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正文內(nèi)容

公交首末站工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-25 18:10本頁面

【導(dǎo)讀】進行施工階段分解,確定各階段部署目標。施工準備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下,立足搶時間,爭速度,控制關(guān)鍵工序的施工工期,確保按期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)?;A(chǔ)部分施工,包括墊層、底板大體積砼施工及回填土施工。裝飾施工,分階段及時插入,做好外墻、吊頂預(yù)埋件預(yù)埋工作。主體結(jié)構(gòu)施工階段;室外掃尾工程施工階段:包括室外的各種配套項目施工。連接,φ14以下鋼筋采用綁扎連接。全部采用商品砼。采用雙排落地鋼管扣件式腳手架。質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。給建設(shè)方和監(jiān)理方并獲得的批準。所有經(jīng)批準的材料樣品均保留在現(xiàn)場,每周舉行一次質(zhì)量。意性,禁止分散性。標并分解和落實到部門與負責(zé)人。8日完成各項工作量;工方法、施工工藝和操作順序,以免發(fā)生工種間的矛盾。不足或機械不到位等原因而影響施工進度。

  

【正文】 重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議,在質(zhì)量面前,監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán),任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。 以 “ 人為核心 ” 的質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須 “ 以人為核心 ” ,把人作為質(zhì)量控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責(zé)任感,樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的觀念;提高人的素質(zhì),避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量。 “ 以預(yù)防為主 ” 的質(zhì)量控制原則。 “ 以預(yù)防為主 ” 就是從對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 堅持質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話的原則。 質(zhì)量標準是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù),產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用數(shù)據(jù)說話。 貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量控制原則。 工程施工當(dāng)中,任何管理人員在處理質(zhì)量問題過程中,均應(yīng)尊重客觀事實,尊重科學(xué)、正直、公正,不持偏見;遵紀守法,杜絕不正之 風(fēng);既要堅持原則,嚴格要求、秉公辦事,同時又要謙虛謹慎,實事求是。 第 4 節(jié) 質(zhì)量管制的主導(dǎo)過程 工作質(zhì)量的控制。 工序質(zhì)量的控制。 分項工程質(zhì)量控制。 分部工程質(zhì)量控制。 單位工程的質(zhì)量控制。 整個建設(shè)項目的質(zhì)量控制。 從上到下,從先到后,每一過程的質(zhì)量控制好壞均會影響下一過程的質(zhì)量控制,要控制好一個施工項目的質(zhì)量,必須從先到后控制好每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量,以上幾個過程中,最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的控制。 第 5 節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的控制 要控制好一個項目的施工質(zhì)量,關(guān)鍵是控 制好各分部分項的工作質(zhì)量 及工序質(zhì)量。施工工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容為: a、嚴格遵守工藝規(guī)程。 b、主動控制工序活動條件的質(zhì)量,主要控制影響質(zhì)量的五大因素:(即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境)。 c、及時檢驗工序活動效果的質(zhì)量。 d、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 為確保各施工人員嚴格遵守各分項工程的施工工藝規(guī)程,在施工展開前,編制施工組織設(shè)計時,重點分項工程均列明施工藝流程,在施工前,由技術(shù)員對照既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底,使每一位職工心領(lǐng)神會。 工序活動條件的質(zhì) 量控制: ( 1)人的控制:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,本工程工序活動條件質(zhì)量的控制重點應(yīng)抓牢人的控制。 操作工人的選用除大部分選用公司在職技術(shù)工人外,向外招收的工人全部經(jīng)過公司的統(tǒng)一考核,按照公司管理制度重新評定其技術(shù)等級,再經(jīng)過公司、項目部、班組三級教育后持證上崗。 沒有規(guī)矩,不成方圓,項目部成立后,馬上對全體員工進行包括政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、基礎(chǔ)上管理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育,安全、文明衛(wèi)生教育等的全面教育,使各施工人員充分了解公司的管理制度加強自身素養(yǎng)的建設(shè)。為創(chuàng)造好的施工質(zhì)量,工 人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為創(chuàng)造好施工質(zhì)量,工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵,為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進一步的提高,項目部定期開展一個月三次的技術(shù)培訓(xùn),聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標兵來現(xiàn)場傳授技藝并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。 為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強調(diào)工人的工作責(zé)任心,施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度,質(zhì)量好的重獎,質(zhì)量差的重罰直至除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布,以資獎勵或警告在職員工。 