【導(dǎo)讀】計(jì)量表等配套設(shè)施。較好的社會(huì)信譽(yù)。制在1%以內(nèi),重大傷亡事故控制為零。力量的作用,在施工過(guò)程中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,以取得最大的綜合效益。首先組織各工種的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙，掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求，的施工順序進(jìn)行施工。施工人員相繼進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)籌備各種材料隨時(shí)進(jìn)場(chǎng)，合理安排施工。用量計(jì)劃見(jiàn)“附表”。進(jìn)度控制計(jì)劃（見(jiàn)附表）。啟用專業(yè)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部,簽訂《責(zé)任狀》,確保工程建設(shè)的順利竣工。全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，幫助班組消除安全隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)為工程創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航。接地；根據(jù)建設(shè)單位提供的場(chǎng)地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施并做到布局合理。3）施焊焊工必須持有有效操作證。4）每條焊縫應(yīng)連續(xù)完成，管道中斷安裝，應(yīng)及時(shí)封堵盲板。③大氣相對(duì)濕度超過(guò)90%。

　　

【正文】 用軟件確定的合同檔案管理。 3．采用了窗口實(shí)施信息幫助。除了填充基本選項(xiàng)和使用說(shuō)明，數(shù)據(jù)庫(kù)中任何歷史合同檔案資料都可隨取隨用，新合同的編輯只需將詳盡的支持資料剪輯即可，這使文件的編輯效率和速度大大提高。 三．加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作 提高技術(shù)管理 電腦軟件的運(yùn)用，可以編輯出合理科學(xué)的施工程序，合理的安排勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備，提高了工效和機(jī)械使用率，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了生產(chǎn)率。對(duì)各分項(xiàng)提供準(zhǔn)確的材料數(shù)據(jù)以及部分結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度計(jì)算，為施工提供了方便。同時(shí)優(yōu)化物資的配置和勞動(dòng)力的組合。 2．提高質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán)，貫穿 整個(gè)施工的全過(guò)程，具有信息量大、綜合性強(qiáng)，技術(shù)難度高特點(diǎn)。計(jì)算機(jī)輔助工程質(zhì)量管理用于施工過(guò)程中各階段的質(zhì)量的數(shù)據(jù)和原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量采集的數(shù)據(jù)資料，最后的綜合評(píng)定，排除了人為因素的干擾，使評(píng)定出的質(zhì)量等級(jí)更具有客觀性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 四、提高內(nèi)業(yè)資料的管理工作 電腦的運(yùn)用對(duì)組織設(shè)計(jì)的編輯提供了快、捷、優(yōu)、全的路徑。施工平面布置圖給與了時(shí)間、空間上的充分體現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了施工平面圖的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì)，真正達(dá)到施工平面圖設(shè)計(jì)和管理的科學(xué)化。施工程序、進(jìn)度計(jì)劃的安排、機(jī)械化配置、勞動(dòng)力的合理安排，通過(guò)電腦多窗口功能，可以優(yōu)化 出最合理、最科學(xué)、最準(zhǔn)確、最經(jīng)濟(jì)的施工方案。電腦為預(yù)算工作的編制減輕了大量的工作量，編出更精確的預(yù)決算書(shū)，節(jié)省了大量繁瑣的計(jì)算工作時(shí)間。 五、提高了財(cái)務(wù)管理工作 通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用，使財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)地獲得或反饋信息和數(shù)據(jù)，更方便的通過(guò)多窗口功能查詢數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)審計(jì)，填塞了財(cái)務(wù)漏洞。 總之，利用電腦微機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理是提高企業(yè)管理水平的有效途徑之一 ,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的進(jìn)程。 十、 HSE 管理體系 （一）、總則 安達(dá)市聯(lián)眾建筑工程有限公司在本工程的施工中，嚴(yán)格遵守國(guó)家、業(yè)主及有關(guān)安全、健康與環(huán)境方 面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求，在施工過(guò)程中全面實(shí)施我公司的健康、安全與環(huán)境（ HSE）管理系統(tǒng)，恪守公司經(jīng)理對(duì) HSE 的承諾，貫徹公司 HSE 方針，保證施工達(dá)到 HSE 的目標(biāo)。 （二）、 HSE 承諾 1. 遵守施工所在國(guó)、地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣； 2. 