【導讀】項目名稱：×××××襪業(yè)有限公司年產(chǎn)500萬米高檔織物面料項目。×××××襪業(yè)有限公司成立至今已有近十年的歷史，位于×××經(jīng)濟開。米其他廠房，員工180余名。公司采用先進的技術(shù)和科學的經(jīng)營管理方法，以生。效益，使投資各方獲得滿意的經(jīng)濟利益。公司注重以人為本的產(chǎn)品設計，強調(diào)產(chǎn)。生產(chǎn)業(yè)務穩(wěn)中有升，積累了較豐富的針織方面的生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗。項目計劃引進意大利圣東尼電了提花機58臺及配套相關國產(chǎn)設備，投產(chǎn)。提供借款2500萬元，由公司自籌解決4170萬元。出口國，已連續(xù)多年保持世界第一大紡織品、服裝產(chǎn)品出口國地位。產(chǎn)品—短褲及短袖內(nèi)衣，不受配額限制。檔織物面料項目，產(chǎn)品行銷國際、國內(nèi)兩大市場。足了人們的消費需求，也提高了×××乃至全國紡織行業(yè)的檔次，亦有利于××本項目擬占用的公頃，土地利用總體規(guī)劃確定為建設用地，符合××處理后達到排放標準，接開發(fā)區(qū)市政污水管道。每個生產(chǎn)車間設置3套處理風量為12萬m3/h組合式空調(diào)機。

　　

【正文】 安全，所有電氣設備正常不帶電的金屬外殼，均可靠接零。 工作接地、保護接地、防雷接地以及靜電接地的接地裝置，其接地電阻值執(zhí)行《工業(yè)與民 用電力裝置的接地設計規(guī)范》。 生產(chǎn)設備和輔助設備，凡外露的轉(zhuǎn)動部分均設置牢固可靠的安全防護罩，設明顯的安全標志，防護設施與電機啟閉聯(lián)鎖設計，并執(zhí)行《生產(chǎn)設備安全衛(wèi)生設計總則》。 在易發(fā)生事故、危及安全的設備、管道及地點，均按《安全標志》設置安全標志或涂安全色。 嚴禁開啟的閥門加鎖，并掛明顯的標志牌，傳動設備的防護罩外均設置安全標志牌。 各種管道的刷色和符號執(zhí)行《工業(yè)管路的基本識別色和識別符號》 工業(yè)衛(wèi)生 車間內(nèi)設置合理的人工照明，照度執(zhí)行《工業(yè)企業(yè)照明設計標準》的規(guī)定和要求，人行通道、 作業(yè)地點，視具體情況設置局部照明。車間內(nèi)設置事故照 明，沿車間疏散通道布置，其照度不低于 勒克斯。 生產(chǎn)部位按規(guī)定不斷輸送新風、為工人創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，按照《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》的有關要求，通風設計采取有效的防署防溫措施。 對各種散發(fā)熱量的設備和管道采取隔熱保溫措施。 “三廢”處理措施及降低噪聲危害措施見“環(huán)境保護”篇。 第八章 管理體制與定員 第一節(jié) 企業(yè)組織 管理體制 本項目組織機構(gòu)實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，董事會由三位董 事組成，下設總經(jīng)理一名，全面負責生產(chǎn)經(jīng)營。副總經(jīng)理二人，分別負責原料采購、產(chǎn)品銷售、生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量，和計劃財務人事。 本項目建成后，要求管理機構(gòu)和人員組成高效精干，各盡所能，做好本職工作。管理出效益，充分吸收國內(nèi)先進管理方法，結(jié)合自身情況，充分發(fā)揮管理職能，這樣有利企業(yè)的發(fā)展，促使產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，增強企業(yè)的競爭能力。 組織管理機構(gòu)如下圖： 董事會 人事行政部政協(xié)委 營銷部 財務部 設計師 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)部 生產(chǎn)部 品保部 外貿(mào)部 副總經(jīng)理 打版師 面料師 生產(chǎn)計劃工藝技術(shù) 工藝技術(shù) 設備動力 采購供應 原料檢驗 半成品檢驗 成品檢驗 外貿(mào)業(yè)務一部 外貿(mào)業(yè)務二部 單證報關 辦公事務 人事管理 后勤管理 區(qū)域經(jīng)理 客戶服務 物流主管 門市 VWD主管 會計 出納 整燙包裝車間 修剪縫制車間 印花定型車間 織造車間 原輔料倉庫 原輔料供應 加盟業(yè)務 導購員 倉管 配送 平面 工程 陳列 第二節(jié) 工作制度 根據(jù)生產(chǎn)流程的要求，工作時間采用運轉(zhuǎn)三班工作制，每班有效工作時間 小時，全年工作時間 300 天；技術(shù)、管理人員常日班。 