【正文】 安全文明施工大檢查，年終評比文明施工項目部、文明施工隊、文明施工先進個人，并給予表彰和獎勵。三．文明施工考核辦法1. 對施工現(xiàn)場、文明施工情況進行分級檢查，檢查時采取觀察，實測，查閱及問詢等方試。2. 項目部辦公室要經(jīng)常深入現(xiàn)場，組織文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，不斷提高文明施工水平。3. 公司施技處、安全、質(zhì)量、黨辦、工會等部門根據(jù)各施工主要階段結(jié)合安全檢查、質(zhì)量檢查等工作，對文明施工工作進行檢查，按要求和標(biāo)準(zhǔn)進行考核，并做出公正的評價。4. 公司將定期發(fā)布安全文明施工信息，定期表彰文明施工先進班組（項目工程），并對文明施工搞得差的班組提出批評。5. 公司評比年度先進時將把文明施工做為一個主要考核內(nèi)容。第十章 環(huán)境保護措施一．環(huán)境保護目標(biāo)保護生態(tài)平衡，減少水土流失，保持自然植被原貌。二．環(huán)境保護組織機構(gòu)本工程決定由項目經(jīng)理負責(zé)本工程的環(huán)境保護，項目部辦公室具體辦理日常環(huán)境保護工作，并派專人負責(zé)此項工作。各施工負責(zé)人應(yīng)把環(huán)境保護及放在重要位置，并貫穿于施工全過程。項目經(jīng)理辦公室施工生產(chǎn)職能部門各施工隊隊長環(huán)境保護組織管理機構(gòu)圖三．環(huán)境保護措施工程開工前，組織職工學(xué)習(xí)《環(huán)境保護法》、《野生動物保護法》、《森林法》及業(yè)主、設(shè)計、政府對環(huán)境保護的要求，提高職工對環(huán)境保護意識。結(jié)合工程實際，在施工手冊中編制環(huán)境保護內(nèi)容和措施，并貫穿于施工全過程。1．水土保持1) 施工過程中，在滿足設(shè)計要求的前提下，盡量少開少占地，少砍樹木，盡量保持自然植被原貌。2) 臨時施工開挖土石方應(yīng)妥善保存，施工完成后，恢復(fù)原地形面貌。3) 進行土石方開挖和臨時道路施工時，應(yīng)根據(jù)地形、地質(zhì)采取防護措施，防止邊坡失穩(wěn)、滑坡、坍塌，避免造成水土流失4) 合理選擇材料運輸路線，以盡量避開林木或其它植被茂盛地方，以確保自然植被盡量不受損壞。5) 根據(jù)具體地形、環(huán)境、采用不同的組塔施工方法，保護自然環(huán)境。6) 施工結(jié)束，及時恢復(fù)施工中所損壞的道路和土地，以防止水土流失。2．生態(tài)保護1) 盡量避免在施工范圍內(nèi)造成不必要的生態(tài)環(huán)境破壞，嚴禁在施工范圍外砍伐樹木。2) 施工過程中，加強對全體員工保護野生動植物的宣傳教育，提高保護野生動植物和生態(tài)環(huán)境的認識，注意保護動植物資源，盡量減輕對現(xiàn)有生態(tài)環(huán)境的破壞。3) 在施工場地內(nèi)外發(fā)現(xiàn)正在使用的鳥巢或動物巢穴、及受保護動物（如鳥類、大蟒等），應(yīng)妥善保護。4) 施工現(xiàn)場內(nèi)有特殊意義的樹木應(yīng)妥善保護。3．文物保護1) 對全體員工進行文物保護教育，提高保護文物的意識和初步識別文物的能力。認識到地上、地下文物都歸國家所有，任何單位或個人不能據(jù)為己有。2) 施工過程中，發(fā)現(xiàn)文物（或疑為文物）時，立即停止施工，采取合理的保護措施，防止移動或破壞，同時將情況立即通知監(jiān)理工程師和文物主管部門，執(zhí)行文物管理部門關(guān)于處理文物的指示。4．棄渣處理1) 施工余土和殘余材料，應(yīng)裝袋運輸至不影響自然環(huán)境的地方妥善堆放。2) 保持生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)置足夠數(shù)量的衛(wèi)生設(shè)施，定期清除垃圾，并運至指定地點堆放或掩埋。第十一章 建場清理保障措施一．建場清理工作目標(biāo)建場清理工作與主體工程同步完成。二．建場清理組織機構(gòu)為保證招標(biāo)文件規(guī)定的建場清理工作與主體工程同步完成，本工程決定由項目經(jīng)理主管建場清理工作，辦公室具體辦理，并派專人負責(zé)此項工作。項目經(jīng)理國土局林業(yè)局施工生產(chǎn)職能部門辦公室主管土地、林業(yè)負責(zé)人各施工隊隊長建場清理組織機構(gòu)圖第十二章 雨季施工措施一．