【正文】 堅(jiān)持例會(huì)制度 （ 1）必須參加上級(jí)及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)召開的質(zhì)量方面的會(huì)議，并做好記錄。 （ 2）每周召開一次質(zhì)量問題分析會(huì)（時(shí)間隨情況而定），對(duì)工程自檢、專檢、交接檢中發(fā)生的質(zhì)量疑難問 題及質(zhì)量通病有的放矢的拿出糾正及預(yù)防措施。 （ 3）加強(qiáng)質(zhì)量檢查人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)施工過程中新出現(xiàn)的分項(xiàng)工程，進(jìn)行質(zhì)量檢查方法、手段和評(píng)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面的學(xué)習(xí)。 堅(jiān)持樣板制度和操作人員掛牌制度。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前，經(jīng)自檢并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督部門檢查驗(yàn)收認(rèn)可后，方準(zhǔn)大面積施工。尊重和服從建設(shè)、監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)本工程的監(jiān)督檢查。 實(shí)行質(zhì)量崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。班組保證分項(xiàng)工程質(zhì)量，個(gè)人保證操作面和工序質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行工序間質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度。分部工程在“三檢”和專業(yè)檢查基礎(chǔ)上，報(bào)請(qǐng)質(zhì) 量監(jiān)督站核驗(yàn)同意后，方可進(jìn)行后續(xù)分部工程的施工。 三檢制度如下∶ （ 1）自檢驗(yàn)收制度 實(shí)行施工過程中的工序全方位、全數(shù)量自行檢查驗(yàn)收，并按實(shí)際發(fā)生的情況做好真實(shí)有效的記錄。試驗(yàn)情況及資料同步進(jìn)行。自檢記錄與試驗(yàn)臺(tái)帳每天下午 4 至 5 點(diǎn)報(bào)到質(zhì)量檢查小組。（質(zhì)檢員隨進(jìn)度隨時(shí)監(jiān)督檢查） （ 2）實(shí)行對(duì)工序分項(xiàng)專職質(zhì)檢員驗(yàn)收制度 質(zhì)量小組接到自檢報(bào)表后，及時(shí)組織專職質(zhì)檢人員進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題下達(dá)整改通知單，限時(shí)整改完畢。二次復(fù)驗(yàn)仍不符要求的要給予罰款處理。 （ 3）交接驗(yàn)收制度 42 實(shí)行對(duì)工序、分項(xiàng)（特別是不同工種）交 接驗(yàn)收制度。分項(xiàng)交接必須有專職質(zhì)檢員和施工負(fù)責(zé)人及涉及有關(guān)技術(shù)人員及資料員參加，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，做好交接檢記錄。 實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定，對(duì)工程量實(shí)行重獎(jiǎng)重罰。 認(rèn)真審閱和熟悉圖紙，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，并定期召開技術(shù)管理和質(zhì)量考評(píng)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、力爭(zhēng)多出優(yōu)良產(chǎn)品。 加強(qiáng)對(duì)職工的教育和學(xué)習(xí)，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)各種規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各分部分項(xiàng)工程做到精心施工，并加強(qiáng)中間驗(yàn)收，自我評(píng)定，消滅質(zhì)量事故 和質(zhì)量隱患。 在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)技術(shù)資料管理工作，實(shí)事求是、及時(shí)正確做好各項(xiàng)技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收時(shí)匯總整理，裝訂成冊(cè)，連同繪制好的竣工圖一式二份，一份存檔，一份交建設(shè)單位備案。 材料、設(shè)備管理 （ 1） 為確保本工程材料的連續(xù)供應(yīng)及質(zhì)量，組織成立工程材料供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，其他 分項(xiàng) 負(fù)責(zé)人為小組成員。由材料領(lǐng)導(dǎo)小組全面負(fù)責(zé)材料的選擇、提料、定貨、質(zhì)量檢查等工作。 （ 2）根據(jù)本工程特點(diǎn)，實(shí)行材料設(shè)備等物資保證優(yōu)先供應(yīng)。材料設(shè)備公司將積極采取各種措施，保證工程建設(shè)正常進(jìn)行。 （ 3）本工程所用 材料必須符合國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)前所有原材料，均由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)理公司及施工單位共同對(duì)生產(chǎn)廠家進(jìn)行資質(zhì)審查，審查通過后方可進(jìn)行訂貨。 （ 4）現(xiàn)場(chǎng)材料員根據(jù)施工進(jìn)度及早提出材料計(jì)劃，積極組織按進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)場(chǎng)。 （四） 保證措施 為保證施工工程質(zhì)量，首先應(yīng)確保本工程嚴(yán)格按照施工方案：“分部分項(xiàng)工程施方法”中所述方法施工，對(duì)于相對(duì)各分部分項(xiàng)工程中涉 43 及到的具體細(xì)部環(huán)節(jié)質(zhì)量要求及保證措施，為避免重復(fù)列項(xiàng)，直接在分部分項(xiàng)工程施工方法中詳細(xì)體現(xiàn)，在此僅強(qiáng)調(diào)除采取以上各細(xì)部處理措施外，我公司還將采取以下措施： 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理程序 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 IS09000 系列標(biāo)準(zhǔn)，按本企業(yè) IS09002 工作程序文體及質(zhì)量保證手冊(cè)，確保每道工序受控，建造 100%合格工程。項(xiàng)目派專人定期召開有關(guān)程序文件學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，并督促項(xiàng)目各級(jí)管理人員深入貫徹質(zhì)量管理程序的貫徹執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不定期組織進(jìn)行管理程序執(zhí)行情況的檢查工作。 建立工程質(zhì)量保證體系： 建立以項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師為首的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量檢查監(jiān)督機(jī)構(gòu)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，保證影響工程質(zhì)量的各種因素始終處于受控狀態(tài)，各級(jí)質(zhì)量人員必須認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和質(zhì)量崗位責(zé)任 制強(qiáng)化質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，好技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核，并在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行與落實(shí)情況，開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)，作好隱蔽工程記錄。 加大宣傳教育力度： 做好“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宣傳教育工作，強(qiáng)化和提高職工的整體質(zhì)量意識(shí)。定期學(xué)習(xí)規(guī)范，掌握規(guī)程，熟悉標(biāo)準(zhǔn)或工法搞工序間和三檢工作，嚴(yán)格內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)建立質(zhì)量例會(huì)制度、質(zhì)量分工序報(bào)驗(yàn)制度、作業(yè)令制度、采取定期不定期質(zhì)量檢查，深入開展創(chuàng)無(wú)質(zhì)量通病工程活動(dòng)，確保工程質(zhì)量及作用功能。 44 實(shí)行目標(biāo)管理： 實(shí)行工程項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理。建立工序質(zhì)量控制目標(biāo)，按 IS09002工作程文件，認(rèn)真編制“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃書”進(jìn)行全過程的選題控制和管理，嚴(yán)把分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法，提高施操作人員的工作隊(duì)質(zhì)量，以工作質(zhì)量來(lái)保證工序質(zhì)量，以工序來(lái)保證工程質(zhì)量。 制定質(zhì)量控制要點(diǎn)： 根據(jù)施工進(jìn)度設(shè)立各過程質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化全面質(zhì)量管理，建立項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) QC 質(zhì)量活動(dòng)小組，對(duì)重要部位，關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)，在施工過程中，分段設(shè)重點(diǎn)，按環(huán)節(jié)強(qiáng)化質(zhì)量控制，落實(shí)各級(jí)管理現(xiàn)任制確保工程始終處于受控狀態(tài)。 