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日用消費(fèi)品配送中心改擴(kuò)建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-27 04:12本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。經(jīng)營(yíng)范圍主要為批發(fā)、零售日用消費(fèi)品及糧油食品,肉類(lèi)及其制品、部門(mén),占地面積9畝,倉(cāng)儲(chǔ)面積2021平方米,營(yíng)業(yè)面積2400平方米,其中日用消費(fèi)品配送中心1800平方米,新城店600平方米,旗規(guī)模最大的日用消費(fèi)品購(gòu)銷(xiāo)配送中心。員9人,配送部12人,超市營(yíng)業(yè)員58人。②《國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)流通業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》;工作意見(jiàn)的通知》;⑧《投資項(xiàng)目可行性研究指南》;的意義及有利條件;定項(xiàng)目的建設(shè)方案;⑤根據(jù)環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全,消防的要求,提出建設(shè)和管理方案。取早日竣工投產(chǎn)。該公司的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)遍及項(xiàng)。目區(qū)各村鎮(zhèn),承擔(dān)著百姓生活日用消費(fèi)品的供應(yīng)和農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)任務(wù)。本項(xiàng)目建成并投入使用后,日用消費(fèi)品配送量由2021噸達(dá)到。6000噸,年配送額達(dá)到2021萬(wàn)元左右。目區(qū)民眾生活日用品的供應(yīng),促進(jìn)和諧社會(huì)的建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)地址在XX旗XX鎮(zhèn)。送展示展銷(xiāo)大廳,計(jì)算機(jī)房,配送業(yè)務(wù)服務(wù)部門(mén)辦公用房;單位,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。

  

【正文】 企業(yè)標(biāo)志等。 與工商、稅務(wù)、防疫、衛(wèi)生等行政機(jī)關(guān)加強(qiáng)協(xié)作,對(duì)市場(chǎng)管理人員及經(jīng)營(yíng)戶隨時(shí)進(jìn)行法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),做到知法懂法,依法管理和依法經(jīng)商。強(qiáng)制執(zhí)行食品安全檢測(cè)制 度,使進(jìn)出配送中心商品的質(zhì)量能夠得到充分保證。 3.信息服務(wù)部 建立物流供求交易信息網(wǎng)站,隨時(shí)搜集整理發(fā)布基層連鎖網(wǎng)點(diǎn)日用消費(fèi)品交易和需求的品種、數(shù)量、價(jià)格等相關(guān)信息,向社會(huì)提供信息咨詢服務(wù)。 42 4.財(cái)務(wù)部 建立健全財(cái)務(wù)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和各項(xiàng)法規(guī),并且采用電子結(jié)算方法,做到高效快捷。 5.配送服務(wù)部 根據(jù)客戶需求及信息中心的指令,組織貨源和配送車(chē)輛,及時(shí)準(zhǔn)確地配送貨物。 二.勞動(dòng)定員 人員配備的原則是以崗定員,從社會(huì)上廣泛招聘。公司原有職工人數(shù) 79 人,本項(xiàng)目增加 21 人,企業(yè)員工總計(jì)為 100 人。 員 工明細(xì)表 序號(hào) 崗位名稱(chēng) 人數(shù) 備 注 1 經(jīng)理辦公室 9 2 宣傳企劃部 2 3 營(yíng)業(yè)部 35 含總部超市業(yè)務(wù)員 4 配送部 35 營(yíng)銷(xiāo)人員 15 人,裝卸人員 14 人 司機(jī) 6 人 5 信息服務(wù)部 5 6 財(cái)務(wù)部 3 7 倉(cāng)儲(chǔ)部 7 保管員 6 人、電工 1 人。 8 后勤部 4 含警衛(wèi) 2 人 合計(jì) 100 , 三.人員培訓(xùn) 本項(xiàng)目管理人員由公司股東選舉或在社會(huì)招聘人才產(chǎn)生,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)管理人員在社會(huì)上招聘優(yōu)秀人才。所有工作人員均需經(jīng)過(guò)培訓(xùn)方能上崗,提高全體員工素質(zhì),掌握物流及倉(cāng)儲(chǔ)技術(shù)及安全知 識(shí)。倉(cāng)儲(chǔ)保管員、運(yùn)輸車(chē)輛司機(jī)必須有經(jīng)有關(guān)部門(mén)考核發(fā)放的上崗證書(shū)。 43 第十三章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 一.建設(shè)工期 本項(xiàng)目實(shí)施分前期準(zhǔn)備、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目完成 3 個(gè)階段,建設(shè)總工期 17 個(gè)月。 前期準(zhǔn)備階段包括:可行性研究、可研批準(zhǔn)立項(xiàng)、資金落實(shí)到位。 項(xiàng)目實(shí)施階段:設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試完畢。 項(xiàng)目完成階段:試生產(chǎn)、竣工。 二.