雨季施工措施根據(jù)施工進度計劃，基礎(chǔ)工程施工正遇雨季，為保質(zhì)、按期完成基礎(chǔ)工程施工，特采取以下施工措施。1. 對施工場地必要時增設(shè)排水措施，保證水流暢通，防止地表水流入坑內(nèi)，造成基坑塌方。2. 經(jīng)常收看收聽天氣預(yù)報節(jié)目，隨時掌握氣候變化，以便合理安排施工。3. 雨天要經(jīng)常注意觀察骨料的含水率，隨時調(diào)整水灰比。4. 運輸工具應(yīng)有防雨及防滑措施，汽車上應(yīng)安裝防雨棚。5. 現(xiàn)場機械必須按規(guī)定加蓋防雨罩或搭蓋防雨棚。6. 雨期開挖應(yīng)隨時保持一定坡度，注意邊坡穩(wěn)定，并加強對邊坡的監(jiān)測。第十三章 達標(biāo)投產(chǎn)為貫徹執(zhí)行“創(chuàng)一流工程，建一流電網(wǎng)，爭一流效益，全面實行達標(biāo)投產(chǎn)”的整體要求，提高我司輸變電工程的施工質(zhì)量和整體移交水平，促進工程投產(chǎn)后盡快實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)雙達標(biāo)，并確保工程長期安全運行，及時發(fā)揮投資效益。為了滿足業(yè)主的需求和期望，我們在工程中將始終搞好達標(biāo)投產(chǎn)工作，實行全過程全方位管理，建立制度，完善措施，并持之以恒地開展下去，提高企業(yè)的管理水平，從而提高企業(yè)的整體素質(zhì)，我司結(jié)合實際情況，制定了《10kV輸電線路及以下工程達標(biāo)投產(chǎn)實施細則》和《“創(chuàng)精品”工程實施細則》，從安全管理、文明施工、施工技術(shù)管理、施工質(zhì)量管理、工程檔案管理和工程經(jīng)營管理等方面明確了實施細則、考評依據(jù)、責(zé)任部門和協(xié)助部門，條條落實。在本工程施工管理中，我們將嚴格地執(zhí)行達標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)高水平達標(biāo)，確保本工程投產(chǎn)后穩(wěn)定、安全、滿負荷持續(xù)運行。一．安全管理及文明施工（一）事故考核目標(biāo)、安全管理及措施1．事故考核目標(biāo)①．施工及達標(biāo)考核期間不發(fā)生人身傷害事故。②．施工及達標(biāo)考核期間不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故、機械事故、火災(zāi)事故和責(zé)任交通事故。③．施工期間不發(fā)生倒桿塔、倒跨越架、倒抱桿及大型塌方等事故；達標(biāo)考核期間不得有倒桿塔、斷線等事故。④．同一現(xiàn)場不發(fā)生性質(zhì)相同的事故。2．安全管理及措施①．安全機構(gòu)健全，安全制度健全并執(zhí)行嚴格、責(zé)任到人，安監(jiān)及特殊工種人員持證上崗。②．施工工器具和防護用品齊全，符合安全規(guī)程；選用經(jīng)鑒定合格的產(chǎn)品，定期進行檢查和試驗并有記錄。③．易燃易爆物品應(yīng)妥善保管，有專人看護并有記錄。④．治安、保衛(wèi)、消防組織健全，并配兼職消防治保人員。⑤．施工組織設(shè)計應(yīng)制定安全技術(shù)措施，措施應(yīng)完善具體。⑥．施工機械運行正常，有完善的操作規(guī)程，操作人員持證上崗；按規(guī)定保養(yǎng)機械，并有保養(yǎng)記錄。⑦．重要跨越施工、特殊施工等必須有施工措施；關(guān)鍵工序還必須有作業(yè)指導(dǎo)書，其內(nèi)容必須要有完善的安全措施，并呈報批準(zhǔn)備案。⑧．定期開展安全活動，活動有具體內(nèi)容、有目的、有記錄。并嚴格執(zhí)行兩票三制。（二）文明施工1．土石方開挖施工過程應(yīng)符合環(huán)境保護要求。2．工程竣工后，應(yīng)做到工完料盡場凈，場地清。二．施工工藝、質(zhì)量控制及技術(shù)指標(biāo)（一）施工工藝1． 表面做到平整，工藝美觀。2． 回填土防沉層整齊美觀，工程移交時坑口回填土的上表面不低于原始地面。3． 引流線呈近似懸鏈線狀自然下垂。鋁包帶應(yīng)緊密纏繞，其纏繞方向與外層鋁股絞制方向一致。（二）施工質(zhì)量控制1．工程應(yīng)編制《工程質(zhì)量保證措施》，分部工程應(yīng)編制《施工工藝手冊》或《作業(yè)指導(dǎo)書》，并嚴格執(zhí)行。2．工程施工必須使用有出廠合格證明或經(jīng)檢驗合格的原材料和裝置性材料。3．