第三節(jié) 勞動定員 勞動定員是以工作日的定額，勞動量所決定。定員編制參考部頒定額，結(jié)合實際情況制定。車間管理人員及技術(shù)人員均由企業(yè)內(nèi)部協(xié)調(diào)解決，運轉(zhuǎn)人員可在企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有人員調(diào)劑解決，不足人員社會招工解決，擇優(yōu) 錄取。勞動定員如下表。 人員培訓 新員工要先進行培訓樹立現(xiàn)代企業(yè)的觀念，具體可以從如下幾個方面入手： １、由企業(yè)組織舉辦培訓班，聘請有關專家講課，提高員工的各方面素質(zhì)。 聘請國內(nèi)外專家，講授企業(yè)管理方面的知識，提高企業(yè)管理水平，增強市場競爭能力。 聘請有關大專院校培養(yǎng)人才。 勞動定員匯總表 序 號 部門或崗位 勞動定員 1 生產(chǎn)車間 151 2 原料檢驗 1 3 成品檢驗 2 4 車間巡檢 2 5 倉庫管理員 4 6 采購員 4 7 銷售員 10 8 會計 2 9 統(tǒng)計 2 10 出納 1 11 后勤及保安 7 12 開發(fā)部 4 13 公司中高層管理人員 10 合計 200 第九章 項目實施進度計劃 本項目進行可行性研究、初步設計、落實設備訂貨、廠房土建施工、公用工程安裝、人員培訓、設備安裝、調(diào)試、試生產(chǎn)至投產(chǎn)。項目自擴初設計批準之日起爭取建設周期一年左右，投入全面生產(chǎn)，具體實施進度詳見下表。 項目實施進度表（ 08年 9月份起）： 內(nèi) 容 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 土地與資金落實 ○ ○ 初步設計 ○ 施工圖設計 ○ ○ 土地三通一平 ○ ○ 主廠房施工 ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 設備制造、訂購、采購 ○ ○ 輔助設施施工 ○ ○ ○ 設備安裝 ○ ○ 設備調(diào)試 ○ ○ 人員培訓 ○ ○ ○ 廠區(qū)道路建設與綠化 ○ ○ 試生產(chǎn)調(diào)試 ○ ○ 正式投產(chǎn) ○ 第十章 節(jié) 能 第一節(jié) 設計依據(jù) 根據(jù)國家頒布的《節(jié)約能源暫行條例》進行設計。 第二節(jié) 節(jié)能措施 工藝節(jié)能 本工程主要工藝生產(chǎn)設備均選用國內(nèi)外先進、成熟的設備，其不但具有較先進的工藝技術(shù)，而且整個生產(chǎn)過程為高度自動化控制，具有投資省、產(chǎn)量高、能耗低的顯著優(yōu)點。 節(jié)水 冷卻水 ：設計過程將空壓等動力設備及工藝用冷卻水集中在動力站，進行冷卻循環(huán)處理。生產(chǎn)運轉(zhuǎn)過程中，除補充少量的水外，絕大部分水都回收重復利用。 節(jié)電 供配電系統(tǒng)的節(jié)能 根據(jù)負荷容量，供電距離及分布，用電設備特點等因素合理設計供配電系統(tǒng)，做到系統(tǒng)盡量簡單可靠，操作方便。變配電所應盡量靠近負荷中心，以縮短配電半經(jīng)減少線路損耗。合理選擇變壓器的容量和臺數(shù)，以適應由于季節(jié)性造成的負荷變化時能夠靈活投切變壓器，實現(xiàn)經(jīng)濟運行減少由于輕載運行造成的不必要電能損耗。 建立科學管理體制，實行計劃用電，提高電能利用 率。 設計過程中選用節(jié)電及節(jié)能新技術(shù)、新設備、新材料，如采用新型節(jié)能變壓器、新型 Y系列電動機等。 合理優(yōu)化設計工廠供配電系統(tǒng)，降低線損率，安裝自動無功補償裝置，提高功率因數(shù)。 車間照明選用節(jié)能型燈具。 照明的節(jié)能 照明節(jié)能就是在保證不降低作業(yè)面視覺要求、不降低照明質(zhì)量的前提下，力求減少 照明系統(tǒng)中光能的損失，從而最大限度的利用光能， 采用以下 節(jié)能措施： (1) 充分利用自然光，這是照明節(jié)能的重要途徑之一，在設計中電氣設計人員應多與建筑專業(yè)配合，做到充分合理地利用自然光使之與室內(nèi)人工照明有機地結(jié) 合，從而大大節(jié)約了人工照明電能。 (2) 照明設計規(guī)范規(guī)定了各種場所的照度標準、視覺要求、照明功率密度等等。照度標準是不可隨意降低的，也不宜隨便提高，要有效地控制單位面積燈具安裝功率，在滿足照明質(zhì)量的前提下，一般房間 (場所 )應優(yōu)先采用高效發(fā)光的熒光燈 (如 T T8 管 )及緊湊型熒光燈，高大車間、廠房及體育館場的室外照明等一般照明宜采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈等高效氣體放電光源。 (3) 推廣使用低能耗性能優(yōu)的光源用電附件，如電子鎮(zhèn)流器、節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器、電子觸發(fā)器以及電子變壓器等，公共建筑場所內(nèi)的熒光燈宜選用帶 有無功補償?shù)臒艟撸o湊型熒光燈優(yōu)先選用電子鎮(zhèn)流器，氣體放電燈宜采用電子觸發(fā)器。 (4) 改進燈具控制方式，采用各種節(jié)能型開關或裝置也是一種行之有效的節(jié)電方法。根據(jù)照明使用特點可采取分區(qū)控制燈光或適當增加照明開關點。臥房、病房、客房等床頭燈可采用調(diào)光開關，高級客房采用節(jié)電鑰匙開關，公共場所及室外照明可采用程序控制或光電、聲控開關，走道、樓梯等人員短暫停留的公共場所可采用節(jié)能自熄開關。 節(jié)約冷熱能源 凡用熱、用冷設備及管道，全部采用新型保溫材料，以盡量減少冷熱的損失。廠房工藝布置按工藝流程 進行合理布局，采用封閉式管理，減少物料運輸，節(jié)約運輸能源。配電間靠近負荷中心，以縮短管線，減小損失。 第三節(jié) 計 量 計量的目的 計量的目的是在保證品質(zhì)的同時，努力降低能源消耗及生產(chǎn)成本，提高勞動生產(chǎn)率，其對保障安全生產(chǎn)、節(jié)約能源、加強經(jīng)濟核算、搞好專業(yè)化協(xié)作、促進全廠生產(chǎn)的現(xiàn)代 化具有極其重要的作用。 計量標準傳遞 全廠熱工、電力、力學、長度標準計量檢定部門，量值傳遞系統(tǒng)專業(yè)逐級進行，嚴格檢定規(guī)程，計量器具實行分級管理，杜絕不合格計量在生產(chǎn)線上使用。 計量內(nèi) 容 原料進廠、產(chǎn)品入庫、出廠均設置重量計量環(huán)節(jié)并配置相應的計 量器具，各配電所進出線 50KW 以上的電機考慮設置電流表。 廠區(qū)為便于公用工程消耗的計量，一次儀表選用漩渦流量計。分別安裝在給水總管、冷媒總管、蒸汽總管、壓縮空氣管的總管上。儀表工對公用工程的用量應定期抄表記錄，并進行分析處理，及時發(fā)現(xiàn)能源的浪費，以便及時采取節(jié)能降耗措施。 計量工作制度 計量器具應定期校驗，以保證計量的準確可靠，受檢率應在 95%以上，檢定期周期最長不超過一年。 第十一章 投資估算 第一節(jié) 投資概況 本項目為 襪業(yè)有限公司 年產(chǎn) 500 萬米高檔織物面料 項目可行性研究報告，項目總投資為 7000 萬元，其中固定資產(chǎn)投資為 6670萬元，流動資金為 330萬元。 第二節(jié) 編制依據(jù) 中國紡織工業(yè)總會《紡織工業(yè)工程設計概算編制辦法及規(guī)定》。 各專業(yè)設計人員提供的有關資料。 第三節(jié) 編制說明 項目引進設備價格根據(jù)外商報價結(jié)合市場調(diào)研確定，價格以 價計取，外匯 美元 比價為 1:；歐元比價為 1:。關稅、增 值稅按可免稅考慮，并按規(guī)定計取引進設備國內(nèi)各種附屬費。國產(chǎn)設備價格按現(xiàn)行市場價及信息價計取。 公用工程設備及材料按市場價或信息價估算。 其它費用參照中國紡織工業(yè)總會及省有關規(guī)定編。 項目需征地 20畝，土地受讓費每畝 25 萬元計取（含土地開墾費）。 第四節(jié) 投資構(gòu)成分析 表 111 單位：萬元 萬歐元 序號 投資內(nèi)容 投資額 所占比例（ %） 人民幣 其中用 匯 一 固定資產(chǎn)投資 6670 1 土建工程 2 設備（包括主要設備及配套設備） 425 設備安裝工程 3 土地使用權(quán) 500 建設期利息 200 4 其他 145 二 流動資產(chǎn) 330 3 合計 7000 100 第五節(jié) 資金籌措 資金來 源，本項目總投資為 7000 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 6670萬元，流動資金330 萬元。建設資金由銀行貸款 2500 萬元，由企業(yè)自行籌集 4170 萬元。 第十二章 經(jīng)濟分析 第一節(jié) 評價依據(jù) 襪業(yè)有限公司 年產(chǎn) 500 萬米高檔織物面料 項目有關資料。 國家計委 建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù) (第二版 )。 國家紡織工業(yè)總會有關政策、法規(guī)。 各專業(yè)設計人員提供的各類數(shù)據(jù) 。 第二節(jié) 基礎數(shù)據(jù) 生產(chǎn)規(guī)模與產(chǎn)品方案： 建設規(guī)模為 年產(chǎn) 500 萬米高檔織物面料 ，其產(chǎn)品方案如表 121 表 121 產(chǎn)品方案 產(chǎn) 品 單位 產(chǎn)量 備 注 高檔織物面料 萬米 /年