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浙江某大廈安裝工程施工組織設計-資料下載頁

2025-02-27 15:21本頁面
  

【正文】 項目部采用以上措施從教育入手,增強個人安全意識,通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為,消除隱患,防患于未然,從而達到安 全生產(chǎn)的目的。 安全管理體系 本工程安裝分項屬分包項目,整個項目的質(zhì)量、安全、進度、文明施工工作等都納入總包的管理之中,但有其相對獨立性,安全管理工工作不能放松,必須有自己的一套管理體系,能獨立運行,有效保障生產(chǎn)的正常進行。同時接受總包的協(xié)調(diào)、監(jiān)督。具體操作過程及與總包的關(guān)系見下頁圖安全管理網(wǎng)絡體系圖。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 分項安全措施 消防安全保證措施: A、對職工進行消防知識教育,成立安裝項目部臨時消防隊,并進行培訓,做到人人都會使用滅器,懂得一般消防常識。由項目經(jīng)理擔任隊長。 B、由項目 經(jīng)理,安全監(jiān)督小組長成立消防安全領導小組布置落實消防安全工作,同時協(xié)助總包做好消防工作。 C、根據(jù)總包要求,施工現(xiàn)場必須實行動火申報制度,嚴格執(zhí)行 “十不燒 ”規(guī)章制度,動火必須具有 “二證一器一監(jiān)護 ”才能進行。 D、在制作場、倉庫、食堂、辦分區(qū)、宿舍等區(qū)域配備 MY4 型 1211 滅火器,數(shù)量充足,并由安監(jiān)組長檢查落實。 E、滅火器由專人維修、保養(yǎng)、定期調(diào)換藥劑,標明換藥時間,確保滅火器隨時有效。 F、施工中易燃易爆物(如油漆、氧乙炔、麻絲等),都必須按規(guī)定放置,妥善保管。 G、嚴禁在工地利用燈泡和明火取暖,嚴 禁使用煤油爐、電爐,如有發(fā)現(xiàn)則嚴加處理。 H、各防火重地,設置明顯的防火標志,并專人看護。 I、建立消防檢制,夜晚項目部派員工進行消防安全和保衛(wèi)工作的檢。 J、各類易燃、易爆氣瓶均做標識,放置于陰涼、防震處,距明火大于 10M,氧氣、乙炔間距大于 5M。 現(xiàn)場安全用電措施: A、所有機具必須配備一機一閘一漏一箱,嚴禁使用倒順開關(guān)。 BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 B、機具活動部位設置防護罩,采用單向電動開關(guān)操作,接地良好, 觸漏電保護器靈敏。 C、手持式(移動式)電動機具,防護單殼齊全,橡皮電線不得破損,保證單獨安裝觸漏電保護器的 靈敏、接地或接零良好。 D、電焊機的進出線防護要關(guān)蓋嚴密,焊把及把線絕緣良好,有可靠防雨措施,一次電源線接線處有防護罩,二次線應用線鼻子,操作人員持證上崗。 高空防墜安全措施: A、進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽,嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、嗽叭褲、裙子等進入施工現(xiàn)場。 B、使用腳手架搭設時,需經(jīng)安全員驗收合格方可投入使用, 以上高空操作必須系安全帶。 C、大型機具吊裝必須事先制定方案,其中安全防范措施經(jīng)總工程師及安全員審定后方可進行操作。 現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施: A、協(xié)助總包管理 ,掛牌上崗,外來人員來訪進行登記。 B、外來員工必須持三證方能錄用,三證為身體證、勞務證、暫住證,并同派出所做好治安協(xié)作工作。 C、建立項目現(xiàn)場安全保衛(wèi)制度,分區(qū)塊現(xiàn)任人進行落實執(zhí)行。項目小組、材料等物品進出進行登記,以備查用。 現(xiàn)場安全用電措施: 與監(jiān)近高壓線防護: 不得在高低壓線路上方搭設作業(yè)棚,建造生活設施,堆放建筑材料等。 腳手架與外電架空線必須保持安全操作距離,最小安全距離按部頒標準 JGJ5999 第 條要求執(zhí)行。 如達一到第 2 條中所規(guī)定的距離必須采取防護 措施,設置防護民屏、圍護片、安全網(wǎng)等進行封閉,懸掛醒目警示牌。 支線架設:室外線路應用絕緣電線沿墻或固定在專用電桿的絕緣子上,嚴禁 拖掛在腳手架上。過道電線可采用硬質(zhì)保護管埋地保護,并作有標記。移動配電箱和開關(guān)箱的進出線,必須使用橡皮緣電纜。 動力與照明: A、手持照明燈具,危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明,均采用安全電壓。 