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施工組織設(shè)計(jì)_鉆技一公司保修廠區(qū)供水系統(tǒng)維修工程-資料下載頁

2025-02-27 03:40本頁面

【導(dǎo)讀】計(jì)量表等配套設(shè)施。較好的社會(huì)信譽(yù)。制在1%以內(nèi),重大傷亡事故控制為零。力量的作用,在施工過程中應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,以取得最大的綜合效益。首先組織各工種的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀施工圖紙,掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要求,的施工順序進(jìn)行施工。施工人員相繼進(jìn)場,同時(shí)籌備各種材料隨時(shí)進(jìn)場,合理安排施工。用量計(jì)劃見“附表”。進(jìn)度控制計(jì)劃(見附表)。啟用專業(yè)素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理組成項(xiàng)目部,簽訂《責(zé)任狀》,確保工程建設(shè)的順利竣工。全面質(zhì)量管理和QC小組活動(dòng)。防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作,幫助班組消除安全隱患,促進(jìn)安全生產(chǎn)為工程創(chuàng)優(yōu)保駕護(hù)航。接地;根據(jù)建設(shè)單位提供的場地搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施并做到布局合理。3)施焊焊工必須持有有效操作證。4)每條焊縫應(yīng)連續(xù)完成,管道中斷安裝,應(yīng)及時(shí)封堵盲板。③大氣相對濕度超過90%。

  

【正文】 用軟件確定的合同檔案管理。 3.采用了窗口實(shí)施信息幫助。除了填充基本選項(xiàng)和使用說明,數(shù)據(jù)庫中任何歷史合同檔案資料都可隨取隨用,新合同的編輯只需將詳盡的支持資料剪輯即可,這使文件的編輯效率和速度大大提高。 三.加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理工作 提高技術(shù)管理 電腦軟件的運(yùn)用,可以編輯出合理科學(xué)的施工程序,合理的安排勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備,提高了工效和機(jī)械使用率,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了生產(chǎn)率。對各分項(xiàng)提供準(zhǔn)確的材料數(shù)據(jù)以及部分結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度計(jì)算,為施工提供了方便。同時(shí)優(yōu)化物資的配置和勞動(dòng)力的組合。 2.提高質(zhì)量管理 工程質(zhì)量管理是施工管理中重要的一環(huán),貫穿 整個(gè)施工的全過程,具有信息量大、綜合性強(qiáng),技術(shù)難度高特點(diǎn)。計(jì)算機(jī)輔助工程質(zhì)量管理用于施工過程中各階段的質(zhì)量的數(shù)據(jù)和原材料進(jìn)場質(zhì)量采集的數(shù)據(jù)資料,最后的綜合評定,排除了人為因素的干擾,使評定出的質(zhì)量等級更具有客觀性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。 四、提高內(nèi)業(yè)資料的管理工作 電腦的運(yùn)用對組織設(shè)計(jì)的編輯提供了快、捷、優(yōu)、全的路徑。施工平面布置圖給與了時(shí)間、空間上的充分體現(xiàn),實(shí)現(xiàn)了施工平面圖的動(dòng)態(tài)設(shè)計(jì),真正達(dá)到施工平面圖設(shè)計(jì)和管理的科學(xué)化。施工程序、進(jìn)度計(jì)劃的安排、機(jī)械化配置、勞動(dòng)力的合理安排,通過電腦多窗口功能,可以優(yōu)化 出最合理、最科學(xué)、最準(zhǔn)確、最經(jīng)濟(jì)的施工方案。電腦為預(yù)算工作的編制減輕了大量的工作量,編出更精確的預(yù)決算書,節(jié)省了大量繁瑣的計(jì)算工作時(shí)間。 五、提高了財(cái)務(wù)管理工作 通過計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用,使財(cái)務(wù)工作人員及時(shí)地獲得或反饋信息和數(shù)據(jù),更方便的通過多窗口功能查詢數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)審計(jì),填塞了財(cái)務(wù)漏洞。 總之,利用電腦微機(jī)輔助施工項(xiàng)目管理是提高企業(yè)管理水平的有效途徑之一 ,推動(dòng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的進(jìn)程。 十、 HSE 管理體系 (一)、總則 安達(dá)市聯(lián)眾建筑工程有限公司在本工程的施工中,嚴(yán)格遵守國家、業(yè)主及有關(guān)安全、健康與環(huán)境方 面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及要求,在施工過程中全面實(shí)施我公司的健康、安全與環(huán)境( HSE)管理系統(tǒng),恪守公司經(jīng)理對 HSE 的承諾,貫徹公司 HSE 方針,保證施工達(dá)到 HSE 的目標(biāo)。 (二)、 HSE 承諾 1. 遵守施工所在國、地區(qū)的法律、法規(guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣; 2. 保護(hù)生態(tài)環(huán)境,合理的利用資源,建立零事故工作場所,提供預(yù)防性的衛(wèi)生、醫(yī)療、保健體系,保護(hù)全體員工的健康; 3. 提供健康、安全、環(huán)境體系所必要的資源配置,持續(xù)改進(jìn)公司 HSE 管理; 4. 各級行政一把手是 HSE 第一責(zé)任人,依靠獎(jiǎng)懲、聘用、雇傭作為 HSE 表現(xiàn)意識(shí)的促進(jìn)手段 ; 5. 進(jìn)行經(jīng) 常性的“以人為本、預(yù)防為主,防治結(jié)合”的教育培訓(xùn),強(qiáng)化全體員工健康、安全與環(huán)境意識(shí); 6. 定期進(jìn)行監(jiān)督、檢查審核和評審,確保體系有效運(yùn)行; 7. 創(chuàng)造良好的企業(yè)文化,樹立一流企業(yè)形象。為實(shí)現(xiàn)以上承諾,我們將提供必要的資源。 (三)、 HSE 方針 1. 遵守法律、法規(guī),以標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)生產(chǎn)、作業(yè)領(lǐng)域; 2. 健全體系,層層負(fù)責(zé)、人人負(fù)責(zé)、確保體系有效運(yùn)行; 3. 制定有效的運(yùn)行程序,改善企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理,保護(hù)員工健康、促進(jìn)安全生產(chǎn)、維護(hù)生態(tài)環(huán)境; 4. 恪守承諾,持續(xù)推進(jìn)健康、安全與環(huán)境管理的表現(xiàn)水平; 5. 鼓勵(lì)公司員工、分包商及其他相關(guān)方的 參與 ,維護(hù)健康,創(chuàng)造安全舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境; 6. 原則明確,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“以人為本, 預(yù)防為主,防治結(jié)合 ” 的原則; 7. 將 HSE 理念融入到工程建設(shè)和一切可開發(fā)的領(lǐng)域,控制施工、作業(yè)全過程 ; 8. 實(shí)施到位,建立合理有效的監(jiān)督、檢查、審核和評審制度; 9. 目標(biāo)明確,我們的工作出發(fā)點(diǎn)立足于任何事故和風(fēng)險(xiǎn)都是可以避免或消減的 HSE 戰(zhàn)略目標(biāo); 10. 向社會(huì)、公眾、員工展示公司的承諾,開展 HSE 宣傳和交流; 11. 制定年度 HSE 工作計(jì)劃和長遠(yuǎn)計(jì)劃,落實(shí)員工的教育、培訓(xùn); 12. 注重現(xiàn)場管理和操作人員的參與,部門協(xié)作、權(quán)限分開、職責(zé)明 確; 13. 降低施工現(xiàn)場和任何作業(yè)場所的環(huán)境污染,減少污染物的排放依靠科技為先導(dǎo),實(shí)現(xiàn)對危害的有效控制 14. 合理利用資源,使材料、燃料和能源消耗達(dá)到最小化; 15. 建立和實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的 HSE 工作標(biāo)準(zhǔn),通過定期評審,提高 HSE表現(xiàn)水平,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。 (四)、 HSE 目標(biāo) 計(jì)劃書提供一個(gè)全面的健康、安全與環(huán)境工作計(jì)劃,它是一個(gè)最基本的工作框架,將幫助我們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工作目標(biāo),即: 立足于任何事故都是可以避免或消減的 維護(hù)健康、確保安全、保護(hù)環(huán)境 (五)、職責(zé) 1)單位行政主管的 HSE 管理職責(zé) 1. 管理好本單位的 HSE 工作, 對單位的 HSE 管理負(fù)全面或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并將 HSE 管理工作納入任期工作考核指標(biāo)。 2. 制定 HSE 各項(xiàng)規(guī)章制度,分析安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合具體情況落實(shí) HSE 相關(guān)措施。 3. 督促、協(xié)調(diào)搞好入廠三級 HSE 教育 HSE 技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn),普及面和持證率達(dá)到規(guī)定要求。 4. 配齊各項(xiàng)勞動(dòng)防護(hù)用品、 HSE 設(shè)施和裝置,改善職工勞動(dòng)條件,創(chuàng)造安全可靠的工作環(huán)境。 5. 定期進(jìn)行 HSE 檢查,根據(jù)不同季節(jié)、不同工作特點(diǎn),有重點(diǎn)、有針對性地組織各項(xiàng)檢查,找事故隱患,并負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。 6. 