【正文】 商選擇。 （ 2）收集整理材料供應(yīng)信息，為項(xiàng)目部材料采購決策提供參考。 （ 3）對業(yè)主方提供物資、分包商采購物資及項(xiàng)目部采購物資分級分類控制。 （ 4）參與項(xiàng)目成本管理，完善成本控制數(shù)據(jù)，提供成本控制信息。 （ 5）按項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定，負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目易燃、易爆、化學(xué)品、油品等物資的控制，落實(shí)相關(guān)責(zé)任； （ 6）負(fù)責(zé)不合格物資的處置和記錄； 測量員 （ 1）參與測量施工方案的編制工作，并負(fù) 責(zé)具體實(shí)施。審核分包單位測量方案的審核，并對分包單位進(jìn)行測量交底。 （ 2）參加紅線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制樁點(diǎn)的交接與復(fù)核。 （ 3）負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)的平面位置、控制軸線和標(biāo)高等測量放樣后的復(fù)核。 29 （ 4）負(fù)責(zé)測量資料的報(bào)驗(yàn)、報(bào)審工作，對分包單位測量資料進(jìn)行審核。 （ 1） 開工前先探明施工現(xiàn)場及臨近地方的市政設(shè)施情況（包括任何地上、地下管線），若現(xiàn)場存在需改移的市政設(shè)施，項(xiàng)目部將負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位與有關(guān)市政基建設(shè)施管理部門協(xié)調(diào)，在建設(shè)單位要求時，安排有關(guān)承建改移工程的專業(yè)單位實(shí)施改移工程。 （ 2） 根據(jù)進(jìn)場時的現(xiàn)場 情況，清除前占用者遺留在現(xiàn)場的任何垃圾，并按照建設(shè)單位有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場地平整等工作，為正式施工創(chuàng)造條件。 （ 3） 在工程開工前，項(xiàng)目部將臨時道路、出入口等的安排、施工現(xiàn)場總平面布置圖連同做法說明一起報(bào)建設(shè)單位審批。根據(jù)審批后的施工總平面圖及做法，完成臨時道路、場地的硬化，圍擋、大門以及臨時用房的施工。按照合同要求為建設(shè)單位及監(jiān)理提供現(xiàn)場用房。 （ 4） 根據(jù)臨時用水、臨時用電施工方案，完成臨時水、電管網(wǎng)的布設(shè)工作。 （ 5） 建立現(xiàn)場測量控制網(wǎng)：根據(jù)勘測單位給定的永久性坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)，按照綜合管網(wǎng)平面 圖要求，進(jìn)行施工場地閉合導(dǎo)線和水準(zhǔn)線路控制網(wǎng)的布設(shè)，設(shè)置工程施工的臨時控制測量標(biāo)樁（網(wǎng)）。 （ 6） 根據(jù)不同施工階段和各專業(yè)事工對場地和施工條件的不同需求，以及建設(shè)單位交地的時間安排，分期做好各階段現(xiàn)場平面布置。 （ 7） 組織施工機(jī)具進(jìn)場：根據(jù)需用量計(jì)劃，按施工平面圖要求，組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作。 （ 8） 在工地現(xiàn)場以外，為民工建好生活區(qū)，其應(yīng)包括生活宿舍、食堂、浴室、廁所、文化活動室及運(yùn)動場所等，其標(biāo)準(zhǔn)滿足市政府有關(guān)部門的生活和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 準(zhǔn)備 圖紙會審 在接收到工程圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件后，項(xiàng)目部將迅速組織工程技術(shù)人員認(rèn)真核對圖紙及其它文件中的尺寸，了解設(shè)計(jì)意圖，查閱及理解建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位所提供的規(guī)范、設(shè)計(jì)資料和要求，檢查施工圖是否完整、齊全，是否符合相關(guān)規(guī)范的要求；各專業(yè)之間的施工圖是否交圈，有無矛盾和錯誤以及坐標(biāo)、尺寸、標(biāo)高和說明方面是否一致，技術(shù)要求是否明確；掌握擬建工程的特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)形式，提前提出問題，由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，并組織召開圖紙會審會，做好“圖紙會審記錄”，作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。 施工組織設(shè)計(jì)編制 項(xiàng)目部將 于合同簽訂后 向監(jiān)理上報(bào) 括組織管理、技術(shù)方案和施工計(jì)劃。 （ 1）技術(shù)方案 ①臨時工程及其拆除方案； 30 ②對永久工程各部分?jǐn)M采用的施工方案的簡略說明； ③施工現(xiàn)場內(nèi)所采用的機(jī)械及運(yùn)輸設(shè)備，注明機(jī)械的布置位置、型號、規(guī)格、數(shù)量等； ④臨時通道及工作空間的要求； ⑤各施工階段現(xiàn)場平面布置圖； ⑥建議采用的專利建設(shè)系統(tǒng)方案的說明書或目錄； ⑦其他需要說明的問題。 （ 2）現(xiàn)場施工組織資料 ①工程工作人員、工地管理人員、技術(shù)協(xié)助人員的數(shù)目和職位及管理程序。 ②當(dāng)現(xiàn)場施工組織因資源分配安排而有所變動時，將修訂的施工組織資料提 交給監(jiān)理。 （ 3）施工進(jìn)度計(jì)劃 ①編制與工程量清單項(xiàng)目一致的采用關(guān)鍵線路法（ CPM）邏輯網(wǎng)絡(luò)圖、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃橫道圖。 ②工程實(shí)施過程中，及時提交周、月施工計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 ③當(dāng)實(shí)施計(jì)劃引起總計(jì)劃的調(diào)整和變動時，將修訂后的總計(jì)劃提交監(jiān)理工程師審批。 ④施工進(jìn)度計(jì)劃包含人、機(jī)、料的計(jì)劃及資金流量表。 施工方案編制計(jì)劃 （ 1）在各分項(xiàng)工程施工前，由各分項(xiàng)技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)場實(shí)際情況、規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)等組織編制、優(yōu)化施工方案，作為指導(dǎo)現(xiàn)場實(shí)際施工的依據(jù)。 （ 2）提前編 制工程施工組織設(shè)計(jì)并交底。針對特殊部位、施工難點(diǎn)部位的施工方法現(xiàn)場專門成立 QC 小組，先研討論證，制定切實(shí)可行的施工方案、特殊作業(yè)指導(dǎo)書等，逐級進(jìn)行技術(shù)交底，指導(dǎo)施工。 （ 3）根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工方案編制計(jì)劃，明確編制單位，編制時間，審批單位，并在報(bào)批時間前報(bào)監(jiān)理審批。 試驗(yàn)檢測機(jī)構(gòu)的建立 在工程開工前，項(xiàng)目部將建立起完善的試驗(yàn)管理體系，制定出適合本工程的試驗(yàn)計(jì)劃。 在充分考慮建設(shè)單位要求在現(xiàn)場建立的用于本工程檢驗(yàn)的設(shè)施外，還計(jì)劃在場內(nèi)設(shè)立現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測項(xiàng)目現(xiàn)場所能 完成的部分，從而確保工程質(zhì)量。 項(xiàng)目部將結(jié)合本工程特點(diǎn)，采用本單位最先進(jìn)的檢測、測量儀器，配備優(yōu)秀的試驗(yàn)、測量工程師，制定先進(jìn)的試驗(yàn)、測量控制方案，確保工程的施工進(jìn)度和施工精度，提高施測效率。 測量機(jī)構(gòu)的建立 本工程工程項(xiàng)目繁多，專業(yè)交叉多，建立一個統(tǒng)一的測量機(jī)構(gòu)是非常必要的，可以確保 31 測量成果的準(zhǔn)確性。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個測量班，在技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下工作。 技術(shù)培訓(xùn) 所有管理 人員在中標(biāo) 學(xué)習(xí)招標(biāo)文件及施工規(guī)范，了解掌握設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會審，組織工程情況交底、調(diào)試設(shè)備。 開工前將工程所需的各種 規(guī)范、圖集、標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及新工藝等在開工前準(zhǔn)備齊全，組織有關(guān)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)、掌握。 為保證工程實(shí)施，我單位將安排自有技術(shù)工人投入施工生產(chǎn)，機(jī)械手、測量工、試驗(yàn)員均持證上崗，鋼筋工、木工、砼工等由我單位固定勞務(wù)基地工人擔(dān)任。根據(jù)工程項(xiàng)目開工計(jì)劃，勞動力均在開工前到達(dá)施工現(xiàn)場，進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。 （ 1）在本工程參施職工中，由總工程師牽頭，各作業(yè)隊(duì)和項(xiàng)目部各部室積極配合，廣泛開展“責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大職工加強(qiáng)全員質(zhì)量意識，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想。 （ 2）在施工過程中，由總工程師牽頭，項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量人員配合，不定期組織職工培訓(xùn)，深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參施員工深刻認(rèn)識人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的影響，從而圍繞五大因素研究并實(shí)施不斷提高工程質(zhì)量的措施和方法。 （ 3）不定期由技術(shù)、質(zhì)量部門組織本工程人員學(xué)習(xí)建設(shè)單位對工程的質(zhì)量要求和我單位在投標(biāo)文件中對質(zhì)量做出的承諾以及單位有關(guān)質(zhì)量管理的各種規(guī)章制度，統(tǒng)一參施人員的 思想并使之明確創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)和措施。 建立適度規(guī)模的施工隊(duì)伍 根據(jù)施工部署，確定各專業(yè)隊(duì)組的人數(shù)及工 作形式。并組建相應(yīng)的管理體系，配置合理的技術(shù)專業(yè)，滿足勞動優(yōu)化組合。 集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場 按照開工日期和勞動力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場，安排好工人生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。 做好人員培訓(xùn)、教育工作 （ 1）管理人員（包括經(jīng)理部和配屬隊(duì)伍管理人員）培訓(xùn) ①組織管理人員旁看、旁聽公司內(nèi)部及外部工程的檢查、評審（并攝像，以便回來學(xué)習(xí)），提高管理人員的質(zhì)量、技術(shù)意識；組織管理人員聽取有關(guān)施工方面的講座。 ②做好施工管理人員上崗前的崗位培訓(xùn)，保證掌握施工工藝、操作方法，考核合 格后方 32 可上崗。 ③對工程技術(shù)人員集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)新規(guī)范、新法律法規(guī)。 （ 2）施工人員培訓(xùn) ①對全體勞務(wù)人員進(jìn)行進(jìn)場前安全、文明施工及管理教育、宣傳和動員。 ②對特殊工種集中培訓(xùn)，考核取證后方可上崗。 ③對各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)、安全交底。 選擇施工隊(duì)伍，簽訂施工合同，并以工程合格為合同主要內(nèi)容，辦理各項(xiàng)勞務(wù)手續(xù)，并進(jìn)行入場教育。 （ 1）根據(jù)施工圖紙和進(jìn)度計(jì)劃的要求，各作業(yè)隊(duì)制定物資采購、供應(yīng)計(jì)劃，項(xiàng)目部匯總各種物資需要量及計(jì)劃安排，并以此落實(shí)各項(xiàng)物資的加工訂貨和材料的到場跟蹤。 （ 2）工程開工前，熟悉合同要求，為下一步物資采購做好準(zhǔn)備。完成各項(xiàng)施工用料的調(diào)查核實(shí)，經(jīng)樣品報(bào)審合格后簽訂供貨協(xié)議，并分期分批組織進(jìn)場。施工前應(yīng)完成水泥、鋼筋等規(guī)定必檢材料的復(fù)試，向監(jiān)理提交有關(guān)資料，報(bào)驗(yàn)各種進(jìn)場物資報(bào)告單。 （ 3）各項(xiàng)周轉(zhuǎn)材料要根據(jù)工程施工進(jìn)展情況，隨時組織材料進(jìn)場，具體內(nèi)容詳見主要施工周轉(zhuǎn)材料用量計(jì)劃表。 （ 4）以材料進(jìn)場計(jì)劃為依據(jù)，做好現(xiàn)場施工平面圖中材料存放場地的平整、夯實(shí)、排水和圍擋工作。材料進(jìn)場后要做好存放、保管工作，并認(rèn)真進(jìn)行標(biāo)識。 33 第 5 章 勞動力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計(jì)劃 勞動力配備計(jì)劃 根據(jù)施工進(jìn)度安排，項(xiàng)目部工程管理部門和各作業(yè)隊(duì)在施工前要制訂出詳細(xì)的勞動力使用計(jì)劃，計(jì)劃中要明確工種、上崗證書、人員素質(zhì)背景、技術(shù)水平、施工經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)場時間、培訓(xùn)地點(diǎn)、時間、住宿等要求，并及時按照總進(jìn)度計(jì)劃安排組織各施工隊(duì)伍進(jìn)場。 工程管理部門組織所有擬定的施工人員進(jìn)場前進(jìn)行操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全衛(wèi)生、消防、治安保衛(wèi)等項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)和交底。本工程施工作業(yè)隊(duì)相對獨(dú)立，勞動力工種配置要齊全。勞動力由工程部和計(jì)劃協(xié)調(diào)部根據(jù)現(xiàn)場施工需要統(tǒng)一調(diào)配。 