【導(dǎo)讀】編制的《武勝縣城東天然氣儲配站工程工程量清單》；程設(shè)計標(biāo)準、規(guī)范。，線路力求取直、節(jié)約工程投資?！叭瑫r”原則，搞好環(huán)境保護。密度，該站屬于新建天然氣儲配站，建設(shè)單位為武勝愛眾燃氣有限公司。

　　

【正文】 目標(biāo)，制訂分階段實施計劃，并做好檢查處理工作。 c、建立本隊質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組，履行其質(zhì)量職責(zé)。 d、組織本隊的質(zhì)量管理小組活動，解決存在的質(zhì)量問題。 f、開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作。 8)項目質(zhì)量體系責(zé)任人員職責(zé) 項目工藝責(zé)任工 程師 a、貫徹實施站場管道安裝質(zhì)量體系中有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準，貫徹執(zhí)行有關(guān)的要素和管理規(guī)定。 b、負責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查本系統(tǒng)的工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。 c、負責(zé)歸檔、整理、審核施工技術(shù)文件，對文件的完整性、正確性、可靠性負責(zé)。 項目焊接責(zé)任工程師 a、貫徹實施現(xiàn)場管道安裝的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準，并編制各類管道的焊接工藝評定。 b、認定焊工資格，確保持證上崗，禁止超項施焊。 c、確保壓力管道安裝工程焊接工藝評定覆蓋率 100%。 d、審核返修方案，監(jiān)督焊接工藝的實施，對工程的焊接質(zhì)量負責(zé)。 項目質(zhì)量檢驗責(zé)任工程 師 a、嚴格執(zhí)行站場工藝管道安裝的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準和公司《質(zhì)量保證手冊》中有關(guān)質(zhì)量檢驗的要求及管理規(guī)定。 b、根據(jù)工程特點，編制 “質(zhì)量檢驗和試驗計劃”，“重點工序停檢點計劃”，對質(zhì)量形成過程進行嚴格的監(jiān)督檢查。 c、嚴格特殊工種的上崗檢查。 d、按時參加質(zhì)量控制點的檢查驗收和重點工序的認可，正確核定質(zhì)量評定等級。 項目材料責(zé)任工程師 a、對采購或接收的各種材料的質(zhì)量進行控制，確保采購產(chǎn)品符合要求。 b、對用戶提供材料實施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。 c、對焊材的采購、驗收、保管、發(fā)放等環(huán) 節(jié)進行控制，以保證符合焊接質(zhì)量要求。 d、對產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性進行控制，防止不同產(chǎn)品混淆、誤用。 項目設(shè)備責(zé)任工程師 a、編制設(shè)備檢驗計劃。 b、對用戶提供的設(shè)備實施質(zhì)量控制，確保其符合規(guī)定的技術(shù)特性和質(zhì)量要求。 c、確保設(shè)備的安裝符合規(guī)定技術(shù)要求。 9)質(zhì)量控制機構(gòu)職責(zé) 29 項目質(zhì)量控制組主要職責(zé) a 它是項目經(jīng)理實施質(zhì)量職能的參謀和辦事機構(gòu)，將分散在各個職能部室的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，負責(zé)整個項目工程質(zhì)量保證工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。 b 項目質(zhì)量控制組的組成包括項目部各部門負責(zé) 人和項目部專職質(zhì)量員、兼職材料質(zhì)量員，由項目總工程師任組長。 c 項目質(zhì)量控制組的日常辦事機構(gòu)設(shè)在項目技術(shù)質(zhì)量部。 10)施工隊質(zhì)量控制組主要職責(zé) a 它是施工隊實現(xiàn)質(zhì)量職能的參謀和辦事機構(gòu)，將分散在施工隊各個業(yè)務(wù)口的質(zhì)量職能統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)起來，它負責(zé)整個施工隊質(zhì)量保證工作的計劃、組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核獎罰工作。 