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航天療養(yǎng)院升級改造工程創(chuàng)優(yōu)計劃書-資料下載頁

2025-08-20 10:39本頁面

【導讀】現(xiàn)呈報《工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書》,請予審批。訂……………………質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書》的編制,并經(jīng)我單位上級技術(shù)負責人審查批準,請予以審查。

  

【正文】 和銹蝕,影響結(jié)構(gòu)。本工程采用預埋砼定型馬凳,找廠家專門定做各種型號砼馬凳,以滿足工程需要。 樓梯模板封閉式支模 樓梯的砼澆搗質(zhì)量通病為梯級不均、斜面、菱角不好、爛腳、空鼓、蜂窩麻面等。為了杜絕這些通病,本工程對施工的工藝措施進行了改進,不要常規(guī)支模法,而采取樓梯封閉式支模, 專門聘請優(yōu)秀技師進行樓梯專業(yè)支模,確保樓梯砼澆搗質(zhì)量。 高低跨吊模新工藝 針對高低跨混凝土澆搗容易出現(xiàn)爛根兩腳、蜂窩麻面、滲水漏水等質(zhì)量通病,本工程采取新工藝措施杜絕此問題。其方法是: A、吊模站腳取消木站腳和鋼筋馬凳站腳,用預制砼馬凳支墊吊模,確保不滲水; B、吊模腳用鋼筋網(wǎng)片封堵開口部位,這樣砼澆搗不外溢、能保證振搗密實,保證質(zhì)量,避免質(zhì)量通病。 砌體鎖口砼預制塊 加氣塊砌體,一般存在鎖扣和門窗預埋件不規(guī)范、為了根除此問題,本工程加氣塊砌體進行了嚴格規(guī)定,砌體必須有皮數(shù)桿,算好目數(shù),墻砌體頂 端斜頂磚必須 450,斜頂磚兩端使用專門預制的斜三角型水泥預制塊,中間鎖扣磚使用倒三角型水泥預制塊卡死八字口,這樣使整片墻橫平豎直,感官美好。門窗洞口上中下三個預埋件也是使用水泥預制塊,這樣使門窗昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 25 安裝牢固可靠,確保門窗安裝質(zhì)量。 實行樣板領先與掛名制度 各工種施工前必須有樣板,樣板領路,用樣板指導施工,是確保工程質(zhì)量的又一保障,用樣板教會工人怎么去做。為此我們專門建立了樣板房。 在裝修施工過程中工人的作品,每一個作業(yè)面掛上操作工人的名字牌,便于檢查工作,也是一個鮮明的對比,好的作為宣傳鼓勵。 人都有喜歡優(yōu)秀的心里,通過掛牌,宣揚優(yōu)秀,通報瑕疵劣品,促使工人專研技術(shù),提高業(yè)務水平,這樣有利于打造優(yōu)秀的施工隊伍。 過程 控制與管理新技術(shù) (詳見第七章“打造 精品 的 過程 控制與 管理 ”) 第六章 、現(xiàn)場安全文明施工管理 一、目的 安全生產(chǎn)文明施工是優(yōu)質(zhì)工程的主旋律,目的是為了保障人的生命安全和健康,而文明施工則是建筑企業(yè)和項目整體形象直接的體現(xiàn),只有抓好施工現(xiàn)場管理才能贏得市場振興企業(yè)。 二 、 職責 項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的第一負責人,貫徹執(zhí)行國家或地方政府頒發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標準,對生產(chǎn)經(jīng)營全 過程的安全管理負全面領導責任。 生產(chǎn) 經(jīng)理 (綜合工長) 對項目安全生產(chǎn)管理負直接領導責任。 項目技術(shù)總工程師對項目的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任。 項目安全總監(jiān) 對 項目安全生產(chǎn)負監(jiān)督責任。 項目安全工程師對 項目安全生產(chǎn)實施、管理負直接領導責任。 昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 26 區(qū)域責任工程師對在其管轄的區(qū)域范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接領導責任。 