【導(dǎo)讀】　　　　　以質(zhì)量求生存、以技術(shù)求發(fā)展?！　　　　淞⒘己眯抛u(yù)，爭得更多顧客，促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。杜絕死亡和重傷事故的發(fā)生，杜絕高空墜落、火災(zāi)和交通事故。輕傷事故頻率控制在2‰以內(nèi)。項(xiàng)目部特種作業(yè)人員和安全員必須經(jīng)過培訓(xùn)，且持證上崗。噪聲排放達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場無揚(yáng)塵；運(yùn)輸無遺灑；生活廢水達(dá)標(biāo)排入；杜絕施工現(xiàn)場火災(zāi)、爆炸事故；合理處理固體廢棄物最大限度地節(jié)能降耗。工程結(jié)束驗(yàn)收時(shí)應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)。，自檢合格后報(bào)甲方質(zhì)檢人員驗(yàn)收，經(jīng)甲方質(zhì)檢員驗(yàn)收合格并簽字后方能進(jìn)行下道工序施工。施工人員必須戴上口罩、護(hù)目鏡及其他勞保用品。

　　

【正文】 工程材料采供驗(yàn) 收公司編制施工方案、施工要點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)，異議部分與用戶商定現(xiàn)場用材機(jī)具進(jìn)場基體隱蔽工程驗(yàn)收我公司和建設(shè)單位簽定工程承包合同工程竣工，公司自檢合格后，會(huì)同建設(shè)單位及質(zhì)檢部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收，并填寫有關(guān)交接證明書及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定施工階段，嚴(yán)格工藝規(guī)范操作、控制現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人，建設(shè)單位對每一工序進(jìn)行驗(yàn)收檢查，公司不定期抽查，合格后進(jìn)入下一工序，并填寫有關(guān)記錄報(bào)告。質(zhì)量合格交付用戶投入生產(chǎn)使用質(zhì)量不合格返工八、安全施工管理措施安全生產(chǎn)關(guān)系到國計(jì)民生，職業(yè)健康關(guān)系到千千萬萬職工的身體健康和切身利益，環(huán)境保護(hù)關(guān)系到全世界人類的生存和未來，文明施工關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)和形象。為了強(qiáng)化各級(jí)（安健環(huán)）文明施工管理責(zé)任，提高（安健環(huán)）文明施工思想，確保安全生產(chǎn)，特制定以下（安健環(huán)）文明施工管理組織、技術(shù)和保證措施：1. 安全控制目標(biāo): 六項(xiàng)重大事故為零（即：重大火災(zāi)、重大爆炸、重大設(shè)備、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故）。 杜絕群發(fā)性重傷事故和死亡事故。工傷事故頻率不超過3‰。2. 安全保證組織措施: 項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人是安全施工第一責(zé)任人，充分發(fā)揮項(xiàng)目部安全管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)保證體系的作用，確保在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 認(rèn)真貫徹安全管理制度，在任何時(shí)候任何情況下都要始終如一地堅(jiān)持安全第一的基本原則，對施工班組及個(gè)人實(shí)行安全評(píng)分制，并與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 嚴(yán)格執(zhí)行國家和公司制訂的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全文明施工管理規(guī)定，堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程進(jìn)行檢查、監(jiān)督和宣傳教育。 加強(qiáng)安全信息反饋，及時(shí)掌握安全措施環(huán)節(jié)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，實(shí)現(xiàn)安全施工全過程的安全控制。 安全保證體系的責(zé)任人員分區(qū)巡回檢查，對違反安全規(guī)定和不遵守安全操作規(guī)程者要立即讓其停止作業(yè)。3. 安全技術(shù)措施: 嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工條例及規(guī)范，組織參加施工操作人員和管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，進(jìn)行安全技術(shù)教育，制定安全操作規(guī)程。施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育、高空作業(yè)等安全知識(shí)，達(dá)到合格后持證上崗。 施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮，聽從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，不得有任何遷就行為，如出現(xiàn)安全問題，視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。 施工現(xiàn)場必須隨時(shí)接受安全主管部門的監(jiān)督檢查和批評(píng)指導(dǎo)。達(dá)到配合好，使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。，保障施工人員身體健康，操作人員必須穿戴防護(hù)用具，如工作服、防護(hù)眼鏡等。 施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可使用。 堅(jiān)持班前安全技術(shù)交底，并做好施工日記。 對違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員，由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。 有接觸油漆出現(xiàn)過敏現(xiàn)象的人員和有高低血壓、弱視、耳聾、平足、恐高癥的人員不得從事本工程的施工。 涂料中含有可燃物質(zhì)，施工時(shí)應(yīng)保證良好的通風(fēng)，遠(yuǎn)離火花，并禁止在施工鄰近地區(qū)吸煙。，避免日光直射，遠(yuǎn)離火源、熱源，產(chǎn)品在運(yùn)輸時(shí)應(yīng)避免雨淋、日光曝曬。 