b 施工隊質(zhì)量控制組的組成包括：施工隊各業(yè)務(wù)口負責(zé)人、施工隊質(zhì)量員、技術(shù)員、材料員、設(shè)備員等。施工隊隊長任組長。 11)班組質(zhì)量控制小組主要職責(zé) a 它是班組長實現(xiàn)班組質(zhì)量職能的手段，主要職責(zé)是：貫 徹執(zhí)行上級發(fā)放的各項質(zhì)量文件、落實質(zhì)量控制點活動、組織開展 QC 小組活動、開展“三檢制”、落實質(zhì)量責(zé)任制、開展評比活動。 b 班組質(zhì)量控制小組的組成包括：工種負責(zé)人，班組兼職質(zhì)量員、班組 QC 小組主要成員。班組長任組長、兼職質(zhì)量員任副組長。 我公司根據(jù) GB/T190012021 idt ISO:2021 標(biāo)準將編制該項目的“質(zhì)量計劃”和“質(zhì)量檢驗計劃”，“創(chuàng)優(yōu)工程計劃”，“工序停檢點計劃”等報項目監(jiān)理審批。 項目質(zhì)量體系主要要素概述如下： 管理職責(zé) 質(zhì)量方針 安全第一， 預(yù)防為主，精心管理，科學(xué)施工。 質(zhì)量目標(biāo) a. 單 位工程合格率 100%，單位工程優(yōu)良率 95％以上。 b. 管道及設(shè)備焊口一次合格率 96%以上。 c. 現(xiàn)場管道防腐補口、補傷一次合格率達 96%以上。 d. 工程設(shè)備、材料驗收率 100%。 e. 系統(tǒng)一次 投產(chǎn)成功。 30 質(zhì)量體系 進行項目質(zhì)量體系策劃，編制項目質(zhì)量保證計劃，并于開工日前將項目質(zhì)量保證計劃提交項目監(jiān)理審批后實施。 合同評審 執(zhí)行公司質(zhì)量體系要求，以下合同評審指項目合同評審。 經(jīng)營部組織其他職能部門 對采購合同等合同草案進行評審。 工程部評審是否有足夠的技術(shù)力量、施工能力，保證質(zhì)量、工期，合同規(guī)定是否符合有關(guān)規(guī)范、 標(biāo)準要求。 技術(shù)質(zhì)量部評審質(zhì)量保證措施是否能達到合同要求，對合同要求的檢測方法、質(zhì)量標(biāo)準進行審查。 經(jīng)營部協(xié)助評審合同對方當(dāng)事人的主體資格、對方的資信情況，合同價款是否合理，合同形式、內(nèi)容是否合法，條款是否齊全、嚴謹，文字表述是否準確無誤。 采辦部評審提貨方式、驗收方式是否妥當(dāng)。 文件和資料控制 項目質(zhì) 量體系文件發(fā)布前，應(yīng)經(jīng)項目技術(shù)質(zhì)量審核、項目總工程師批準。 對業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督及其他單位的來文進行收文登記，對收到的圖紙、規(guī)范、標(biāo)準、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件進行收文登記。 文件發(fā)放時，應(yīng)進行發(fā)放登記，并做好發(fā)文記錄。規(guī)范、標(biāo)準、技術(shù)文件、質(zhì)量體系文件發(fā)放時應(yīng)編分發(fā)控制號，受控發(fā)放。 作廢文件應(yīng)及時回收，做好登記。 文件更改，均應(yīng)由原文件編制部門編制，并由總工程師批準后發(fā)布實施。 材料采購前，先要對供應(yīng)商的產(chǎn)品名稱、規(guī)格 型號、價格、執(zhí)行標(biāo)準等進行調(diào)查，經(jīng)過貨比三家后，將擬選供應(yīng)商的調(diào)查情況及資質(zhì)材料以監(jiān)理提供格式報業(yè)主及監(jiān)理進行審查，經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理審查同意后方可進行選擇。 每月應(yīng)編制采購計劃，應(yīng)清楚地說明采購物資的名稱、規(guī)格型號及擬選供應(yīng)商等，采購計劃經(jīng)項目經(jīng)理簽字后，必須報經(jīng)業(yè)主審定后方可執(zhí)行。 材料到達現(xiàn)場后，由采辦部組織，按《物資檢驗辦法》進行進貨檢驗工作，驗收合格后，方可辦理入庫手續(xù)，要保存好有關(guān)的質(zhì)量證明文件，并接受業(yè)主或監(jiān)理的監(jiān)檢。 顧客（業(yè)主）提供物資 對業(yè)主提供的物資， 應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定進行檢查，檢查合格后方可接收，并索 31 要材質(zhì)單、合格證等質(zhì)量保證資料。 