為了給職工帶來良好的工作環(huán)境,宿舍全部按標化、文明工地的要求布置,公司領(lǐng)導(dǎo)定期檢查,慰問職工,充分關(guān)心職工 生活,以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去,發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力,創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 對技術(shù)復(fù)雜、難度大、精度高的工序和操作,操作工作由項目部事前挑選,由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人完成。 動作復(fù)雜的機要設(shè)備要由項目部統(tǒng)一考察選擇反應(yīng)敏捷,應(yīng)變能力好的工人操作。 對搭腳手架、高空作業(yè)等要求萬無一失的工序和操作由專人負責(zé)組織班前交底,班前檢查,控制職工的思想活動,穩(wěn)定工人的情緒。 ( 2)材料的控制 A、掌握材料的質(zhì)量、價格、供貨能力的信息,造反好的供貨廠家,盡量獲得質(zhì)量好、價格低的材料資源,從而確保工程質(zhì)量、 降低程造價。 B、合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運輸、建立嚴密的 計劃、調(diào)度體系,加快材料的周轉(zhuǎn),減少材料的占用量,按質(zhì)、按量如期地滿足建設(shè)需要,確保施工正常進行。 C、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作,加強材料限額管理和發(fā)放工作,健全現(xiàn)場材料管理制度,避免材料損失變質(zhì)。 D、材料質(zhì)量的控制,重點要加強材料的驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)。 ( a)對于用于本工程的材料,進場時必須具備正式的出廠合格證,材質(zhì)化驗單、如不具備或?qū)z驗證明有影響時,應(yīng)補做檢驗。 ( b)本工程中所有的 各種構(gòu)件,必須具備廠家批號和出廠合格證,由于運輸、安裝等原因出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題,應(yīng)分析研究,經(jīng)處理鑒定后能方使用。 ( c)凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料,對質(zhì)量保證質(zhì)量料有懷疑或與合同規(guī)定不符的一般材料;需要進行追蹤檢驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均派專人負責(zé)進行抽檢。 ( d)材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法,應(yīng)符合《建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程》,要能反映該批材料的質(zhì)量性能,對于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料,還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。 ( e)在現(xiàn)場配制的材料,如砼、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比,應(yīng)先提出 試配要求,經(jīng)試檢驗合格后才能使用。 E、重視材料的使用認證,以防錯用或使用不合格的材料。 ( a)對主要裝飾材料及建筑配件,在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨,主要設(shè)備定貨時,要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。 ( b)對材料性能、質(zhì)量標準、使用范圍和對施工的要求必須充分了解,以便慎重選擇和使用材料。 ( c)凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料,使用時由專人仔細核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤,是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。 ( 3)機械控制: A、全部或盡量采用性能較好的進口機械。 B、所有機械均由 機械人員定期檢查維修,并填好檢查維修表。 C、需要標定的機械由專業(yè)測度單位定期測試 ( 4)施工方法的控制: A、施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等均以書面形式編制,編制好之好,首先由技術(shù)總負責(zé)審批再送公司總工審批,總工審批后,再報監(jiān)理及建設(shè)方批準執(zhí)行。 B、預(yù)定的施工方案,施工技術(shù)措施形成書面資料前,均要切合工程實際,能解決施工難題,技術(shù)可行。 C、最終確定施工方案前,要由經(jīng)濟核算人員對多個方案的經(jīng)濟效益進行比較,及由安全科做出安全性能評價,方能最終定稿。 D、施工方案一經(jīng)確定,在施工 正式開展前,必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案,并做出詳細的交底及解釋。 ( 5)環(huán)境控制 A、施工現(xiàn)場按文明工地的要求布置,保持材料工件堆放有序,道路暢通、工作場所清潔整齊。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。 B、質(zhì)量管理嚴格按公司的 ISO9002 質(zhì)量管理體系運行,確保良好的工程管理環(huán)境。 D、編制詳細的冬雨季施工措施,以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的影響。 工序活動效果的質(zhì)量檢驗。 工序活動效果是評價工序質(zhì)量是否符合標準的尺度。也是工序活動條件的質(zhì)量控制是否有效的直接反映。對本工程工序活動 效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點: ( 1)每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查,嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。 ( 2)由質(zhì)量員負責(zé)及時用數(shù)理統(tǒng)讀報方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況,隨即研究處理,自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。 設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 第 6 節(jié) 建立五項質(zhì)量檢查制度 原材料、半成品和各種加工預(yù)制品的檢驗保管制度。 材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。在訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標準簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣子應(yīng)予封存,作為以后材料驗收的依據(jù)。必須保證材料符合質(zhì)量標準和設(shè)計要求方可使用。 班組自檢和交接制度。 按照生產(chǎn)者負責(zé)質(zhì)量的原則,所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責(zé)。