅路基架子隊張慶中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計38 項目架子隊生產(chǎn)職責(zé)分工張慶：主管路基隊全面管理工作； 項目職能部門組成工程部：楊東 安質(zhì)部：牛志偉 試驗室：雷正平計合部：杜喜紅 測量隊：劉偉 物設(shè)部：杜亭綜合辦：潘小峰 項目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)①代表企業(yè)實施施工項目質(zhì)量管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。②履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾，對項目工程施工質(zhì)量負(fù)總責(zé)。③確定項目質(zhì)量目標(biāo)，組織編制項目質(zhì)量管理規(guī)劃，建立質(zhì)量自控體中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計39系并組織實施。④根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)與建設(shè)管理單位，聯(lián)合體成員各方，咨詢、監(jiān)理單位，企業(yè)管理層等的協(xié)調(diào)。對進(jìn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。⑤接受質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理單位、企業(yè)管理層等有關(guān)質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。⑥進(jìn)行現(xiàn)場文明施工管理，及時處理質(zhì)量事件。⑦根據(jù)項目管理人崗位質(zhì)量責(zé)任制對管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。 質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)①主抓項目的質(zhì)量工作，貫徹執(zhí)行《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)定》強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，采取必要的手段和措施，兌現(xiàn)合同質(zhì)量承諾，實現(xiàn)設(shè)計意圖。按照 GB/T19000 族標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織建立項目質(zhì)量自控體系。②貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施，組織編制和實施項目質(zhì)量計劃、制定項目質(zhì)量管理制度，對項目質(zhì)量控制負(fù)責(zé)。③組織建立項目質(zhì)量責(zé)任制、考核評價辦法和質(zhì)量責(zé)任追究制度。④分管項目安質(zhì)部及試驗室的質(zhì)量工作，抽查人員的持證上崗情況。組織質(zhì)量知識培訓(xùn)，監(jiān)督檢查項目分部質(zhì)量自控體系運(yùn)行情況。⑤監(jiān)督檢查材料采購、搬運(yùn)、貯存、標(biāo)識、檢驗和驗收。⑥組織建立施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法，工序質(zhì)量自檢、中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計40互檢和交接檢驗工作制度，開展工程質(zhì)量預(yù)控活動。⑦定期組織質(zhì)量檢查人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果，對項目質(zhì)量控制中存在的問題或隱患，提出解決措施。⑧組織落實有關(guān)質(zhì)量指令。對質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)、建設(shè)管理單位、咨詢、監(jiān)理、設(shè)計單位等提出的質(zhì)量問題，組織分析原因，制定措施并檢查實施整改情況。⑨組織質(zhì)量事故的調(diào)查處理，分析原因，分清質(zhì)量責(zé)任，實施責(zé)任追究；制定并落實處理方案。⑩組織對分項、分部工程質(zhì)量驗收，參加單位工程質(zhì)量驗收。 技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①主持項目的技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理制度和質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定項目技術(shù)管理辦法，對工程項目質(zhì)量負(fù)技術(shù)上的責(zé)任。②組織有關(guān)人員審查和現(xiàn)場核對施工圖紙。主持編制標(biāo)段實施性施工組織設(shè)計并組織落實。③根據(jù)設(shè)計技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對項目分部的技術(shù)交底，檢查指導(dǎo)項目分部以下層次的技術(shù)交底。④依據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，審定技術(shù)措施并組織實施。⑤分管項目工程部工作，指導(dǎo)試驗室的技術(shù)工作。檢查項目分部人員的配備情況，主持制定項目培訓(xùn)計劃，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)經(jīng)驗交流。中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計41⑥組織做好測量及其復(fù)核工作。⑦檢查指導(dǎo)項目分部測量放樣及材料、施工試驗、隱蔽檢查及預(yù)檢等施工記錄。抽查項目分部各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔，抽查現(xiàn)場質(zhì)量自檢情況，審查施工技術(shù)資料。⑧對質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié)、存在的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，及時組織有關(guān)人員從技術(shù)上分析查找原因，提出技術(shù)處理方案，制定技術(shù)措施。