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施工組織設(shè)計(業(yè)務(wù)技術(shù)用房幕墻工程真石漆)20xx02-資料下載頁

2025-02-27 03:36本頁面
  

【正文】 ( 7)裝箱時檢驗員跟蹤檢查,保證包裝件與圖紙、卡片一致。 ( 8)易腐蝕產(chǎn)品雨天應(yīng)有氈布遮蓋,大雨天停止室外運輸作業(yè)。 ( 9)運輸過程中要注意行車安全,并注意是否丟失貨物。 8. 驗收程序及維修計劃 竣工驗收工作程序 8. 1. 1 竣工自檢 : 1).工程竣工時由總工程師、項目經(jīng)理組織預(yù)驗 收,一方面檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時補救,另一方面檢查竣工圖及技術(shù)資料是否齊全,并匯總、整理有關(guān)技術(shù)資料; 2). 自檢時按照正式驗收一樣,依據(jù)國家規(guī)定的竣工標準,工程完成情況是否符合施工圖紙和設(shè)計的使用要求,工程質(zhì)量是否符合國家和地方 施工組織設(shè)計 26 政府規(guī)定的標準和要求,工程是否達到合同規(guī)定的要求和標準等; 3). 參加自檢的人員,由總工程師、項目經(jīng)理組織生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量以及有關(guān)部門的施工人員等共同參加; 4). 自檢時,分層、分段由上述人員按照自己主管的內(nèi)容根據(jù)施工圖和工藝流程逐項進行檢查,找出漏項和需補修工程,及時處理和返 修,在檢查中做好記錄,并指定專人負責,定期修理完畢,如發(fā)現(xiàn)重大的工程質(zhì)量問題,無論是設(shè)計原因還是施工原因,均需在初檢會議上研究并提出處理方案; 5). 在自檢基礎(chǔ)上通過復檢,解決全部遺留問題,為正式驗收做好充分的準備。 8. 1. 2 正式驗收 : 1). 由總工程師、項目經(jīng)理簽發(fā)竣工驗收通知書,并向建設(shè) 單位遞交竣工資料; 2). 由建設(shè)單位組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站、 總包方 和其它施工單位共同對工程質(zhì)量進行檢查驗收,提出驗收意見,評定質(zhì)量等級; 3). 建設(shè)單位驗收完畢并確認工程符合竣工標準和有關(guān)要求后,向施工單位簽發(fā) 竣工證明書,建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、 總包方 及其它有關(guān)單位在竣工證明書上簽字; 4). 與建設(shè)單位簽訂交接驗收證明,并根據(jù)合同規(guī)定辦理結(jié)算手續(xù),除合同注明的由承包單位承擔的保修工作外,雙方的經(jīng)濟、法律責任可解除; 5). 辦理檔案移交及工程移交手續(xù)。 施工組織設(shè)計 27 8. 2 維修計劃 質(zhì)量跟蹤是我公司質(zhì)量保證體系的重要組成部分,我公司對所售出的產(chǎn)品及安裝工程均有進行售后服務(wù)的義務(wù)。為此我們特別制定了各部門的職責及質(zhì)量保修措施,具體如下: ? 走訪顧客、了解產(chǎn)品使用信息。 ? 收集顧客反饋的產(chǎn)品信息,接受顧客舉報、投訴。 ? 根據(jù) 顧客意見及投訴迅速作出反應(yīng),到現(xiàn)場查明情況分析原因,并填寫工程質(zhì)量問題記錄單。 ? 記錄問題種類,存在部位、產(chǎn)生原因,并填寫解決方案。 ? 查明原因后提出解決方案,必要時與設(shè)計部共同商定解決方案。 ? 對較復雜的問題,需制定詳細的維修服務(wù)計劃,交計調(diào)中心,由計調(diào)中心組織安排維修準備工作。 ? 由設(shè)計部給出維修方案設(shè)計圖紙,供應(yīng)部采購所需材料,生產(chǎn)部進行生產(chǎn)加工,質(zhì)管部對各種維修材料及維修加工件進行檢查。 ? 維修材料運到現(xiàn)場后,該工程的項目經(jīng)理開始組織安裝工人進行維修服務(wù)。經(jīng)理負責人指導工人,按維修方案實施維修,并控制維修質(zhì)量 。 ? 維修結(jié)束后,移交顧客檢查驗收,并在驗收單上簽字,由維修工程隊負責人將驗收單返回售后服務(wù)部存檔。 ? 維修服務(wù)除需上述資料外,同時還必須有公司質(zhì)檢部出具的驗收合格單,才能認為合格,準予維修服務(wù)工作結(jié)束。 9. 售后服務(wù)及保修 售后服務(wù)及保修是我公司質(zhì)量保證體系的重要組成部分,我公司對所 施工組織設(shè)計 28 售出的產(chǎn)品及安裝工程均有進行售后服務(wù)的義務(wù)。為此我們特別制定了各部門的職責及質(zhì)量保修措施,具體如下: 9. 