完成部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進行自檢,如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時進行返工處理,使其達到合格的標準。而后,經(jīng)施工總負責(zé)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查,確認質(zhì)量合格后,方可進行下道工序施工。按實填寫相應(yīng)的分項工程質(zhì)量評定表,進行評(核)定等級并簽名。 隱蔽工程驗收制度。 隱蔽工程驗收是指將被其他分項工程所隱蔽的分部或分項工程,在隱蔽前所進 行的驗收,堅持隱蔽工程驗收制度是防止質(zhì)量隱患,保證工程項目質(zhì)量的重要措施。隱蔽工程的難收應(yīng)請甲方(或監(jiān)理)參加,并簽署書面記錄。重要的隱蔽工程項目,如基礎(chǔ)工程等,應(yīng)由工程項目的技術(shù)負責(zé)人主持,邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。 隱蔽工程驗收的主要項目有:地基基槽、基礎(chǔ)、防潮層、結(jié)構(gòu)配筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。 隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列入工程檔案。對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標準的問題,要認真自理,處理后要經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況。末經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格 的,不得進行下道工序施工。 預(yù)檢制度 預(yù)檢是指該分項工程在末施工前所進行的預(yù)先檢查。預(yù)檢是保證工程質(zhì)量,防止可能可能發(fā)生差錯造成重大事故的重要措施。一般承檢項目由施工總負責(zé)主持,請質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組長參加(如果質(zhì)量監(jiān)督站指定的核驗項目,應(yīng)請質(zhì)量監(jiān)督員參加核驗)。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人主持,請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。 預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗洞口位置線、樓層 50cm 水平線等。 預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不 符合質(zhì)量標準的問題,要認真處理,處理后經(jīng)復(fù)核合格并寫明處理情況,未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進行下一道工序施工。 基礎(chǔ)、主體工程檢查驗收制度。 單位工程的基礎(chǔ)完成后必須進行驗收,方可進行主體工程施工;主體工程完工后必須經(jīng)過驗收,方可進行裝修工程。結(jié)構(gòu)驗收可以分階段進行,一般工程在主體完成后,作一次結(jié)構(gòu)驗收。 因本工程有地下室,所以可分兩次進行結(jié)構(gòu)驗收(地下室一次,主體一次)。如需提前裝修的工程,可分層進行驗收。結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進行核驗。 第 7 節(jié) 主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法 鋼筋工程 ( 1)按設(shè)計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗,施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。出廠日期、證號、試驗報告等。 ( 2)鋼筋綁扎完成后,按設(shè)計圖紙和規(guī)范的要求,對鋼筋的規(guī)格、種類、形狀、數(shù)量、搭接及彎鉤等情況進行目測檢查,搭接的長度、位置用尺、線等工具量測。 ( 3)鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測,確保焊接的質(zhì)量。 砼澆筑完成后,用上前國內(nèi)最先進的鋼筋探測儀探測及復(fù)核鋼筋保護層是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求,并針對各樓層鋼筋保護層的探測情況,及調(diào)整施工工藝與操作方法,確保鋼筋保護 層的準確。 模板 ( 1)采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和 穩(wěn)定性。 ( 2)檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑(永久性模板除外)。保證清理干凈,隔離劑無漏刷。 ( 3)對照圖紙用尺量和觀察認真檢本予留洞口和預(yù)埋件的位置、標高準確性。 混凝土工程 ( 1)對現(xiàn)場攪拌的混凝土所有原材料必須送驗,同時檢查其他保證資料。 ( 2)施工中隨機抽查混凝土的級配和坍落度,并按要求檢查試塊的養(yǎng)護,制作和試壓結(jié)果。 ( 3)混凝土構(gòu)件采用尺和方格網(wǎng)全數(shù)檢查。 屋面工程 ( 1)檢查防水材料的各項指 標和試驗報告,隨機抽取送檢。全部合格后方可使用本項目。 ( 2)檢查各個基層的情況,要求堅硬平整平燥、干凈。 ( 3)采用坡度尺檢查屋面的施工質(zhì)量,對突出屋面和交接部位全數(shù)檢查,廁所間同樣方法檢查。 裝飾工程 ( 1)各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試,特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。 ( 2)裝飾面層的施工質(zhì)量以目測和工具檢測為主。 ( 3)計量器具的管理和配備。 ( 4)不定期進行器具的校正,并派專人管理隨機抽查,配備專門的檢測工具。 ( 5)定期送檢測單位復(fù)核,確保計量正確。 檢測器具配備見施工計量器具清 單。 第 8 節(jié) 成品保護措施 本工程體量大,層數(shù)多,為確保工期,必然有許多工序提前插入。且會與主體工程的施工進行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中,有些分項、分部工程可能會提前完成,如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?,或不采取妥善的措施加以保護,就會造成既有成品的損傷或破壞,影響工程質(zhì)量。這樣,不僅會增加修補工作量,浪費工料,拖延工期;更嚴重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣,成為永久性的缺陷。因此,搞好成品保護,是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量,降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此,本公司將認真做好以下成品保護工作: 首 先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念,對國家、對人民負責(zé)、自覺愛護
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