【導(dǎo)讀】行的國家、行業(yè)及地方規(guī)范規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)圖集。組織、合理安排施工工期和進(jìn)度。發(fā)揮現(xiàn)代化機(jī)械的效率，為各項目標(biāo)的實現(xiàn)奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。點，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，達(dá)到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過2mm。為保證豎向控制的精度要求，每層標(biāo)高基準(zhǔn)點必須正確測。土方開挖按規(guī)定放坡，放線抄平與人工挖土密切配合，防止出現(xiàn)超。蔽驗收手續(xù)，而且混凝土應(yīng)達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度，方可進(jìn)行回填。一般蛙式打夯機(jī)每層鋪土厚度為200-250mm。的情況下，方可采用蛙式打夯機(jī)夯實。按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定取樣做機(jī)械性能檢驗，試驗合格后方準(zhǔn)使用。接長度及搭接方式必須符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。

　　

【正文】 人員的勞動程度，根據(jù)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》特制訂本制度。 一、施工機(jī)械的管理 （一）公司設(shè)備部負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備管理，認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)部門機(jī)械設(shè)備管理的方針、政策，制訂公司機(jī)械設(shè)備管理制度，指導(dǎo)，檢查公司各項目部的設(shè)備管理工作。負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備合格供應(yīng)商的審定，建立設(shè)備臺帳，定期組織設(shè)備檢查、審核設(shè)備報廢工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)更新開展技術(shù)培訓(xùn)等工作。 （二）項目部機(jī)管員負(fù)責(zé)本項目部使用機(jī)械設(shè)備的管理。建立機(jī)械設(shè)備使用，運(yùn)行臺帳，檢查機(jī)操工或維修工做好日常保養(yǎng)，故障修理、記錄等工作，參與公司機(jī)械設(shè)備的檢查。 （三）機(jī)操工必須持證上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 ，接受公司和上級有關(guān)41 部門的監(jiān)督、檢查，做好自身的安全保護(hù)工作，對所操作機(jī)械做好使用。保養(yǎng)調(diào)整，填寫機(jī)械履歷表，做好運(yùn)轉(zhuǎn)，保養(yǎng)記錄。 二、機(jī)械設(shè)備的使用管理 （一）凡量進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備，必須手續(xù)齊全，設(shè)備性能良好。給進(jìn)場檢驗后，由檢驗人員簽字，方能使用。 （二）作業(yè)區(qū)要懸掛安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，有關(guān)安全警示牌，“十字”作業(yè)內(nèi)容等標(biāo)牌。 （三）使用機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗，對調(diào)換工作，經(jīng)常出現(xiàn)操作原因造成事故的或不適宜繼續(xù)操作機(jī)械設(shè)備的人員應(yīng)收回操作證。 （注：機(jī)械設(shè)備表 見附表二） 第八 章 施工進(jìn)度計劃和保證措施 根據(jù)業(yè)主提供的本工程工期階段控制點，我們編制了本工程進(jìn)度計劃圖（見附表四） 。 工期目標(biāo)： 90 日歷天 。 若有幸中標(biāo)，而實際進(jìn)度有所變化，我們將根據(jù)監(jiān)理實際簽發(fā)的開工日期，結(jié)合現(xiàn)場實際進(jìn)度計劃重新制訂安裝工程進(jìn)度控制計劃，我們無條件接受現(xiàn)場條件無論現(xiàn)場實際情況如何，新制訂的計劃仍必須確保以上工期目標(biāo)。 本工程前期與中期階段一直處于高峰施工階段，勞動力及機(jī)具材料安排較飽滿，本進(jìn)度計劃的安排前緊后松，有利于工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 施 工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查42 比照是進(jìn)度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調(diào)整計劃的依據(jù)，施工進(jìn)度的監(jiān)督是保證施工進(jìn)度計劃順利實施的有效手段。 檢查的內(nèi)容：在進(jìn)度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進(jìn)行比較，比較的內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。 