freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

樓梯亮化施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-27 11:15本頁面

【導(dǎo)讀】似工程施工實(shí)踐積累的經(jīng)驗(yàn);該項(xiàng)目位于西寧市,項(xiàng)目在突出個(gè)性,反映該建筑形象的同時(shí),也需要盡量降低光環(huán)境污染,減少能源浪費(fèi),做到真正的綠色照明。照明設(shè)計(jì)應(yīng)充分表現(xiàn)此建筑既大氣又典雅的建筑風(fēng)格。工程指揮部,下設(shè)項(xiàng)目部。密而又合理的組織體系,從而確保質(zhì)量及工期。根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水與交叉施工,做好各工序間的銜接工作,展開,施工人員陸續(xù)增加,施工高峰人數(shù)50人。相關(guān)單位協(xié)商解決,并調(diào)查好現(xiàn)場管線障礙物情況。施性施工組織設(shè)計(jì)和各分項(xiàng)工程施工方案,并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書,檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì),并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可。驗(yàn)合格后方可使用。根據(jù)工程特點(diǎn)編制詳細(xì)、具體的《施工組織設(shè)計(jì)》和各項(xiàng)。對施工過程存在的問題,及時(shí)提交例會處理解決問題,統(tǒng)一辦理。定期參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會,及時(shí)解決施工交叉中的矛盾和存。度安排協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工是確保工期的關(guān)鍵,因此,在整個(gè)施工過程中,

  

【正文】 施工現(xiàn)場后,必須佩帶好符合各自身份的標(biāo)牌及安全帽,統(tǒng)一著裝,注意企業(yè)形象。 講話要文明,在施工現(xiàn)場不得隨意亂寫亂畫,不得隨地大小便,不得亂動各種安全防護(hù)設(shè)施。 搞好個(gè) 人 衛(wèi)生。 文明建設(shè)規(guī)定 進(jìn)行工地宣傳,在工地四周設(shè)置反映企業(yè)精神、時(shí)代風(fēng)貌的醒目的宣傳標(biāo)語;工地內(nèi)設(shè)置宣傳、黑板報(bào)等宣傳陣地,及時(shí)反映內(nèi)外動態(tài)。 加強(qiáng)班組建設(shè),工地為班組提供必要的活動場所,有良好的班容班貌。 嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)規(guī)定進(jìn)行防風(fēng)、防沙的規(guī)定抓好管理。 加強(qiáng)工地綜合治安措施,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人,治安防護(hù)措施有力、重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施到位,隊(duì)伍建立檔案卡、簽訂消防、治安協(xié)議書,加強(qiáng)法制教育。 施工期間與企業(yè)搞好關(guān)系,開展文明共建工作。 現(xiàn)場企業(yè)品牌化管理 品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略為工程項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,從樹立企業(yè)形象整體出發(fā),規(guī)范員工行為,促進(jìn)施工過程中的質(zhì)量、安全、文明及衛(wèi)生等方面的管理標(biāo)準(zhǔn)化,保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在業(yè)主滿意目標(biāo)中突出為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)范施工行為,樹立良好的企業(yè)形象,為業(yè)主打出好的招牌。 現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞總體目標(biāo),分為規(guī)劃階段、實(shí)施階段和檢查驗(yàn)收階段三部分進(jìn)行: 現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段。圍繞總體目標(biāo),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際及環(huán)境,在項(xiàng)目班子內(nèi)部組建現(xiàn)場標(biāo)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)場標(biāo)化工作執(zhí)行小組,確定現(xiàn)場標(biāo)化目標(biāo)及實(shí) 施計(jì)劃。