【正文】 手套和護目鏡以及穿絕緣水鞋。 各種電氣設備，電動工具等，線路，絕緣要良好，接 “ 三相五線 ” 時，須采用重復接地 。 現(xiàn)場 所有 電氣設備和線路的安裝，必須是持有操作證的電工負責安裝 ，非持證人員 嚴禁 私自接線或其它操作 。 現(xiàn)場的施工用電，臨時用電的供電線路敷設要整齊，固定要可靠、 無亂拉、亂扯現(xiàn)象，任何人不準私自接電或燒電爐。 圖 53 安全管理組織機構 配電箱符合統(tǒng)一的標準要求，箱內(nèi)零件齊全，并符合規(guī)范，碰插保險內(nèi)保險絲的規(guī)格符合要求，嚴禁用銅、鋁、鐵絲代替保險絲，箱內(nèi)漏電保護器靈敏、有效，無帶電裸露線，無雜物，箱門要有鎖，防雨措施良好。 如發(fā)現(xiàn)電線、電箱、電焊機等電氣設 備存在漏電隱患時應立即停止作業(yè)，馬上通安全生產(chǎn)領導小組組長：項目經(jīng)理 副組長： 副經(jīng)理 副組長：安全總監(jiān) 工 程 部 部 長 設 物 部 部 長 安全環(huán)保部部長 財 務 部 部 長 辦 公 室 主 任 經(jīng)營合同部部長 作業(yè)隊長 作業(yè)隊長 專職安全員 副 組長：項目書記 城 各 班 組 長 副組長：總工程師 **市軌道 交通 *號線一期工程土建施工 **合同段 **站基坑開挖施工專項方案 16 知專職電工進行處理；發(fā)現(xiàn)有人觸電時要按照安全用電規(guī)程迅速采取措施并第一時間通知電工和管理人員到場進行救援。 1每次起吊作業(yè)時，要有 專人負責現(xiàn)場指揮 ，操作司機和指揮人員通過采用對講機、電鈴、警示燈等方式進行進行溝 通和指揮，現(xiàn)場其它作業(yè)人員要避讓站在起吊作業(yè)區(qū)域外。 1加強日常的安全宣 傳教育工作，堅持每周開展安全活動和每天的班組班前活動并做好記錄。 圖 54 施工安全檢查、控制程序 圖 1加強施工過程監(jiān)督管理工作，所有管理人員等要認真履行好自己的安全管理職責，在現(xiàn)場要及時制止和糾正一切違章指揮和違規(guī)行為； 1進行定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全的事故隱患，杜絕違章作業(yè)和違章指揮現(xiàn)象，確保安 全生產(chǎn)。 ㈡ 、大型機械設備 的施工安全措施 大型施工機械的設備進入施工現(xiàn)場安裝位置與施工現(xiàn)場的場布圖所示意的位置相 安全方針：安全第一預防為主 安全領導小組：組長 ( 項目經(jīng)理 ) 副組長 ( 副經(jīng)理、總工 ) 安全目標： 六無 ，三消滅，一創(chuàng)建 安全責任制 安全控制 安全檢查 安全教育 業(yè)務部室 對安全員 各班班長 安全活動經(jīng)費 安全獎懲條例 三講教育 安全管理措施 系統(tǒng)安全教育 安全宣傳措施 防觸電 防火災 防機械施工 防高空墜落 防交通施工 定期檢查 隨機檢查 確保施工全過程目標實現(xiàn) 安全工作體系 現(xiàn)場安全生產(chǎn) 提高安全意識 獎懲 兌現(xiàn) 消除事故隱患 提高預防能力 **市軌道 交通 *號線一期工程土建施工 **合同段 **站基坑開挖施工專項方案 17 符，起重機不靠近架空輸電線，如限于現(xiàn)場條件必須在線路近旁作業(yè)時，采取安全保護措施后方作業(yè)。 大型施工機械設備的安裝、拆卸根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機械設備施工組織設計的技術方案和安全作業(yè)技術措施，由專業(yè)隊伍的隊（組）人員在隊（組）長的負責統(tǒng)一指揮下進行，并有技術和安全人員監(jiān)護。 大型施工機械設備安裝完畢后，經(jīng)調(diào)試、試運轉和安裝隊（組）負責人、機組負責人、技術員、安全員會同施工場負責人及有關部門負責人對設備進行驗收 檢查。 機械設備方確保以完好的機械設備提供給施工現(xiàn)場使用。 