隱蔽工程施工必須有業(yè)主質(zhì)檢人員或監(jiān)理工程師在場檢查并簽證。4．施工技術(shù)記錄齊全、完整，填寫真實、準(zhǔn)確、無差錯，個別修改處應(yīng)履行手續(xù)。三．工程檔案管理工程資料的分類、組卷、編目、裝訂及管理應(yīng)嚴格按國家、電力行業(yè)檔案標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行，并使工程檔案管理達到國家二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn)的要求。1．工程施工檔案必須具有如下施工文件、資料：①．工程開報告及施工組織設(shè)計。②．施工圖交底及施工協(xié)調(diào)會議記錄。③．施工原始技術(shù)記錄。④．工程施工質(zhì)量文件：原材料和器材出廠質(zhì)量檢驗證明和試驗報告，各階段質(zhì)量檢查驗收評定文件，不合格品處理報告等。⑤．隱蔽工程記錄及簽證書。⑥．工程質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)監(jiān)理文件、紀要，施工質(zhì)量事故報告和永久性缺陷記錄等。2．工程施工檔案必須具有如下竣工文件、資料：①．線路參數(shù)測試方案、措施和試驗報告。②．未完工程及須要改進工程清單。③．工程竣工報告、驗收報告、交接證書。④．竣工圖應(yīng)齊全、完整、準(zhǔn)確加蓋竣工圖章。⑤．全部設(shè)計變更聯(lián)系單、施工聯(lián)系單。⑥．工程竣工決算報告。第十四章 項目部與相關(guān)單位的配合協(xié)調(diào)一．項目部與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的配合協(xié)調(diào)1． 項目部必須接受和服從業(yè)主、監(jiān)理的管理和監(jiān)督。2． 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計深入現(xiàn)場檢查工作時，項目部各級部門必須積極配合，并提供生活、交通、住宿條件。3． 項目部各級人員必須充分尊重和執(zhí)行監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量問題意見，若對質(zhì)量有意見時，必須嚴格服從業(yè)主對工程質(zhì)量的裁決。4． 施工過程中，若發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場實際情況與原設(shè)計不符，應(yīng)及時準(zhǔn)確、詳細的向業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計書面報告，并積極配合設(shè)計進行修改，并按設(shè)計修改進行實施。5． 編制的施工組織設(shè)計、主要交叉跨越方案、特殊施工方案、安全文明施工措施等，必須于實施前報經(jīng)監(jiān)理工程師審批后報業(yè)主備案。6． 項目部必須定期向業(yè)主通報質(zhì)量情況。如因施工原因造成質(zhì)量事故，項目部不得以處理事故為由，向業(yè)主提出推遲工期。7． 分部工程中間檢查驗收，項目部必須提前10天書面報監(jiān)理工程師和業(yè)主，并提交專檢報告和施工三檢記錄。8． 基礎(chǔ)隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查，施工檢查及評級記錄必須有監(jiān)理工程師簽字。在每月上報工程量結(jié)算表時，應(yīng)報送當(dāng)月質(zhì)檢記錄。9． 由項目總工牽頭，工程部具體負責(zé)按合同要求與業(yè)主、監(jiān)理、運行單位進行竣工資料移交。10． 由項目經(jīng)理、項目總工牽頭，工程部、質(zhì)安部具體負責(zé)按合同要求配合業(yè)主、監(jiān)理、運行單位進行調(diào)試和帶電投運工作。二．項目部與地方政府及當(dāng)?shù)厝罕姷呐浜蠀f(xié)調(diào)1． 開工前，邀請當(dāng)?shù)卣?，按照國家政策和法?guī)，做好沿線群眾的思想工作。2． 施工現(xiàn)場廢棄物要及時清理，場地平整，施工中損壞的道路、橋梁及其它公用設(shè)施，均予以修復(fù)。3． 線路施工區(qū)域為少數(shù)民族居住地區(qū)，要教育職工尊重少數(shù)民族的風(fēng)數(shù)習(xí)慣，搞好民族團結(jié)。4． 