【導(dǎo)讀】表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖》。廣西物理勘察院危舊房改住房工程施工合同文件。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件。結(jié)合我公司《一體化管理手冊(cè)》及公司綜合施工能力，現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力及多年來(lái)參加建筑工程的施工經(jīng)驗(yàn)。點(diǎn)和場(chǎng)地、設(shè)備、人員及氣候和實(shí)際情況，科學(xué)合理地組織施工。抓重點(diǎn)，突出難點(diǎn)，并采用相應(yīng)措施予以解決。采取技術(shù)和管理措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍為設(shè)計(jì)圖紙所包含的全部?jī)?nèi)容。以誠(chéng)信高效、塑造精品、安全健康、全員環(huán)保、持續(xù)改進(jìn)為宗旨。一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)、造價(jià)低、工期短的工程。向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的管理目標(biāo)。上為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為；屋面防水等級(jí)為二級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)，防水層使用年限為15年，建筑物的設(shè)計(jì)使用年限為50年。

　　

【正文】 提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)。 五、 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 根據(jù)施工合同，結(jié)合我公司計(jì)劃采用的機(jī)械設(shè)備、人員等實(shí)際情況，本工程計(jì)劃開工日期： 2021 年 12 月 1 日，竣工日期 2021 年 5 月 19 日，工期為 900日歷天，實(shí)際開工日期以監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程開工令為準(zhǔn)。 進(jìn)度計(jì)劃的安排以樁基工程， 1 16樓及科研資料綜合樓地下室結(jié)構(gòu)，主體工程，裝修工程為工期控制點(diǎn)（關(guān)鍵線路）。 第一階段先進(jìn)行樁基工程施工，樁基 工程從 2021 年 12 月 15 日到 2021 年 4 月 30 日完成計(jì) 124 個(gè)工作日 。樁基完成施工并檢測(cè)合格后再進(jìn)行地下室結(jié)構(gòu)施工，地下室按后澆帶分界劃分 4 個(gè)施工段組織流水施工， 施工時(shí)間 從 2021 年 5 月 1 日到 2021 年 9 月 30 日完成計(jì) 150 個(gè)工作日 ；由于本工程場(chǎng)地狹小，地下室外墻邊與基坑護(hù)壁邊非常近，基礎(chǔ)回填量非常少，在 16樓地下室范圍外壁及頂板防水完成施工并經(jīng)各方驗(yàn)收合格后即可進(jìn)行該部分土方回填，其他樓棟做法同 16樓。土方回填后即進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工，上部結(jié)構(gòu)分為 3 棟樓，各樓棟單體面積不大，故按樓棟劃分三個(gè)施工段，每 棟樓各為一個(gè)施工段，同時(shí)施工，主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)間從 2021 年 10 月 1 日到 2021 年 8月 20 日完成 ；裝飾工程在主體進(jìn)行第一次驗(yàn)收合格后即開始施工，內(nèi)裝修從下往上進(jìn)行施工，外裝修待主體結(jié)構(gòu)全部完成后，從上往下施工；內(nèi)墻裝修及地面工程完工后，再進(jìn)行外腳手架的拆除；外架拆除后進(jìn)行室外工程施工；最后組織竣工驗(yàn)收。在整個(gè)施工過(guò)程中，水電及安裝工程密切配合土建工程同步施工。 進(jìn)度計(jì)劃表（附后）。 33 1 施工進(jìn)度安排原則 施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期要求。 考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料的平衡， 盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。 材料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。 積極、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力，對(duì)于可以全面鋪開的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期計(jì)劃的順利執(zhí)行。 嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃，控制好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，確保時(shí)間不滯后。 ，解決現(xiàn)場(chǎng)施工中實(shí)際問(wèn)題，平衡各種關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料以及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全 面有計(jì)劃安排，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工管理部署，使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。 2 工期承諾及施工進(jìn)度計(jì)劃 施工總工期 900 日歷天。計(jì)劃開工日期以開工令上的日期為準(zhǔn)。施工前制定嚴(yán)格、科學(xué)、系統(tǒng)、合理的施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖并按圖實(shí)施，工程施工中組織各工種形成較緊湊的平行立體交叉作業(yè)，確保各工序有計(jì)劃進(jìn)行，有目的地控制施工進(jìn)度。