項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 首先要盡快完成項(xiàng)目前期工作,之后依序開(kāi)展設(shè)計(jì)、施工、安裝、調(diào)試等工作,為提高項(xiàng)目實(shí)施效率,有些工作階段可同時(shí)進(jìn)行。如土建施工時(shí),可同時(shí)進(jìn)行設(shè)備訂貨;在土建施工期間,必須同步完 成工作人員的培訓(xùn),以保證項(xiàng)目竣工即刻投入運(yùn)營(yíng)等。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排: 2021 年 5 月,完成《可行性研究報(bào)告》的編制、審批。 2021 年 6 月 7 月,完成工程設(shè)計(jì),開(kāi)工準(zhǔn)備工作。 2021 年 8 月 12 月,維修擴(kuò)建,信息系統(tǒng)配置,車(chē)輛配置,辦公設(shè)備更新。 2021 年 1 月 3 月,土建施工 準(zhǔn)備 ,同時(shí)設(shè)備選型訂貨,簽訂設(shè)備訂貨合同。 2021 年 4 月 9 月,土建施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員培訓(xùn)。 2021 年 10 月,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。 2021 年 11 月,正式運(yùn)營(yíng)。 44 第十四章 投資估算及資金籌措 第一節(jié) 投資估算 一.估算依據(jù) 根據(jù)國(guó)家和相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目投入總資金包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息、流動(dòng)資金三部分。項(xiàng)目建設(shè)不使用銀行貸款,所以不發(fā)生建設(shè)利息,本項(xiàng)目也不需要流動(dòng)資金。建設(shè)投資包括建筑工程費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置和安裝費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)用構(gòu)成。建筑工程費(fèi)用根據(jù)當(dāng)?shù)亟ㄖ牧虾徒ㄖこ藤M(fèi)用水平,按不同類(lèi)型的建筑物型式,分別估算匯總。設(shè)備費(fèi)用依據(jù)現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格或詢價(jià)資料估算,安裝工程費(fèi)按設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的一定比例確定。其它工程費(fèi)用根據(jù)國(guó)家和相關(guān)行業(yè)的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨卷?xiàng)目具體情況估算。 二 .建設(shè)投資 1.工程費(fèi)用 工程費(fèi)用合計(jì) 444 萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的 %;其中:建筑工程投資 340 萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi) 104 萬(wàn)元。 2.工程建設(shè)其它費(fèi)用 本工程建設(shè)其它費(fèi)用包括建設(shè)單位管理費(fèi)、前期工作費(fèi)、項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)等,投資合計(jì) 41 萬(wàn)元。 3.預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi)按上述 2 項(xiàng)費(fèi)用和的 6%,計(jì) 29 萬(wàn)元;由于工程建設(shè)期1 年,漲價(jià)預(yù)備費(fèi)暫不收取。 本項(xiàng)目不涉及建設(shè)利息和流動(dòng)資金。 45 經(jīng)計(jì)算,本項(xiàng)目建設(shè)全部投資 514 萬(wàn)元,其中建筑工程投資 340 萬(wàn)元,設(shè)備購(gòu)置和安裝投資 104 萬(wàn)元,工程建設(shè)其它費(fèi) 41 萬(wàn)元,預(yù) 備費(fèi)29 萬(wàn)元,詳見(jiàn)附表 1(項(xiàng)目投入總資金估算表 )。 第二節(jié) 資金籌措 項(xiàng)目需投入總資金 514 萬(wàn)元, 申請(qǐng) 自治區(qū)預(yù)算內(nèi) 資金 萬(wàn)元,占總投資 %; 項(xiàng)目建設(shè)單位新合作 XX 超市連鎖有限公司 自籌 464 萬(wàn)元,占總投資 %。 46 第十五章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 第一節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容及編制依據(jù) 一.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)內(nèi)容 1.選取財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù) 2.編制財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表 3.進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 二.財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)編制依據(jù) 1.《建設(shè)項(xiàng)目評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》(第三版)。 2.現(xiàn)行的財(cái)務(wù)和稅務(wù)制度。 3.投資項(xiàng)目可行性研究指南(試 用版)( 2021) 4.