B、配電箱至用電設備和照明動力線應使用橡皮護套軟電纜,室外 嚴禁使用花線可塑料護套線。 C、室外燈具地面不得低于 3 米,室內(nèi)燈具不低于 米。 D、配 電箱及開關(guān)箱應用鋼板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,鋼板的厚度應大于 。 H、總配箱、分配電箱及開關(guān)箱應裝設漏電保護器,做到三級保護。 I、金屬外殼的配電箱、開關(guān)箱,應接地接零保護。 J、熔斷絲嚴禁用銅絲或其它金屬絲代替使用。 K、配電箱、開關(guān)箱各類電器接觸裝置靈敏可靠,絕緣良好,無積 灰、雜物。 第 2章 現(xiàn)場文明施工方案 文明施工管理的意義 文明施工為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好環(huán)境,是順利完成工程施工、獲得理想BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 質(zhì)量等級的必備條件。文明施工已受到了施工企業(yè)的廣泛關(guān)注,并日益趨向標準化,成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體 現(xiàn)。抓文明施工工作,就是間接的抓工程質(zhì)量。 文明施工目標 A、協(xié)助總包實行施工現(xiàn)場標準化管理。 B、確保安裝分包項目文明施工內(nèi)容達到雙標化現(xiàn)場的標準。 文明施工管理體系 以項目副經(jīng)理為中心,文明施工管理小組為管理實體,組織現(xiàn)場安裝工程的文明施工工作。與總包簽訂文明施工工作責任書,并負責與其開展工作進行協(xié)調(diào)。文明施工管理組在項目副經(jīng)理的領導下,制定現(xiàn)場管理措施,組織、監(jiān)督各責任部門,按照預定的措施,開展文明施工工作,并對其進行考核。 文明施工管理辦法 本工程文明施工的管理,以同總包 簽訂的責任協(xié)議書為開展工作的依據(jù),項目內(nèi)部采用劃分區(qū)塊,責任部門包干,以平時考核,評比結(jié)果為依據(jù),進行獎罰為杠桿的管理辦法,同時加強項目外部的三監(jiān):一是總包的協(xié)調(diào)及監(jiān)督;二是總公司雙標管理小組的檢查、評比、監(jiān)督:三是項目部每周組織一次專項檢查,由項目副經(jīng)理帶隊組織文明施工管理小組根據(jù)以上辦法及原則進行。 文明施工管理措施 文明施工總體措施: A、協(xié)助總包做好現(xiàn)場各部位的文明施工宣傳工作。 B、開展文明施工教育,提高工人的文明施工意識,熟悉杭州市市民規(guī)范,并嚴格遵守。 C、協(xié)助總包,保 持場內(nèi)的道路暢通, 平坦整潔,場外公共場所的衛(wèi)生整潔。 D、建立治安管理制度,做到目標管理,制度落實,責任到人,措施得當有力、生產(chǎn)安全部位防范設施到位。 E、加強現(xiàn)場的消防安全工作,消防設施到位,組織落實,措施有效,與總包簽訂安全協(xié)議。 F、建立現(xiàn)場文明施工管理體系,落實管理辦法,與班組簽訂文明施工責任書。 場容場貌管理措施: A、安裝工程所屬的辦公室、宿舍、食堂、倉庫、堆場、制作場等都按照總包的意向分配搭設。 B、辦公室統(tǒng)一辦公桌椅,統(tǒng)一張掛項目的各項規(guī)章制度,適當?shù)倪M行環(huán)境美化。 C、職工宿 舍實行軍隊化管理模式,一、統(tǒng)一布局;二、統(tǒng)一訂上 用品;三、統(tǒng)一個人的臉盆、飯盆、柜、桌椅等用具。 D、食堂與總包統(tǒng)一布置,達到雙標化要求的現(xiàn)場管理規(guī)定。 E、倉庫、堆場、相具、材料分場,易燃易爆物分隔獨放,統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一巾標簽,做到整齊、整潔。 F、制作場分設專業(yè)制作區(qū)域,并進行聲光隔離(噪聲、電弧光), 臨時用電符合相關(guān)標準,消防設施擺放位置合理。 現(xiàn)場衛(wèi)生管理措施: A、所屬的辦公室、宿舍、食堂、倉庫、堆場、制作場等區(qū)域?qū)嵭行l(wèi)生包干,指定責任部門(或人)專門負責。 B 、建立現(xiàn)場落手清制度, 各施工班組嚴格執(zhí)行現(xiàn)場誰施工誰負責清理的規(guī)定。 C、制定現(xiàn)場衛(wèi)生條例(或參照總包),并貫徹落實,文明施工管理小組監(jiān)督檢查、考核。 D、嚴格食堂的衛(wèi)生管理工作,炊事人員持有健康證,保證飲食的衛(wèi)生。 