檢查的方式：現(xiàn)場工程管理組專人收集進(jìn)度報表資料、實地檢查、日常管理、每周召開進(jìn)度協(xié)調(diào)會、積極參加（或提請）協(xié)調(diào)會。 際進(jìn)度和計劃進(jìn)度 將收集的資料整理和統(tǒng)計成與計劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)后，用實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較分析。 1） 進(jìn)度偏差較小，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進(jìn)度計劃。 2） 進(jìn)度偏差較大，不能按原計劃實現(xiàn)，但又不影響關(guān)鍵線路時，由技術(shù)部對愿計劃進(jìn)行必要的調(diào)整，并報甲方單位核定認(rèn)可 3） 采取必要措施，確保總進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。 為確保本工程施工工期得以實現(xiàn)，我們將具體從以下幾個方面說明： 組織保證措施 為確保工程按期甚至提前完成，建 立健全各項確保工期的制度，在施工組織上采取下列措施： 實行工程施工進(jìn)度計時三掛牌制度（總工期倒計時掛牌制，分工期43 倒計時的掛牌制，施工現(xiàn)場責(zé)任牌），以調(diào)動全體職工的積極性與緊迫感。 組織高效精干的項目管理班子，實施項目部施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調(diào)控功能，并輔之以必要的獎懲激勵機(jī)制，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。 對項目進(jìn)行五級管理，即總進(jìn)度計劃管理，階段性進(jìn)度計劃管理、月進(jìn)度計劃管理、周進(jìn)度計劃管理及日進(jìn)度計劃管理。通過確保日進(jìn)度計劃完成來促使周計劃、月計劃、階段 性計劃直至總進(jìn)度計劃得以實現(xiàn)完成。為確保每天的碰頭辦事效率，我們擬將在每天晚上休息時間召開班長以上的進(jìn)度會議，以便直接承上啟下地過渡到下一步計劃，當(dāng)然在保證周進(jìn)度計劃的前提下可適當(dāng)減少天進(jìn)度會議，但如果完不成周計劃或月進(jìn)度計劃，我們必須分析出根本原因并上報，對癥下藥，調(diào)整施工計劃或改善影響施工的重要因素盡一切努力實現(xiàn)月進(jìn)度計劃。 施工進(jìn)度計劃的控制結(jié)果作為我們對項目的重點考核指標(biāo)以月度進(jìn)行全面檢查，并與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準(zhǔn)時或提前完工。同時明確項目經(jīng)理主管并落實階段計劃的實 施，項目副經(jīng)理落實周計劃的實施，各工長主管并落實各工序日計劃的實施。項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)的整個過程實行控制，并進(jìn)行動態(tài)管理，及時掌握現(xiàn)場情況，并進(jìn)行調(diào)整。 組織技術(shù)過硬，素質(zhì)高的施工作業(yè)隊伍，加強(qiáng)施工過程中的組織管理，平衡調(diào)度，必要時實行二班作業(yè)，制定合理的工期目標(biāo)。 加強(qiáng)各專業(yè)的協(xié)調(diào)力度，項目經(jīng)理部每周召開各專業(yè)進(jìn)行工程進(jìn)度檢查。根據(jù)各專業(yè)的施工情況適時調(diào)整進(jìn)度計劃，關(guān)鍵線路上工序進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控，遇工期緊張時，進(jìn)行 24 小時連續(xù)作業(yè)。 44 加強(qiáng)同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和其他協(xié)作單位的聯(lián) 系，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題；堅持每周工地碰頭例會制度。 做好后勤保障服務(wù)，解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂，決不允許存在因饑寒、酗酒等現(xiàn)象而影響職工身心健康進(jìn)而對施工進(jìn)度及質(zhì)量安全造成嚴(yán)重?fù)p失。 技術(shù)措施 我們充分運(yùn)用我公司成熟的施工工藝，利用先進(jìn)的科技手段，向管理要效益，向工法要質(zhì)量，向科技要進(jìn)度，提高施工效率。 充分利用微機(jī)進(jìn)行施工管理，在施工準(zhǔn)備階段制作裝修工程綜合施工圖，協(xié)調(diào)各專業(yè)標(biāo)高、路徑、間距等關(guān)系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。 各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導(dǎo)書，做到施工有依據(jù)，檢驗有標(biāo)準(zhǔn)，減少整改，爭取時間。 做好節(jié)假日、風(fēng)、冬雨季施工物資準(zhǔn)備，制定雨季施工措施，加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，盡量減少施工間斷時間。 做好停電、停水時施工的準(zhǔn)備，確保在停電停水 8 小時內(nèi)能維持施工。 