施工現(xiàn)場、貯備倉庫、臨時(shí)設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材，并定期進(jìn)行演練，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。 避免涂料接觸皮膚、眼睛、嘴和受傷處。如接觸到皮膚，應(yīng)用溫水以及（或者）適當(dāng)?shù)那逑磩┣逑矗蛔⒁怙埱跋磧綦p手。 對施工過程存在的危險(xiǎn)因素，按公司《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行識(shí)別與控制。 對于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品，如油漆等，列出化學(xué)危險(xiǎn)品清單，并做好發(fā)放控制工作。 針對工程特點(diǎn)，制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練總結(jié)。4. 腳手架搭拆安全管理措施:腳手架是施工中必不可少的重要設(shè)施，也是最危險(xiǎn)的作業(yè)工種，為保證施工作業(yè)人員及使用腳手架作業(yè)人員的人身安全，特制定如下安全管理措施：、心臟病、恐高癥、視力低下的人員均不能從事登高架設(shè)作業(yè)。凡從事腳手架工種的作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)證。嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，從事特種作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢?！督ㄖ惭b安全技術(shù)規(guī)程》的有關(guān)要求進(jìn)行操作。每項(xiàng)工程開工前，必須有技術(shù)員、安全員進(jìn)行安全、技術(shù)交底，全體施工作業(yè)人員及安全員、技術(shù)員，全員簽字后方可施工。，應(yīng)有工地專職工程師、工程技術(shù)部門、安全部門共同審核編制的施工措施，經(jīng)審核認(rèn)可后方能施工。完成后應(yīng)由使用單位和施工單位共同檢查驗(yàn)收，符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)后掛牌，然后才能交付使用。 對于特殊要求的腳手架搭設(shè)時(shí)，施工作業(yè)班組應(yīng)先擬定書面操作報(bào)告，由技術(shù)人員和安全員結(jié)合班組審定，并向班組全體人員進(jìn)行安全、技術(shù)交底。在帶電設(shè)備附近搭設(shè)腳手架時(shí)，應(yīng)提前填寫作業(yè)票，并在電氣工作人員的監(jiān)護(hù)下方可作業(yè)。對于非標(biāo)準(zhǔn)的架子，跨度較大，認(rèn)真計(jì)算腳手架負(fù)荷，加固腳手架，挑、拉、吊等分段卸載到建筑物上，腳手架負(fù)荷量不得超過國家《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》中的規(guī)定。 搭設(shè)架子作業(yè)前，要仔細(xì)檢查鋼管、扣件、木架桿、架板等所需材料，鋼管、扣件是否變形、彎曲、損壞，木桿、架板是否達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。檢查合格后才能使用，達(dá)不到安全標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)禁使用。 特種作業(yè)人員施工時(shí)，每人一條雙保險(xiǎn)安全帶，經(jīng)安全檢查員檢驗(yàn)合格，貼上合格證并簽字后交付使用。 在腳手架搭設(shè)現(xiàn)場，必須在下面平臺(tái)或地面設(shè)好圍欄，設(shè)專人監(jiān)護(hù)，避免行人誤入工作現(xiàn)場。因施工環(huán)境復(fù)雜多變，人員流動(dòng)量大，應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)。 所有架桿、架板、鋼管、鐵絲嚴(yán)禁和任何設(shè)備、管道連接。鋪設(shè)架板要用鐵絲綁牢，禁止使用單板。兩塊架板接頭最好不設(shè)在一處，嚴(yán)禁空頭板現(xiàn)象。所有架子搭設(shè)要結(jié)構(gòu)合理、安全、牢固，防護(hù)措施齊全。 所有搭設(shè)好的腳手架，不管大小必須通過三級(jí)驗(yàn)收，合格后掛牌才能交付使用，沒有通過驗(yàn)收的架子禁止使用。 使用單位嚴(yán)禁利用腳手架作為起重運(yùn)輸架使用，嚴(yán)禁私自拆除腳手架及安全防護(hù)設(shè)施，必要時(shí)必須經(jīng)安全員、施工負(fù)責(zé)人認(rèn)可后方可拆除，完工后應(yīng)及時(shí)恢復(fù)。 工程完工后拆除架子時(shí)，首先制定好拆除方案和安全措施，由安全員、技術(shù)員現(xiàn)場指導(dǎo)，班組長統(tǒng)一指揮。拆除下的架板、鋼管、扣件、木桿應(yīng)及時(shí)搬運(yùn)到指定地點(diǎn)。 如不能及時(shí)運(yùn)走或要碼放在工作平臺(tái)時(shí)，考慮到工作平臺(tái)的承重有限，要分散碼放。碼放時(shí)下面要鋪好氈布，保證三不落地措施規(guī)定，碼放要整齊規(guī)矩，并用氈布蓋好。九、保證工期的措施1. 我公司為工程建立了良好的施工隊(duì)伍,保證施工機(jī)具的準(zhǔn)備并進(jìn)廠施工，施工進(jìn)度目標(biāo)：按甲方要求的時(shí)間為準(zhǔn)。我們一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備工作，并做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢，協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的施工。施工現(xiàn)場工期保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置：公司總工程師施工技術(shù)科安全科工程技術(shù)部質(zhì)量檢查科項(xiàng)目部各附屬單位（機(jī)械、租賃、運(yùn)輸部門）施工技術(shù)員質(zhì)檢員預(yù)算員材料員試驗(yàn)員核算員保管員2. 總體要求：，確保按業(yè)主指定日正式開工。 立即按照投標(biāo)文件中的組織體系成立工程施工項(xiàng)目部，落實(shí)各崗位人員。 開工之前，根據(jù)實(shí)際情況編制各分項(xiàng)工程的施工方案，使各分項(xiàng)工程在確保質(zhì)量的情況下，最為省力省時(shí)。3. 