施工中嚴(yán)格按總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施，平衡勞力，充分利用資源和機(jī)械設(shè)備。初期以主體結(jié)構(gòu)施工為主，實(shí)施平面分段、立體分層、同步流水的施工方法。我們將以工程量為依據(jù)，結(jié)合本工程具體特點(diǎn) ，對(duì)整個(gè)施工總工期進(jìn)行科學(xué)分析，在組織管理上、施工流程上、經(jīng)濟(jì)技術(shù)上采取行之有效的保證措施，合理安排施工流程、工序搭接、各種資源配備等，確保本工程工期目標(biāo)，并力爭(zhēng)能夠提前完成。 施工時(shí)以科研資料綜合樓、 15樓、 16樓及地下室的施工作為工期控制目標(biāo)。 施工進(jìn)度的具體安排詳見附圖 {施工總體進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖 }。 3 進(jìn)度計(jì)劃保證體系及控制系統(tǒng) 進(jìn)度計(jì)劃保證體系 本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程， 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理 34 班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工， 同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員， 全 面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。 工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度 實(shí)施過(guò)程 建立進(jìn)度數(shù)據(jù)采集系統(tǒng) 收集實(shí)際施工進(jìn)度數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)的整理統(tǒng)計(jì)和分析 實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較 檢查是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 進(jìn)入施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 否 35 工程施工進(jìn)度調(diào)整系統(tǒng) 4 工期計(jì)劃保證措施 確保工期的組織保證措施 本工程將作為我單位的重點(diǎn)工程，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施 工，公司各職能部門積極配合、全力服務(wù)，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上給予重點(diǎn)支持、重點(diǎn)保證。 項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理、科學(xué)施工， 同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員 ，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，保證工程的重點(diǎn)與難點(diǎn)的施工進(jìn)度，兼顧一般，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。 項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采取施工前動(dòng) 返回監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 確定影響后續(xù)工作的限制條件 采取措施調(diào)整施工進(jìn)度 形成經(jīng)調(diào)整的施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃 工程施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)系統(tǒng) 工程施工進(jìn)度出現(xiàn)偏差 分析產(chǎn)生施工進(jìn)度偏差的原因 分析該進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作所產(chǎn)生的影響 36 員、施工中鼓 勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)。大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，按旬、月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃，采取質(zhì)量、工期雙驗(yàn)收，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。 本工程施工工期跨及秋收期間，提前安排組織施工隊(duì)伍，穩(wěn)定好職工思想情緒，保證在此期間施工不間斷。 確保工期的施工準(zhǔn)備措施 主動(dòng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。 合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度安排，組織周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施 工材料進(jìn)場(chǎng)，保證按期開工。 及時(shí)進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)模板方案設(shè)計(jì)、砼配合比設(shè)計(jì)、防水施工方案等均應(yīng)超前進(jìn)行，報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。 確保工期的施工技術(shù)措施 對(duì)于本工程的施工，需全面考慮施工時(shí)間限制等一切不利因素，做好充分準(zhǔn)備，積極預(yù)防各種突發(fā)的不利情況對(duì)施工造成的影響。具體包括： 在冬季、雨期采取合理的技術(shù)措施，保證施工進(jìn)度。 