【導讀】本項目為江陵縣工業(yè)園加密線施工段KO+OOO～KO+950,全長950米。城市道路支路設計，設計行車速度為40公里/小時，荷載標準20級汽車級。道為米×2、人行道為米×2、Φ500水泥涵管。全年降雨量的80%,年日照時數(shù)為1800～2021小時。本路段適宜修筑公路，可以合理。地安排施工組織計劃。機械設備較多，并且存在著工序之間穿插銜接配合，因此在施工中要針對工程特點，工程開工前，項目部全體施工管理人員進駐施工現(xiàn)場。的管理措施、檢查制度以及獎懲條例。排施工人員的食宿等后勤服務保障工作。工人，及時組建各個專業(yè)施工班組并與項目部簽訂勞務合同、安全合同。根據(jù)規(guī)劃部門的紅線圖進行建筑物的測量定位放線。、換填土中不得含有樹根草皮、腐殖土及有機物，土方填筑需45000m3。

　　

【正文】 納4000 元安全生產(chǎn)抵押金，作為對工程安全生產(chǎn)的擔保。 （ 3）工程順利竣工，通過安全達標后，公司如數(shù)退返安全生產(chǎn)抵押金。若發(fā)生死亡或重傷等重大安全事故，達不到安全生產(chǎn)的控制目標，公司將沒收班子人平 4000元的 抵押金作為罰金。 對施工作業(yè)班組和專業(yè)施工隊的獎罰 （ 1）所有的施工作業(yè)班組和專業(yè)施工隊在進入本工程工地、上崗之前，都要參加安全生產(chǎn)學習，進行安全生產(chǎn)“三級”教育，經(jīng)考核合格后，再與項目經(jīng)理部簽訂安全生產(chǎn)合同和安全生產(chǎn)責任書。凡不能對安全生產(chǎn)進行承諾的施工隊均不能進工地承擔施工任務。 （ 2）安全生產(chǎn)管理合同和安全生產(chǎn)責任書簽訂后，施工作業(yè)組和專業(yè)施工隊伍分別向項目經(jīng)理部預交各自承包工程項目總價的 %的資金為安全生抵押金。 （ 3）工程建設施工過程中，項目經(jīng)理必須按照有關安全生產(chǎn)管理條例和建筑施工安全生 產(chǎn)技術(shù)，跟蹤監(jiān)督管理，施工作業(yè)組和專業(yè)施工隊必須服從項目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮，確保工程順利進行。 （ 4）在施工作業(yè)班所承包的工程項目順利完工后，返還安抵押金，且按所承包工程項目的定額工日予以 元 /工日的獎勵；對于在施工過程中違章作業(yè)的按照即定的處罰條例進行處罰，并對其進行安全教育，對教育不予以清退，沒收安全抵押金作為罰款。 對施工操作人員的獎懲 （ 1）各施工人員在上崗前必須參加安全學習，并取得相應的工種上崗證資格才能上崗。 （ 2）施工人員必須服從現(xiàn)場管理，嚴格按操作規(guī)程施工，對于違章作業(yè)不勸阻者，將進行 清退和經(jīng)濟處罰；對于發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通報避免發(fā)生安全事故者予以獎 36 勵。 （ 3）公司從該工程總造價提取 2‰的費用作為對本工程安全生產(chǎn)有突出貢獻的個人獎勵基金。 （ 4）以上獎懲措施由公司有關部門監(jiān)督考核，項目經(jīng)理部實施。 37 第八章 確保工期技術(shù)組織措施 一、工期目標 本工程合同工期為 120 個日歷天，計劃 2021 年 9 月 10 日開工， 2021 年 1 月 10日完工。具體施工總進度計劃詳見附圖《施工總進度計劃橫道圖》。 二、確保工期的技術(shù)措施 為保證工期按期完工，項目部將建立專門的工期保證體系，根據(jù)本工程特點編制科學合 理的進度計劃，采取分解進度總目標，分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標，合理安排人力、物力、資金、材料、機械設備的使用計劃，保障供給，確保工程按期完成，圓滿實現(xiàn)工程總進度計劃。 工期保證體系 ⑴、根據(jù)工程進度計劃要求，合理劃分施工階段，并對各施工階段進行分解，突出關鍵、突出控制節(jié)點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件，制定詳細的施工方案，安排好施工順序，實現(xiàn)流水作業(yè)，作到連續(xù)均衡施工。