【導讀】行的國家、行業(yè)及地方規(guī)范規(guī)程及標準圖集。組織、合理安排施工工期和進度。發(fā)揮現代化機械的效率，為各項目標的實現奠定物質基礎。處于受控狀態(tài)，實現創(chuàng)優(yōu)目標。點，從實際出發(fā)、科學組織、均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質、高效。軸線投測過程中，上下層的軸線豎向垂直偏移不得超過2mm。為保證豎向控制的精度要求，每層標高基準點必須正確測。土方開挖按規(guī)定放坡，放線抄平與人工挖土密切配合，防止出現超。蔽驗收手續(xù)，而且混凝土應達到規(guī)定強度，方可進行回填。一般蛙式打夯機每層鋪土厚度為200-250mm。的情況下，方可采用蛙式打夯機夯實。按國家現行有關規(guī)定取樣做機械性能檢驗，試驗合格后方準使用。接長度及搭接方式必須符合規(guī)范規(guī)定和設計要求。

　　

【正文】 人員的勞動程度，根據《建筑機械使用安全技術規(guī)程》特制訂本制度。 一、施工機械的管理 （一）公司設備部負責全公司的機械設備管理，認真貫徹國家和上級有關部門機械設備管理的方針、政策，制訂公司機械設備管理制度，指導，檢查公司各項目部的設備管理工作。負責公司機械設備合格供應商的審定，建立設備臺帳，定期組織設備檢查、審核設備報廢工作，負責機械設備的技術更新開展技術培訓等工作。 （二）項目部機管員負責本項目部使用機械設備的管理。建立機械設備使用，運行臺帳，檢查機操工或維修工做好日常保養(yǎng)，故障修理、記錄等工作，參與公司機械設備的檢查。 （三）機操工必須持證上崗，嚴格遵守操作規(guī)程 ，接受公司和上級有關41 部門的監(jiān)督、檢查，做好自身的安全保護工作，對所操作機械做好使用。保養(yǎng)調整，填寫機械履歷表，做好運轉，保養(yǎng)記錄。 二、機械設備的使用管理 （一）凡量進入施工現場的機械設備，必須手續(xù)齊全，設備性能良好。給進場檢驗后，由檢驗人員簽字，方能使用。 （二）作業(yè)區(qū)要懸掛安全操作規(guī)程，崗位責任制，有關安全警示牌，“十字”作業(yè)內容等標牌。 （三）使用機械設備必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，操作人員必須持證上崗，對調換工作，經常出現操作原因造成事故的或不適宜繼續(xù)操作機械設備的人員應收回操作證。 （注：機械設備表 見附表二） 第八 章 施工進度計劃和保證措施 根據業(yè)主提供的本工程工期階段控制點，我們編制了本工程進度計劃圖（見附表四） 。 工期目標： 90 日歷天 。 若有幸中標，而實際進度有所變化，我們將根據監(jiān)理實際簽發(fā)的開工日期，結合現場實際進度計劃重新制訂安裝工程進度控制計劃，我們無條件接受現場條件無論現場實際情況如何，新制訂的計劃仍必須確保以上工期目標。 本工程前期與中期階段一直處于高峰施工階段，勞動力及機具材料安排較飽滿，本進度計劃的安排前緊后松，有利于工期目標的實現。 施 工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終，施工進度的檢查42 比照是進度計劃實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取措施、調整計劃的依據，施工進度的監(jiān)督是保證施工進度計劃順利實施的有效手段。 檢查的內容：在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎上，將實際執(zhí)行結果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、網絡計劃中的關鍵線路等。 