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泰安市蘋果園小區(qū)9樓電氣施工組織設計-資料下載頁

2025-02-27 15:10本頁面

【導讀】進戶線采用銅芯電纜穿鋼管埋地,室內配線采。防雷按三級標準設計,接地電阻不大于1歐姆,引下線,距地500mm設測試卡。防雷接地體采用主樓獨立柱基礎及基礎。進出建筑物的各種金屬管道于室外進行等電位聯(lián)結。及建設單位批準,以進行進度控制。劃開展工作,確保在招標文件要求工期范圍內保質保量地完成施工任務。制材料供應計劃,盡快審核并快速購買,保證材料供應及時。料加工場等不再需要原有面積的場地及時清理。均應請有關人員進行隱檢,同時應填寫隱檢記錄。距應均勻,允許偏差3mm。度一致避雷針(網)及支架應使用鍍鋅鋼材,焊接處及熱影響區(qū)應防腐;

  

【正文】 要逐一擰緊。檢查二次回路的絕緣電阻。線路上是否有人施工,所有開 14 關是否全在分閘位置,確認無誤后方可送電。送電必須從電源測送起,每送一個回路,必須檢查三相電壓是否正常,如雙路電源,必須檢查其相序是否正確。照明送電逐個回路,送一路調一路,保證控制正確無誤,所有插座接地西半球置正確。動力設備調試前首先檢查其控制部分是否靈活 、完好,如接觸器控制或減壓啟動等自動控制設備,應先切除電機線路檢查,調試其控制部分是否動作無誤,然后檢查其電機轉動是否靈活、完好,如接觸器控制部分是否動作無誤,然后檢查其電機轉動是否靈活,有無卡死現(xiàn)象,有些設備應先卸開負荷,確認電機是否正常運轉,正常后,才能開機試運轉,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止,檢查消除故障后,繼續(xù)調試。在調試階段,每班必須有兩人以上有經驗的電工值班巡視,如有異常情況及時處理,試運值班 24 小時,無異常情況,方可正式投入運行。 (二)弱電工程 弱電工程 只作 配管 預埋,施工方法與 強電做法一致。 五、質量目標及保證措施 質量目標 本工程按照國家現(xiàn)行建安工程施工驗收規(guī)范及驗評標準進行評定驗收,質量驗收目標為:一次性驗收合格率 100%,力爭 “優(yōu)良”工程。 保證措施 為保證施工工程質量,首先應確保本工程嚴格按照施工方案:“分部分項工程施方法”中所述方法施工,對于相對各分部分項工程中涉及到的具體細部環(huán)節(jié)質量要求及保證措施,為避免重復列項,直接在分部分項工程施工方法中詳細體現(xiàn),在此僅強調除采取以上各細部處理措施外, 15 我公司還將采取以下措施: 1)、認真落實質量管理程序 認真學習貫徹 IS09000 系列標 準,按本企業(yè) IS09002 工作程序文體及質量保證手冊,確保每道工序受控,建造 100%合格工程。項目派專人定期召開有關程序文件學習討論活動,并督促項目各級管理人員深入貫徹質量管理程序的貫徹執(zhí)行。項目經理應不定期組織進行管理程序執(zhí)行情況的檢查工作。 2)、建立工程質量保證體系: 建立以項目經理和總工程師為首的質量保證體系和質量檢查監(jiān)督機構,實行質量跟蹤檢查,保證影響工程質量的各種因素始終處于受控狀態(tài),各級質量人員必須認真落實各項技術管理制度和質量崗位責任制強化質保體系的運轉,好技術交底和技術復核,并在施工中認真 檢查執(zhí)行與落實情況,開展全面質量管理活動,作好隱蔽工程記錄。 3)、加大宣傳教育力度: 做好“百年大計、質量第一”的宣傳教育工作,強化和提高職工的整體質量意識。定期學習規(guī)范,掌握規(guī)程,熟悉標準或工法搞工序間和三檢工作,嚴格內控質量標準。施工現(xiàn)場建立質量例會制度、質量分工序報驗制度、作業(yè)令制度、采取定期不定期質量檢查,深入開展創(chuàng)無質量通病工程活動,確保工程質量及作用功能。 4)、實行目標管理: 實行工程項目創(chuàng)優(yōu)目標管理。建立工序質量控制目標,按 IS09002工作程文件,認真編制“項目質量計劃書”進行全過程的選 題控制和管 16 理,嚴把分部、分項工程質量驗收關,運用全面質量管理方法,提高施操作人員的工作隊質量,以工作質量來保證工序質量,以工序來保證工程質量。 5)、制定質量控制要點: 根據(jù)施工進度設立各過程質量控制點,強化全面質量管理,建立項目創(chuàng)優(yōu)目標 QC 質量活動小組,對重要部位,關鍵工序,薄弱環(huán)節(jié)進行質量獻策攻關,在施工過程中,分段設重點,按環(huán)節(jié)強化質量控制,落實各級管理現(xiàn)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。 6)、質量監(jiān)督檢查: 強化質量監(jiān)督檢查工作,搞好與社會監(jiān)理和質檢站和聯(lián)系與配合,接受監(jiān)督指導,充分發(fā)揮質量否決權作用 ,建立工程回訪制度。 7)、嚴格材料控制: 包括總承包方自行組織的材料、指定供貨商所組織的材料,一般應: 掌握材料信息,優(yōu)選生產廠家和供貨商。 合理組織材料供應,確保施工正常進行。 合理的組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作,避免損傷。 加強材料檢查驗收,嚴把材料質量關。 8)、做好深化設計: 各工程師密切與設計院聯(lián)系,反復認真讀圖并了解設計意圖,弄清結構特點,掌握圖紙細節(jié),糾正漏錯、碰、缺諸問題是。在此基礎上,相關人員相互協(xié)作,確定預留預埋、細節(jié)作法、穿插等方案,作好深化設計工作,提交由業(yè)主審核,切實保障按 設計意圖施工。
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