【正文】 場(chǎng)、信譽(yù)情況等等，填寫《勞務(wù) 、工程分包方資格調(diào)查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jī)調(diào)查表》，推薦合格分承包方，原則上每一分項(xiàng)工程選擇 3～ 5家合格分承包方，報(bào)總經(jīng)理審批后，公布《合格分承包方名冊(cè)》。 (3)勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書編制。勞務(wù)、工程分承包方招標(biāo)書由公司匯總編制。其中，工程分包合同由經(jīng)營(yíng)部提供，報(bào)價(jià)書由審計(jì)科提供，其他與工程相關(guān)的特殊內(nèi)容由項(xiàng)目公司 (項(xiàng)目部 )提供。 (4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標(biāo)。在項(xiàng)且公司。 (項(xiàng)目部 )組建后二日內(nèi)，須填報(bào)《 項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》，經(jīng)工程部審核后，由公司按 《 合 格分承包方名冊(cè)》進(jìn)行工程分包招、投標(biāo)的組織實(shí)施： ① 勞務(wù)、工程分承包方按招標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。 ② 公司收標(biāo)后二日內(nèi)，即組織工程部等相關(guān)部門進(jìn)行開標(biāo)，并將開標(biāo)記錄及推薦中標(biāo)候選單位的結(jié)施工組織設(shè)計(jì) 12 果，報(bào)總經(jīng)理審批后，由項(xiàng)目公司 (項(xiàng)目部 )與中標(biāo)單位簽訂工程分包合同，經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。 (5)如需從《合格分承包方名冊(cè)》以外的勞務(wù)公司 (班組 )選擇投標(biāo)方，項(xiàng)目公司 (項(xiàng)目部 )應(yīng)將事先 收集到的勞務(wù)公司 (班組 )資料隨《 項(xiàng)目勞務(wù)招標(biāo)計(jì)劃表》一并傳至公司，相關(guān)部門將應(yīng)急評(píng)價(jià)，確認(rèn)其是否為合格分承包方。 (6)不招標(biāo)項(xiàng)目，由項(xiàng)目部提出不招標(biāo)申請(qǐng)報(bào)告，并由其選擇隊(duì)伍，同時(shí)附有關(guān)報(bào)價(jià)資料傳至公司審核，經(jīng)總經(jīng)理批簽后執(zhí)行。 (7)勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評(píng)。 ① 項(xiàng)目部在施工過(guò)程中對(duì)勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理，并定期考評(píng)。 ② 各工程分包項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目部對(duì)各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)記錄報(bào)公司存檔，作為該合格分承包方年度評(píng)審的依據(jù)之一。參加管理評(píng)審的部門接到通知后，應(yīng)提供在會(huì) 上匯報(bào)的有關(guān)評(píng)審資料，并于 5日內(nèi)寫出書面報(bào)告，交質(zhì)安辦。 ③ 公司等相關(guān)部門協(xié)助項(xiàng)目 部對(duì)勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理，并處理相關(guān)問(wèn)題。 第 三 節(jié) 施工組織部署原則 本工程總工期為 455日歷天，工期處于風(fēng)、雨、暑 、冬 季節(jié)，同時(shí)本工程質(zhì)量 要求 高，所以根據(jù)總工期時(shí)間安排合理部署分部、分項(xiàng)工程施工。為使各施工階段均有相對(duì)充裕的時(shí)間進(jìn)行施工作業(yè)，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)，需充分考慮各方面的影響因素，合理調(diào)配各生產(chǎn)要素。 時(shí)間部署 — 考慮季節(jié)施工因素 根據(jù)工程具體開工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性特點(diǎn)，合理安排施工工序，裝修 施工注意天氣變化，以保證工程施工質(zhì)量。 