做好業(yè)主提供物資搬運、貯存及維護工作，單獨存放，單獨進帳。 如有丟失、損壞或不適用的情況，應(yīng)進行記錄并報告監(jiān)理、業(yè)主。 產(chǎn)品標(biāo)識和追溯性 對進貨物資及業(yè)主提供物資，應(yīng)標(biāo)識出名稱、規(guī)格型號、材質(zhì)，如標(biāo)記毀壞或丟失，應(yīng)根據(jù)標(biāo)識記錄進行確認和恢復(fù)。 按照焊口編號的要求，在焊接完成且經(jīng)外觀檢查合格后，進行焊口編號標(biāo)識，并作出記錄。 對工藝管道安裝、設(shè)備 安裝、電氣儀表安裝等過程進行分析，找出關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量控制點。 對質(zhì)量控制點，編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書。 整個作業(yè)過程應(yīng)按照已經(jīng)制定的圖紙、標(biāo)準和作業(yè)指導(dǎo)書進行操作，同時進行工藝紀律執(zhí)行情況的檢查。 對施工過程進行過程監(jiān)控，以便通過管因素達到管結(jié)果，達到要求的目的。 對主要設(shè)備進行確認。 對所有設(shè)備按照維護保養(yǎng)規(guī)定和規(guī)程進行保護。 進行環(huán)境檢測，對天氣、風(fēng)速、溫度、濕度進行檢測并做好記錄。 對工藝管道安裝施工中的焊接及防腐補口涂漆等施工 ，按業(yè)主、監(jiān)理指定的焊接工藝的焊接工藝規(guī)程和防腐、補口、涂漆材料廠家提供的產(chǎn)品操作規(guī)程的要求進行。 按照監(jiān)理要求，將監(jiān)理抽取的檢驗樣品送到認可試驗機構(gòu)進行檢查。 隨時接受第三方質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量的檢查。 依據(jù)施工圖紙、相關(guān)施工驗收規(guī)范編制質(zhì)量檢驗計劃， 計劃包括：檢查部位、檢查標(biāo)準、檢查數(shù)量、檢查方法和工具。 a 在確定檢驗數(shù)量時，應(yīng)充分考慮工程質(zhì)量情況，施工隊伍的水平和檢驗對象的情況，檢驗數(shù)量隨著工程進行，可以減少或增多。 b 依照檢驗計劃對進貨 材料、工序過程和完工的部位進行檢查，檢查由施工隊專職質(zhì)量員先檢，項目部質(zhì)量員進行監(jiān)督檢查，同時應(yīng)積極配合業(yè)主，監(jiān)理進行檢查。 c 在計劃所要求的檢驗項目和檢驗數(shù)量完成前，不得將材料或工序放行。 d 在全部檢驗工作完成后，所有報告、記錄整理歸檔。 e 質(zhì)量記錄應(yīng)填寫齊全，準確，且結(jié)果符合要求。記錄同時應(yīng)有追溯性，一旦出現(xiàn) 32 不合格，可從不合格品控制程序中找出處理情況，質(zhì)量記錄要填明合格放行的專職質(zhì)量員和監(jiān)理或業(yè)主。 檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制 a 對于工程檢測所有的壓力表、水平尺、電火花檢漏儀、經(jīng)緯儀、測厚儀等 檢測器具，進行登記造冊。 b 工程開工前，按照計量器具管理辦法要求周期進行檢定，校驗，貼標(biāo)簽，保存校驗證明，并在檢測器具臺帳上注明。 c 工程進行中，必須使用在周檢期內(nèi)校檢合格的檢測器具。 d 檢測器具在使用、搬運、存放期間要在適宜的環(huán)境條件下，以其準確度和適用性保持完好。 e 對于工程使用期間到周檢期的檢測器具按照規(guī)定送主管部門進行校準，如發(fā)現(xiàn)其偏離校準狀態(tài)時，應(yīng)追溯評定工程各試驗結(jié)果的有效性，防止不合格品的使用。 f 對于在調(diào)檢期內(nèi)，如發(fā)現(xiàn)受到損壞或調(diào)整不當(dāng)?shù)瓤赡苁蕰r，按以上內(nèi)容進行處理。 檢驗和試驗 狀態(tài)控制 a 對于施工期間的一切原材料、半成品、正在安裝工程、已完工程，應(yīng)對其進行檢驗狀態(tài)標(biāo)識。 b 檢驗狀態(tài)依照工程情況可分為：待檢、合格、不合格、返修、報廢，以防止不合格品流入下道工序或使用。 c 檢驗狀態(tài)由專職質(zhì)量員進行標(biāo)識，標(biāo)識方法可用掛牌、油漆、貼標(biāo)簽等形式。 d 檢驗狀態(tài)應(yīng)確保其及時性，應(yīng)隨工程進行及時標(biāo)識，而且前一種標(biāo)識在有后一種標(biāo)識時應(yīng)及時去除，確保標(biāo)識的唯一性和準確性。 e 工程中應(yīng)保存好檢驗標(biāo)識，必要時要留有記錄。 