專業(yè)、監(jiān)理工程師對其監(jiān)理范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負直接責任。 各分包單位、專業(yè) 施工隊 現(xiàn)場負責人,對本工程施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工工作是直接責任人。 操作工作實行崗位責任制,對違章指揮和不具 備安全條件的作業(yè)有拒絕執(zhí)行的權(quán)力。 工程質(zhì)量管理部負責實施施工組織設計或施工技術(shù)措施中確定的各項安全技術(shù)措施,安全 工程師 負責現(xiàn)場人員的安全教育與特種作業(yè) 人員 的培訓取證的組織工作。 三 、目標控制 無因工死亡、重傷和重大機械設備事故。 無火災事故。 無重大違法犯罪案件。 無嚴重擾民,環(huán)保治理達到政府現(xiàn)行要求。 施工料具無浪費現(xiàn)象。 無食物中毒和傳染疾病。 四 、 現(xiàn)場文明施工管理體系 文明施工領導小組人員 現(xiàn)場文明施工責任區(qū)的劃分,按各分包單位實際施工作面劃分,其中公共區(qū)域 ,每 天 重點工作安排 專人清掃 。 五 、 現(xiàn)場安全文明施工管理制度 昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 27 例會制度 安全文明施工例會與每周 五 下午生產(chǎn)會同時進行召開,文明施工領導人小組人員及各分包單位現(xiàn)場 負責人 必須參加。布置文明施工管理計劃,明確目標要求,確定對策措施與責任。 安全員教育制度 對每位進場人員進行施工教育, 生產(chǎn) 經(jīng)理 (綜合工長) 每周一組織一次安全文明施工教育大會,并做好記錄隨時接受檢查。在各 工種 施工前應對施工人員進行安全技術(shù)交底,落實到每個班組、每個施工人員。并且總包方將每月召開現(xiàn)場所有管理人員及施工人員大會,對現(xiàn)場所有人員進行文明施工教 育,提高全員安全文明施工的積極性和主動性。 定期檢查制度 現(xiàn)場文明施工的日常工作由項目工程部牽頭組織進行檢查落實工作,安全文明施工小組每周三上午 8:30 定時組織巡查,各分包單位文明施工責任人應屆時參加,接受總包方提出的各項整改通知,進行自我考評和診斷,并做好記錄,對本施工專業(yè)的問題要及時下達整改,并督促落實,落實后的結(jié)果反饋至項目經(jīng)理部文明施工領導小組。 六 、 現(xiàn)場安全文明施工管理標準 環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生 ( 1)主包方應負責:門前三包現(xiàn)場道路、場地的硬化處理,定時清掃及灑水降塵工作,公共部位及辦公區(qū), 現(xiàn)場周邊的清潔工作,現(xiàn)場垃圾站內(nèi)的垃圾及時清運工作。 ( 2)現(xiàn)場 建筑物 內(nèi)不設垂直垃圾通道,各分包方施工垃圾應采用昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 28 容器袋裝清運,禁止凌空拋灑。 ( 3)現(xiàn)場細顆料散體材料,應安排在料場內(nèi)并搭密閉棚或嚴密遮蓋壓實。 ( 4)攪拌機 與打灰機 必須搭設防塵棚,并安裝噴淋降塵裝置,攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理,廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵。 ( 5)現(xiàn)場內(nèi)不得設食堂、茶爐和大灶,施工人員就餐可在指定就餐區(qū)就餐,就餐后立即自行清掃干凈,飲水可在總包方設立的開水站處打取飲用水。 ( 6)各分包 不能在現(xiàn)場內(nèi)隨意傾倒或灑水,以防止污染。 ( 7)施工現(xiàn)場噪聲值必須嚴格控制,結(jié)構(gòu)施工噪聲值應控制在白天 70分貝,夜間 55 分貝以內(nèi),裝修施工控制在白天 65 分貝,夜間 55 分貝以內(nèi)。