施工現(xiàn)場負責為機械設備進入現(xiàn)場作業(yè)而提供道路、水電、臨時機棚或場地等必需的條件，并消除對機械設備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)的設置充足的照明。 機械設備進入現(xiàn)場的作業(yè)點后，施工技術人員向機械操作人員進行施工任務及技術措施的書面交底。操作人員應熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。 操作人員必須身體健康，并持證上崗。 操作人員有權拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令。 三 、文明施工和環(huán)境保護措施 成立以項目書記為組 長、副經(jīng)理、技術負責人、各職能部門負責人為副組長的文明施工 和環(huán)境保護 領導小組，做到安全生產(chǎn)、文明施工 。 文明施工和環(huán)境保護組織機構圖（見圖 55） 圖 55 文明施工和環(huán)境保護 組織機構 圖 在作業(yè)人員進場前，做好對職工的宣傳、教育。在施工過程中做好與周邊商戶和有關單位及地方政府有關單位協(xié)調(diào)與溝通，共建文明生產(chǎn)。 對施工現(xiàn)場不斷地進行整理、清掃、清潔，保持 施工現(xiàn)場內(nèi)無廢棄砂漿和混凝土，運輸?shù)缆泛筒僮髅媛涞亓霞皶r清擋，砂漿、混凝土倒運時必須采用防撒落措施。對于生產(chǎn)、項目部文明施工負責人各業(yè)務主管部門文明施工辦公室 各作業(yè)班組文明施工領導小組**市軌道 交通 *號線一期工程土建施工 **合同段 **站基坑開挖施工專項方案 18 生活各類垃圾要及時清擋、清 運，不得隨意傾倒，要求每班清擋，每日清運 ，有效地實現(xiàn)文明施工。 按照工程特點，加強現(xiàn)場文明施工的綜合管理，減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 臨時設施場地及施工便道均采用混凝土路面，基礎工程場地鋪碎石和粗砂，并沿道路兩側做好排水溝，施工用水和生活污水經(jīng)沉淀后排入附近市政下水道，確保路面不積水。 工地 大門 汽車出入門口設置沖洗槽 和沉淀池 ，用水槍將外出的汽車沖洗干凈，確認不會對外部環(huán)境產(chǎn)生污染后，方可讓車輛出門。 及時調(diào)整設備、機具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境。 施工現(xiàn)場堅持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排，必須嚴格按照 **市環(huán)保規(guī)定和招標、設計文件要求經(jīng)處理達標后排放。 合理安排 機械 施工作業(yè)、重型運輸車輛運行時間，減少或避開噪聲敏感時間、地段； 夜間不得安排進行 高噪聲、高振動 機械施工 施工作業(yè) ，以避免對周邊居民的正常生活帶來影響 。 加強文明 施工和環(huán)境保護的宣傳教育工作，并定期進行日常檢查；嚴格執(zhí)行軌道公司有關文明施工和環(huán)境保護的有關管理規(guī)定。 第六章 基坑施工安全應急預案 一 、危險源分析 綜合分析， 車站 基坑施工存在的危險源 主要為 ， 暴雨 或強 降雨時，路上地面水流將會匯集進入 基坑內(nèi) ；基坑開挖施工過程中 圍護結構出現(xiàn)滲漏、基坑邊坡失穩(wěn)、基坑隆起 等，對基坑結構安全和 施工作業(yè)人員安全及鄰近建筑物和居民的生命財產(chǎn)造成重大影響。 二 、應急預案工作流程圖 根據(jù)本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真組織了對危險源和環(huán)境因素的識別和評價，特制定本項目發(fā)生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現(xiàn)場操作人員應急能力，減少突發(fā)事件造成的損害和不良環(huán)境影響。