各專(zhuān)業(yè)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 第二節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取 一.財(cái)務(wù)價(jià)格 參照同類(lèi)企業(yè)商品和服務(wù)價(jià)格,不考慮價(jià)格相對(duì)變動(dòng)和通貨膨脹的影響,按固定價(jià)格計(jì)算。 二.稅費(fèi) 1.營(yíng)業(yè)稅按國(guó)家有關(guān)規(guī)定計(jì)費(fèi),采用 5%稅率。城市維護(hù)建設(shè)稅率按縣城建制鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)核定為 5%,教育費(fèi)附加稅率為 3%,所得稅率 25%。 2.項(xiàng)目計(jì)算期選取 本項(xiàng)目計(jì)算期共計(jì) 16 年,分為建設(shè)期和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期,建設(shè)期為 1 年,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期為 15 年。 47 3.運(yùn)營(yíng)負(fù)荷 本項(xiàng)目投產(chǎn)后第一年負(fù)荷按設(shè)計(jì)能力的 80%考慮,第二年以后負(fù)荷按設(shè)計(jì)能力的 100%計(jì)算。 4.財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率的設(shè)定 參考本行業(yè)的平均收益水平并考慮項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素,本項(xiàng)目基準(zhǔn)收益率確定為 10%。 第三節(jié) 營(yíng)業(yè)收入與成本費(fèi)用估算 一.營(yíng)業(yè)收入估算 本項(xiàng)目建成運(yùn)營(yíng)后,企業(yè)年可增加配送額 1400 萬(wàn)元,按新增配送額的 20%計(jì)算企業(yè)新增營(yíng)業(yè)收入,項(xiàng)目實(shí)施后年可增加營(yíng)業(yè)收入 280 萬(wàn)元。 二.成本費(fèi)用估算 1.年需水、電、煤等燃料動(dòng)力費(fèi) 13 萬(wàn)元。 2.新增職工的工資按每人每月 1200 元計(jì)算,按工資總額的 15%提取福利費(fèi)。 3.折舊費(fèi)、攤銷(xiāo)費(fèi)列入成本測(cè)算。新增資產(chǎn)及原有資產(chǎn)均按 15 年平均折舊, 殘值率 %。 4.修理費(fèi),按總固定資產(chǎn)的 2%計(jì)算。 5.企業(yè)管理費(fèi),企業(yè)管理費(fèi)包括辦公經(jīng)費(fèi)、差旅費(fèi)、廣告費(fèi)、招待費(fèi)等,按新增營(yíng)業(yè)收入的 3%計(jì)算。 年平均總成本費(fèi)用為 萬(wàn)元,其中經(jīng)營(yíng)成本 萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表 2(總成本費(fèi)用估算表)、附表 3(固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表)。 48 第四節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 一.主要計(jì)算報(bào)表 1.利潤(rùn)和利潤(rùn)分配表(附表 4); 2.項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表(附表 5); 3.資金來(lái)源與運(yùn)用表(附表 6)。 二.盈利能力分析 1.靜態(tài)指標(biāo) ① 平均投資利潤(rùn)率: % ② 投資回收期:稅前 年(含建設(shè)期 1 年)。 由以上指標(biāo)可以看出,投資利潤(rùn)率大于平均標(biāo)準(zhǔn),說(shuō)明單位投資對(duì)國(guó)家積累的貢獻(xiàn)水平達(dá)到了本行業(yè)的平均水平。 2.動(dòng)態(tài)指標(biāo) ① 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:稅前 %,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率 10%,說(shuō)明在財(cái)務(wù)上講是可行的。 ② 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值( Ic=10%):稅前 萬(wàn)元,大于零。 第五節(jié) 不確定性分析 一.盈虧平衡能力分析 按營(yíng)業(yè)收入達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)比例計(jì)算的盈虧平衡點(diǎn)( BEP) 以第 8 年計(jì): BEP( %) =% 計(jì)算說(shuō)明,營(yíng)業(yè)收入達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷的 %以上即可盈利,說(shuō)明項(xiàng)目具有一定的抗 風(fēng)險(xiǎn)能力。 49 二.敏感性分析 敏感性分析表 序號(hào) 不確定因素 變化率 (%) 內(nèi)部收益率 敏感系數(shù) 臨界點(diǎn) (%) 臨界值 1 配送額 % % % 臨界值: 1248 萬(wàn)元 % % % % 2 經(jīng)營(yíng)成本 % % % 臨界值 萬(wàn)元 % % % % 3 建設(shè)投資 % % % 建設(shè)投資 (新增投資及原有資產(chǎn) ) 臨界值: 萬(wàn)元 % % % % 敏感性分析表中,配送額下降不超過(guò) %,經(jīng)營(yíng)成本上漲不超過(guò)%,建設(shè)投資增加不超過(guò) %,項(xiàng)目還可達(dá)到行業(yè)基準(zhǔn)收益的需求,具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但也存在一定的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 第六節(jié) 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 從項(xiàng)目總體看,所得稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率為 %,大大超過(guò)基準(zhǔn)收益率 10%的要求,項(xiàng)目具有較強(qiáng)的盈利能力,從不確定分析來(lái)看,項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。 