合理安排工序及劃分流水段，保證整體工程施工的連續(xù)性，工作不中斷。 根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，提前十天安排 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；主體結(jié)構(gòu)分階段驗(yàn)收，提前進(jìn)入裝飾階段，充分利用施工工作面。 抓住重點(diǎn)，確保關(guān)鍵線路和重點(diǎn)工期目標(biāo)； “結(jié)構(gòu)封頂”是一個(gè)十分重要的形象控制點(diǎn)。確保結(jié)構(gòu)按時(shí)完成，將給后續(xù)工作提供作業(yè)面，為總工期的確保起著決定性作用。為此，將從物資、人員、機(jī)械方面予以保證，從技術(shù)上予以加強(qiáng)，集中力量，確保結(jié)構(gòu)封頂是首期工作重點(diǎn)。 合理組織流水加大施工穿插力度 本工程有穿插施工的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)以往同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，按均衡流水施工工藝劃分流水段，采取“平面流水，立體交叉”法組織工序間的 流水施工、加大前后工種施工的穿插力度，切實(shí)控制各節(jié)點(diǎn)施工工期，最終確?？偣て趯?shí)現(xiàn)。 確保工期的物資措施 37 嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)程序 材料設(shè)備送審、采購(gòu)、訂貨是保證施工如期和提前完成的重要條件，提前準(zhǔn)備設(shè)備、材料資料，嚴(yán)格送審制度，設(shè)備和重要材料都要進(jìn)行對(duì)業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)的送審；得到書面的批準(zhǔn)后方可進(jìn)行采購(gòu)。 加強(qiáng)材料驗(yàn)收 本工程主要材料按主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一供應(yīng)，零星材料及應(yīng)急材料由項(xiàng)目部及時(shí)采購(gòu)，所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均由項(xiàng)目專職質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員共同驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收合格的材料一律不得使 用，不合格材料嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；裝修階段業(yè)主指定的分供方材料、設(shè)備及業(yè)主指定的分包工程材料進(jìn)場(chǎng)后由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，協(xié)助業(yè)主和分包把關(guān)，以確保進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量，確保工程質(zhì)量。 確保工期的施工機(jī)械措施 機(jī)械設(shè)備平面布置、選型合理可縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度提高施工效率。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 在施工時(shí)選用 3 臺(tái)塔吊、 3 臺(tái)施工電梯，滿足結(jié)構(gòu)施工階段鋼筋、模板、混凝土及其它周轉(zhuǎn)材料的垂直運(yùn)輸。 配備充足的各種小型電動(dòng)工具 , 供安裝、裝修施工使用。 利用中午夜間時(shí)間加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng) ，充分發(fā)揮設(shè)備性能。 確保工期的資金措施 本工程執(zhí)行專款專用制度，以避免因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響施工進(jìn)度，充分保證勞動(dòng)力、施工機(jī)械的充足配備、材料及時(shí)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)施工隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，決不拖欠民工工資，充分調(diào)動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍的積極性，使各作業(yè)隊(duì)為本工程安排作業(yè)人員尤其是冬季、春節(jié)期間的作業(yè)人員的充足配備提供了保證。 確保工期的施工管理與協(xié)調(diào)措施 充分發(fā)揮總承包管理作用，行使計(jì)劃、管理、協(xié)調(diào)的職責(zé)，督促、指導(dǎo)的作用，配合服務(wù)的義務(wù)；首先根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制各分包進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按照 計(jì)劃要求，及時(shí)組織協(xié)調(diào)各專業(yè)分包進(jìn)場(chǎng)，確保施工正常進(jìn)行。對(duì) 土方開挖及支護(hù)、幕墻施工、消防施工等分包 單位 實(shí)施嚴(yán)格的管理制度，首先在與分包合同簽訂中明確規(guī)定專業(yè)分包商必須配備一名項(xiàng)目經(jīng)理駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)管理；委派一名 38 施工經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員任分包方項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。同時(shí)各分包方在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須服從總包方的統(tǒng)一管理，如因分包方質(zhì)量問(wèn)題、管理問(wèn)題等原因造成影響質(zhì)量或拖延工期，總包方將協(xié)同監(jiān)理、業(yè)主對(duì)分包商進(jìn)行制裁。 