過程保證措施 在工程進(jìn)入沖刺階段后，除了配備比例相當(dāng)?shù)墓しN人員外，要在規(guī)定的時間內(nèi) 完成 相當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，除勞動力及機(jī)具資源外，更重要的是充分調(diào)配相當(dāng)?shù)募夹g(shù)骨干及機(jī)具材料，合理安排好各道步序，做到連續(xù)生產(chǎn)，必要時實行施工現(xiàn)場三班倒，將時間 、人員、事務(wù)等安排井條，每天編制天施工進(jìn)度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)周計劃因受每天的天計劃影響時，立即分析原因?qū)ΠY下藥，確45 保天計劃的完成，并以此來保證最終的交工。在夜間，施工準(zhǔn)備與預(yù)制工作均須符合法律、法規(guī)要求。 資源保證措施 充分落實設(shè)備材料、勞動力、施工用機(jī)具計劃，確保設(shè)備材料按期進(jìn)場，即使節(jié)假日與雨季也不例外，以此保證進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。 現(xiàn)場配備備用機(jī)具，專業(yè)機(jī)修人員及常用機(jī)械零部件，對機(jī)械故障及時排除。以便連續(xù)作業(yè)。 交工期間工序復(fù)雜，工種繁多，針對這一情況，我們將安排 24 小時不間斷值班，以保證工程的順利進(jìn)行。 其它措施 充分落實設(shè)備材料、勞動力、施工用機(jī)具計劃，以此保證進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。 現(xiàn)場配備專業(yè)機(jī)修人員及常用機(jī)械零部件，對機(jī)械故障及時排除。 加強(qiáng)同各只能部門的聯(lián)系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。 做好種種不可預(yù)見因素的應(yīng)急措施。 第九 章 提高工程質(zhì)量、保證工期、降低造價合理化建議 嚴(yán)格篩選，選擇確實有實力和施工經(jīng)驗的隊伍參與該項目的施工，嚴(yán)禁不合格隊伍參與各項程的施工。 在 施工過程中，與監(jiān)理單位、 建設(shè) 單位、地方相關(guān)部門等搞好協(xié)調(diào)，處理好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。 編制科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、切實可行的質(zhì)量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴(yán)格檢查，有據(jù)可依。 46 組建專業(yè)性強(qiáng)的質(zhì)量檢查小組，嚴(yán)把施工中每道工序的質(zhì)量關(guān)。 各方質(zhì)量管理人員必須經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，隨時掌握工程施工及質(zhì)量情況。在檢查中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)常對各施工單位進(jìn)行質(zhì)量意識教育。 建立完善的質(zhì)量獎勵和懲罰制度，及時進(jìn)行質(zhì)量評定，定時通報質(zhì)量及質(zhì)量活動情況。 選擇技術(shù) 先進(jìn)，設(shè)備精良的施工隊伍。 協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 嚴(yán)格制定合理、周密的施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。 科學(xué)分析工程重點，優(yōu)化各施工單位施工組織設(shè)計，合理安排施工程序。 協(xié)調(diào)好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準(zhǔn)備時間。 在保證工程施工質(zhì)量及成本的基礎(chǔ)上，選擇價格相對較低的 供貨單位 。 優(yōu)化施工方案，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。 加強(qiáng)內(nèi)部管理，使工程施工管理真正做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高施工管理的 工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費(fèi)。 鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備進(jìn)行施工，提高施工能力及效率。 第十 章 采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備 為了有效的促進(jìn)生產(chǎn)力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強(qiáng)度，提高工人的操作水平和工程質(zhì)量，滿足房屋的結(jié)構(gòu)功能和使用功能，在施工47 中我公司應(yīng)把先進(jìn)工藝和施工方法、先進(jìn)技術(shù)應(yīng)用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術(shù)；確保標(biāo)書工期，質(zhì)量和降低成本。 一、新技術(shù)應(yīng)用 柱子鋼筋 Φ 14 以上采用電渣壓力焊連接，以節(jié)省鋼筋用量，亦可采用套筒擠壓 連接技術(shù)，我公司在多個工程中應(yīng)用了套筒掠壓連接技術(shù)，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 利用電子計算機(jī)及先進(jìn)的施工管理軟件對工程的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行跟蹤控制，均取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。 