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管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)案例-資料下載頁

2025-08-20 16:35本頁面

【導(dǎo)讀】一個(gè)國家管理信息系統(tǒng)的建立、運(yùn)行、和發(fā)展水平,如果說工業(yè)革命是機(jī)器代替了人的笨重的體力勞動,那么信息革命就是利用信息技術(shù)代替人的繁瑣的腦力勞動。而形成了系統(tǒng)型、交叉型、邊緣型的學(xué)科??葡碌亩墝W(xué)科。培養(yǎng)信息意識和信息覺悟,提高信息文化素質(zhì)。3.了解信息系統(tǒng)的三種開發(fā)方法,掌握結(jié)構(gòu)化開發(fā)方法。4.了解四種重要信息系統(tǒng)模式的基本原理和工作方式。事物處理系統(tǒng)的基本工作過程。5.了解信息系統(tǒng)的最新研究成果和發(fā)展方向。1.認(rèn)真做好筆記,按時(shí)完成作業(yè)。2.認(rèn)真上好實(shí)驗(yàn)課,獨(dú)立完成系統(tǒng)開發(fā)任務(wù)。生產(chǎn)方式持續(xù)了300余年。社會生產(chǎn)形態(tài)又發(fā)生了變化。盡管物質(zhì)原料、機(jī)械、能源依然是社會的基本生產(chǎn)資料,傳統(tǒng)的以物質(zhì)為中心的生產(chǎn)方式向著以。信息為生產(chǎn)中心的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。為連接企業(yè)所有部門、所有生產(chǎn)要素的基礎(chǔ)設(shè)施。通過跨越企業(yè)邊界的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),在更大范圍內(nèi)。支持企業(yè)各級管理

  

【正文】 數(shù)據(jù)是人們對客觀世界記錄下來的可以鑒別的符號。 2 .信息 信息是一種經(jīng)過加工的數(shù)據(jù),且對其接收者行為產(chǎn)生一定影響 . 3 .知識 知識是規(guī)則、原理、概念、模型、記憶的綜合。 知識 信息 數(shù)據(jù) 36 4 .信息的度量 信息量的大小取決于信息的內(nèi)容消除人們認(rèn)識的不確定性性的大小。 5 .信息系統(tǒng) 信息系統(tǒng)是一個(gè)由人、計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備、軟件、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)、工作規(guī)程等組成的能進(jìn)行信息的收集、傳遞、加工、維護(hù)和使用的系統(tǒng)。 37 二、管理信息系統(tǒng)的功能 1 .數(shù)據(jù)處理:數(shù)據(jù)的收集、傳輸、存儲、加工、輸出。 2 .預(yù)測功能:利用現(xiàn)代數(shù)學(xué)的方法、統(tǒng)計(jì)方法、模擬方法,根 據(jù)過去的數(shù)據(jù),預(yù)測未來的情況。 3 .計(jì)劃功能:根據(jù)企業(yè)提供的約束,合理地安排各職能部門的 計(jì)劃,按不同的管理層,提供計(jì)劃報(bào)告。 4 .控制功能:根據(jù)職能部門提供的數(shù)據(jù),對計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn) 行監(jiān)測、檢查。比較執(zhí)行與計(jì)劃的差異,分析差 異的原因,輔助管理人員及時(shí)一各種方法加以控 制。 38 5 .輔助決策功能: 采用各種數(shù)學(xué)模型和利用存儲在計(jì)算機(jī)中的大量數(shù)據(jù),及時(shí)推導(dǎo)出問題的最優(yōu)解或滿意解,輔助管理人員進(jìn)行決策,以期合理地利用人、財(cái)、物和信息資源,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。 39 三.管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu) 1.基于管理任務(wù)的系統(tǒng)層次結(jié)構(gòu) 戰(zhàn)略管理:長期計(jì)劃,如市場戰(zhàn)略、產(chǎn)品品種 管理控制:中期計(jì)劃,如資源的獲取與組織,人員招聘 運(yùn)行控制:作業(yè)控制,如作業(yè)計(jì)劃、調(diào)度 業(yè)務(wù)處理:每一項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動如出庫、記帳 業(yè)務(wù)處理 運(yùn)行處理 戰(zhàn)備管理 管理 控制 非 結(jié) 化 決 策 策 決 化 構(gòu) 結(jié) 行 動 和 監(jiān) 控 決 策 支 持 高 層 次 基層 管理信息系統(tǒng)的金字塔型結(jié)構(gòu) 40 2 .基于管理職能的系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 41 --聯(lián)想集團(tuán)信息化之路 42 在信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,信息化已經(jīng)不再是企業(yè)發(fā)展的問題,而是企業(yè)的生存問題,是企業(yè)能不能活下去的問題。 43 聯(lián)想能從1984年的11個(gè)人,20萬投資的小平房發(fā)展到今天上萬名員工,200多億營業(yè)額的分支機(jī)構(gòu)遍布全球的大型集團(tuán)公司,是什么推動了聯(lián)想的發(fā)展和進(jìn)步? 是持續(xù)的信息化和伴隨著信息化而帶來的管理理念的變革和業(yè)務(wù)流程的梳理、優(yōu)化。 44 聯(lián)想的信息化建設(shè)并不是一蹴而就的。而是一個(gè)循序漸進(jìn)、從基礎(chǔ)到高端的發(fā)展過程。 聯(lián)想的信息化是從1991年開始起步的,那時(shí)主要是初級的電算化應(yīng)用;到了1996年開始了大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和 MRPⅡ 的實(shí)施,但也局限于基礎(chǔ)和局部的層面 45 真正的大規(guī)模信息化建設(shè)是 ERP的實(shí)施和隨后的 CRM和 SCM項(xiàng)目的實(shí)施。 1998年 ERP的實(shí)施,使企業(yè)在功能和結(jié)構(gòu)方面建立了統(tǒng)一的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)擁有了統(tǒng)一的信息平臺,利用這個(gè)平臺對整個(gè)公司的信息流進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè)。 46 聯(lián)想從2020年開始全面推進(jìn)實(shí)施以綜合計(jì)劃管理系統(tǒng)、制造體系管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)的 SCM項(xiàng)目,并將整合集成電子商務(wù)系統(tǒng),從而是客戶--廠商--供應(yīng)商協(xié)同起來,令物流、信息、資金流發(fā)揮最大效能,進(jìn)一步提高聯(lián)想的競爭力。 47 持續(xù)的信息化建設(shè)給聯(lián)想帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益:2020年僅 ERP上線的頭一個(gè)季度,聯(lián)想的凈利潤就不1999年同期增長了136%;交貨時(shí)間從1996年的11天縮短為5 .7天;存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)由35天下降到19 .2天;應(yīng)收帳周轉(zhuǎn)天數(shù)由23縮短為15天。
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