加強職工教育，遵紀守法，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)谷習(xí)慣，與當(dāng)群眾搞好關(guān)系。5． 密切與地方政府配合，搞好社會治安聯(lián)防工作。6． 工程全部竣工后10天內(nèi)撤離現(xiàn)場，以免擾民現(xiàn)象發(fā)生。第十五章 計劃、統(tǒng)計和信息管理一．依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)1 國家統(tǒng)計局有關(guān)規(guī)定。1 施工招標(biāo)合同中有關(guān)計劃、統(tǒng)計和信息管理規(guī)定。二．原則和目標(biāo)1. 原則：實施微機化管理,準(zhǔn)確反映整過工程管理。2. 目標(biāo)：規(guī)范、真實、及時、完整。三．編制與傳遞1． 計劃、統(tǒng)計報表的編制1) 計劃統(tǒng)計工作是指導(dǎo)生產(chǎn)、保障工期的重要手段，是合理使用資源、人力、資金的依據(jù)。2) 本工程計劃、統(tǒng)計、財務(wù)、勞資、物資管理等報表均由計財部采用計算機進行處理、報出。2． 計劃管理內(nèi)容3) 施工圖的交付時間。4) 業(yè)主提供材料的交付時間。5) 勞動力組織。6) 工程綜合進度計劃安排。7) 投資統(tǒng)計等。3． 統(tǒng)計管理內(nèi)容1) 實物工作量統(tǒng)計。2) 用于工程的實際消耗統(tǒng)計：人工、機械臺班、裝置性材料用量、消耗材料用量等。3) 質(zhì)量、安全報表統(tǒng)計。4． 提交資金使用計劃及進度計劃1) 合同簽定后15天內(nèi)向業(yè)主提供2013年度資金需求計劃。2) 合同簽定后15天內(nèi)向業(yè)主和監(jiān)理提交詳細的施工進度計劃。3) 每季度末月15日向業(yè)主及監(jiān)理工程師提交下個一季度的形象進度計劃。5． 按期報送各類統(tǒng)計報表6． 各種計劃、統(tǒng)計資料均輸入計算機，提交的各種報表均按標(biāo)準(zhǔn)格式打印報業(yè)主，并提交電子文檔。7． 定期向公司本部報出各類計劃統(tǒng)計報表和工程進度、物資、勞資和財務(wù)報表。四．信息管理1. 我司已建立了計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，公司與各項目部通過互聯(lián)網(wǎng)及電話、傳真進行各種信息傳遞與管理。項目部用數(shù)碼相機和掃描儀等設(shè)備將工地的實際情況用傳真或電子郵件（Email）傳遞回公司本部，再由公司本部的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員進行分析，利用公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫中的大量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，討論出解決方案，再傳回工地，指導(dǎo)工地施工。以達到及時解決施工中存在的問題，實現(xiàn)管理遠程實時控制的目的。項目部Modem Netmeetingamp。Email聯(lián)系公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫電話、傳真聯(lián)系Internet 服務(wù)器 公司本部2. 項目部由項目總工負責(zé)工程信息管理的組織協(xié)調(diào)和檢查工作，嚴格按照公司制定的信息管理辦法制定符合本工程的信息管理辦法和措施。3. 按要求進行系統(tǒng)軟、硬件配置，專人負責(zé)工程信息的匯總、接收傳遞和處理，做好工程信息管理日志的存檔備查工作。4. 項目部隨時與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、運行、制造廠家及質(zhì)量監(jiān)督單位取得聯(lián)系，聽取其對工程管理的建議、意見和要求，改進工作質(zhì)量，搞好本工程施工建設(shè)。公司本部制造廠家及其它相關(guān)單位建設(shè)單位其它工程信息地方政府監(jiān)理單位設(shè)計單位項目部各施工隊各職能部門5. 隨時與施工隊保持信息暢通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保工程施工順利進行。6. 搜集先進的工程管理方法、施工工藝和施工技術(shù)方案，整理后存入數(shù)據(jù)庫