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正文內(nèi)容

塔里木熱網(wǎng)工程施工組織設計-資料下載頁

2025-02-26 12:30本頁面

【導讀】屬下兵團工業(yè)設備安裝公司具有工業(yè)設備安裝和熱網(wǎng)工程建設專。案,確定了工程施工的方針、目標管理及施工工期。如我公司有幸中標。意圖,精心組織施工,確保該合同段優(yōu)質(zhì)提前完成。合理的施工方案,精心組織施工,把本項目建成業(yè)主滿意的優(yōu)質(zhì)工程。采用無縫鋼管聚氨脂保溫材料,黑甲克防護層,直埋施工。項組織流水施工作業(yè),各專業(yè)、各工序穿插進行。施工工期嚴格控制在。160天以內(nèi),力爭提前10天全面完成本標段內(nèi)的全部施工任務。標文件中各項條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務和職責,后對施工項目作出重點部署。降低污染,保障居民生活的正常進行。質(zhì)高速的全面順利完成。密切與設計單位的聯(lián)系,進一步了解設計意圖及工程要求。工程師,按照由四方確定的處理方案及時糾正并盡快組織施工。

  

【正文】 、規(guī)范的執(zhí)行以及施工組織設計,施工交底的執(zhí)行情況。 (2) 對工程質(zhì)量實行施工過程跟蹤檢查。 (3) 組織班組質(zhì)量互檢和 QC 小組活動。 (4) 對分項工程實行質(zhì)量專檢并填寫檢驗記錄,歸檔備查。 (5) 參與分項工程質(zhì)量評定。 (6) 落實安全技術(shù)措施,對安全工作實施現(xiàn)場監(jiān)督檢查。 無損檢測員 (1) 編制無損檢測方案。 (2) 根據(jù)規(guī)范和標準要求,適時開展無損檢測工作。 (3) 評定 檢測結(jié)果,填寫檢測報告。 (4) 對不合格部位提出返修意見。 材料員 (1) 對所采購的材料質(zhì)量負責。 (2) 對質(zhì)量狀況不明的材料取樣復檢。 (3) 對用料單位提供材料合格證、村質(zhì)證書或復檢報告。 第八章 工期保證措施 (1) 本工程 2 月 20 日開標、 4 月 1 日開工,時間比較充裕,我公司可進行機械設備調(diào)集和維修及對勞動力的提前組織,一旦我公司中標,立即開赴工地,在最短的時間內(nèi)開工。 (2) 本工程土方開挖采用兩臺挖掘機同時開挖,迅速創(chuàng)造施工作業(yè)面,使安裝工作順利展開,迅速形成施工高潮。 (3) 適時進行生產(chǎn)調(diào)度,每周一次綜合性的生產(chǎn)調(diào)度會,每日一次安排,對設備及人員、材料供應被告動態(tài)管理,以滿足施工進度需要。 (4) 充分發(fā)揮工人吃苦耐勞,善打苦仗、硬仗的作風,必要時組織夜間施工和三班連續(xù)作業(yè)施工,以保證工程進度控制點的實現(xiàn)。 (5) 為充分調(diào)動參戰(zhàn)員工的積極性,對實現(xiàn)進度控制點者,獎勵1000 元,反之,罰款 1000 元,并責令限期挽回工期。 第九章 安全保證措施 一、項目部安全生產(chǎn)管理體系圖 二、工作職責 一)、項目經(jīng)理的安全工作職責 對本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)負總責任。 認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。 制定和實施安全技術(shù)措施 定期組織安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè),開展安全競賽活動。 對職工進行安全與遵章守紀的教育。 督促各部門作好本職范圍內(nèi) 的安全工作。 總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。 主持重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進措施,并督促實施。 發(fā)生傷亡事故要及時上報,并認真分析事故原因。 二)、項目總工程師的安全工作職責 在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)及采用新技術(shù)、新工藝、新設備時,必須制定相應的安全措施。 負責提出改善勞動條件的項目和實施,并付諸實現(xiàn)。 對職工進行安全技術(shù)教育。 及時解決施工中的安全技術(shù)總是。 參加重大傷亡 事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。 三)、安全員工作職責 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全技術(shù)勞動法規(guī)、條例、制度。 每日巡視施工現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施,并做好工作日記。 參加生產(chǎn)的檢查工作,對不安全基礎(chǔ)提出整改和處理意見并監(jiān)督執(zhí)行。 參與審查施工組織設計(施工方案)和編制安全措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行督促檢查。 進行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告,參加事故調(diào)查處理。 做好安全宣傳教育特 殊工種工人的技術(shù)訓練、考核、發(fā)證工作。 督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用個人防護用品和保健食品。 四)、技術(shù)員的安全工作職責 組織實施安全技術(shù)措施,編寫分部分項安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底。 對施工現(xiàn)場搭設架子和安裝和電器、機械設備等安全防護裝置都要組織驗收。 不違章指揮。 組織工人學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè),認真消除事故隱患。 