作好土方、人力、施工機械、材料的綜合平衡，確保工期的順利實現(xiàn)。 ⑵、根據(jù)施工計劃的要求，按施工總體部署， 在施工中利用品茗計劃管理軟件對施工各階段的進度計劃進行編制、分解。將施工總進度計劃分解成月進度計劃，保證總施工計劃的完成。 ⑶、根據(jù)施工計劃，按專業(yè)工種進行分解，確定完成日期。同專業(yè)、同工種的施工任務由項目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，不同專業(yè)或不同工種之間的任務，由項目經(jīng)理親自組織協(xié)調(diào)，在下達施工任務時要強調(diào)兩工種之間的相互銜接和配合，確定交接日期。加強施工作業(yè)層管理，每道工序必須為下道工序按時，保質(zhì)完成。強調(diào)計劃的嚴肅性，確保各道工序按期完成，為實現(xiàn)總進度計劃打下堅實基礎。 38 ⑷、具體的工期保證體系圖如下： 施工安排保證措施 工期保證體系 施工組織保證 人員設備材料保證 技術(shù)保證 施工準備做到”“三快”，進場 快、準備快、開工快 實行網(wǎng)絡計劃管理，及時動態(tài)調(diào)整各種施工力量 與各方建立友好關系，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境 適時地組織勞動競賽 高素質(zhì)人員組成的精干高效的指揮部和項目部 施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)化施工隊伍 性能優(yōu)良、數(shù)量充足 配套齊全的機械設備 暢通的材料供貨渠道，充足的材料供應 編制完善的實施性施工組織設計指導施工 健全的質(zhì)量保證體系，避免返工，延誤工期 推廣“四新”技術(shù)，開展“五小”活動 以管理做根本 確保施工順利進行 提高工效 實現(xiàn)工期目標 39 ⑴、在開工初期，根據(jù)工程項目特點、內(nèi)容、工期要求，編制本工程總的形象進度計劃，報給監(jiān)理工程師審批，作為檢查工程進度的依據(jù)。 ⑵、由項目部的預算人員、財務人員根據(jù)審批的總進度計劃，用金額編制經(jīng)濟曲線計劃報給總公司，作為檢查工程月、季度計劃的依據(jù)。 ⑶、項目部每月由項目經(jīng)理主持召開一次生產(chǎn)會議，組織項目部內(nèi)所有管理人員參加，檢查上個月計劃執(zhí)行情況和安排落實本月的進度計劃。 ⑷、每周由兩個項目組編制周作業(yè)計劃，在項目部施工負責人主持下召集每個項目組的管理人員、施工班組長召開計劃會，檢查和落實周作業(yè)計劃。 ⑸、每天在上班后或下班前，由兩個子項目組的總管主持召開本項目組下一個作業(yè)組組長碰頭會，研究、安排本天或次天的工作。 ⑹、在施工過程中當某項工程進度發(fā)現(xiàn)問題時，施工員及時召集各作業(yè)班組開會，檢查、研究、落實補救措施，并作好會議紀要。多次開會研究，工作仍無多大改進，施工員要及時向有關班組提出警告，限期改進管理，增加人員、機械，并卡緊工資，必要時對其進行罰款。在作業(yè)班組進場前簽訂嚴格的施工合同，使其對保證進度作出承諾。 管理人員配備和技術(shù)力 量保證措施 我公司在以往道路工程中鍛煉培養(yǎng)出一大批專業(yè)施工技術(shù)人員和施工管理隊伍。專業(yè)施工隊伍種類齊全，能滿足城市道路工程各工程部位、各工序施工的要求，確保本工程總計劃的工期安排。 在具體的施工過程中，我們將針對本工程的特點，制定詳細的、有針對性的、具有可操作性的施工組織設計、措施等，以滿足整個工程質(zhì)量、進度的要求。 機械設備和材料保證措施 ⑴、為確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)設備和機械工配置將按計劃及實物量提前配置。 ⑵、根據(jù)每一施工層面所劃分的施工段科學組織施工，在材料的供應上，應根據(jù)每一施工段需用材 料計劃，做到提前準備，及時充足，杜絕因材料供應不上而導致停工的現(xiàn)場發(fā)生。 ⑶、投入足夠量的施工機械、機具，加強施工機械的維修保養(yǎng)，并投入一定量的備用設備，從而保證機械設備的完好率與利用率。 ⑷、加強施工組織管理，對關鍵性的控制工期的工程應重點保障，做好“二班倒、三班倒”工作制度的落實，做到各工序連續(xù)施工，流水作業(yè)。 40 勞動力保證措施 ⑴、根據(jù)施工進度和勞動力需求計劃，集結(jié)施工隊伍，組織勞動力分批進場，并建立相應的管理制度。 ⑵、根據(jù)工程項目需要，以我公司所使用的項目班組，由公司工程部對其經(jīng)歷、業(yè)績和信譽的 證實資料進行內(nèi)部對比核查，并采用內(nèi)部招標形式選擇優(yōu)秀的勞務施工隊伍。 ⑶、項目部按月檢查監(jiān)督施工班組操作質(zhì)量、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料情況，并提供證實資料，報公司勞資科進行核查，作出中途留退施工班組的決定。 ⑷、對施工人員所需生活后勤已作充分的考慮，保證滿足施工需要。 ⑸、若本工程中標后，將在最短時間內(nèi)進場，隨即進行施工準備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。 ⑹、由于要保證縮短工期，則必須調(diào)整好勞動力、機械設備及各種材料的使用、供應中的各種關系，保證供應的及時性、合理性。 ⑺、由項目經(jīng)理主持召 開每兩周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進行。 ⑻、由于工期緊、任務重，因此按工程進度實際需要，節(jié)假日期間應照常施工，以確保工程照常順利進行。 ⑼、為加快施工進度，視施工進度需要，組織設備材料超常規(guī)投入，配備足夠的支撐材料，公司確保相應的設備和材料，保證工程施工順利進行。 ⑽、充分利用本公司的機械設備優(yōu)勢，滿足工程需要，目前我公司已儲備的各類材料、設備充裕，可滿足工程急需互換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度作有利保證。 ⑾、加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。 ⑿、充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，以總承包管理形式，組織多支富有經(jīng)驗的作業(yè)隊，由項目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。 資金保障措施 加強財務管理，做到?？顚Ｓ茫官Y金直接用于工程施工，并儲備一定量的流動資金作應急使用。 41 第九章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工現(xiàn)場建設是展示企業(yè)兩個文明建設 成果的窗口，是項目經(jīng)理管理工作的重要內(nèi)容，抓好文明施工管理，創(chuàng)建一個良好的施工環(huán)境，將對工程項目建設施工的順利進行，起到保證和促進作用，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。 建設部頒布的《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ59－ 99）中“文明施工檢查評分”，規(guī)范了文明施工現(xiàn)場管理工作的標準，根據(jù)本項工程的特點，現(xiàn)制訂文明施工管理措施如下： 一、施工現(xiàn)場 現(xiàn)場施工道路必須硬化，可作施工道路使用?，F(xiàn)場排水，現(xiàn)場施工道理的兩側(cè)、建筑物的外圍，均應設置排水溝和截水溝；地面水溝和施工中（含生活）的污水，均應設置沉淀池；施工過程 中，應將施工污水經(jīng)過處理，有效地排出施工現(xiàn)場。確保施工現(xiàn)場和基坑（槽）內(nèi)無積水。 