空間部署 — 考慮平行、立體交叉施工 根據(jù)本工程單層施工面積大，樓層較少的特點(diǎn)，充分利用平面、立體空間組織交叉施工，做到空間占滿、時(shí)間連續(xù)，同時(shí)為滿足交叉施工需要。 工藝部署 — 考慮分部流程 按照先地下，后地上；先結(jié)構(gòu)，后圍護(hù)；先主體，后裝修；先土建，后其他專業(yè)的總施工順序原則進(jìn)行部署。 資源部署 — 考慮機(jī)械設(shè)備、模板配置 （ 1）為提高 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工工效有效縮短基礎(chǔ)階段工期，采用 較 先進(jìn)的 商品混凝土、商品砂漿施工 。 （ 2）為保證本工程結(jié)構(gòu)施工的整體質(zhì)量，結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)的 剪 力墻、柱采用組合鋼模板，梁、板采用 竹膠模板 鋼木支撐 相結(jié)合。 （ 3）在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立 一臺(tái)塔吊、一臺(tái)施工電梯 ，滿足材料的垂直運(yùn)輸。 施工勞務(wù)人員部署 （ 1）施工勞務(wù)層是在施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員，是施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的直接的保證，為此，我公司選擇勞務(wù)層作業(yè)人員的原則是具有良好的質(zhì)量，安全意識(shí)，具有較高的技術(shù)等級(jí)，具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 （ 2）特種作業(yè)人員： 配備人員 20人，其中包括機(jī)修工 2人、機(jī)械工 4人、電焊工 4人、維修電工 2人、起重工 2人、吊裝工 2 人、司索工 2 人、塔吊指揮 2 人等，這些人 員均為我公司多次參與過(guò)類似工程的施工，具有豐富經(jīng)驗(yàn)，持有相對(duì)應(yīng)的上崗操作證的熟 練 工人 （ 3）普通技術(shù)工人： 分階段配備人 280 人，其中為木工 60人、鋼筋工 40人、砼工 10人、瓦工 30 人、電工 20 人、水暖工 20人、架子工 20人、抹灰工 40人 、油工 40人 。 以施工過(guò)類似工程施工人員為主，進(jìn)行組建。 （ 4）普工： 配備 80人，此批人員為長(zhǎng)期與我公司合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍，均經(jīng)多年培訓(xùn)，有 良好 素質(zhì)。 施工組織設(shè)計(jì) 13 由項(xiàng)目部經(jīng)理部提出勞動(dòng)力計(jì)劃，并按勞動(dòng)力計(jì)劃確保進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)目，并保證人員的素質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目經(jīng)理的要求，項(xiàng)目勞動(dòng)力 隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定，保證不影響施工為原則。 第 四 節(jié) 施工階段和施工段的劃分 一 施工段 劃分原則 本工程 落地面積 小 ， 分段施工將影響工期 ，因此按照一段整體施工。 二 施工階段的劃分 本工程按承包范圍分為以下 七 個(gè)施工階段： 樁施工階段 ； 土方開挖，邊坡支護(hù)施工階段 ； 承臺(tái)、承臺(tái)梁 、底板 施工階段； 主體結(jié)構(gòu)工程施工階段； 砌體工程施工階段 ； 門窗、 裝飾工程施工階段 水電安裝施工階段，配合土建施工并貫穿主體結(jié)構(gòu)施工階段、室內(nèi)外裝修階段及圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工階段。 三 施工工藝流程 基礎(chǔ)工程施工程序 施工準(zhǔn)備 → 基礎(chǔ)開槽放線 → 工程樁施工 → 打基坑 → 承臺(tái)梁、承臺(tái)施工 → 基礎(chǔ)梁、柱、剪力墻、電梯井施工 → 基礎(chǔ)回填 → 地溝施工 。 主體結(jié)構(gòu)工程施工程 施工組織設(shè)計(jì) 14 砌體工程及室內(nèi)抹灰施工程序 放線→砌筑工程施工→構(gòu)造柱及圈梁扎筋→構(gòu)造柱及圈梁支?！