精心編制《現(xiàn)場標(biāo)化設(shè)計(jì)及實(shí)施細(xì)則》《現(xiàn)場標(biāo)化視覺形象具體實(shí)施方案》《現(xiàn)場標(biāo)化工作管理制度》,保證標(biāo)化工作從策劃設(shè)計(jì)到實(shí)施全面受控; 現(xiàn)場標(biāo)化實(shí)施階段。現(xiàn)場標(biāo)化工作實(shí)施由標(biāo)化執(zhí)行小組按照現(xiàn)場標(biāo)化策劃總體設(shè)計(jì)要求落實(shí)責(zé)任具體實(shí)施,工作內(nèi)容主要包含:施工平面標(biāo)化總體策劃,員工行為規(guī)范,辦公及著裝要求,現(xiàn)場外貌視覺策劃,主體工程標(biāo)化整全策劃,工程“七牌一圖“設(shè)計(jì),工程宣傳牌。導(dǎo)向牌及標(biāo)志牌設(shè)計(jì),施工機(jī)械、機(jī)具標(biāo)識,材料堆碼要求等方面。把標(biāo)化實(shí)施與施工質(zhì)量、安全文明及衛(wèi)生絕無僅有起來抓,并注意隨著施工進(jìn)度改變 宣傳形式。 現(xiàn)場標(biāo)化檢查驗(yàn)收階段。標(biāo)化工作檢查分局部及整體效果進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)檢查驗(yàn)收,從理念、行為到視覺識別,深化到用戶滿意理念,提高內(nèi)在素質(zhì),保證外在效果。推動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、爭創(chuàng)名牌工程”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 第十 節(jié) 環(huán)境保護(hù)措施 對施工現(xiàn)場調(diào)查出的環(huán)境因素,采取相應(yīng)的措施,控制其對環(huán)境造成影響。環(huán)境控制目標(biāo)及控制措施見附錄。 現(xiàn)場規(guī)劃 按照施工平面圖,對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理規(guī)劃。在場在中做到場地平整,材料堆放整齊,道路暢通,照明充足,無長流水、長明燈。生活垃圾、施工垃圾做到日產(chǎn)日清,集中堆放,統(tǒng)一清 運(yùn)。工地現(xiàn)場設(shè)固廢收集箱,對產(chǎn)生的固體廢棄物進(jìn)行收集,統(tǒng)一處理。定期對使用機(jī)械、車輛進(jìn)行檢修使現(xiàn)場機(jī)械尾氣排隊(duì)放標(biāo)準(zhǔn)符合國家標(biāo)準(zhǔn),以減少對大氣的污染。 防污措施 施工中產(chǎn)生的污水、沖洗水及其它施工用水排入臨時(shí)沉淀池沉淀處理。 施工中的燃料、油、廢料和垃圾等有害物質(zhì)等堆放嚴(yán)格管理,防止雨季隨雨水徑流排入地表及附近水域,更不能豐接排放。發(fā)生泄漏時(shí),應(yīng)對廢機(jī)油進(jìn)行回收,按危險(xiǎn)廢棄物處理。 防塵措施 施工塵灰污染,施工產(chǎn)生的各種垃圾要及時(shí)清理,做到工完場清。水泥、垃圾等灰塵較大的物體暫時(shí)存放時(shí),要加 蓋防塵布。 材料運(yùn)輸、搬運(yùn)時(shí)輕搬、輕放、防止遺灑揚(yáng)塵。 混凝土拌合機(jī)等有粉塵發(fā)生的施工現(xiàn)場均應(yīng)有防塵設(shè)備,作業(yè)人員配備防塵勞保用品。 防噪音措施 首先做好周圍企業(yè)的工作,對施工帶來不便敬請他們諒解。提倡文明施工,盡量減少人為地大聲喧嘩,干活時(shí)不得喊號子。 盡量減少鋼管模板敲擊產(chǎn)生的噪音。在鋼模板進(jìn)場或出場時(shí),要輕拿輕放,盡量避免出現(xiàn)較大聲響。 木工房、模板修復(fù)等有較大噪聲作業(yè)要盡量做到封閉施工,避免噪音污染。 施工過程中定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行噪音檢測,做到施工場界噪聲晝間不大于 70 分貝,夜間不大于 55分 貝。 第十 一 節(jié) 工程質(zhì)量保修措施 本工程保修期按招標(biāo)文件規(guī)定執(zhí)行,建立工程回訪制度。 在回訪過程中要積極征得用戶對工程質(zhì)量,使用功能等方面的意見,對在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問題,及時(shí)進(jìn)行維修,保證不影響使用,并承擔(dān)全部維修費(fèi)用。 保修內(nèi)如發(fā)生不屬于施工原因造成的質(zhì)量問題,我單位將積極進(jìn)行維修,如發(fā)生爭議的質(zhì)量問題,我單位首先進(jìn)行維修,然后再會同建設(shè)單位共同分析原因。 