【正文】 ，便可根據(jù)場地實際情況，進行場地表面土方的整平施工：首先將多余的土方挖除，低洼及軟土地基應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位及監(jiān)理的指示是否需要處理，用何種方法處理。 砼面層澆筑： （ 1）、對二灰碎石全面驗收合格后，便可進行放線立模，模板采用槽鋼定制鋼模，寬度與砼面層厚度相同（ 20cm），模板按放線位置立起，用鐵樁固定 ，鐵樁緊靠模板，間隙用木板嵌緊，模板支立牢固，保證振搗時不會下沉，并同時在模板上的預(yù)留孔中安放好鋼筋傳力桿。 2）涂料涂刷前，被涂物件的表面必須干燥，當為木基層時，表面含水率不宜大于 12%；混凝土、抹灰面基層時，表面含水率不宜大于 8%；金屬表面基層時，表面不可有漏氣。所用涂料在施涂前或施涂過程中，均應(yīng)充分攪拌。 鋪設(shè)時，預(yù)先用木板隔成寬度小于 3cm 的條形區(qū)段，并以木板作為厚度標準，先刷以水灰比 — 的水泥漿，隨刷隨鋪水泥砂漿，隨鋪隨拍實，用括尺找平，用木抹抹平，鐵抹壓光。 （ 4）地磚鋪貼完用木錘（或橡皮錘）和木拍板按鋪貼順序拍一遍，不遺漏。 G、裝飾施工管理水平。 工藝標準制度： 對各裝飾分項，分別編制工藝標準，下達到作業(yè)隊，作為技術(shù)交底和施工過程控制的依據(jù)。 鋼筋配置和綁扎嚴格按設(shè)計和規(guī)范要求施工，并應(yīng)特別注意鋼筋與模板之間保護層墊塊的留設(shè)，施工時由質(zhì)量員仔細檢查保護層墊塊的間距，厚度與質(zhì)量。 （ 2）找坡必須先拉線，做塌餅，坡度要按圖紙要求，落水口標高應(yīng)比周圍標高低 20— 30mm,卷材應(yīng)按順水方向搭接，不能有翹邊。 （ 5）隔天在其表面上用防水油膏嵌縫，然后用 1： 2 水泥砂漿與屋面找平，并在管道周邊做 “ 饅頭 ” ，在 “ 饅頭 ” 與管道之 間宜嵌密封材料再作防水處理。 （ 4）窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃嵌實?？刂泣c既作平面控制這用，又作標高控制之用。 （ 2）內(nèi)部控制網(wǎng)的施測：根據(jù)業(yè)主提供的測量資料及開始施工時建立的平面控制網(wǎng)建立建筑物內(nèi)部平面控制點，運用極坐標法，按既定的垂準測量控制點在建筑物內(nèi)布設(shè)測量。對該平面控制網(wǎng)進行角度觀測（ 2 秒全站儀二測回）及邊長量距（精度 1/20210）。24mm ，則說明投點精度不夠，必須重新投點，直到滿足精度要求。施工時，將全站儀架設(shè)在控制點或臨時控制點上，利用全站儀可直接測量兩點間垂直距離的功能，由梁上某一位置的設(shè)計標高，計算出該位置到儀器位置的垂直距離 △H （ △H= 設(shè)計標高 控制點或臨時控制點標高 儀器高），全站儀即可定出設(shè)計標高的實際位置，利用全站儀可以比用鋼卷 尺丈量來控制垂直距離精確得多。 。 第 13 章 質(zhì)量計劃及工程質(zhì)量保證體系 我公司的質(zhì)量保證體系已通過質(zhì)量審核中心的認證。 “ 以預(yù)防為主 ” 就是從對質(zhì)量的事后檢本把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前控制、事中控制；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。 分部工程質(zhì)量控制。 d、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點。 為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標化、文明工地的要求布置，公司領(lǐng)導定期檢查，慰問職工，充分關(guān)心職工 生活，以給工人創(chuàng)造良好的情情投入到工作中去，發(fā)揮職工的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造一流的質(zhì)量。 （ a）對于用于本工程的材料，進場時必須具備正式的出廠合格證，材質(zhì)化驗單、如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應(yīng)補做檢驗。 （ c）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時由專人仔細核對、認證、其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求等。項目部每月二次定期對施工現(xiàn)場進行綜合性檢查整理。一旦發(fā)現(xiàn)有異常情況，隨即研究處理，自始自終使工序活動效果的質(zhì)量滿足規(guī)范和標準的要求。完成部分完成施工任務(wù)時，應(yīng)及時進行自檢，如有不合格的基礎(chǔ)上應(yīng)及時進行返工處理，使其達到合格的標準。 隱蔽工程驗收后，要辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，列入工程檔案。 預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù)，列入工程檔案。 