保護(hù)生態(tài)環(huán)境，合理的利用資源，建立零事故工作場(chǎng)所，提供預(yù)防性的衛(wèi)生、醫(yī)療、保健體系，保護(hù)全體員工的健康； 3. 提供健康、安全、環(huán)境體系所必要的資源配置，持續(xù)改進(jìn)公司 HSE 管理； 4. 各級(jí)行政一把手是 HSE 第一責(zé)任人，依靠獎(jiǎng)懲、聘用、雇傭作為 HSE 表現(xiàn)意識(shí)的促進(jìn)手段 ； 5. 進(jìn)行經(jīng) 常性的“以人為本、預(yù)防為主，防治結(jié)合”的教育培訓(xùn)，強(qiáng)化全體員工健康、安全與環(huán)境意識(shí)； 6. 定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查審核和評(píng)審，確保體系有效運(yùn)行； 7. 創(chuàng)造良好的企業(yè)文化，樹(shù)立一流企業(yè)形象。為實(shí)現(xiàn)以上承諾，我們將提供必要的資源。 （三）、 HSE 方針 1. 遵守法律、法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)生產(chǎn)、作業(yè)領(lǐng)域； 2. 健全體系，層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)、確保體系有效運(yùn)行； 3. 制定有效的運(yùn)行程序，改善企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理，保護(hù)員工健康、促進(jìn)安全生產(chǎn)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境； 4. 恪守承諾，持續(xù)推進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理的表現(xiàn)水平； 5. 鼓勵(lì)公司員工、分包商及其他相關(guān)方的 參與 ，維護(hù)健康，創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境； 6. 原則明確，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“以人為本， 預(yù)防為主，防治結(jié)合 ” 的原則； 7. 將 HSE 理念融入到工程建設(shè)和一切可開(kāi)發(fā)的領(lǐng)域，控制施工、作業(yè)全過(guò)程 ； 8. 實(shí)施到位，建立合理有效的監(jiān)督、檢查、審核和評(píng)審制度； 9. 目標(biāo)明確，我們的工作出發(fā)點(diǎn)立足于任何事故和風(fēng)險(xiǎn)都是可以避免或消減的 HSE 戰(zhàn)略目標(biāo)； 10. 向社會(huì)、公眾、員工展示公司的承諾，開(kāi)展 HSE 宣傳和交流； 11. 制定年度 HSE 工作計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，落實(shí)員工的教育、培訓(xùn)； 12. 注重現(xiàn)場(chǎng)管理和操作人員的參與，部門協(xié)作、權(quán)限分開(kāi)、職責(zé)明 確； 13. 降低施工現(xiàn)場(chǎng)和任何作業(yè)場(chǎng)所的環(huán)境污染，減少污染物的排放依靠科技為先導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)危害的有效控制 14. 合理利用資源，使材料、燃料和能源消耗達(dá)到最小化； 15. 建立和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的 HSE 工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)定期評(píng)審，提高 HSE表現(xiàn)水平，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 （四）、 HSE 目標(biāo) 計(jì)劃書(shū)提供一個(gè)全面的健康、安全與環(huán)境工作計(jì)劃，它是一個(gè)最基本的工作框架，將幫助我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作目標(biāo)，即： 立足于任何事故都是可以避免或消減的 維護(hù)健康、確保安全、保護(hù)環(huán)境 （五）、職責(zé) 1）單位行政主管的 HSE 管理職責(zé) 1. 管理好本單位的 HSE 工作， 對(duì)單位的 HSE 管理負(fù)全面或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并將 HSE 管理工作納入任期工作考核指標(biāo)。 2. 制定 HSE 各項(xiàng)規(guī)章制度，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合具體情況落實(shí) HSE 相關(guān)措施。 3. 督促、協(xié)調(diào)搞好入廠三級(jí) HSE 教育 HSE 技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)，普及面和持證率達(dá)到規(guī)定要求。 4. 配齊各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品、 HSE 設(shè)施和裝置，改善職工勞動(dòng)條件，創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境。 5. 定期進(jìn)行 HSE 檢查，根據(jù)不同季節(jié)、不同工作特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地組織各項(xiàng)檢查，找事故隱患，并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 6. 深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，掌握 HSE 管理情況、生產(chǎn)情況。 7. 定期向上級(jí)主管部門或領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)本單位 HSE 工作情況，組織參與事故的調(diào)查處理。 8. 