鷺?gòu)造柱及圈梁澆砼→構(gòu)造柱及圈梁拆模→過(guò)梁安裝→頂棚、墻面清理→頂棚及墻面抹灰→樓地面找平。 第 五 節(jié) 施工方案的選擇 一 地上主體結(jié)構(gòu)工程施工方案的選擇 地上主體結(jié)構(gòu)工程，配一套綜合作業(yè)隊(duì)施工，綜合作業(yè)隊(duì)按工種分設(shè)各專業(yè)作 業(yè)班組。各班組均按二班制施工。模板體系 采用木模板配制模板，模板支撐采用普通鋼管；鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)加工制作墻柱與梁板采取一次支模 ，配備量為三 層半。地上主體結(jié)構(gòu)采用泵送砼，在施工中采用由布料機(jī)配合布料。采取墻柱與梁板一次性支模，一次澆筑砼的方法施工。 鋼筋、模板、鋼管等材料的垂直運(yùn)輸由塔吊吊運(yùn)；本工程外架采用懸挑腳手架 。 二 砌體、室內(nèi)抹灰及粗裝修工程施工方案的選擇 砌體工程在 5層結(jié)構(gòu)工程完成后插入施工 ，施工順序均為 由下至上逐層施工 。砌體、抹灰及粗裝修用材料，由施工電梯負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸，在主體結(jié)構(gòu)封頂后由塔吊配合吊運(yùn)材料。 三 室外裝修工程施工方案的選擇 室外裝修工程在頂層砌體工程完成后插入施工，施工順序?yàn)橛缮现料轮饘舆M(jìn)行。室外裝修的施工，其放 線 墻柱鋼筋連接 搭設(shè)梁、板支模架 墻、柱扎筋 支梁、板支模 墻、柱鋼筋驗(yàn)收 扎梁、板底筋 水、電、消防、煤氣管線預(yù)留預(yù)埋 水、電、消防、煤氣管線預(yù)留預(yù)埋等驗(yàn)收 梁、板扎面筋 墻、 柱封模 梁、板鋼筋驗(yàn)收 墻柱梁板澆注砼 砼澆水養(yǎng)護(hù) 進(jìn)入上一結(jié)構(gòu)層施工 施工組織設(shè)計(jì) 15 材料的垂直運(yùn)輸均由施工電梯及塔吊負(fù)責(zé)運(yùn)輸；外裝修由 懸挑 雙排腳手架提供操作面，由上至下逐層 施工。 第 六 節(jié) 工程施工進(jìn)度控制計(jì)劃 一 工程階段目標(biāo)控制計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)單位 要求，工程擬開工日期為 2021年 9月 16日，主要包含土建、安裝、預(yù)埋工程等。根據(jù)本工程的特點(diǎn)和我公司的具體情況確定階段目標(biāo) 如下： 序號(hào) 階段目標(biāo) 起止日期 1 土方工程 2021916至 2021918 2 樁基礎(chǔ) 20211001至 20211019 3 基 礎(chǔ) 20211016至 20211030 4 主體結(jié)構(gòu) 2021415至 2021730 5 屋面工程 202181至 2021830 6 砌筑工程 202161至 2021918 7 抹灰工程 202171至 2021930 8 地面工程 2021816至 20211018 9 門窗工程 2021716至 2021930 10 裝飾工程 2021816至 20211218 11 安裝工程 2021716至 20211018 12 竣工驗(yàn)收 20211220至 20211230 第 七 節(jié) 工程技術(shù)資料管理 一 技術(shù)保證資料 1．資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)、檢驗(yàn)批進(jìn)行。在資料收集、整理過(guò)程中，我公司有一套成熟的模式，并執(zhí)行 哈爾濱 市的有關(guān)規(guī)定。 2．項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。 3． 專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包方，由總包方匯總后交業(yè)主。 4．工程施工期間，我公司專職技術(shù)資料管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。 二 圖紙管理 1．圖紙管理作為受控文件來(lái)管理，專職資料管理人員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對(duì)作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 2．設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工圖紙基本完成。 施工組織設(shè)計(jì) 16 第 八 節(jié) 交叉施工原則及措施 一 交叉施工原則 解決總工期緊張的關(guān)鍵 個(gè)分項(xiàng)工程間交叉作業(yè) 。