第 7 節(jié) 主要分項工程的施工質(zhì)量檢查方法 鋼筋工程 （ 1）按設(shè)計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。 （ 3）對照圖紙用尺量和觀察認真檢本予留洞口和預(yù)埋件的位置、標高準確性。 裝飾工程 （ 1）各裝飾原材料按要求抽樣復(fù)試，特別檢查材料的外觀質(zhì)量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。所以工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁?，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。 第 8 節(jié) 成品保護措施 本工程體量大，層數(shù)多，為確保工期，必然有許多工序提前插入。 （ 2）檢查各個基層的情況，要求堅硬平整平燥、干凈。 （ 2）檢查模板表面的清理工作和表面的隔離劑（永久性模板除外）。如需提前裝修的工程，可分層進行驗收。重要的預(yù)檢項目應(yīng)由項目經(jīng)理或技術(shù)負責人主持，請設(shè)計單位、建設(shè)單位、質(zhì)量監(jiān)督站的代表參加。重要的隱蔽工程項目，如基礎(chǔ)工程等，應(yīng)由工程項目的技術(shù)負責人主持，邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)量監(jiān)督部門進行驗收。 班組自檢和交接制度。對本工程工序活動 效果的質(zhì)量檢驗要做好以下幾點： （ 1）每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴格按照質(zhì)量評定標準進行及時的質(zhì)量評定。 D、施工方案一經(jīng)確定，在施工 正式開展前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細的交底及解釋。 （ a）對主要裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，主要設(shè)備定貨時，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計要求。 C、正確按定額計量使用材料、加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失變質(zhì)。 為充分調(diào)動工人的工作積極性及加強調(diào)工人的工作責任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直至除名。 b、主動控制工序活動條件的質(zhì)量，主要控制影響質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）。 工序質(zhì)量的控制。 以 “ 人為核心 ” 的質(zhì)量控制原則 各施工人員是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須 “ 以人為核心 ” ，把人作為質(zhì)量控制的動力，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性、增強人的責任感，樹立 “ 質(zhì)量第一 ” 的觀念；提高人的素質(zhì)，避免人的失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。建筑物的沉降觀測根據(jù)本工程引測的水準點為基準點引測，該水準點必須堅固穩(wěn)定。1 。 第 3 節(jié) 柱、梁板的施工測量控制 柱垂直度控制 本工程控制柱垂直度應(yīng)首先計算出各柱軸線中心點平面位置的坐標志（ X、Y），將它們與柱施工到任意高度的標高（ H）一起組成三維坐標（ X、 Y、 H），然后利用全站儀可進行三維 坐標測量的功能，將全站儀架設(shè)在控制點或監(jiān)時控制點上（臨時控制點已經(jīng)精確測定），按（ X、 Y、 H）對柱進行空間定位，即可保證柱施工垂直度完全能夠滿足設(shè)計要求。24mm ，則說 明 4 點精度不夠，必須歸化；若邊長較差 △S ＞ 177。儀器從 0 度、 90 度、 180 度、270 度 4 個方向向光靶投點，用 筆定出這 8 個點。 第 2 節(jié) 高層垂準測量與平面放樣 垂準測量。 據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O(shè)、多種用途、長期使用的原則埋設(shè)首級控制點、組成一個完成能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)。 （ 2）窗外框與墻體連接處，在粉刷前，施打?qū)Ｓ盟⒎罎B泡沫劑，并經(jīng)24 小時滲水試驗，確定不滲水后，方可進行粉刷。 （ 4）灑水濕潤后澆 20mm 厚 1： 2 水泥漿接漿，上澆 C20 細石混凝土后加微膨脹劑。 天溝積水及落水口滲漏的預(yù)防措施 （ 1）嚴格按屋頂平面圖施工。 第 1 節(jié) 屋面工程施工要點 在屋面板砼攪拌時，石料最大料徑不宜大于是 5mm，含泥量不宜大于是 %，細骨料含泥量 不宜大于 25，水泥存放期不得大于 2 個月。