予埋鐵件采用大磁鐵查找，以避免找尋埋鐵件時亂鑿。 室外內(nèi)電線套管優(yōu)采用重量輕、能耗低、經(jīng)濟(jì)耐用的 PVC 管材，室外內(nèi)排水管宜選用隔音標(biāo)準(zhǔn)不低于同類鑄鐵管的 UPVC 管材。 在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成現(xiàn)澆板采用膠合板，減少拼縫和漏漿，提高屋面自防水能力。 積極選用屋面防水新技術(shù)，做好節(jié)點 處理。 在檢查其它工序質(zhì)量的同時，特別重視對屋面基層質(zhì)量的檢驗與驗收。 二、新工藝應(yīng)用 磚砌體砌筑推廣運(yùn)用現(xiàn)行砌砌法施工。 針對工程實際情況，基礎(chǔ)梁側(cè)模采用磚模，確保了基礎(chǔ)梁的截面，節(jié)省了材料，同時達(dá)到了設(shè)計要求基礎(chǔ)梁和地面板一次澆搗成型的工藝。 各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁鎖工藝，且減少了主體結(jié)構(gòu)砼施工縫的留設(shè)，確保了砼的施工質(zhì)量。 選用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀控制標(biāo)高與水平，提高計量精度。 砂漿抹面時砼表面應(yīng)機(jī)械噴漿，提高砂漿與基層粘結(jié)強(qiáng)度。 48 采用清水砼施工工藝。 三、新材料采用 排水管道使用 UPVC 管材，電線穿管采用 PVC 管材。 水泥采用散裝水泥，砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強(qiáng)劑等外加劑，使砼早期強(qiáng)度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉(zhuǎn)。 窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作的 PVC 滴水條，既能確保施工質(zhì)量，又減少了施工工序。 在砼及砂漿中采用摻加粉煤灰技術(shù)，可以減少水泥用量，增強(qiáng)砼的和易性，提高砼成型質(zhì)量，水泥用量的減少可降低水化熱的產(chǎn)生，減少砼內(nèi)部及表面的裂縫產(chǎn)生，延長結(jié)構(gòu)式的使用壽命。 四、 新生設(shè)備運(yùn)用 設(shè)水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀各二臺。 采用十件裝型工程質(zhì)量監(jiān)測工具。 第十一 章 采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施 1. 參加該工程的施工人員必須堅持安全第一，預(yù)防為主的方針，層層建立崗位責(zé)任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)定，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。 2. 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，穿戴好勞動保護(hù)用品。 3. 手頭工具及零件必須裝入工具袋，不得拋擲物體，垂直起吊材料設(shè)備時，經(jīng)檢查無誤后再吊運(yùn)。 4. 設(shè)專職安全員，每天要有安全記錄，對存在的隱患問題要及時組織處理，安全員要開展每周 安全教育活動，提高員工的安全素質(zhì)，對違規(guī)作業(yè)的人員要進(jìn)行教育、處罰。 49 5. 各種用電設(shè)備的拆接必須由專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員不得私自操作。 6. 在易燃物品、貴重物品附近動火要采取防護(hù)措施，由專人監(jiān)護(hù)。 7. 建立健全消防組織。消防工作要做到五同時：同計劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。專職消防人員要經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場巡回檢查，如遇特殊情況應(yīng)及時與有關(guān)部門聯(lián)系。 8. 庫、料場應(yīng)配備足夠的消防器材，執(zhí)行消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設(shè)有明顯的防火標(biāo)志，嚴(yán)禁在消火栓周圍堆積設(shè)備材料，以確保消防設(shè)施道路的暢 通。 ，建立自己施工生產(chǎn)區(qū)和干凈舒適的施工人員生活區(qū)，在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)，設(shè)立宣傳標(biāo)語及消防警示牌，保持施工場地道路暢通，排水有序，樹立消防施工隊伍的形象，為整個建筑施工 隊添光彩。 50 附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表 序號 設(shè)備名稱 型號規(guī)格 數(shù)量 國別產(chǎn)地 制造年份 定額功率（ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 經(jīng)緯儀 S3 1 廣州 2021 良好 施工全 過程 2 水準(zhǔn)儀 DSZ1 1 國產(chǎn) 2021 良好 施工全 過程 3 切割機(jī) 8 國產(chǎn) 2021 良好 施工全 過程 4 電閘箱 5 上海 2021 良好 施工全 過程 5 手推車 15 廣州