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接待中心施工組織設計-資料下載頁

2025-02-27 00:10本頁面

【導讀】2. 2. 4. 4. 5. 5. 6. 8. 8. 8. 10. 10. 12. 12. 12. 13. 14. 14. 16. 18. 18. 22. 23. 29. 混凝土工程?34. 40. 42. 44. 44. 49. 51. 64. 65. 65. 67. 71. 72. 73. 73. 73. 73. 74. 75. 75. 75. 86. 89. 90. 91. 91. 91. 92

  

【正文】 層高 177。 10 水準儀或拉線、鋼尺檢查 全高 177。 30 截面尺寸 +8 ,- 5 鋼尺檢查 電梯井 井筒長、寬對定位中心線 177。 25, 0 鋼尺檢查 井筒全高( H)垂直度 H/1000 且≤30 經緯儀、鋼尺檢查 表面平整 度 8 2m 靠尺和塞尺檢查 預埋設施中心線位置 預埋件 10 鋼尺檢查 預埋螺栓 5 預埋管 5 預留洞中心線位置 15 鋼尺檢查 清水混凝土質量標準: 框架梁板柱軸線通直,位置準確,混凝土表面平整、顏色均勻一致,無蜂窩麻面、漏筋、灰渣、粉化、銹斑和明顯氣泡。在結構陽角部位無內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 42 缺棱掉角,梁柱墻接頭光滑方正,混凝土施工接縫無明顯痕跡。清水混凝土質量標準為杜絕嚴重缺陷盡可能不發(fā)生一般缺陷。 現(xiàn)澆結構外觀質量缺陷 名稱 現(xiàn)象 嚴重缺陷 一般缺陷 露筋 構件內鋼筋未被混凝土包裹而外露 縱向受 力鋼筋有露筋 其他鋼筋有少量露筋 蜂窩 混凝土表面缺少水泥漿而形成石子外露 構件主要受力部位有蜂窩 其他部位有少量蜂窩 孔洞 混凝土中孔穴深度和長度均超過保護層厚度 構件主要受力部位有孔洞 其他部位有少量孔洞 夾渣 混凝土中夾有雜物且深度超過保護層厚度 構件主要受力部位有夾渣 其他部位有少量夾渣 疏松 混凝土中局部不密實 構件主要受力部位有疏松 其他部位有少量疏松 裂縫 縫隙從混凝土表面延伸至混凝土內部 構件主要受力部位有影響結構性能或使用功能的裂縫 其他部位有少量不影響結構性能或使用功能的裂縫 連接部位缺陷 構件連接處混凝土缺陷及連接鋼筋、連接件松動 連接部位有影響結構傳力性能的缺陷 連接部位有基本不影響結構傳力性能的缺陷 外形缺陷 缺棱掉角、棱角不直、翹曲不平、飛邊凸肋等 清水混凝土構件有影響使用功能或裝飾效果的外形缺陷 其他混凝土構件有不影響使用功能的外形缺陷 外表缺陷 構件表面麻面、掉皮、起砂、沾污等 具有重要裝飾效果的清水混凝土構件有外表缺陷 其他混凝土構件有不影響使用功能的外表缺陷 砌筑工程 砌塊 本工程為框架結構, 非承重外圍護墻體均采用加氣混凝土砌塊,非內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 43 承重內 墻體均采用陶?;炷量招钠鰤K 。砌筑施工前按墻體位置線將框架柱上預埋的木板剔除,將墻體拉錨筋焊于柱箍筋上,焊縫長度不小于60mm 錨筋間距為 500mm,圈梁鋼筋焊于預埋件上。隔墻較長時在墻中間和轉角處設構造柱構造柱間距< 3m 其截面尺寸為墻厚 240mm,縱筋為 4φ 12,箍筋為φ 6@200。墻高超過 3m 時在門、窗上標高處設一道墻梁,截面及配筋按過梁設計,墻高超過 時,于墻中部和靠近頂部各設一道圈梁,其截面尺寸為墻厚 120mm,配筋為 4φ 12, 箍 筋為φ 6@200。 砌體與柱或混凝土墻連接處設置 2φ 6拉接筋間距 @500mm,伸入砌體 700mm。 1)材料及機具準備 ( 1) 砌筑所用砌塊的質量、品種、規(guī)格及強度等級必須符合設計要求,具備出廠合格證及試驗報告。 ( 2)水泥:采用普通 PⅡ 普通硅酸鹽水泥,水泥應附出廠合格證,出廠日不超過 3 個月(超期水泥必須取樣重新檢驗,根據(jù)檢驗鑒定的標號使用),進場復檢各項指標合格后方可使用。 ( 3)砂子:使用中砂 ,含泥量不得超過 3%,進場復驗各項指標合格后方可使用。 ( 4)皮數(shù)線:在框架剪力墻或柱上畫皮數(shù)線,皮數(shù)線上注明磚的皮數(shù)、灰縫厚、門窗洞口、拉接筋位置、圈梁過梁尺寸和標高。 ( 5)主要機具:強制式攪拌機、磅秤、手推車、膠皮管、鐵鍬、灰桶、托線板、線墜、大鏟、瓦刀、刨斧等,垂直運輸采用室外電梯。 ( 6)工藝流程: 內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 44 ( 7)操作要點: 1)砌筑前將樓面清掃干凈,彈線并驗線,彈線時在樓板、框架柱及梁底或板底彈出閉合墻邊線,墻體位置、寬度、門窗洞口位置必須符合圖紙要求。按線砌筑,嚴防墻體里出外進。 2)拌 制砂漿時,嚴格按照試驗室提供配合比進行計量,投料順序為砂子→水泥→水,攪拌時間不少于 90s。冬期施工使用防凍砂漿,砂漿隨拌隨用,常溫下砂漿應在 3 小時內使用完畢,砌筑砂槳要按規(guī)定制作試塊。 3)根據(jù)最下面第一皮磚的標高,拉通線檢查,如果水平灰縫超過20mm,用細石混凝土找平。 4)嚴格按照設計要求位置設置構造柱、圈梁、過梁和現(xiàn)澆混凝土帶,門框兩側及墻體轉角處加設構造柱。 5)施工時與其他專業(yè)密切配合,各種施工洞及預埋件事先設置,避免剔鑿影響墻體質量。 6)拉通線砌筑時,隨砌、隨吊、隨靠,保證墻體垂直度、平整度 達到要求,不允許砸磚修墻。 垂直運輸和腳手架 ( 1)垂直運輸:本工程垂直運輸為:主樓設一臺塔式起重機,一臺基層清理 彈 線 畫皮數(shù)線 排磚撂底 構造柱鋼筋綁扎 砌筑 澆構造柱混凝土 質量驗評 內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 45 提升機做主要垂直運輸工具。 ( 2)腳手架: 本工程外腳手架采用Φ 48 鋼管和扣件搭設雙排腳手架,上鋪木跳板,腳手架滿圍綠色安全網(腳手架的搭設方法見附圖),內腳手采用扣件式腳手架,主樓采用外掛式提升腳手架外掛密目安全網(見相應作業(yè)設計),相關要求如下: 1)搭設時要始終高于操作面最少一步的高度。在操作面外側立桿上綁一道扶手桿并設一道安全擋板。 2)腳手板必須滿鋪。在操作面下隔一步上應設一層滿 鋪腳手板層。 3)在操作面的下一層滿掛一道水平安全網,隔兩層再掛一道水平安全網。在腳手架外滿掛安全網,所有安全網不得缺擋,不得漏掛,需臨時拆動也應立即還原。 4)高層架子中的剪刀撐,對保證架子的整體性、穩(wěn)定性和風性起著非常重要的作用,必須保證剪刀撐在腳手架外側呈 45 度一個十字一個十字布置,不缺空, 不掉檔。并落地與掃地桿固定。 5)使用塔吊等起重設備吊運材料設備時,嚴禁碰、掛和拉動腳手的任何部分。 6)腳手架高度達到 15m 或高出附近建筑物時,均要安裝避雷裝置。 7)腳手架的搭設,要有搭設方案或作業(yè)設計,經過 施工技術負責人批準和安全部門審查,通過安全技術交底,由經過培訓合格的架工搭設。施工中要有專人對架子進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。 8)所有腳手架材料在搭設前對使用桿件材料要逐根檢查,拆除后也內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 46 要分類堆放和檢查。 ( 3)塔吊及電梯安裝方案另行編制; ( 4) 主樓提升式腳手架施工方案由有資質的提供技術設備的專業(yè)單位編制,然后由其企業(yè)技術負責人審批另行上報。 第八章 質量保證措施 目的 質量管理是工程管理的重點和難點,本工程要求確保工程質量合格。我們將從質量保證體系和質量保證措施兩 方面入手,保證質量目標的實現(xiàn)。 適用范圍 本質量計劃用于指導和控制本工程施工和服務過程中的各項質量活動;用以在本工程合同環(huán)境下向業(yè)主和第三方證實本公司的質量體系滿足合同需要的能力和有關法規(guī)規(guī)定的各項質量活動。 質量計劃有效期 質量計劃有效期為工程開工至工程竣工交付之日為止。 職責與權限 由項目經理規(guī)定項目領導和各崗位質量職責與權限,以正式文件上報公司,待批準后組織項目經理部全體管理人員在本工程施工全過程中貫徹執(zhí)行。 內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 47 分工責任制 ( 1)項目經理: 1) 對工程項目產品質量和安全負直接責任;負責質量體系文件在項目上的落實。 2)遵守國家和工程所在地有關工程建設和城市建設管理的政策和法規(guī),執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度,履行承包合同,實現(xiàn)合同目標。 3)組織協(xié)調總包與各分承包方間的關系,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,并對分包工程質量、安全、進度和文明施工進行監(jiān)督。 