二、料具存放 施工現(xiàn)場的各種機械設備均應按照審定的批準的施工組織設計中《現(xiàn)場平面布置圖》的要求進行布置，經(jīng)常保養(yǎng)清理，保持機體潔凈；施工現(xiàn)場的所有建筑原材料、構(gòu)配件、周轉(zhuǎn)材料等均按照施工組織設計中《施工總平面布置圖》所規(guī)定或劃分的地點和區(qū)域，分門別類，實行掛牌，整齊堆放，凡不符合要求的各種物資，一經(jīng)檢查驗收不合格者，不得進場或立即清出現(xiàn)場，易燃易爆及危險品要按規(guī)定分類存放，加強管理。施工現(xiàn)場要保持潔凈，做到下班前清理現(xiàn)場，做到 每一分項工程完工后，余料清理干凈，各種建筑垃圾及時清理，按時清除出施工現(xiàn)場。 三、現(xiàn)場住宿 施工現(xiàn)場的生活區(qū)應與施工作業(yè)區(qū)分開。根據(jù)勞動力需用量，合理安排生活區(qū)，搭設工地宿舍，安裝門窗，統(tǒng)一按要求安裝照明用電、要求一室一燈一閘，禁止用電極燒水，嚴禁亂拉亂接違規(guī)用電。宿舍內(nèi)外應經(jīng)常打掃，保持環(huán)境衛(wèi)生，按不同季節(jié)，噴灑藥物，防治疾病，保障工人的健康。 四、現(xiàn)場防火 根據(jù)工程特點，制訂出針對性強的安全防火制度，劃分責任區(qū)，落實責任人，由項目經(jīng)理部專職安全員監(jiān)督檢查；工地應備有必要的消防器材，如砂袋、滅火器等。禁止 部位或區(qū)域，需動火時，按規(guī)定辦理動火手續(xù)，并做好防火措施。 42 五、治安管理 工地所用外來勞動力，按程序辦清各項登記手續(xù)，非本工程勞務人員一律不得住宿。工程所有各種物資進出場時均應檢查驗收，出場應有出場證，門衛(wèi)檢查把關，否則不得外出，要經(jīng)常對職工進行職業(yè)道德教育，要相互幫助團結(jié)友愛、遵紀守法，對打架斗毆、盜竊財物、損壞公物的現(xiàn)象，按質(zhì)定量進行認真處理。 六、“五牌一圖” 在現(xiàn)場顯要的位置掛設工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌和施工總平面圖，要求內(nèi)容齊全；規(guī)范一致；結(jié)合工程施 工實際情況，經(jīng)常進行有針對性的安全生產(chǎn)、文明施工的教育。 與江陵縣有關部門一道，共同搞好精神文明建設社會治安綜合治理工作。綜合工程施工各個部位、各施工階段的特點，張貼安全宣傳標語、懸掛安全生產(chǎn)標牌、警示施工人員注意安全、起到保駕安全的重要作用。 七、生活設施 施工現(xiàn)場在搭設宿舍的同時，必須搭設食堂、洗澡間和廁所，以保證職工正常生活的需要。凡不能設置衛(wèi)生所時，應與附近門診部和醫(yī)院掛鉤，解決工傷急救和疾病治療。炊事員必須體驗，合格者方可上崗，各種炊具、飲食應符合衛(wèi)生標準，防止病從口入，防止食物中毒；廁所和垃圾與 食堂和宿舍要有一定距離，要經(jīng)常打藥消毒，防止流行病和傳染病，糞便和垃圾專人定期清出，對隨地大小便者進行處罰。 八、社區(qū)服務 項目經(jīng)理部要結(jié)合實際制訂出少擾民的措施，例如施工安排，盡量減少安排深夜加班。不在現(xiàn)場焚燒有害物資，盡量減少粉塵，避免污染，機械挖土時，為防止現(xiàn)場和道路起塵污染環(huán)境，每班配備 2T 灑水車一臺。各種機械、噪音較大的機械（砼攪拌機例外）盡可能地八小時操作施工，夜班不得超過二十三點。文明施工現(xiàn)場建設是展示企業(yè)兩個文明建設成果的窗口，是項目經(jīng)理管理工作的重要內(nèi)容，抓好文明施工管理，創(chuàng)建一個良好的施 工環(huán)境，將對工程項目建設施工的順利進行，起到保證和促進作用，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會信譽。 43 第十章 擬投入的主要施工機械、設備計劃表 設備名稱 數(shù)量 制造廠名 購置 年份 已使用 臺時數(shù) 進場 時間 備 注 挖掘機 2 旭日 2021 868 開工前五日 攪拌機 2 山東建機廠 2021 650 開工前五日 推土機 4 上海東方紅 1999 900 開工前五日 砂漿拌合機 2 荊機 2021 1