進(jìn)度計(jì)劃保證體系： 進(jìn)度計(jì)劃保證和管理體系進(jìn)度保證體系計(jì)劃管理體系資源供應(yīng)體系生產(chǎn)調(diào)度體系組織管理體系施工管理專業(yè)隊(duì)伍勞務(wù)管理材料供應(yīng)機(jī)具供應(yīng)設(shè)備管理內(nèi)部協(xié)調(diào)外部協(xié)調(diào)施 工完成進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目計(jì)劃管理體系業(yè)主總計(jì)劃項(xiàng)目總計(jì)劃年度施工技術(shù)財(cái)務(wù)指標(biāo)匯總技術(shù)組織措施計(jì)劃年度施工計(jì)劃年度施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃周施工作業(yè)計(jì)劃動(dòng)態(tài)及勞動(dòng)工資計(jì)劃機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃材料供應(yīng)計(jì)劃施工計(jì)劃工程降本計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃公司產(chǎn)管部門項(xiàng)目施工組織總計(jì)劃單位工程施工組織設(shè)計(jì)4. 施工進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)保證措施： 在保證質(zhì)量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的、有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。 運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。 在總工期進(jìn)度控制下，積極與其它施工單位相互協(xié)調(diào)、互相配合，共同致力于工程建設(shè)。5. 保證工程進(jìn)度的組織措施：我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安裝。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與各施工班組互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證施工工期的實(shí)現(xiàn)。 勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動(dòng)力。 用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議（邀請業(yè)主、監(jiān)理單位等參加）。對反饋的信息必須立即作出正確的處理，并對計(jì)劃加以調(diào)整。 根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。 各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。6. 保證工程進(jìn)度的管理措施： 項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。 以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。 以合同規(guī)定的總工期計(jì)劃要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 以總工期計(jì)劃為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等。） 將合同的條款要求，分解納入相對的分項(xiàng)施工合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于控制范圍之中，確保工程如期完成。 施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部一律以書面指示，及時(shí)發(fā)給各施工工作班組執(zhí)行。 項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。7. 保證進(jìn)度的資金措施：項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本，提高綜合效益的基礎(chǔ)。 合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ茫粚儆诠臼褂玫馁Y金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行。8. 保證進(jìn)度的協(xié)調(diào)措施：項(xiàng)目施工中存在著多種因素的協(xié)調(diào)工作，既有項(xiàng)目內(nèi)部的，同時(shí)也有項(xiàng)目部外部的協(xié)調(diào)，針對協(xié)調(diào)的內(nèi)容不同項(xiàng)目部將配備一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的生產(chǎn)及對外協(xié)調(diào)工作，配備一名協(xié)調(diào)員進(jìn)行項(xiàng)目內(nèi)部諸因素的協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的目的是調(diào)動(dòng)工作人員積極性、提高項(xiàng)目組織的運(yùn)轉(zhuǎn)效率、消除項(xiàng)目按計(jì)劃施工的任何不利的因素、保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度。 項(xiàng)目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、動(dòng)力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。 外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位。采取積極主動(dòng)的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。9. 保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。 專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動(dòng)態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工程，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。 周匯報(bào)工作制配合三周滾動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會(huì)上解決。 周、月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按周、月進(jìn)度分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理主待，項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。 施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級(jí)檢查制度的基礎(chǔ)上有