發(fā)生工傷事故要立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。 五)、班組長安全工作職責 要規(guī)范遵守安全生產(chǎn)制度,領(lǐng)導本班組安全作業(yè)。 認真執(zhí)行安全交底,有權(quán)拒絕違章指揮。 班前要對所有的機具、設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時采取改時措施。 組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會。 負責對班組內(nèi)工人安全生產(chǎn)教育,組織工人討論和修改各種安全制度,并督促班內(nèi)工人認真貫徹執(zhí)行。 發(fā)生工傷事故要立即向上級領(lǐng)導報告,主動協(xié)助安全員組織人員分析事故原因,提出預防措施,并督促實現(xiàn)。 教育本班人員正確使用各種安 全裝置和個人防護用品。 發(fā)動班組的工人,提出有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)革新和技術(shù)建議,組織工人討論和審查。 六)、安全生產(chǎn)十大禁令 嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、赤腳與不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。 嚴禁一切人員在提升架、吊機、吊藍及提升架井口易落物下操作、行走、停留。 嚴禁非專業(yè)人員私自開動任何施工機械及架接、拆除電線、電器。 嚴禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和高空拋擲材料、工具、磚石及一切雜物。 嚴禁土方工程偷取石(土)及不按規(guī)定放破及不加支撐 的深基坑開挖施工。 嚴禁無任何安全措施的高空作業(yè)及攀登腳手架、井字架、龍門架。 嚴禁在未設安全措施的同一部位上同時進行上下交叉作業(yè)。 嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。 嚴禁在高壓電源的危險區(qū)域進行作業(yè)及一閘多機、保險絲以大代小 或其他材料代用保險絲。 嚴禁在有危險品、易燃品、木工棚廠的現(xiàn)場、倉庫吸煙,動用明火。 七)、安全生產(chǎn)六大紀律 凡進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽,系好安全帶,并服從安全檢查人員的指揮。 嚴禁赤腳或 穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場,兩米以上高空作業(yè)不得穿硬底鞋、帶釘易滑鞋。 高處懸邊和陡坡作業(yè)無安全設施的,必須系好安全底、帶,作業(yè)時不準向上或向下亂拋料具。 手持電動工具必須使用漏電開關(guān),各種電動工具必須有安全可靠的接地接零和防雷裝置。 嚴禁酒后作業(yè),凡身體不適宜者嚴禁高空作業(yè),現(xiàn)場嚴禁使用電爐,來得在禁止煙火地方吸煙動火。 正確使用防護裝置和設施,不得任意拆除挪動各種安全裝置設施和警示牌。 第十章 文明施工措施 一、施工現(xiàn) 場管理 臨時設施,預制場地,材料堆放嚴格按《施工現(xiàn)場平面布置圖執(zhí)行》。各種材料按規(guī)格品種堆放整齊,并作出檢驗狀態(tài)明顯標識。標識牌上應有材料名稱、 規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)地、檢驗狀態(tài)等項內(nèi)容。 每日施工完畢,應對材料進行規(guī)整,工地不得出現(xiàn)碎磚、料頭亂拋亂扔現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一處罰款 5 元。 建筑垃圾應隨時清理,不得垃圾成堆,每周一次檢查,發(fā)現(xiàn)一次罰款 100 元。 二、標牌布置及內(nèi)容 利用臨時設施外墻面粉刷后,制作各種標牌。其內(nèi)容如下: 投資許可證 工程概況 安全生產(chǎn)制度 文明施工現(xiàn)場八條標準 施工現(xiàn)場平面布置圖 施工進度網(wǎng)絡計劃 企業(yè)簡介 標語口號 A、“工程質(zhì)量、事關(guān)重大、質(zhì)量責任、重于泰山?!? B、創(chuàng)造精品工程,造福阿克蘇人民。 C、“ 當心觸電”、“注意安全”、“禁止拋物”、“禁止合閘”、“禁止駛?cè)搿?、“進入施工現(xiàn)場必須佩戴安全帽”、“百年大計,質(zhì)量第一”、“安全為了工作,生產(chǎn)必須安全”等。 三、室內(nèi)布置 項目部質(zhì)量管理體系圖 各級 質(zhì)量管理責任制 管理人員崗位責任制 施工現(xiàn)場管理制度 施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度 干部安全值班表 第十一章 責任期工程服務措施 一、組織由項目經(jīng)理、技術(shù)負責人及各工種技術(shù)工人十五人組成聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作配合小組,全面配合業(yè)主主持的熱網(wǎng)系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。 二、嚴格執(zhí)行國家《建設工程質(zhì)量管理條例》關(guān)于供暖工程兩個采暖期的保修規(guī)定。保修期內(nèi),凡屬于安裝質(zhì)量問題一律免費保修。 三、非施工單位責任引起的,影響使用功能,影響運行及 操作等質(zhì)量問題,根據(jù)使用單位和業(yè)主要求,我方也做到隨叫隨到,給予修理、改造,只收取工程直接費用。 四、由我集團(公司)質(zhì)量安全部督促,項目經(jīng)理組織實施。保修期內(nèi)每年組織一次工程回訪,全面征詢業(yè)主和使用單位的意見,并給予恰當?shù)奶幚恚幚硗戤?,由用戶簽署回?zhí)單,作為回訪問題處理的記錄歸檔。
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