xx體育用品有限公司托外加工管理辦法-資料下載頁
2025-08-20 18:57本頁面
【導讀】為使托外加工物料各項作業(yè)有所遵循，特制訂本辦法。3-1．廠內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備無法自行加工項目，由工程單位負責作經(jīng)濟效益分析；3-4．庫存不良與呆料再利用之托外加工，由產(chǎn)銷單位負責。后轉(zhuǎn)產(chǎn)銷單位尋找加工廠。4-5．托外加工由管理者掌握需求日，通知加工廠進行托外加工，一般于一周內(nèi)跟催入廠。5-1．托外加工進廠收料依據(jù)《原材料收料管理規(guī)定》辦理。加工單價核價單，依核準權(quán)限核準付款。本辦法呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。
【正文】 由管理者掌握需求日 ，通知加工廠進行托外加工，一般于一周內(nèi)跟催入廠。 5．物料進廠及帳務(wù)管理： 51．托外加工進廠收料依據(jù)《原材料收料管理規(guī)定》（ GC32020）辦理。 52．托外加工進廠檢驗依據(jù)《原材料入廠檢查辦法》（ GC22101）辦理。 53．托外加工進廠發(fā)料依據(jù)小日程計劃表排定展開發(fā)料作業(yè)。 54．托外加工物料帳務(wù)處理，自加工后一個月依據(jù)托外加工單、出廠傳票、廠商送貨單、 加工單價核價單，依核準權(quán)限核準付款。 6．附則： 本辦法呈總經(jīng)理核準后公布實施，修改時亦同。 品質(zhì)記錄：《托外加工申請 單》 起 稿 者 管 理 單 位 產(chǎn) 銷 服 務(wù) 部 修 訂 日 期 . . . . . . GC 30106 (第 1 頁 共 1 頁 ) XX 體育用品有限公司
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