深入現(xiàn)場調(diào)查研究,掌握 HSE 管理情況、生產(chǎn)情況。 7. 定期向上級主管部門或領(lǐng) 導(dǎo)匯報(bào)本單位 HSE 工作情況,組織參與事故的調(diào)查處理。 8. 及時(shí)總結(jié) HSE 管理工作,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法,解剖典型事故案例。 9. 積極主動(dòng)配合各業(yè)務(wù)部門完成日常工作。 2) HSE 管理委員會(huì)的職責(zé) 1. 審定本單位 HSE 管理制度、年度工作計(jì)劃、考核目標(biāo)和獎(jiǎng)懲方案。 2. 定期召開會(huì)議,聽取各職能部門關(guān)與貫徹落實(shí)國家及上級有關(guān) HSE 的政策、法規(guī)、決定、批示和安全生產(chǎn)情況匯報(bào),討論決定 HSE 管理、生產(chǎn)工作的重大問題和應(yīng)采取的措施。 3. 根據(jù)不同季節(jié)、不同的工作條件及環(huán)境組織安全生產(chǎn)大檢查。 4. 通報(bào)重大責(zé)任事故,對公司發(fā)生的上報(bào)事故組織調(diào)查和處 理。 5. 協(xié)調(diào)各部門的工作職責(zé),監(jiān)督公司 HSE 管理體系的落實(shí)。 3)項(xiàng)目經(jīng)理 HSE 職責(zé) 1. 貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣敖】怠踩?、環(huán)境”管理的法律,落實(shí)公司 HSE 標(biāo)準(zhǔn)。 2. 履行承諾,對項(xiàng)目的“健康、安全與環(huán)境”管理負(fù)全責(zé),行使事務(wù)管理權(quán)。 3. 協(xié)調(diào)甲乙雙方涉及的“健康、安全與環(huán)境”管理關(guān)系。 4. 指導(dǎo)施工作業(yè)隊(duì)貫徹執(zhí)行 HSE 管理規(guī)定、作業(yè)程序,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 5. 組織 HSE 會(huì)議,對近期 HSE 管理狀況進(jìn)行總結(jié)。 4)項(xiàng)目經(jīng)理部 HSE 管理小組的職責(zé) 1. 執(zhí)行局 HSE 管理委員會(huì)、本公司和業(yè)主有關(guān) HSE 的執(zhí)行計(jì)劃和措施。 2. 定期召開會(huì)議,研究確定本部門有 關(guān) HSE 的執(zhí)行計(jì)劃和措施。 5) HSE 監(jiān)督員的職責(zé) 1. 組織員工進(jìn)行“健康、安全與環(huán)境”管理知識(shí)的培訓(xùn),達(dá)到持證上崗。 2. 經(jīng)常對員工進(jìn)行 HSE 管理宣傳教育,定期進(jìn)行緊急情況下的應(yīng)急演習(xí)。 3. 進(jìn)行現(xiàn)場 HSE 管理狀態(tài)的檢查與評估。 4. 接受現(xiàn)場人員建議,對 HSE 改進(jìn)措施提出意見。 6)醫(yī)療保健室及醫(yī)務(wù)人員的 HSE 職責(zé) 1. 做好職工的免疫工作, 防止傳染病發(fā)生。 2. 對職工飲食、飲水、單位環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查管理,保證職工身體健康,杜絕發(fā)生食物中毒現(xiàn)象。 3. 負(fù)責(zé)職工現(xiàn)場急救訓(xùn)練。 4. 建立餐飲服務(wù)人員持健康證上崗。 7)營房管理人員的 HSE 職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)營房的整潔與衛(wèi)生。 2. 保證食物衛(wèi)生, 防止疾病傳播。 3. 確保食物儲(chǔ)存設(shè)備及冷凍設(shè)備工作正常,廚師要穿戴衛(wèi)生工作服上崗。 8)班組長的 HSE 職責(zé) 1. 教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定。 2. 負(fù)責(zé)開好班前 HSE 例會(huì)。 3. 組織崗位 HSE 技術(shù)培訓(xùn)和班組 HSE 活動(dòng),總結(jié)班組 HSE 管理執(zhí)行情況。 4. 搞好班組安全自查,整改健康、安全與環(huán)境管理工作中的各種問題。 (六)、裝備技術(shù)性能評價(jià) 環(huán)境保護(hù):噪聲情況、尾氣超標(biāo)情況等均達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn); 安全:從設(shè)備技術(shù)參數(shù)、各種安全防護(hù)配件以及設(shè)備運(yùn)載能力的綜合,設(shè)備能 夠達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的安全保障系數(shù),能夠滿足正常生產(chǎn)需要。 健康:對員工健康產(chǎn)生的危害主要是噪聲和震動(dòng)。 (七)、危害識(shí)別與控制 危險(xiǎn)識(shí)別由基層組織、項(xiàng)目經(jīng)理部、班組三級人員組成,共同進(jìn)行。識(shí)別出生產(chǎn)、生活、產(chǎn)品、服務(wù)全過程中顯在(潛在)的各種危險(xiǎn)因素。 針對基建行業(yè)工種多、條件復(fù)雜、危險(xiǎn)性大、發(fā)生事故的因素繁多等特點(diǎn),結(jié)合以往施工經(jīng)驗(yàn),制定控制措施。
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