4)組織制定項目管理機構各類管理人員的崗位責任制和項目管理的各項規(guī)章制度,配置所需資源,決定質量安全獎罰,接受上級主管部門的檢查,并及時向公司報告工作。 5)建立項目核算制度,加強成本管理、預算管理,注重信息反饋,定 期或不定期召開項目活動分析會,有效控制各項成本開支。 6)認真執(zhí)行安全技術標準和安全生產標準,做好安全管理宏觀控制工作,做到安全防護符合標準,無違章指揮,無違章操作。 7)組織好施工現(xiàn)場管理,做到工完場清,文明施工,場容整潔。 內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 48 組織項目與質量組織機構及相互關系見下圖 ( 2)項目工程副經理 1)協(xié)助項目經理做好施工生產,安全管理、文明施工、勞資、機械的管理,對工程施工質量與安全負責。 2)組織制定和實施本項目總控制計劃及年、季、月、周計劃,調動好 各方面因素,解決存在問題,保證形象進度。 項目副經理 項目質量管理代表 項目商務經理 項目工程組 項目質安組 項目技術組 成本預算 項目物資組 工 長 質檢員 安全員 技術員 測量員 資料員 實驗員 預算員 成本員 材料員 第三方驗證機構 項目經理 施工班組 內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 49 3)組織現(xiàn)場施工員嚴格按圖紙及規(guī)范施工,控制施工質量,做到各種施工管理技術資料及時、規(guī)范、齊全。 4)牽頭組織過程產品標識、保護、服務與各施工階段的驗收工作,保證各階段驗收順利通過。 5)做好各隊勞動力和管理人員的宏觀控制和分承包方定期考核,確保各階段的施工能力和人員素質,以滿足施工需要。 6)經常督促檢查機械,安全管理人員做好現(xiàn)場安全防護,機械維修保養(yǎng)工作,實現(xiàn)安全管理目標。 7)按 CI 達標要求和綜合考評文件要求認真組織好文明施工。 ( 3)項目技術部長 1)協(xié)助項 目經理抓好技術管理、負責質量體系文件的運行,組織貫徹國家的技術政策和上級頒發(fā)的技術規(guī)定、規(guī)程、規(guī)范及施工工藝要求,對項目產品質量負技術責任和項目質量體系運行責任。 2)負責組織施工組織設計、質量計劃、糾正預防措施的編制與實施,審批和督促實施施工技術措施(方案)、作業(yè)指導書。 3)負責組織項目有關人員做好檢驗、測量、試驗和輕微不合格品的控制,搞好檢驗和試驗狀態(tài)標識,把好原材料進場關,過程施工質量檢驗試驗關。 4)組織做好項目的圖紙會審、技術交底、安全交底、成品保護交底和施工技術資料的及時收集、整理和歸檔。 5)組織實施質量體系文件,開展 QC 小組活動,實施質量改進。 6)負責組織推廣新技術、新工藝、新材料,有目的、有計劃地克服內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程 遼寧光大建設有限公司內蒙古分公司 50 質量通病,并做好施工技術總結。 7)組織好工程的技術、質量管理,落實降低成本措施、冬雨季措施、技術革新措施等,保證施工順利進行,不斷提高施工技術水平。 8)組織對現(xiàn)場作業(yè)人員進行操作技能培訓,協(xié)助抓好對特殊過程的連續(xù)監(jiān)控。 ( 4)質檢員 1)負責項目質量方面的日常管理,組織貫徹國家和地方質量法規(guī)、標準,在項目上落實質量方針,實現(xiàn)項目質量目標,并對分管工作質量負責。 2)嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范、質量標準和質量管理制度,對關鍵、特殊過程進行跟蹤檢查,參加工序交接檢,隱蔽工程驗收及工程質量“三檢”活動,對單項工程進行專檢,組織班組進行互檢,嚴格按驗評標準檢查評定,在施工中參與分項工程質量、分部工程、單位工程質量評定和質量體系的運行的日常管理。 3)在檢查中,對輕微不合格品,有權提出 3000 元以上的返工, 1000以下的返修、 2 天停工糾正和 1000 元罰款,對所有的輕微不合格品,糾正后按有關標準進行評定,并做好相關記錄和標識。 4)參加重點部位的質量交底,審查班組質量交底記錄,參加 月度質量分析會,并對質量體系文件情況進行檢查,掌握質量狀況。 5)開展保證工程質量和質量體系運行宣傳教育工作,使職工牢固樹立“百年大計,質量第一”的思想。 6)建立質量統(tǒng)計合帳,按月上報質量統(tǒng)計報表,按月移交當月形成內蒙古 呼和浩特市接待中心 1樓工程
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