50 第十六章 社會(huì)效益 正在興起 物流 業(yè),被認(rèn)為當(dāng)今經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),被喻為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的 “加速器 ”。尤其是現(xiàn)代農(nóng)村物流業(yè),是有效開(kāi)拓農(nóng)村 日用消費(fèi)品 市場(chǎng),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的的重要途徑。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,新合作 XX 超市連鎖有限公司,做為 阿旗規(guī)模較大 的連鎖企業(yè),項(xiàng)目實(shí)施后,對(duì)延伸和完善新合作 XX 超市 連鎖 有限公司經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),提高阿旗 日用消費(fèi)品配送 規(guī)模和服務(wù)水平,拉動(dòng)農(nóng)村牧區(qū)消費(fèi), 緩解 農(nóng)村牧區(qū)買(mǎi)難買(mǎi)難問(wèn)題 ,促進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品 、日用消費(fèi)品 銷(xiāo)售,繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有顯著的社會(huì)效益。 近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng)政策的實(shí)施,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)量增加,農(nóng)村牧區(qū)人民消費(fèi)需求不斷增長(zhǎng)。但基層 日用消費(fèi)品 流通服務(wù)設(shè)施發(fā)展滯后,滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。項(xiàng)目實(shí)施后,明顯地提高了基層 日用消費(fèi)品 流通服務(wù)設(shè)施功能和水平,大大提高了農(nóng)村 日用消費(fèi)品消費(fèi) 規(guī)模和層次,有效地滿足了農(nóng)村牧區(qū)的日用消費(fèi)品 需求。 改善農(nóng)村消費(fèi)環(huán)境,提高商品質(zhì)量安全。由于農(nóng)村市場(chǎng)供應(yīng)渠道龐雜,監(jiān)管不力,大量?jī)r(jià)格低廉的假冒偽劣商品充斥農(nóng)村市 場(chǎng),嚴(yán)重?fù)p害了農(nóng)村牧區(qū)消費(fèi)者利益,挫傷了農(nóng)牧民的消費(fèi)愿望和信心,制約農(nóng)村牧區(qū)市場(chǎng)的良性發(fā)展。本項(xiàng)目實(shí)施,有利于在全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木和自然村建設(shè)統(tǒng)一的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),確保 日用消費(fèi)品 質(zhì)量,促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)市場(chǎng)良性健康發(fā)展。 降低流通成本,廣大農(nóng)牧民得到實(shí)惠。本項(xiàng)目的建設(shè),使消費(fèi)者和生產(chǎn)者借助就近的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),縮短同商品供求雙方的空間和時(shí)間距離, 51 及時(shí)掌握 日用消費(fèi)品 的供求信息,可通過(guò)本項(xiàng)目的 日用消費(fèi)品 配送信息服務(wù)中心選擇合適的供應(yīng)商及最佳的配送方案,可降低商品購(gòu)買(mǎi)成本,進(jìn)而減少了農(nóng)牧民的費(fèi)用支出。 促進(jìn)農(nóng)村牧區(qū)信息化,提高生產(chǎn)效 率和生活質(zhì)量。通過(guò)項(xiàng)目的基層連鎖店的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用,使更多的人接觸和利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在農(nóng)村的傳播,提高農(nóng)村牧區(qū)普及率,有利于轉(zhuǎn)變農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)生活方式,提高生產(chǎn)效率和生活質(zhì)量。 本項(xiàng)目的實(shí)施,將建成 40 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)級(jí)的基層連鎖店,輻射和帶動(dòng)全旗農(nóng)村牧區(qū)連鎖超市營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 200 個(gè)。 日用消費(fèi)品 配送中心店可直接吸納 21 人就業(yè),間接帶動(dòng)基層連鎖店及營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 500 多人就業(yè)。