檢查的方式：現場工程管理組專人收集進度報表資料、實地檢查、日常管理、每周召開進度協調會、積極參加（或提請）協調會。 際進度和計劃進度 將收集的資料整理和統計成與計劃進度具有可比性的數據后，用實際進度與計劃進度的比較方法進行比較分析。 1） 進度偏差較小，在分析產生原因的基礎上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。 2） 進度偏差較大，不能按原計劃實現，但又不影響關鍵線路時，由技術部對愿計劃進行必要的調整，并報甲方單位核定認可 3） 采取必要措施，確保總進度目標的實現。 為確保本工程施工工期得以實現，我們將具體從以下幾個方面說明： 組織保證措施 為確保工程按期甚至提前完成，建 立健全各項確保工期的制度，在施工組織上采取下列措施： 實行工程施工進度計時三掛牌制度（總工期倒計時掛牌制，分工期43 倒計時的掛牌制，施工現場責任牌），以調動全體職工的積極性與緊迫感。 組織高效精干的項目管理班子，實施項目部施工，充分發(fā)揮項目班子的計劃、組織及調控功能，并輔之以必要的獎懲激勵機制，充分發(fā)揮項目全體成員的主觀能動性。 對項目進行五級管理，即總進度計劃管理，階段性進度計劃管理、月進度計劃管理、周進度計劃管理及日進度計劃管理。通過確保日進度計劃完成來促使周計劃、月計劃、階段 性計劃直至總進度計劃得以實現完成。為確保每天的碰頭辦事效率，我們擬將在每天晚上休息時間召開班長以上的進度會議，以便直接承上啟下地過渡到下一步計劃，當然在保證周進度計劃的前提下可適當減少天進度會議，但如果完不成周計劃或月進度計劃，我們必須分析出根本原因并上報，對癥下藥，調整施工計劃或改善影響施工的重要因素盡一切努力實現月進度計劃。 施工進度計劃的控制結果作為我們對項目的重點考核指標以月度進行全面檢查，并與經濟指標相掛鉤的手段，確保工期按各節(jié)點要求準時或提前完工。同時明確項目經理主管并落實階段計劃的實 施，項目副經理落實周計劃的實施，各工長主管并落實各工序日計劃的實施。項目副經理負責對施工生產的整個過程實行控制，并進行動態(tài)管理，及時掌握現場情況，并進行調整。 組織技術過硬，素質高的施工作業(yè)隊伍，加強施工過程中的組織管理，平衡調度，必要時實行二班作業(yè)，制定合理的工期目標。 加強各專業(yè)的協調力度，項目經理部每周召開各專業(yè)進行工程進度檢查。根據各專業(yè)的施工情況適時調整進度計劃，關鍵線路上工序進行嚴密監(jiān)控，遇工期緊張時，進行 24 小時連續(xù)作業(yè)。 44 加強同業(yè)主、監(jiān)理、設計和其他協作單位的聯 系，及時解決施工中出現的困難和問題；堅持每周工地碰頭例會制度。 做好后勤保障服務，解決項目管理人員和作業(yè)人員的后顧之憂，決不允許存在因饑寒、酗酒等現象而影響職工身心健康進而對施工進度及質量安全造成嚴重損失。 技術措施 我們充分運用我公司成熟的施工工藝，利用先進的科技手段，向管理要效益，向工法要質量，向科技要進度，提高施工效率。 充分利用微機進行施工管理，在施工準備階段制作裝修工程綜合施工圖，協調各專業(yè)標高、路徑、間距等關系，把問題解決在施工之前，避免不必要的返工和修改。 各專業(yè)班組推行樣板化施工和工序作業(yè)指導書，做到施工有依據，檢驗有標準，減少整改，爭取時間。 做好節(jié)假日、風、冬雨季施工物資準備，制定雨季施工措施，加強與氣象部門的聯系，盡量減少施工間斷時間。 做好停電、停水時施工的準備，確保在停電停水 8 小時內能維持施工。 