f 不合格品的控制 g 對于專職檢驗員檢出和確認的不合格材料、部件和部位，首先要做好標(biāo) 識和記錄。 h 對于一般缺陷可由質(zhì)量員直接通知操作者進行返修，處理。 i 對于主要缺陷或返修達到規(guī)定次數(shù)的缺陷由質(zhì)量員報告項目總工程師，由項目總工程師提出處理意見，由操作者處理。 j 依照監(jiān)理或甲方的評審結(jié)果和處置意見由項目總工程師負責(zé)組織處理，記錄處理情況。 k 對于返工或返修過的工程部位和部件重新由專檢員進行檢驗，并重新按級別進行評審和處置，防止不合格品的非預(yù)期使用和安裝。 33 糾正和預(yù)防措施 a 為防止質(zhì)量問題的重復(fù)出現(xiàn)，對于規(guī)律性的問題，必須采取糾正和預(yù)防措施，以提高工程一次合格率。糾正和預(yù)防措施的對象 主要針對管道焊接、設(shè)備安裝、電氣儀表安裝和管道防腐補口、補傷。 b 由項目工程師組織造成不合格的有關(guān)人員進行不合格的原因分析，并記錄調(diào)查結(jié)果。 c 依照不合格性質(zhì)和頻次，由項目總工程師組織提出是否針對不合格原因采取糾正措施，并報項目經(jīng)理批準后實施。 d 由項目質(zhì)量負責(zé)人進行糾正措施的實施控制，以便達到預(yù)期效果。 e 廣泛、扎實地開展質(zhì)量管理小組活動 f 在施工過程針對存在的質(zhì)量問題或質(zhì)量隱患，組成由技術(shù)人員、質(zhì)量人員、班組長及操作工人參加的質(zhì)量管理小組。 g 質(zhì)量管理小組充分利用統(tǒng)計技術(shù)，運用 PDCA 循環(huán)的工作方法，分 析現(xiàn)狀，找出存在的問題，針對問題分析原因及影響因素，采取對策，以解決存在的質(zhì)量問題。 h 搬運、儲存和交付 i 對材料、半成品等搬運、儲存應(yīng)執(zhí)行材料、半成品等接、保、檢、運措施的規(guī)定及公司物資倉儲管理規(guī)定。 中間驗收 a 中間驗收是指當(dāng)工程施工到一定階段時，向監(jiān)理申請，對已完工的分項、分部及隱蔽工程按標(biāo)準及規(guī)范的要求進行的驗收，監(jiān)理認定合格后，再將申請報告提交給業(yè)主。 b 分項工程完成后，首先進行內(nèi)部驗收，形成竣工記錄報項目監(jiān)理簽字認可。 c 隱蔽工程和分部工程，在預(yù)計達到驗收條件前 2 天，向監(jiān)理提交符合監(jiān) 理要求的驗收報告及相應(yīng)資料，驗收報告通過監(jiān)理審核后， 1 天內(nèi)由業(yè)主及監(jiān)理組織驗收。對中間驗收全過程做好記錄，并須得到業(yè)主、監(jiān)理的書面認可。 交工驗收 a 工程完工后，且經(jīng)過了有關(guān)的試驗、檢驗、自檢合格后認為達到竣工的標(biāo)準，首先提供一套完整的符合監(jiān)理要求的竣工資料，經(jīng)監(jiān)理初驗后，再向監(jiān)理上報工程交工驗收報告。 b 接到項目監(jiān)理通知交工驗收日期后參加由業(yè)主、監(jiān)理組織的交工驗收，并做好交工驗收全過程的記錄，并須經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理簽字認可。 c 交工驗收通過后，向業(yè)主和監(jiān)理提供一份經(jīng)核證無誤的完整交工驗收記錄。 d 如果 交工驗收不合格，應(yīng)立即對存在問題進行整改，經(jīng)自查合格后申請重新進行 34 交工驗收。 試運行 a 選派參加試運行培訓(xùn)且考核合格的人中組成試運行組織機構(gòu)。 b 為試運行配備的設(shè)備應(yīng)經(jīng)過確認。 c 提供經(jīng)培訓(xùn)合格操作工種。 d 提供符合要求的材料。 竣工驗收 a 通過交工驗收后，并經(jīng)過了規(guī)定期限的投產(chǎn)試運，由業(yè)主、監(jiān)理及有關(guān)部門組成竣工驗收委員會，對合同規(guī)定的工程進行驗收，驗收合格后頒發(fā)竣工驗收合格證書。 b 如果竣工驗收表明工程未滿足竣工條件，應(yīng)進行整改，自查合格后申請復(fù)檢，復(fù)檢合格頒發(fā)竣工證書。 c 竣工 驗收合格證 竣工驗收合格證書上應(yīng)注明履行完施工義務(wù)，且業(yè)主和監(jiān)理表示滿意的日期。 交付 a 頒發(fā)竣工驗收證書后 7 天內(nèi)，與業(yè)主辦理現(xiàn)場和工程的交接，業(yè)主接收后，照管現(xiàn)場和工程的責(zé)任轉(zhuǎn)移給業(yè)主。 竣工資料 a 在工程完工后，編制一套完整的竣工記錄，記錄應(yīng)如實記載竣工工程的確切部位、尺寸以及有關(guān)規(guī)范實施的數(shù)據(jù)。 b 竣工驗收資料應(yīng)隨著工程施工同步進行編制