1 各 部門職責 9. 1. 1.售后服務(wù)部的職責: 1).定期組織對顧客的走訪調(diào)查,處理顧客的反饋意見; 2).制定解決方案及維修 服務(wù)實施計劃; 3).組織實施售后服務(wù)工作; 4).編制《工程使用、保養(yǎng)、維修手冊》并提供給業(yè)主; 5) .制定 工程 的保養(yǎng)、維修計劃與制度,定期進行 工程 的保養(yǎng)與維修。 9. 1. 2 銷售部的職責: 收集顧客質(zhì)量反饋信息并及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到售后服務(wù)部。 9. 1. 3 相關(guān)部門職責: 設(shè)計、供應(yīng)、生產(chǎn)部、工程部依據(jù)售后服務(wù)部的維修方案和維修服務(wù)實施計劃,及時提供設(shè)計圖紙和維修所需的材料。 9. 2 保修承諾及保修方案 9. 2. 1 免費維修保養(yǎng)期及維修保養(yǎng)承諾 : 1). 我們負責對完成的工程項目免費保修二年( 24 個月),保修期 滿后終身成本維修,時間從工程驗收合格之日起計算; 2). 在免費維修保養(yǎng)期內(nèi),當由于工程本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞,我們免費負責修理或更換。因客觀的人為因素,對工程造成的任何損傷和損壞,或因不可抗力(如冰雹、火災(zāi)、戰(zhàn)爭等)因素造成的任何損傷和損壞,盡可能降低保修費用進行保修,酌情收取材料費; 施工組織設(shè)計 29 3). 在修理和更換之后,我們將損失原因,補救措施,完成修理情況等以書面形式提供業(yè)主。 9. 2. 2 質(zhì)量保證: 1).我們在竣工驗收之日起提供為期二年的質(zhì)量保證書; 2). 我們在竣工驗收之前,連同主要材料生產(chǎn)商以書面形 式向業(yè)主作期限為二十年之材料質(zhì)量保證。保證承包之工程主要材料在驗收合格之日起二十年內(nèi)都符合合同條款和標書要求,并確保所有材料不會出現(xiàn)缺陷及導致工程不完整,包括不出現(xiàn)材料的物理性能降低、結(jié)構(gòu)損壞、表面退化、腐蝕變形和一切不符合設(shè)計許可的撓曲、位移、構(gòu)件分離、破碎、滲水或空氣滲透等缺陷。另外,我們還將與主要材料生產(chǎn)商共同簽發(fā)保證書,保證在二十年內(nèi)能提供本工程所用相同材料作維修用途; 3).在保證期內(nèi)我們對有缺陷的部位必須無償?shù)亟o予修理與更換,并承擔一切由此而引起對業(yè)主或第三者的直接損失,除非該缺陷是由于人為破壞 或超出合同規(guī)定范圍的不可抗力因素造成的損壞; 4). 我們對本工程一切所需的保證全權(quán)負責,其責任并不因其他材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕和更改。 低工程成本的措施 降低工程成本,減少現(xiàn)場開支向管理要效益,一直是我公司的經(jīng)營管理方針之一,針對本工程我公司在加強管理力度、提高勞動效率、材料不浪費等方面采取一系列保證措施。 10. 1 加強管理力度 實行崗位責任制,任務(wù)明確責任到人;制定合理的施工計劃,施工布 施工組織設(shè)計 30 置嚴謹合理;強化施工管理班子,加強材料管理;嚴把材料采購的價格、質(zhì)量、進場進度關(guān),做到貨比三家,物美價廉;認 真執(zhí)行現(xiàn)場及入庫材料的驗收關(guān),不合格材料堅決不使用,不入庫;提高機械運轉(zhuǎn)率,確保機械運行正常:進場前的機械需認真保養(yǎng)、檢修;大型的機械設(shè)備專人負責現(xiàn)場的日檢查、保養(yǎng)期,確保施工期無事故;小型機具配一二件備件,以便小型機具損壞時,不影響使用;縮小現(xiàn)場開支,減少不必要的開支,現(xiàn)場施工的一切開支以節(jié)約為本;合理設(shè)計施工圖,做好合理使用材料,不浪費,結(jié)構(gòu)設(shè)計合理,工藝施工方便;施工準備充分,做到進場前,各種施工前的準備工作要求全部到位;發(fā)現(xiàn)不合理的開支,對造成浪費的個人進行處罰。 10. 2 提高勞動效率,縮短施工期 除采用先進的安裝工藝外,采取責任計件工資制,多勞多得的分配原則;責任到人,任務(wù)落實,交底明確;實行獎優(yōu)、罰劣的獎罰制度;對工作不能及時完成的立即下崗,對完成的產(chǎn)品有質(zhì)量問題的及時更換報廢;對基本任務(wù)以外的工作量,增加勞動工資等。 10. 3 控制材料浪費 合理下料,實行長料長用,短料短用的基本原則;對各種配件、五金件實行有計劃供應(yīng);成品、半成品的保護實行責任制,落實到人;對浪費材料的個人和班組進行處罰 。
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