過程保證措施 在工程進入沖刺階段后，除了配備比例相當的工種人員外，要在規(guī)定的時間內 完成 相當的任務，除勞動力及機具資源外，更重要的是充分調配相當的技術骨干及機具材料，合理安排好各道步序，做到連續(xù)生產，必要時實行施工現場三班倒，將時間 、人員、事務等安排井條，每天編制天施工進度計劃，一旦發(fā)現周計劃因受每天的天計劃影響時，立即分析原因對癥下藥，確45 保天計劃的完成，并以此來保證最終的交工。在夜間，施工準備與預制工作均須符合法律、法規(guī)要求。 資源保證措施 充分落實設備材料、勞動力、施工用機具計劃，確保設備材料按期進場，即使節(jié)假日與雨季也不例外，以此保證進度計劃的順利進行。 現場配備備用機具，專業(yè)機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。以便連續(xù)作業(yè)。 交工期間工序復雜，工種繁多，針對這一情況，我們將安排 24 小時不間斷值班，以保證工程的順利進行。 其它措施 充分落實設備材料、勞動力、施工用機具計劃，以此保證進度計劃的順利進行。 現場配備專業(yè)機修人員及常用機械零部件，對機械故障及時排除。 加強同各只能部門的聯系，及時辦理中間驗收、交工驗收等手續(xù)。 做好種種不可預見因素的應急措施。 第九 章 提高工程質量、保證工期、降低造價合理化建議 嚴格篩選，選擇確實有實力和施工經驗的隊伍參與該項目的施工，嚴禁不合格隊伍參與各項程的施工。 在 施工過程中，與監(jiān)理單位、 建設 單位、地方相關部門等搞好協調，處理好各種關系，為工程創(chuàng)造出良好的施工環(huán)境。 編制科學、嚴謹、切實可行的質量控制計劃，并在執(zhí)行過程中嚴格檢查，有據可依。 46 組建專業(yè)性強的質量檢查小組，嚴把施工中每道工序的質量關。 各方質量管理人員必須經常深入施工現場，隨時掌握工程施工及質量情況。在檢查中嚴格執(zhí)行質量標準，并經常對各施工單位進行質量意識教育。 建立完善的質量獎勵和懲罰制度，及時進行質量評定，定時通報質量及質量活動情況。 選擇技術 先進，設備精良的施工隊伍。 協調好各種關系，為工程創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 嚴格制定合理、周密的施工網絡計劃，并監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。 科學分析工程重點，優(yōu)化各施工單位施工組織設計，合理安排施工程序。 協調好交叉作業(yè)的程序安排，力爭縮短施工準備時間。 在保證工程施工質量及成本的基礎上，選擇價格相對較低的 供貨單位 。 優(yōu)化施工方案，協調各方面關系，縮短施工工期，減少不必要的消耗。 加強內部管理，使工程施工管理真正做到科學化、標準化，提高施工管理的 工作效率，營造出良好的施工環(huán)境，減少浪費。 鼓勵施工企業(yè)采用新材料、新技術、新工藝、新設備進行施工，提高施工能力及效率。 第十 章 采用新技術、新材料、新工藝、新設備 為了有效的促進生產力的提高，降低工程成本，減輕工人的操作強度，提高工人的操作水平和工程質量，滿足房屋的結構功能和使用功能，在施工47 中我公司應把先進工藝和施工方法、先進技術應用到工程上去，大力推廣新材料、新工藝、新技術；確保標書工期，質量和降低成本。 一、新技術應用 柱子鋼筋 Φ 14 以上采用電渣壓力焊連接，以節(jié)省鋼筋用量，亦可采用套筒擠壓 連接技術，我公司在多個工程中應用了套筒掠壓連接技術，均取得了良好的經濟效益。 利用電子計算機及先進的施工管理軟件對工程的施工進度計劃進行跟蹤控制，均取得了良好的經濟效益。 予埋鐵件采用大磁鐵查找，以避免找尋埋鐵件時亂鑿。 