及時(shí)總結(jié) HSE 管理工作，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法，解剖典型事故案例。 9. 積極主動(dòng)配合各業(yè)務(wù)部門完成日常工作。 2） HSE 管理委員會(huì)的職責(zé) 1. 審定本單位 HSE 管理制度、年度工作計(jì)劃、考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方案。 2. 定期召開(kāi)會(huì)議，聽(tīng)取各職能部門關(guān)與貫徹落實(shí)國(guó)家及上級(jí)有關(guān) HSE 的政策、法規(guī)、決定、批示和安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，討論決定 HSE 管理、生產(chǎn)工作的重大問(wèn)題和應(yīng)采取的措施。 3. 根據(jù)不同季節(jié)、不同的工作條件及環(huán)境組織安全生產(chǎn)大檢查。 4. 通報(bào)重大責(zé)任事故，對(duì)公司發(fā)生的上報(bào)事故組織調(diào)查和處 理。 5. 協(xié)調(diào)各部門的工作職責(zé)，監(jiān)督公司 HSE 管理體系的落實(shí)。 3）項(xiàng)目經(jīng)理 HSE 職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣敖】?、安全、環(huán)境”管理的法律，落實(shí)公司 HSE 標(biāo)準(zhǔn)。 2. 履行承諾，對(duì)項(xiàng)目的“健康、安全與環(huán)境”管理負(fù)全責(zé)，行使事務(wù)管理權(quán)。 3. 協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的“健康、安全與環(huán)境”管理關(guān)系。 4. 指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定、作業(yè)程序，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 5. 組織 HSE 會(huì)議，對(duì)近期 HSE 管理狀況進(jìn)行總結(jié)。 4）項(xiàng)目經(jīng)理部 HSE 管理小組的職責(zé) 1. 執(zhí)行局 HSE 管理委員會(huì)、本公司和業(yè)主有關(guān) HSE 的執(zhí)行計(jì)劃和措施。 2. 定期召開(kāi)會(huì)議，研究確定本部門有 關(guān) HSE 的執(zhí)行計(jì)劃和措施。 5） HSE 監(jiān)督員的職責(zé) 1. 組織員工進(jìn)行“健康、安全與環(huán)境”管理知識(shí)的培訓(xùn)，達(dá)到持證上崗。 2. 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行 HSE 管理宣傳教育，定期進(jìn)行緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)。 3. 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng) HSE 管理狀態(tài)的檢查與評(píng)估。 4. 接受現(xiàn)場(chǎng)人員建議，對(duì) HSE 改進(jìn)措施提出意見(jiàn)。 6）醫(yī)療保健室及醫(yī)務(wù)人員的 HSE 職責(zé) 1. 做好職工的免疫工作， 防止傳染病發(fā)生。 2. 對(duì)職工飲食、飲水、單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查管理，保證職工身體健康，杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。 3. 負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場(chǎng)急救訓(xùn)練。 4. 建立餐飲服務(wù)人員持健康證上崗。 7）營(yíng)房管理人員的 HSE 職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)營(yíng)房的整潔與衛(wèi)生。 2. 保證食物衛(wèi)生， 防止疾病傳播。 3. 確保食物儲(chǔ)存設(shè)備及冷凍設(shè)備工作正常，廚師要穿戴衛(wèi)生工作服上崗。 8）班組長(zhǎng)的 HSE 職責(zé) 1. 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。 2. 負(fù)責(zé)開(kāi)好班前 HSE 例會(huì)。 3. 組織崗位 HSE 技術(shù)培訓(xùn)和班組 HSE 活動(dòng)，總結(jié)班組 HSE 管理執(zhí)行情況。 4. 搞好班組安全自查，整改健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問(wèn)題。 （六）、裝備技術(shù)性能評(píng)價(jià) 環(huán)境保護(hù)：噪聲情況、尾氣超標(biāo)情況等均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)； 安全：從設(shè)備技術(shù)參數(shù)、各種安全防護(hù)配件以及設(shè)備運(yùn)載能力的綜合，設(shè)備能 夠達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的安全保障系數(shù)，能夠滿足正常生產(chǎn)需要。 健康：對(duì)員工健康產(chǎn)生的危害主要是噪聲和震動(dòng)。 （七）、危害識(shí)別與控制 危險(xiǎn)識(shí)別由基層組織、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級(jí)人員組成，共同進(jìn)行。識(shí)別出生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、服務(wù)全過(guò)程中顯在（潛在）的各種危險(xiǎn)因素。 針對(duì)基建行業(yè)工種多、條件復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、發(fā)生事故的因素繁多等特點(diǎn)，結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn)，制定控制措施。