前后二道工序的交 接一律以書面移交。 E、工人操作水平。 （ 2）均勻刷素水泥砂漿一道，隨即鋪結(jié)合層砂漿（ 1： 3），用括尺壓實抹平，木抹子搓平。 在做水泥砂漿面層前，砼結(jié)構(gòu)層 上的砂漿、污垢、雜物等應(yīng)清除干凈，結(jié)構(gòu)表面應(yīng)做到粗糙、潔凈、濕潤。施涂過程中不得任意稀釋。 第 10章 內(nèi)外裝飾工程施工方案 本次施工組織設(shè)計編制 包括了 招標范圍 以 內(nèi) 及其它可能用到 的裝飾部分施工方案。 路緣石鋪砌：根據(jù)場地邊線，放出路緣石的邊緣線，每 10m 打入鐵樁，測量出高程點，按點帶線鋪砌路緣石，鋪砌時控制好直順度、相鄰塊高差、縫寬，勾平縫。 智能溫度巡檢儀測溫時以 6min 鐘 為一個采樣周期，每 1 小時打印溫度參數(shù)表一次以供備查。從基坑 一端推進到另一端，由一個泵負責澆筑一個區(qū)進行澆筑，每次澆筑厚度根據(jù)砼輸送能力、施工段寬度及坡度、砼初凝時間進行計算，每層厚度3040cm。 使用潔凈的中粗骨料，即選用粒徑較大（ 525mm），級配良好含泥量小于 1%的石子和含泥量小于 2%的中粗砂；摻加磨細 I 級粉煤灰摻合料，以代替部分水泥；摻加適量木質(zhì)磺酸鈣或同類性質(zhì)減水劑；降低水灰比，控制坍落度。 文明施工，做到 “ 灰塵不飛揚，污水不外流，強光不污染，噪聲不喧揚 ” ，確保周邊居民的生活、辦公。 定期開展經(jīng)濟活動分析，確切掌握施工成本動態(tài)。 第 7 章 降低成本措施 加強成本管理，嚴格核算成本，確定計劃成本、成本的降低額和降低率，節(jié)約人力、物力和財力的消耗，不斷降低成本，增加盈利、控制成本開支管理和劃清成本界限，并有利于加強計劃管理。 臨時施工道路的澆筑，臨時用水用電管網(wǎng)的布置和敷設(shè)。 第 6 章 施工準備工作計劃 第 1 節(jié) 技術(shù)上的準備 熟悉和審查施工圖紙： （ 1）拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范。為了確保本工程的進度計劃得以實施，并盡可能的縮短工期，減少勞動力投入和降低成本，根據(jù)本工程的實際特點和建設(shè)方的工期要求，本公司對施工機械的周密安排如下： （ 1） 著重解決垂直運輸機械，根據(jù)設(shè)計單位提供的設(shè)計圖紙及圖紙上建筑物的細部尺寸，為確保工程的進度與質(zhì)量，計劃配備 1 臺 垂直起重機。 考慮進口值勤及加強工地現(xiàn)場進出治安管理及環(huán)境清理，建 消防值班室作為臨時值班室，負責大門保潔、保安及污車清掃工作 。 第 2 節(jié) 機械部署 考慮工程 施工可利用 場地狹小，工程質(zhì)量要求高，本工程選用自升式起重機一臺。 門窗工程應(yīng)安國家及當?shù)噩F(xiàn)行有關(guān)標準和施工驗收規(guī)范進行制作、安裝和驗收。 根據(jù)業(yè)主的指示，并予以貫徹。 按照精干高效及管理跨度和分層統(tǒng)一的原則，擬采用以下管理模式。 施工現(xiàn)場材料分門別類堆放整齊，場地保持整潔。 （ 4） 周作業(yè)計劃交各施工隊、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會議發(fā)布，交由施工隊、分包單位，向班組交底，嚴格履行。 根據(jù)施工實際情況合理安排勞動力 和施工機械，避免發(fā)生因勞動力不足或機械不到位等原因而影響施工進度。 加強對各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備的維護管理。 認真編制施工組織設(shè)計和專項施工組織設(shè)計（或方案），加強技術(shù)交底工作。全面質(zhì)量管理為抓手，高起點規(guī)劃，嚴要求實施，樹新世紀精品工程。 根據(jù)施工的特點，將本工程的施工分為四個施工階段，其中安裝工程穿插到各施工階段中。 第 1 節(jié) 部署原則 針對本工程存在的客觀原因，特確定以下部署原則： （ 1）根據(jù)本 工程既定的質(zhì)量目標和施工工期目標，結(jié)合本工程實際特點，進行施工階段分解，確定各階段部署目標。 砼工程： 全部采用商品砼。 成立 QC 小組，對質(zhì)量通過病和施工難點進行現(xiàn)場攻關(guān)，確保無質(zhì)量通病。 建立各種具體的實物質(zhì)量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性，禁止分散性。 積極開展 “ 警民共建 ”“ 軍民共建 ”“ 社區(qū) 共建 ” 活動，做好綜合治理工作。 科學地安排施工進度計劃，對施工進度實行跟蹤監(jiān)測，每周舉行一次內(nèi)部工程例會，分析計劃進度跟實際的差距，及時解決不利于進度的問題。 我們將在本工程施工當中創(chuàng)建高標準的文明工地，在工程實踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾方面的保證措施： 施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機、傳真機等設(shè)施。 第 2 節(jié) 項目管理模式 項目管理模式