⑨組織新技術(shù)攻關(guān)和重大施工技術(shù)方案審查。⑩參加單位工程質(zhì)量驗收，做好竣工文件驗收準(zhǔn)備。 安質(zhì)部長質(zhì)量職責(zé)①在質(zhì)量負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量自控體系運(yùn)行和各項質(zhì)量管理制度的落實。②編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量保證措施，組織制定新技術(shù)、新工藝、新方法、新材料有關(guān)質(zhì)量指標(biāo)。負(fù)責(zé)各類標(biāo)準(zhǔn)、指南、規(guī)程資料的配發(fā)。③制定各關(guān)鍵部位“標(biāo)準(zhǔn)示范段引路”規(guī)劃方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。制定項目質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，劃分施工現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任區(qū)域，建立并執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度。④制定單位工程劃分和驗收方案并組織實施。⑤建立質(zhì)量控制程序，制定現(xiàn)場工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃，建立工序質(zhì)量控制點。明確質(zhì)檢（技術(shù)）人員、操作工人質(zhì)量職責(zé)，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。⑥負(fù)責(zé)收集質(zhì)量信息，及時報送質(zhì)量報告或報表。接受建設(shè)管理單位、中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計42咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并組織實施。⑦制定并實施成品保護(hù)方案。⑧參與質(zhì)量事故調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報告。⑨對項目分部質(zhì)量部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，落實培訓(xùn)計劃。 質(zhì)檢工程師質(zhì)量職責(zé)①在項目部安質(zhì)部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查。②落實質(zhì)量保證措施，檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工指南、作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題按規(guī)定實施處罰。③抽查項目分部檢驗批、施工日志等工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題提出整改意見。④督促項目分部質(zhì)檢人員認(rèn)真履行職責(zé)，規(guī)范檢查行為，做好本職工作。抽查項目分部工序質(zhì)量控制、檢查和跟蹤作業(yè)計劃執(zhí)行情況，評價工序質(zhì)量控制效果。督促檢查重點、難點和關(guān)鍵部位質(zhì)檢（技術(shù)）人員履行職責(zé)情況。⑤接受建設(shè)管理單位、咨詢（監(jiān)理）單位和質(zhì)量負(fù)責(zé)人的有關(guān)指令并督促實施。協(xié)助監(jiān)理工程師做好工程質(zhì)量監(jiān)理檢查工作，及時完成有關(guān)指令。對不按規(guī)定施工或違反施工程序的情況提出整改意見，下達(dá)停工或返工令，并向領(lǐng)導(dǎo)報告處理意見。⑥及時收集質(zhì)量信息，檢查成品保護(hù)方案落實情況，參與質(zhì)量事故調(diào)查。 工班（組）長質(zhì)量職責(zé)①接受工程隊質(zhì)量指令，認(rèn)真執(zhí)行項目質(zhì)量管理制度，對工序作業(yè)過中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計43程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。②熟悉工藝流程，掌握工序質(zhì)量關(guān)鍵控制點和工藝標(biāo)準(zhǔn)，按作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底書及施工測量放樣結(jié)果組織施工。對技術(shù)交底資料或測量結(jié)果有疑問時，及時向技術(shù)人員反映。③堅持施工程序，開展班組自檢，參加互檢和交接檢查，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。④接受技術(shù)、質(zhì)檢人員的檢查指導(dǎo)，為檢查人員提供相的條件和數(shù)據(jù)，對技術(shù)和質(zhì)檢人員提出的工程質(zhì)量問題，按要求整改。⑤如實向上級報告施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量事故，提供真實情況和數(shù)據(jù)，配合事故調(diào)查處理。⑥落實原材料、半成品和成品保護(hù)措施。 操作工人崗位質(zhì)量職責(zé)①對工程質(zhì)量負(fù)直接操作責(zé)任。②堅持按技術(shù)操作規(guī)程、技術(shù)交底書及圖紙要求進(jìn)行施工。③接受上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)質(zhì)量問題主動報告真實情況。④按規(guī)定認(rèn)真做好自檢和必備的標(biāo)記。⑤不使用不合格材料，上道工序不合格不承接，本道工序不合格不出手。⑥接受質(zhì)量意識教育，參加技術(shù)知識學(xué)習(xí)，熟悉本工種的工藝操作規(guī)程，遵守職業(yè)道德。 技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé)中交二公局蘭渝鐵路工程項目經(jīng)理部 隴南車站站場路基工程實施性施工組織設(shè)計44①掌握設(shè)計文件、驗標(biāo)、規(guī)范、指南、工法、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。熟悉施工程序、施工工藝流程。②了解施工隊