管理人員組成 （ 1）項(xiàng)目部組成，遵 循“結(jié)構(gòu)合理 ,文化程度和技能級別高 ,專業(yè)性強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則。 （ 2）主要管理和技術(shù)人員擬從我單位具有豐富市政管網(wǎng)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目部調(diào)配。 （ 3）主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢及專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人由具備中、高級技術(shù)職稱人員擔(dān)任。 主要工種勞動力最大用量表 勞動力來源，選擇多年合作的勞務(wù)公司。我單位合理組織有計(jì)劃地調(diào)動自有施工隊(duì)伍，分批進(jìn)駐本工程施工現(xiàn)場。 調(diào)入的施工隊(duì)伍有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對所有人員進(jìn)行標(biāo)識，掛牌持證上崗。 本工程主要技術(shù)工人由木工、鋼筋工、砼工、電焊工、機(jī)械工、電工、筑路工等工種組成 ,并配備一定 數(shù)量的普通工 。 勞動力計(jì)劃 工種 按工程施工階段投入勞動力情況 6月 7月 8 月 9 月 10 月 11月 普工 30 30 30 30 30 30 瓦工 15 20 20 20 28 28 木工 5 2 2 2 2 2 鋼筋工 3 2 2 2 2 2 混凝土工 5 3 2 2 2 2 電工 5 5 3 3 3 3 管道工 15 15 10 10 5 2 筑路工 20 20 管工 10 10 15 15 10 5 電氣焊 2 2 2 34 起重工 2 2 4 4 4 信號工 2 2 4 4 4 機(jī)械工 3 10 10 10 10 2 合計(jì) 97 103 104 102 120 96 節(jié)日期間勞動力保證措施 為了保證本工程在節(jié)日期間能正常施工，不因缺乏勞動力導(dǎo)致工程進(jìn)度緩慢，項(xiàng)目部將采取如下措施保證節(jié)日期間有足夠的勞動力： （ 1）項(xiàng)目部將在節(jié)日之前，工程不緊張階段，分批安排部分人員回家探親，并按單位規(guī)定的時間按時返回單位。 （ 2）節(jié)日來臨之前，加強(qiáng)員工的思想政治教育工作，讓員工從思想上認(rèn)識到本工程的工期十分緊張，以及現(xiàn)代建筑市 場競爭的激烈，工程來之不易，讓員工正確處理好單位與個人之間的關(guān)系。 （ 3）節(jié)日期間施工，項(xiàng)目部將給工地施工人員發(fā)節(jié)日慰問金，并安排好節(jié)日生活，讓員工在工地上既能過上一個愉快的節(jié)日，又能安心地從事施工生產(chǎn)。 （ 4）必要時，我單位在節(jié)日期間將調(diào)動其他單位剩余勞動力進(jìn)行補(bǔ)充本項(xiàng)目施工，以保證節(jié)日期間施工有足夠的勞動力。 主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃 本工程施工主要機(jī)械、設(shè)備配置計(jì)劃根據(jù)實(shí)際工作量的要求、具體施工情況和作業(yè)隊(duì)配置等因素按照如下原則。 機(jī)械、設(shè)備配置總體思路 機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)工程內(nèi)容、工程進(jìn) 度情況及時調(diào)配施工所用機(jī)械。 土方工程 管線施工期間，垂直運(yùn)輸使用吊車，以滿足工程需要；土方開挖主要采用人工和機(jī)械開挖。土方工程施工用的機(jī)械有：風(fēng)鎬與空壓機(jī)配合使用，裝載機(jī)、自卸汽車、蛙夯。 主要施工設(shè)備 進(jìn)場計(jì)劃 機(jī)械 管理部門在施工前制定各種設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃：計(jì)劃中要明確設(shè)備型號、使用時間、設(shè)備狀態(tài)、操作人員要求、檢修維護(hù)等要求。并提前落實(shí)設(shè)備供應(yīng)商，供應(yīng)商采取公開投標(biāo)確定的方式?jīng)Q定。供應(yīng)單位確定后要嚴(yán)格按照計(jì)劃要求簽訂合同，會同工程管理部門確定具體的進(jìn)出施工現(xiàn)場時間。施工所需設(shè)備要在進(jìn)場前 完成檢修，達(dá)到運(yùn)轉(zhuǎn)正常的條件。進(jìn)場設(shè)備型號、數(shù)量、時間要滿足施工計(jì)劃要求，并配備一定的易損件配件，便于現(xiàn)場及時維修更換。 35 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 ( KW ) 生產(chǎn) 能力 用于施 工部位 備注 1 挖掘機(jī) 日立 220 3 日本 2021 良好 溝槽開挖 2 電弧焊機(jī) ZX5400 5 中國 2021 良好 管道安裝 3 振搗器 8 中國 2021 良好 混凝土 4 裝卸汽車 24t 24 中國 2021 良好 溝槽開挖 5 裝載機(jī) 50 3 中國 2021 良好 溝槽回填 6 燈具 40 中國 202