在本工程中，我們將采取主動(dòng)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu) 件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問(wèn)題，積極為業(yè)主服務(wù)，為工程的順利竣工負(fù)責(zé)。 施工進(jìn)度計(jì)劃能否按時(shí)完成，存在很多條件，其中往往涉及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，由于存在一些還未明確待定的設(shè)計(jì)問(wèn)題，如若不能很好的解決，將對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生一定的影響。故此，施工中，我方將主動(dòng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理等有關(guān)單位保持不間斷的聯(lián)系，為工程順利施工創(chuàng)造通暢的環(huán)境。 六、定位和測(cè)量放線施工方案 1 施工部署 施測(cè)程序 施工測(cè)量組織工作 由專業(yè)測(cè)量人員成立測(cè)量小組，根據(jù)給定的坐標(biāo)點(diǎn)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行 工程定位、建立軸線控制網(wǎng)。按規(guī)定程序檢查驗(yàn)收，對(duì)施測(cè)組全體人員進(jìn)行詳細(xì)的圖紙交底及方案交底，明確分工，所有施測(cè)的工作進(jìn)度及逐日安排，由組長(zhǎng)根據(jù)項(xiàng)目的總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。 2 施工測(cè)量的基本要求 施測(cè)原則 在施工測(cè)量時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量規(guī)范；遵守先整體后局部的工作程序，先確定平面控制網(wǎng)，后以控制網(wǎng)為依據(jù)，進(jìn)行各局部軸線的定位放線。 必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，堅(jiān)持測(cè)量放線與計(jì)算工作同步校核的工作方法。 準(zhǔn)備工作 測(cè)量作業(yè) 自檢 報(bào)驗(yàn) 合格 合格 進(jìn)入下道工序 39 定位工作執(zhí)行自檢、互檢合格后再報(bào)檢的工作制度。 測(cè) 量方法要簡(jiǎn)捷，儀器使用要熟練，在滿足工程需要的前提下，力爭(zhēng)做到省工省時(shí)省費(fèi)用。 明確為工程服務(wù)，按圖施工，質(zhì)量第一的宗旨。緊密配合施工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。 準(zhǔn)備工作 全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉與審核圖紙。 施測(cè)人員通過(guò)對(duì)總平面圖和設(shè)計(jì)說(shuō)明的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局，工程特點(diǎn)，周圍環(huán)境，建筑物的位置及座標(biāo)，其次了解現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量座標(biāo)與建筑物的關(guān)系，水準(zhǔn)點(diǎn)的位置和高程以及首層 ? 的絕對(duì)標(biāo)高。在了解總圖后認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑施工圖 ,及時(shí)校對(duì)建筑物的平面、立面、剖面的 尺寸、形狀、構(gòu)造，它是整個(gè)工程放線的依據(jù)，在熟悉圖紙時(shí)，著重掌握軸線的尺寸、層高，對(duì)比基礎(chǔ)，樓層平面，建筑、結(jié)構(gòu)幾者之間軸線的尺寸，查看其相關(guān)之間的軸線及標(biāo)高是否吻合，有無(wú)矛盾存在。 測(cè)量?jī)x器的選用 測(cè)量中所用的儀器和鋼尺等器具，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，送具有儀器校驗(yàn)資質(zhì)的檢測(cè)廠家進(jìn)行校驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可投入使用。現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量?jī)x器見下表： 序號(hào) 器具名稱 型 號(hào) 單位 數(shù) 量 1 全站儀 NTS— 360 臺(tái) 1 2 經(jīng)緯儀 DJ3 臺(tái) 1 3 水準(zhǔn)儀 FA32 臺(tái) 2 4 鉛垂儀 臺(tái) 2 5 激光準(zhǔn)直儀 臺(tái) 1 6 激光接收 靶 臺(tái) 1 7 標(biāo)尺、標(biāo)桿 套 若干 8 水準(zhǔn)尺、視距尺 套 若干 9 鋼卷尺 100m、 50m、 30m、5m 把 若干 10 墨 斗 只 10 11 對(duì)講機(jī) 個(gè) 8 40 測(cè)量的基本要求 測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、數(shù)字正確、內(nèi)容完整、字體工整；測(cè)量精度要滿足要求。根據(jù)現(xiàn)行測(cè)量規(guī)范和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行精度控制。 根據(jù)工程特點(diǎn)及《工程測(cè)量規(guī)范》，此工程設(shè)置精度等級(jí)為二級(jí)，測(cè)角中誤差 20 秒，邊長(zhǎng)相對(duì)誤差 1/5000。 3 工程定位與控制網(wǎng)測(cè)設(shè) 工程定 位 根據(jù)提供的定位樁、紅線樁和水準(zhǔn)點(diǎn)，按照所計(jì)算的建筑物主軸線座標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行軸線定位。 平面控制網(wǎng)測(cè)設(shè)