其應急準備和響應工作程序詳見下 圖 61。 危險源及環(huán)境因素辨識、評價 編制應急預案 成立搶險領導小組 **市軌道 交通 *號線一期工程土建施工 **合同段 **站基坑開挖施工專項方案 19 圖 61 應急準備和響應工程程 序圖 三 、應急資源 ①、應急力量的組成及分布： 項目部 領導班子和部門負責人、其它有關人成員；項目部有關人員；監(jiān)理、業(yè)主等。 ②、應急設備、物資準備：醫(yī)療設備、救護車充足，藥品齊全，各施工小分隊配有對講機。地方可用的主要應急資源是救護車。 ③、上級救援機構：公司應急領導小組。 四 、應急準備 為加強對事故應急救援的領導，項目部成立處置突發(fā)事故應急處理領導小組（簡稱：應急處理領導小組），組長由項目經(jīng)理擔任 ,副組長和組員由項目的相關管理人員擔任。 一旦出現(xiàn) 緊急情況 ， 項目 領導及有關部門負責人組織指揮應急處理。 組織機 構， 應急處理領導小組 組 長： 杜守峰 （ 項目經(jīng)理 ） 副組長： 祝阿妮 （書記）、 張承黔（現(xiàn)場副經(jīng)理）、 龍湘 （ 安全總監(jiān) ）、 王義軍 （總工程師） 組 員： 婁建高、 文彬 、羅成 、 趙東升 、 寇興華 、 婁亞琮、陳志剛、 各作業(yè)隊隊長； 下設 5個分組： ①、通信聯(lián)絡組組長： 寇興華 （辦公室主任） ②、技術支持組組長： 王義軍 （ 總工程師 ） ③、搶險搶修組組長： 張承黔 （ 現(xiàn)場 副 經(jīng)理 ） ④、醫(yī)療救護組組長： 文彬 （ 安保部 長） **市軌道 交通 *號線一期工程土建施工 **合同段 **站基坑開挖施工專項方案 20 ⑤、后勤保障組組長： 祝阿妮 （ 項目 書記） 工作職責 應急處理領導小組： 研究、審批搶險方案； 接到應急通知迅速組織各應急處 理小組，應急突擊隊趕到現(xiàn)場進行搶險救援； 組織、協(xié)調(diào)各方搶險救援的人員、物資、交通工具等；保持與上級領導機關的通信聯(lián)系，及時發(fā)布現(xiàn)場信息。負責現(xiàn)場救護與處理 ,在現(xiàn)場處理完后加強對生產(chǎn)的恢復 ,保障施工生產(chǎn)。 ⑴、組長（應急總指揮）職責 負責應急救援工作的啟動。負責事故應急行動期間各單位的運作協(xié)調(diào)，按照應急預案合理布置應急策略，和事故現(xiàn)場指揮者協(xié)同工作，保證事故應急救援工作的順利完成。 ①、決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制； ②、復查 和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程； ③、指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視； ④、與場外應急機構取得聯(lián)系及對緊急情況的記錄做出安排； ⑤、在（場）設施內(nèi)實行交通管制，協(xié)作場外應急機構開展服務工作； ⑥、在緊急狀態(tài)結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。 如組長（ 項目經(jīng)理 ）不在現(xiàn)場時，總指揮按以下順序崗位人員擔任： 副經(jīng)理 —— 項目總工 ———— 安全 總監(jiān) （部長） ⑵、副組長 職責 ①、評估事故的規(guī)模和發(fā)展 態(tài)勢，建立應急步 ， 確保員工的安全和減少設施和財產(chǎn)損失； ②、如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救援活動； ③、安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶； ④、設立與應急中心的通信聯(lián)系，為應急服務機構提供建議和信息。 ⑶、通信聯(lián)絡組職責 ①、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外