【導(dǎo)讀】大慶市第二十三中學(xué)拆遷工程(道路). 施工組織設(shè)計審批表。工程名稱二十三中道路工程編制人李賀。部門審批意見責(zé)任人。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人：。大慶市工程質(zhì)量監(jiān)督管理協(xié)會監(jiān)制。道路總長度為，雙向兩車道，路面寬度7米，道路面層為瀝。青混凝土面層，經(jīng)設(shè)計提議，校方要求可能改成18CM厚。沿線交通運輸條件較好，但車輛人流密集，給施工帶來很大困難。面交叉和老路路段處，須進(jìn)行交通管制及專人維護(hù)，料場、拌合站運輸、計劃竣工日期：2021年10月30日，或有建設(shè)單位及監(jiān)理單位統(tǒng)。國家、行業(yè)現(xiàn)行的各專業(yè)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。單位監(jiān)理單位與施工單位根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)籌安排竣工。施工現(xiàn)場用電采用配備大功率發(fā)電機(jī)，根據(jù)工作安排需要隨時發(fā)電。拌合站用電、用水聯(lián)系當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門落實變，正常用電、用水，同時。土方組路基組路面組預(yù)算組

　　

【正文】 經(jīng) 三 一 規(guī)劃三路 街 街 規(guī) 劃 一 路 未 建 藍(lán) 慧 路 臨 時 暫 設(shè) 八．技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施 （一） 質(zhì)量管理體系 工程質(zhì)量主要取決項目的管理，因此我單位建立一個職責(zé)明確的、有效的順暢管理體系，如質(zhì)量安全管理體系見圖。 質(zhì)量保證體系 組織保證 公司質(zhì)量管理班子 項目質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 項目經(jīng)理、 總工程師 質(zhì)檢工程師 試驗工程師 工長、材料員、資料員、施工作業(yè)組 質(zhì)量組 施工組 測量組 進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級 質(zhì)量活動并進(jìn)行質(zhì)量反饋 組 織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)、并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱蔽、預(yù)驗和驗收 組織技術(shù)交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務(wù)、并進(jìn)行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱蔽、預(yù)驗和驗收 試驗組 做好材料進(jìn)場的驗收與抽查，負(fù)責(zé)現(xiàn)場計量工作 材料組 供應(yīng)合格材料及構(gòu)件并提供材料證明，搞好材料的限額發(fā)放管理 設(shè)備組 實行以管好、用好、維修好機(jī)械設(shè)備為中心的質(zhì)量責(zé)任制，做好設(shè)備檢查鑒定，填好運行記錄 核算組 依據(jù)質(zhì)量狀況，監(jiān)督資金發(fā)放， 有權(quán)不驗不合格工程 宣教組 開展質(zhì)量終身制、質(zhì)量與 個人利益掛鉤的宣傳活動 制度保證 開展 QC 小組管理活動 定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動、學(xué)習(xí)并組織考核 質(zhì)量管理的總體原則 ①質(zhì)量決定企業(yè)生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點。 ② 一切 為用戶的原則 為用戶、業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，使工程質(zhì)量達(dá)到達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ③ 預(yù)防為主的原則 提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合，并以事前控制為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于控制之中。 ④ 全面管理的原則 a、全過程的質(zhì)量管理 為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的細(xì)節(jié)和因素控制起來，形成一個綜合性的管理體系。 b、 全員的質(zhì)量管理 明確項目各類人員的管理職責(zé)，把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來，關(guān)心工程項目質(zhì)量，人人作好本職工作，全員參加質(zhì)量管理，落實 崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅持質(zhì)量三檢制，推行群眾性的 QC 小組活動。 c、全方位的質(zhì)量管理 不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項目部，凡參與工程項目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均需以工程質(zhì)量為中心，配合項目部的各項工作，實現(xiàn)項目的全方位質(zhì)量管理。 d、用數(shù)據(jù)說話進(jìn)行科學(xué)管理 數(shù)據(jù)是科學(xué)管理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量管理的依據(jù)，施工過程善于收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，動用數(shù)理統(tǒng)計方法，找出影響質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。 （三）質(zhì)量保證措施 本工程嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量技術(shù)管理，建立 質(zhì)量保證體系，由項目部成立質(zhì)量管理小組，以項目經(jīng)理為組長，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為組員，編制質(zhì)量計劃，落實質(zhì)量目標(biāo)，明確崗位責(zé)任制，激發(fā)全體職工的工作熱情及責(zé)任心，以確保工程質(zhì)量等級達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量控制體系是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的，對施工過程中各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 為貫徹工程質(zhì)量方針，實現(xiàn)全線創(chuàng)“雙優(yōu)”的高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的只來年感目的，如中標(biāo)，將根據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗和本工程特點編制具體的“創(chuàng)雙優(yōu)管理辦法”，制定項目內(nèi)部更為嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮我路橋施工的豐富經(jīng)驗，技術(shù)、設(shè) 備優(yōu)勢，繼往開來發(fā)揚公司工程建設(shè)的拼搏精神，積極性及創(chuàng)造性，并從工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制、安全施工、文明生產(chǎn)等幾個方面實施嚴(yán)格的管理與監(jiān)控，一切管理和施工活動均以“創(chuàng)雙優(yōu)”為核心，以確保“雙優(yōu)”工程質(zhì)量目標(biāo)的真正實現(xiàn)。具體從以下幾個方面進(jìn)行控制。 ① 施工質(zhì)量的準(zhǔn)備工作 a、了解施工項目質(zhì)量保證協(xié)議 a、 施工項目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)部門進(jìn)行圖紙會審。 b、 編制施工指導(dǎo)性文件。 c、 確定采用的工藝技術(shù)和施工方法。 d、 進(jìn)行必要的工藝試驗、新材料、新工藝的試驗驗證。 e、 按工程質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗證。 f、 制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗證。 g、 制定檢驗計劃、指導(dǎo)檢驗工作的實施。 h、 對特殊工種工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。 i、 制訂能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施計劃。 ② 施工過程控制 a、在施工過程中，對各項影響施工質(zhì)量的因素實施有關(guān)控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。 b、落實現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制。 c、加強工藝紀(jì)律的管理。 a、 文明施工與均衡生產(chǎn)。 b、 開展經(jīng)常性的 QC 小組活動。 不合格的控制與糾正 a、質(zhì)量的鑒別 對不合格質(zhì)量或可能影響形成不合格質(zhì)量，應(yīng)立即組織有關(guān)人員進(jìn)行檢驗與分析 對一 般質(zhì)量問題要鑒別問題的等級，對質(zhì)量事故還要判斷分析對下道工序或 整個工序的影響程度。 提出鑒定報告，提出是否返工、返修、報廢等處理意見。 b、糾正措施 落實糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視。 責(zé)任部門負(fù)責(zé)對問題做出評定，參與上級組織的關(guān)于質(zhì)量事故的分析與評定。 將由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書，施工工藝損傷規(guī)程、檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要素的，則應(yīng)健全或修改體系要素。 工程質(zhì)量的檢驗與驗證 a、預(yù)檢 由工程項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主 持，施工隊長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有關(guān)施工班組長參加。 預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案。 預(yù)檢合格后方能進(jìn)行下道工序的施工。 b、隱檢 由建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）、設(shè)計單位、施工單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢測。 隱蔽記錄由有關(guān)部門簽證后列入檔案。 隱蔽工程驗收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。 c、施工班組檢測 施工班組一 QC 小組為核心作好班組質(zhì)量檢測。 施工班組開展“檢測上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”為原則的三工序活動。 ③ 按施工階段進(jìn)行控制 a、事前控制階段 事前控制是正式施工活動開始 前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制主要是建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，嚴(yán)格控制體系中規(guī)定的要求執(zhí)行，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制與監(jiān)督，對施工質(zhì)量明確責(zé)任，實行獎罰，促進(jìn)質(zhì)量的提高。建立 QC 小組，開展 QC 活動，從質(zhì)量通病入手解決施工質(zhì)量問題。質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測手段和技術(shù)。對 工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進(jìn)行設(shè)計交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工 藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢測先擦黑功能的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程標(biāo)準(zhǔn)。 b、事中控制階段 事中控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是整個控制的關(guān)鍵主要表現(xiàn)如下： ⑴完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢測和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。完善內(nèi)部承包責(zé)任制，指定質(zhì)量獎懲辦法，控制質(zhì)量成本，將工程質(zhì)量與個人的效益掛鉤。對關(guān)鍵工藝、工序進(jìn)行技術(shù)人員跟班作業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督質(zhì)量保證措施的實施。 ⑵ 嚴(yán)格工序間交換檢查，做好各項隱蔽驗 收工作，加強交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至符合質(zhì)量要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行驗收、審核設(shè)計變更和圖紙修改。 ⑶ 明確并落實技術(shù)崗位責(zé)任制和技術(shù)交底制度，每道工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量交底、交接雙方必須在書面上簽字認(rèn)可。 ⑷ 把住圖紙會審、測量放線、預(yù)檢符復(fù)核、隱蔽驗收、施工 監(jiān)測、材質(zhì)檢驗、成品保護(hù)等關(guān)。原材料進(jìn)場，必須有材質(zhì)證明或檢驗報告，各種器材、成品、半成品進(jìn)場必須有產(chǎn)品合格證，無證一律不得進(jìn)場，對有疑義的材料必須進(jìn)行復(fù)檢試 驗合格后才能使用。 ⑸ 在施工中堅持“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行自檢，互檢和終檢的三檢原則，每道工序必須在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上才能通知現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗，檢驗合格后才能進(jìn)行下道工序的施工。質(zhì)量不合格的，必須返工處理。 ⑹ 定期召開質(zhì)量工作會議，在關(guān)鍵工序、重點、難點項目由總工程師主持，各分管技術(shù)工程師協(xié)同解決質(zhì)量工作問題。 ⑺ 認(rèn)真作做好施工記錄、隱蔽工程記錄、結(jié)構(gòu)驗收記錄及質(zhì)量評定工作等。及時辦理各種驗收簽證手續(xù)，定期檢查工程質(zhì)量，保證資料的收集、整理、審核與工程同步進(jìn)行。 ⑻ 成立成品專門保護(hù)機(jī) 構(gòu)，嚴(yán)格監(jiān)護(hù)，加強全員成品保護(hù)意識，嚴(yán)格獎罰。 ⑼ 質(zhì)量檢驗員具有質(zhì)量否決權(quán)。質(zhì)量檢驗員發(fā)現(xiàn)違背施工程序，不按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程及技術(shù)交底進(jìn)行施工，使用材料，半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時下停工令。限期整改。 ⑽ 加強材料管理，建立工料消耗臺帳，實行“當(dāng)日記載，月底結(jié)帳”制度。 c、事后控制階段 事后控制階段指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補。按規(guī)定的質(zhì)量評 定辦法和標(biāo)準(zhǔn)，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進(jìn)行維修。 （四 ）具體的質(zhì)量保證措施 （ 1）組織措施 ① 項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人為本項目的總工程師，負(fù)責(zé)主持項目部的施工技術(shù)工作和技術(shù)管理工作，主持編制施工組織設(shè)計，制定保證工程質(zhì)量、工期、安全、文明環(huán)保的技術(shù)措施，指導(dǎo)施工技術(shù)人員的現(xiàn)場施工。 ② 項目部下設(shè)的工程部和技術(shù)質(zhì)量部，兩部門負(fù)責(zé)按設(shè)計圖、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計組織施工，負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)范和圖紙，施工前向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理工作。 （ 2）技術(shù)措施 ① 編制切實可行的施工組織設(shè)計。報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后進(jìn)行實施，不得隨意修 改。 ② 嚴(yán)格按施工程序辦事，施工前有技術(shù)交底，施工中有督促指導(dǎo)，施工后有總結(jié)。 ③ 建立較完善的工地試驗室，并獲得監(jiān)理工程師認(rèn)可。能完成工程中需要的試驗工作，配備有經(jīng)驗的試驗工程師和技師負(fù)責(zé)試驗工作。 ④ 項目部每月進(jìn)行一次技術(shù)工作檢查，組織一次全體施工技術(shù)人員對技術(shù)規(guī)范和圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)。 ⑤ 健全以項目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，職責(zé)分明。 ⑥建立質(zhì)量獎罰制度對積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理制度，精心施工，工程師質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，對有突出 貢獻(xiàn)的班組或個人實行獎勵；反之，對所完成的工程質(zhì)量低劣、重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個人，視情節(jié)輕重、損失大小進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。 ⑦加強施工過程的全面控制，每個部位、工序施工前，均須進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。加強施工測量控制管理工作，對甲方移交的基準(zhǔn)線、點進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核，并根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，嚴(yán)格控制測量精確度。加強工序質(zhì)量控制，各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)工程監(jiān)理檢查驗收認(rèn)可后方能進(jìn)入下一道工序的施工。 （ 2）主 要工程施工過程中的質(zhì)量保證措施 ① 測量工作： 對所有施工用的測量儀器，要按計量要求定期到指定單位進(jìn)行校訂，施工過程中，如發(fā)現(xiàn)儀器誤差過大，應(yīng)立即進(jìn)行修理，并重新校訂，滿足精度要求后再投入使用。 對設(shè)計單位交付的測量資料進(jìn)行復(fù)核，發(fā)現(xiàn)問題及時補測加固，重新設(shè)置或重新測較，并報于設(shè)計單位及現(xiàn)場監(jiān)理工程師。 施工基線、水準(zhǔn)線、測量控制點，應(yīng)定期校核，各工序開工前，應(yīng)校核所有 的測量點。 ②路基土方填筑： a挖方和借土填料填筑前必須經(jīng)過試驗。 b嚴(yán)格按“三階段、四區(qū)段、八流程”組織專業(yè)隊伍進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格按試驗段 確定的施工參數(shù)施工，使整個施工過程有序可控。 c 重視填、挖交界和高路堤 地段的填筑