【導(dǎo)讀】計(jì)劃能力組織能力領(lǐng)導(dǎo)能力控制能力。計(jì)劃與執(zhí)行各控制項(xiàng)。管理創(chuàng)新各創(chuàng)新項(xiàng)。第一部分班組長(zhǎng)角色定位。第二部分班組長(zhǎng)職業(yè)理念。持修煉這些理念,才能讓上司(老板)更滿意。制定工作目標(biāo)導(dǎo)向。工作主動(dòng)、敢于承擔(dān)責(zé)任。善于控制情緒、提高情商。產(chǎn)品質(zhì)量是現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的焦點(diǎn)之。一組固有特性滿足要求的程度。不斷循環(huán),進(jìn)行持續(xù)改善。新產(chǎn)品試產(chǎn)通知單、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。3.送檢單、首檢單、巡檢單、質(zhì)量異常抱怨單。5M1E班前確認(rèn)工作法。會(huì)的特點(diǎn)模擬早會(huì)現(xiàn)場(chǎng)情形,班組長(zhǎng)在給員。6.周生產(chǎn)排程需注意的事項(xiàng)