現(xiàn)場隊伍的精神風貌及管理措施: A、所有現(xiàn)場施工人員均佩戴統(tǒng)一胸卡,注有單位、部門(班組)、姓名、編號。 B、管理人員與操作職工分別穿著統(tǒng)一的工作服裝,并規(guī)定在上班期BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 間一律不能穿拖鞋、裙子等。 C、管理人、操作職工配戴統(tǒng)一形狀的安全帽,以顏色區(qū)分等級,并標注姓名、職務(或工種)。 D、現(xiàn)場人造卡注冊管理 第 7卷 新 技術(shù)在工程中的應用 新型純凈水管道、排水管道的應用 無縫鋼管鉤槽式管接頭及配件在工程中的應用長期以來,傳統(tǒng)的管路采用的焊接,法蘭等連接方法,存在明顯的種種弊?。汉附舆B接的焊渣造成對管路的污染;螺紋連接不耐壓、易滲漏及銹蝕,法蘭連接二次鍍鋅工序多,速度慢,鋼管施工法蘭連接成本高,技術(shù)要求高,焊接難度大,管路同樣被污染等。溝槽式管接頭及年具有快速、簡易、安全、可靠、免電焊、無污染的優(yōu)點,而且可以吸收管路噪音,震動傳播及熱脹冷縮,便于管路的維修及保養(yǎng),不受安裝場所限制。 高效、先進的供熱制 冷系統(tǒng)及保溫隔熱系統(tǒng) 計算機在工程中的應用和管理 第 8卷 與各有關(guān)單位的配合 我們公司服對服從建設單位、監(jiān)理公司及總包單位的管理,并做好其它安裝專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào)人。 與建設單位監(jiān)理公司的配 合 建設單位提供的設備及材料,由建設單位根據(jù)進度計劃及時提供,其具體到貨時間由安裝公司出具體計劃表。 圖紙資料及設計變更,由建設單位及時提供信息,隨時協(xié)調(diào),以確保工程順利進行。 監(jiān)理公司對安裝工程進行全過程質(zhì)量監(jiān)督,安裝各分部分項停工待檢點已于質(zhì)量保證措施中詳細論述 與總包單位的配合 進度計劃管理 以總包合同確認的總工期為依據(jù),做好各工序間施工搭接的連貫性,加強安裝工程施工動態(tài)控制與施工具體計劃的調(diào)整,確保如期完工。 質(zhì)量管理 依據(jù)總包對本工程的承諾,公司特別對確保 “錢江杯 ”爭創(chuàng) “魯班獎 ”作了總體論述。 現(xiàn)場管理 服從總包方的統(tǒng)一安排,我方進場前及時向總包提交施工臨設要求,以便于總包統(tǒng)一合理安排;施工用水用電由總包方統(tǒng)一配置,施工用水、電費分攤;按總包的要求,確保 “雙標化 ”工程;同時,配合總包作好上級主管部門的檢查、驗收、指導等接待工 作,我們將不遺余力地在提高工程知名度及樹立企業(yè)形象方面配合總包,為共同拓展業(yè)務創(chuàng)造有利條件。 與主體施工的配合 a、預留預埋配合,預留人員按預留圖進行預留預埋,預留中不得隨意傷損建筑鋼筋,與土建結(jié)構(gòu)有矛盾處,由技術(shù)科與總包協(xié)商處理,由于該工程采用商品混凝土,進度提高 30%,所以,預埋工作將非常緊張,公司為上將專門制定方案,組織班組實行雙班通宵預埋,并在材料、機具BatchDocWord 文檔批量處理工具 BatchDocWord 文檔批量處理工具 及后勤上給予強有力的保證,以確保工期順利按計劃實施,并按度劃給予提前。 b、空調(diào)機房、消控中心等處設備基礎及留孔的配合,以上各部位交付安 裝條件為土建施工后須使設備基礎強度不大于 70%, 方可使設備就位,基礎尺寸及留孔由總包配合檢查、施工,安裝復檢,分包與總包辦理書面交接記錄。 c、衛(wèi)生間施工配合,在總包進行主體施工時進行安裝留孔,安裝時由土建復核標高后,再進行地漏安裝及留洞修補,之后進行衛(wèi)生間蓄水試驗,及管道灌水,試壓試驗,各項合格后方可交與總包粉刷及樓地面工程。 與二次裝修單位的配合 風管吊裝與吊頂龍骨安裝配合,風管安裝前必須仔細復核所有裝修標高,發(fā)現(xiàn)問題及時同建設方、設計方及裝修單位聯(lián)系,協(xié)商解決技術(shù)問題,確保工程順 利進行,保證工程提前竣工。 散流器及風口安裝吊頂龍骨之間的調(diào)整、配合。安裝于吊頂?shù)纳⒘髌骷帮L口必須服從裝修設計位置,與裝修單位一起復核、定位,再進行散流器及風口的固定。 燈具、煙感、噴淋頭與裝修吊頂之間的配合,燈具煙感及噴淋頭的安裝須服從裝修單位協(xié)調(diào),做到整潔、美觀。 設置檢修孔與吊頂之間的配合,風管及管道系統(tǒng)有閥門處,須設檢修孔,具體位置由雙方在現(xiàn)場確定。 暗設箱、盒與大理石飾面上開關(guān)、插座的配合,暗設箱、盒的安裝,應配合墻體施工進行,但其具體尺寸及墻面距離 等均需根據(jù)裝修單位提供。
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