公司下設(shè)保修管理機(jī)構(gòu),并設(shè)專線保修電話。 第十 二 節(jié) 降低成本控制造價(jià) 措施 降低成本措施分析 工程開工前,制定成本實(shí)施、組織、控制、分析,跟蹤目標(biāo)根據(jù)有關(guān)定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)編制預(yù)算成本,在其基礎(chǔ)上,根據(jù)施工圖設(shè)計(jì),按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi),其它直接費(fèi)和管理費(fèi)等控制,施工過程中的支出控制與分析,不斷實(shí)現(xiàn)計(jì)劃成本,使成本控制不斷完善、健全,實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益,并且做到: 建立健全崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),合理編制施工方案。 加強(qiáng)技術(shù)管理,杜絕返工,減少浪費(fèi)、損失;采用先進(jìn)技術(shù)和工藝提高材料利用率。 正確執(zhí)行勞動定額,實(shí)行計(jì)件工資制,及時(shí)向班組下 達(dá)任務(wù)書做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,并及時(shí)全優(yōu)核算。 注意現(xiàn)場材料的節(jié)約與綜合利用,加強(qiáng)材料管理工作,制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施,并加強(qiáng)工具、機(jī)械管理。 合理使用機(jī)械,加強(qiáng)機(jī)械周邊的維修、保養(yǎng),增加周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)次數(shù)、合理安排工序、避免待料窩工。 第十 三 節(jié) 保證連續(xù)施工措施 合理安排施工工序,劃分流水作業(yè)路段,確保不停工、不窩工。 組織好機(jī)械設(shè)備,準(zhǔn)備好配件、檢測、維修人員做好設(shè)備備用計(jì)劃。 合理進(jìn)行人員配備,確保各工種人員的隨時(shí)到位。 做好材料準(zhǔn)備,提前 訂貨,確保原材料供應(yīng),同時(shí)及時(shí)進(jìn)行材料試化驗(yàn)。 及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程報(bào)驗(yàn),做到不因工序驗(yàn)收而影響下道工序施工。 做好現(xiàn)場安全工作,杜絕傷亡和重傷及其他事故發(fā)生。 準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)及水泵,做好停水、斷電的應(yīng)急措施。 第十 四 節(jié) 農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案 為保證農(nóng)民工工資能及時(shí)、足額的發(fā)放,避免發(fā)生克扣、拖欠農(nóng)民工工資的行為發(fā)生,特制定本預(yù)案(保障措施)。 一、建立健全農(nóng)民工工資發(fā)放制度,根據(jù)國家、地方政府及公司的相關(guān)規(guī)定,制定《勞務(wù)人員工資支付保障制度》,明確國家、地方 關(guān)于農(nóng)民工工資發(fā)放政策,保證工程款資金的分劈,做到??顚S茫_保不拖欠農(nóng)民工工資;并細(xì)化財(cái)務(wù)部人員的職責(zé),建立相關(guān)臺帳,對農(nóng)民工工資發(fā)放工作進(jìn)行整體控制。 二、認(rèn)真策劃部署工資發(fā)放工作。項(xiàng)目部所有農(nóng)民工工資都要在有關(guān)人員的陪同下,到施工現(xiàn)場發(fā)放。在發(fā)放過程中,不允許工資代領(lǐng),切實(shí)保證工資發(fā)放到農(nóng)民工手中。 三、成立監(jiān)察小組,加強(qiáng)整體監(jiān)控。根據(jù)工資發(fā)放制度,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的檢查小組,每月監(jiān)督農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。定期對農(nóng)民工工資發(fā)放臺帳進(jìn)行檢查。整體監(jiān)控農(nóng)民工工資的發(fā)放工作。 建筑行業(yè)戰(zhàn)線上的民工是 一線主力軍。因此,關(guān)注民工、關(guān)愛民工,最重要的是保障他們的合法權(quán)益。所以我們通過采取以上措施來確保農(nóng)民工工資的正常發(fā)放
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
試題試卷相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1