室外內電線套管優(yōu)采用重量輕、能耗低、經濟耐用的 PVC 管材，室外內排水管宜選用隔音標準不低于同類鑄鐵管的 UPVC 管材。 在砼中摻加一定的外加劑，以改善砼的和易性的和提高砼的耐久性，屋成現澆板采用膠合板，減少拼縫和漏漿，提高屋面自防水能力。 積極選用屋面防水新技術，做好節(jié)點 處理。 在檢查其它工序質量的同時，特別重視對屋面基層質量的檢驗與驗收。 二、新工藝應用 磚砌體砌筑推廣運用現行砌砌法施工。 針對工程實際情況，基礎梁側模采用磚模，確保了基礎梁的截面，節(jié)省了材料，同時達到了設計要求基礎梁和地面板一次澆搗成型的工藝。 各樓層、梁、板、柱砼一次澆搗成型，避免了先澆柱，后澆梁板時的繁鎖工藝，且減少了主體結構砼施工縫的留設，確保了砼的施工質量。 選用水準儀、經緯儀控制標高與水平，提高計量精度。 砂漿抹面時砼表面應機械噴漿，提高砂漿與基層粘結強度。 48 采用清水砼施工工藝。 三、新材料采用 排水管道使用 UPVC 管材，電線穿管采用 PVC 管材。 水泥采用散裝水泥，砼中摻加適量的外加劑，如高效減少劑，早強劑等外加劑，使砼早期強度提前形成，提早拆模時間，提高模板的周轉。 窗臺、樓梯梁滴水線建議使用按統一標準制作的 PVC 滴水條，既能確保施工質量，又減少了施工工序。 在砼及砂漿中采用摻加粉煤灰技術，可以減少水泥用量，增強砼的和易性，提高砼成型質量，水泥用量的減少可降低水化熱的產生，減少砼內部及表面的裂縫產生，延長結構式的使用壽命。 四、 新生設備運用 設水準儀、經緯儀各二臺。 采用十件裝型工程質量監(jiān)測工具。 第十一 章 采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術措施 1. 參加該工程的施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針，層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)定，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。 2. 進入施工現場必須戴安全帽，穿戴好勞動保護用品。 3. 手頭工具及零件必須裝入工具袋，不得拋擲物體，垂直起吊材料設備時，經檢查無誤后再吊運。 4. 設專職安全員，每天要有安全記錄，對存在的隱患問題要及時組織處理，安全員要開展每周 安全教育活動，提高員工的安全素質，對違規(guī)作業(yè)的人員要進行教育、處罰。 49 5. 各種用電設備的拆接必須由專業(yè)電工操作，非專業(yè)人員不得私自操作。 6. 在易燃物品、貴重物品附近動火要采取防護措施，由專人監(jiān)護。 7. 建立健全消防組織。消防工作要做到五同時：同計劃、同布置、同檢查、同總結、同評比。專職消防人員要經常進行現場巡回檢查，如遇特殊情況應及時與有關部門聯系。 8. 庫、料場應配備足夠的消防器材，執(zhí)行消防值班制度，對易燃材料要集中管理，并設有明顯的防火標志，嚴禁在消火栓周圍堆積設備材料，以確保消防設施道路的暢 通。 ，建立自己施工生產區(qū)和干凈舒適的施工人員生活區(qū)，在生產區(qū)、生活區(qū)，設立宣傳標語及消防警示牌，保持施工場地道路暢通，排水有序，樹立消防施工隊伍的形象，為整個建筑施工 隊添光彩。 50 附表一：擬投入本工程的主要施工設備表 序號 設備名稱 型號規(guī)格 數量 國別產地 制造年份 定額功率（ KW） 生產能力 用于施工部位 備注 1 經緯儀 S3 1 廣州 2021 良好 施工全 過程 2 水準儀 DSZ1 1 國產 2021 良好 施工全 過程 3 切割機 8 國產 2021 良好 施工全 過程 4 電閘箱 5 上海 2021 良好 施工全 過程 5 手推車 15 廣州