企業(yè)年配送量由現(xiàn)在的 2021 噸,增加到 2021 年的 6000 噸;年配送額由現(xiàn)在的 700 萬(wàn)元,增加至 2021 年的 2100 萬(wàn)元。 日用消費(fèi) 品供應(yīng) 市場(chǎng)占有率將大幅度提高。 52 第十七章 風(fēng)險(xiǎn)分析 一.項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 通過(guò)上述的分析研究,本項(xiàng)目可能的風(fēng)險(xiǎn)因素在于建設(shè)資金、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理方面。 二.風(fēng)險(xiǎn)程度分析 1.建設(shè)資金風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目為農(nóng)村牧區(qū)中小型服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,屬微利行業(yè),企業(yè)自我積累能力有限,盡管是國(guó)家重點(diǎn)支持的行業(yè),政策環(huán)境寬松,擔(dān)國(guó)家補(bǔ)助資金有限,大部分資金還得靠企業(yè)自身籌措。建設(shè)資金如不能及時(shí)足額到位,勢(shì)必影響項(xiàng)目的實(shí)施。所以項(xiàng)目存在建設(shè)資金風(fēng)險(xiǎn)。 2.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 項(xiàng)目方案采用了先進(jìn)的信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),建立了配送信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)設(shè) 立了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)連鎖網(wǎng)點(diǎn),對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)熟練使用和對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟硬件的維護(hù)非常重要。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(蘇木)基層信息技術(shù)人才匱乏,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)故障對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)一定的影響。 3.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn) 本項(xiàng)目是新興現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè),需要較先進(jìn)的管理技術(shù)和較高的管理水平,管理在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)中作用較大,管理稍有不慎,便影響企業(yè)的盈利水平。本項(xiàng)目是中小型服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,屬微利行業(yè),從財(cái)務(wù)分析看, 日用消費(fèi)品 配送量或配送額下降 %以上,便影響項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng),所以項(xiàng)目存在一定的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。 三.風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策 53 根據(jù)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)因素及風(fēng)險(xiǎn)程度的分析,項(xiàng)目 主要面臨建設(shè)資金風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。所以必須采取相應(yīng)措施,防范風(fēng)險(xiǎn),保證項(xiàng)目正常實(shí)施。 1.積極爭(zhēng)取,保證上級(jí)補(bǔ)助資金及時(shí)到位;努力獲得地方政府或部門(mén)的資金支持,提高建設(shè)資金保障系數(shù);拓寬其它融資渠道,保證建設(shè)資金供應(yīng)。 2.注重網(wǎng)絡(luò)操作人員的技術(shù)培訓(xùn),提高操作熟練程度和系統(tǒng)維護(hù)水平;同中心城鎮(zhèn)的信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)建立相應(yīng)的協(xié)作關(guān)系,獲得必要的技術(shù)后備支撐;使信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)能夠高效、穩(wěn)定運(yùn)行,保障服務(wù)質(zhì)量。 3.向先進(jìn)的物流企業(yè)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)管理模式,結(jié)合當(dāng)?shù)丶氨酒髽I(yè)實(shí)際,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理,切實(shí)提高企業(yè) 經(jīng)營(yíng)管理水平,規(guī)避經(jīng)營(yíng)管理不善帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。 54 第十八章 項(xiàng)目實(shí)施管理 一.
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