施工現(xiàn)場的強噪聲設備,必須封閉使用并合理安排作業(yè)時間,每日 22 小時,至次日 6 時禁止強噪聲施工,嚴格控制人為噪聲,做好施工人員教育工作。夜間裝卸料具要輕拿輕放,嚴禁大聲喧嘩,起重指揮信號改用旗語或?qū)χv器,禁止使用口笛。凡因連續(xù)施工作業(yè)需夜間施工時,應提前報告項目工程管理部, 項目部再請示環(huán)保部門 批準后方可進行。 保衛(wèi)消防 ( 1)現(xiàn)場消 防保衛(wèi)工作由 專人 負責組織 , 每日對現(xiàn)場內(nèi)一切消防設施進行檢查,各分包人員不得隨意挪用或破壞現(xiàn)場內(nèi)一切消防設施。所有人員不得在現(xiàn)場內(nèi)吸煙,吸煙者可在現(xiàn)場所設吸煙室吸煙。 ( 2)施工中明火作業(yè)必須配備固定的看火人員 及 滅火器材,施工前到昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 29 項目保衛(wèi)部辦理動火證,經(jīng)批準后,按本市有關(guān)規(guī)定進行施工作業(yè)。 ( 3)施工作業(yè) 對有可能 產(chǎn)生可燃 、 有毒氣體時,應保證作業(yè)面通風良好,或配備強制通風 設施。 ( 4)現(xiàn)場內(nèi)不準安排人員居住,未經(jīng)批準不準使用電熱器具 。 需建臨時倉庫應經(jīng)項目保衛(wèi)部批準,不準在 施工樓層 內(nèi)積存易燃可燃材料,易燃性材料, 不得與其它料具混放,劇毒、易燃物應有嚴格領退手續(xù),并以當日作業(yè)的需求發(fā)放。 ( 5)電、氣焊工必須持證上崗,氧氣瓶 、乙 炔瓶使用 要 符合規(guī)定。 ( 6)各專業(yè)分包方自身的臨設、倉庫和材料堆放場地等責任區(qū)內(nèi),必須配備足夠的消防器材,并制定相關(guān)的防火措施。 機械管理 ( 1)項目部應對進入現(xiàn)場的機械設備 、 室內(nèi)外 垂直運輸設備 實施統(tǒng)一管理,安全 工程師 、質(zhì)量管理部 門 對進場的機械設備檢查驗收,各分包單位必須提供合格的機械設備 , 必須做到設備狀況完好,保證安全使用。 ( 2)現(xiàn)場各分包自身所使用的機械設備傳動外露部位要有防護裝置,機械設備電氣控制齊全有效,機械設備維護保養(yǎng)符合規(guī)定。 ( 3)大、中型設備安裝及特殊的起重設備安裝應資料齊全,安裝要有專項方案并報總包方技術(shù)部審批后可安裝,安裝完畢后須經(jīng)項目安全監(jiān)督站驗收 合格 后方可投入使用。 現(xiàn)場安全防護 ( 1)設足夠?qū)B毎踩珕T ( 2)現(xiàn)場公共場所部分的安全防護由主分包方按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一搭設和昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 30 維護,分包方施工作業(yè)面的安全防護由專業(yè)分包方按有關(guān)規(guī)定搭設。 ( 3)任何分包方不得任意拆改公共安全防護設施,如施工需要確需拆改的,須向項目安全監(jiān)督 部門 提出申請,批準后方可拆改,拆改后必須設警示標志,作 業(yè)完畢后及時將防護設施復位。 ( 4)分包方搭設高大或異形腳手架時,必須有腳手架設方案,并上報總包方總工程師審批,批準后方可搭設,搭設完畢后須經(jīng)總包方安全監(jiān)督部門 驗收合格方可投入使用。 ( 5)四口五臨邊、防高空墜落、物體打擊。 ( 6) 加強 工人的安全意識、安全配備(如安全帶、防墜器、纜風繩等)。 現(xiàn)場管理 ( 1)項目物資部督促各分包方進場材料應碼放在總包方劃定的各自料場內(nèi),運輸時不能遺灑,對堆放的各類物資要予以明確標識,并設標牌,不得侵占其他分包料場及現(xiàn)場道路 與 通道,也不能在 樓層 內(nèi)任意堆放。 ( 2)樓梯,休 息 平臺 ,臨時消防設施周圍不能堆放材料。 ( 3)施工現(xiàn)場內(nèi)不能大小便及亂涂亂畫,施工人員不能在現(xiàn)場內(nèi)睡覺,各分包方不能擅自在現(xiàn)場內(nèi)設置廣告宣傳標志及標語口號。 ( 4)每天施工完畢后應做到工完場清,各種零散碎料、垃圾、渣木必須隨時清運至垃圾站,垃圾站內(nèi)垃圾清運工作應及時。 ( 5)各分包施工人員進場前應持有各工種的有效證件,接受項目安全監(jiān)督 部門 的入場教育,考試合格后方可進場施工,施工人員必須按規(guī)定配備個人防護用品。 ( 6)各分包進場前應建立健全關(guān)于文明施工的各項責任制及特殊施工昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 31 的安全方案。 臨電管理 ( 1)現(xiàn) 場公共部位的照明由主分包方按有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一布置并維護,任何人員不能擅自拆改和破壞。施工作業(yè)面的照明 要符合安全規(guī)定 。 ( 2)各分包方應使用項目提供的二次分電箱電源,分包方使用的分電箱應采用 廣西五建 集團公司定點廠家之一的定型產(chǎn)品,施工中嚴禁使用木制箱簡易流動配電相和開關(guān)箱,拆接電源線必須由持有效證件的電工負責,其他人員不能拆接電源線。 ( 3)施工處光線較暗時應設置照明設施,照明線路架設應符合有關(guān)規(guī)定。 ( 4)現(xiàn)場各分包所使用電器設備及線路應符合安全要求,應定期檢查調(diào)試及維護并做記錄,確保安全生產(chǎn),嚴禁使用不符合安 全要求的電器設備和工具。 ( 5)各分承包單位、專業(yè)分公司應設有足夠的專職電工,電工應有滿足特殊工種作業(yè)的證件。 七 、 文明施工的資料管理 現(xiàn)場文明施工 資料管理統(tǒng)一歸口工程質(zhì)量綜合管理部,項目各部門應根據(jù)《建設工程施工現(xiàn)場文明安全補充標準》內(nèi)關(guān)于資料管理的規(guī)定,八大表格資料應按標準整理,做到真實、準確、齊全有效,并隨時接受公司的檢查。 八 、 關(guān)于安全文明施工處罰規(guī)定 昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 32 凡違反項目文明管理規(guī)定的分包單位,總包方有權(quán)進行認定和處罰。 構(gòu)成嚴重違章和重大隱患的單位將被處以 3000 元罰款。 構(gòu)成違章和隱患的單位 將被處以 2020 元罰款。 構(gòu)成一般問題和缺陷的單位給予警告和限期整改,超過二次警告不整改單位處以 1000 元罰款。 發(fā)現(xiàn)吸煙,罰款 150 元;不帶安全帽,罰款 100 元;隨地大便,罰款 500 元;隨地小便,罰款 100 元。 事故責任 若由于分包方自身的原因造成事故和重大事故,則依據(jù)國家法令規(guī)定由該分包方承擔一切責任、經(jīng)濟損失和政府部門的罰款。處罰由文明施工領導小組成員執(zhí)行,罰款單交總包財務部,限期交款,到期不交罰款單位將加倍處罰并從當月工程中直接扣除。 第七章 、 打造 精品 的 過程 控制與 管理 一 、 目的 確保本工 程質(zhì)量爭創(chuàng) 云南省優(yōu)質(zhì)工程 獎的要求,規(guī)范項目施工及質(zhì)量管理程序,明確并落實管理職責,創(chuàng)造施工過程精品。 二 、 組織機構(gòu)、崗位職責 項目經(jīng)理(項目執(zhí)行經(jīng)理) —— 是工程質(zhì)量的第一責任人,對項目工程質(zhì)量全過程及質(zhì)量結(jié)果負責。 —— 領導編制項目質(zhì)量管理文件,建立項目管理體系。 —— 組織質(zhì)量管理工作的評審工作。 項目總工程師 昆明航天療養(yǎng)院升級改造 工程 工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃書 33 —— 對工程質(zhì)量負第一技術(shù)責任。 —— 負責工程事故的調(diào)查處理,并提出處理意見
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