為更有效的利用已完成工作面，制定原則如下： 1．工作面交叉 砌體工程 插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離，劃分區(qū)域，有一定的獨(dú)立性，避免過(guò)多的干擾。以不影響結(jié)構(gòu)施工為原則。 裝修施工，要合理穿插進(jìn)行，避免交叉施工互相的影響。 2．安全防護(hù)設(shè)施方面的交叉 在施工過(guò)程中在公司部防護(hù)設(shè)施防礙施工，在此情況下可申報(bào)現(xiàn)場(chǎng)安全部門及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理請(qǐng)求臨時(shí)拆除，施工完后再恢復(fù)，同時(shí)在 施工過(guò)程中采取其他安全防護(hù)措施。嚴(yán)禁私自拆除必要的防護(hù)設(shè)施，以保證 結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中的安全為原則。 3．土建與安裝施工之間的交叉工作，是施工階段協(xié)調(diào)控制的又 一重點(diǎn)。 4．根據(jù)施工情況，成立項(xiàng)目施工協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任協(xié)調(diào)小組組長(zhǎng)，總工程師任技術(shù)負(fù)責(zé)，土建、安裝、裝修等專業(yè)要派一名責(zé)任工程師作為協(xié)調(diào)小組成員。在施工過(guò)程中對(duì)各專業(yè)施工進(jìn)行協(xié)調(diào)管理工作。 二 安裝與土建之間的交叉協(xié)調(diào) 1．土建結(jié)構(gòu)澆混凝土之前， 機(jī) 電預(yù)埋管線與土建的配合協(xié)調(diào)。 機(jī) 電預(yù)埋線配合土建澆搗混凝土，往往施工期短，安裝要求高，因此，安裝施工作業(yè)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)保持與土建聯(lián)系，協(xié)調(diào)預(yù)埋管線安裝時(shí)間，以使土建工作順利進(jìn)行。 2．土建結(jié)構(gòu)施工時(shí)的協(xié)調(diào)工作 在結(jié)構(gòu)施工時(shí)， 水 電也可同時(shí)穿插預(yù)埋管線施工，因此， 應(yīng)將矛盾在 施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 解決。 3．機(jī)電安裝、敲鑿洞、拆搭腳手及修補(bǔ)工作與土建的協(xié)調(diào)。 機(jī)電安裝施工時(shí)，常常由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手，安裝完成后土建需做地坪及封洞修補(bǔ)工作。一方面催促土建向安裝單位提交機(jī)房等施工現(xiàn)場(chǎng)面，另一方面，要求安裝單位盡快完成安裝返交土建修補(bǔ)，同時(shí)督促各安裝專業(yè)盡量減少返工，以免增加土建修補(bǔ)工作量。 三 裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工 裝修與機(jī)電安裝之間的交叉施工，歷來(lái)是工程施工中最尖銳的交叉矛盾，裝修工作與機(jī)電安裝交叉工作面大，內(nèi)容復(fù)雜，如處理不當(dāng)將出現(xiàn)相互制約、相互破壞 、相互扯皮的不利 因素 ，土建與機(jī)電安裝的交叉問(wèn)題是一切交叉中的重點(diǎn)，必須重點(diǎn)解決。解決此矛盾的原則： l．機(jī)電安裝進(jìn)度必須服從總體進(jìn)度計(jì)劃，保證主導(dǎo)工序的施工進(jìn)度，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，必須根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)一組織、安排和協(xié)調(diào)，使整個(gè)工程形成一個(gè)和諧高效的有機(jī)整體。要在總包統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。 2．明確責(zé)任，正確劃分利益關(guān)系。 3．建立固定的例會(huì)協(xié)調(diào)制度。 4．一切 以 工程 為主 ，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一組織管理和協(xié)調(diào)下開展施工，互相幫助 、 相互諒解，土建施工要為機(jī)電安裝創(chuàng)造條件，機(jī)電安裝要注意對(duì)土建 成品及半成品的