九 、成品保護(hù)措施 １、 配管施工時(shí)，剔槽不得過大、過深或過 寬。預(yù)應(yīng)力樓板不得隨意剔槽打洞。 明裝施工配電箱時(shí)，在上面安裝人員和下面配合人員應(yīng)協(xié)調(diào)好，注意安全，保證安裝質(zhì)量。 ３、 明配管及安裝電氣器具時(shí)，應(yīng)保持頂棚、墻面及地面的清潔完整。搬運(yùn)材料和使用高凳和梯子時(shí)，不得碰壞門窗、墻面等。照明器具應(yīng)在裝修噴漿后進(jìn)行安裝，如安裝后土建再噴漿，應(yīng)將電氣設(shè)備及器具保護(hù)好后再噴漿。 ４、 吊頂內(nèi)穩(wěn)盒配管時(shí)，不得踩壞龍骨，嚴(yán)禁踩著電線管行走，刷防銹漆或防火涂料時(shí)不得污染墻面、吊頂或護(hù)墻板等裝修成品。 45 ５、 其他專業(yè)在進(jìn)行施工時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞電氣管線及電氣器具等。嚴(yán)禁私自 改動(dòng)電氣管路。 ６、 設(shè)備定貨應(yīng)給定準(zhǔn)確到貨時(shí)間，縮短設(shè)備進(jìn)場(chǎng)庫(kù)存時(shí)間。適當(dāng)集中安裝，減少安裝延續(xù)時(shí)間。盡量取消庫(kù)存和二次搬運(yùn)等中間環(huán)節(jié)。 ７、 設(shè)備到場(chǎng)后不能及時(shí)就位的要進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)保管。 露天存放應(yīng)及時(shí)苫蓋，防止風(fēng)吹日曬雨淋。 ８、 設(shè)備開箱檢驗(yàn)后應(yīng)及時(shí)安裝，不能及時(shí)安裝的應(yīng)利用原包裝重新封存好。 ９、 安裝、調(diào)試、試運(yùn)行階段應(yīng)門窗封閉，專人值守，變配電、控制室不宜用來(lái)充當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)臨建，避免閑雜人員進(jìn)入。 １０、 室內(nèi)有條件的應(yīng)關(guān)門上鎖，以防損壞或丟失電氣器具。 十、文明施工 １、建立文明施工管理小組，確定管理 制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理定期檢查。 ２、嚴(yán)格按照現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置機(jī)械，堆放材料并排列整齊有序。 ３、施工所用材料、工具做到工完場(chǎng)清，嚴(yán)禁亂丟亂放，垃圾要及時(shí)清理。 ４、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放必須整齊、有序，并分別標(biāo)上牌號(hào)注明。 ５、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水、電專人管理，不得有長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象。 ６、參加施工人員著裝整齊，語(yǔ)言文明，不講粗話，不得打架斗毆。 46 十 一 、安全措施 （一） 安全管理措施 １、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，公司、項(xiàng)目、施工隊(duì)和單位工程生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的政策、法令 及規(guī)章制度。在施工過程中，施工進(jìn)度和安全質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須首先保證安全生產(chǎn)。 ２、各生產(chǎn)班組設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員，在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和專職安全人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)監(jiān)督本班組的安全生產(chǎn)，督促小組工人遵守安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，并組織班前、班后的安全檢查。 ３、教育職工自覺遵守安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，不得違章作業(yè)。嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)紀(jì)律和掌握一定的安全技術(shù)知識(shí)等，例如： （ 1） 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須帶好安全帽，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。 （ 2） 3m 以上的高空作業(yè)，無(wú)安全設(shè)施的，必須系好安全帶。在 以上高空作業(yè)時(shí)，應(yīng)搭設(shè) 腳手架。 （ 3） 高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)向下或向上亂拋材料和工具等物。 （ 4） 掌握各種觸電事故的急救方法。 （ 5） 了解并掌握各種電氣設(shè)備的操作方法。 （ 6） 熟知現(xiàn)場(chǎng)各種接地接零保護(hù)的作用和保護(hù)方法。 ４、對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育和崗位教育。 ５、管路安裝時(shí)，施工地點(diǎn)應(yīng)整齊、清潔，設(shè)備、材料、廢料按指定地點(diǎn)堆放。搬運(yùn)和吊裝管子時(shí)，應(yīng)注意不要與裸漏的電線、天線接觸。套絲、管道安裝如兩人操作時(shí)，配合應(yīng)密切協(xié)調(diào)。防止鉸板打滑傷人。 ６、高層施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)搭好腳手架，確保作業(yè)安全和穩(wěn)定，戴好手 47 套、安全帽，并系好安全帶。焊工必須持證上崗。電焊把線、 零線必須合格，絕緣層破損處應(yīng)及時(shí)做好絕緣包扎。 ７、使用電焊工具要嚴(yán)格遵守有關(guān)安全防護(hù)措施，高空作業(yè)時(shí)必須搭好架子，在管井內(nèi)施工必須搭設(shè)可靠的安裝平臺(tái)，以保證施工安全。 使用電動(dòng)機(jī)械時(shí)，一定要經(jīng)過培訓(xùn)，操作時(shí)一定要執(zhí)行其操作規(guī)程。 使用電動(dòng)工具時(shí)，起動(dòng)后空運(yùn)轉(zhuǎn)并檢查工具聯(lián)動(dòng)靈活無(wú)阻。使用鉆床時(shí)，工作夾必須牢固可靠；鉆小工件時(shí)，不得手持工件進(jìn)行鉆孔。鉆頭上繞有長(zhǎng)屑時(shí)，應(yīng)停鉆后用鐵鉤或刷子清洗，嚴(yán)禁用手拉或嘴吹。 （二） 管理人員的管理職責(zé) 1 、 項(xiàng)目經(jīng)理：是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)工程安 全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織工作。 2 、 項(xiàng)目副經(jīng)理：按各自分工的職責(zé)范圍，合理組織施工生產(chǎn)，后勤保障，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文明施工的規(guī)定要求。 施工隊(duì)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)“施工組織設(shè)計(jì)”中安全技術(shù)措施的編制實(shí)施，檢查和落實(shí)新工藝、新技術(shù)的安全操作規(guī)程，安全技術(shù)措施制定和交底，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)、重要部位制訂監(jiān)控措施和落實(shí)人員。 安全員：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真做好日常安全管理工作，負(fù)責(zé)新進(jìn)工地的人員安全教育工作，參加“四驗(yàn)收”，“詢查”工作及整改復(fù)查，掌握安全動(dòng)態(tài)，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理參謀。負(fù)責(zé)日常的安全資料整 理積累工作。 施工員：按各自分工的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)對(duì)各施工班組的安全操作作技術(shù)、規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、區(qū)域的安全技術(shù)交底，并檢查督促班組按交底內(nèi)容和要求進(jìn)行施工。 材料員：確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資，且有符合規(guī)定 48 要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢損不能使用的物料及時(shí)清退。 7 、 機(jī)管員：確保施工生產(chǎn)中所需的各類機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)作。經(jīng)驗(yàn)收合格和檢測(cè)合格后掛牌使用，中小型機(jī)具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用。 8 、 安全值勤人：負(fù)責(zé)各自分工的監(jiān)護(hù)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，發(fā)現(xiàn)違章及時(shí) 阻止，勸阻無(wú)效立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。 （三） 、 安全教育制度 按照公司的安全教育制度，加強(qiáng)宣傳教育，制訂科學(xué)合理的施工方案，現(xiàn)場(chǎng)組織切合實(shí)際的作業(yè)程序，正確嚴(yán)格地執(zhí)行和運(yùn)用施工及安全規(guī)范。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。各專業(yè)班組認(rèn)真鉆研設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行技術(shù)交底，認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻體會(huì)施工技術(shù)規(guī)范和施工安全規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底達(dá)到合格的職工才允許上崗操作，為安全工作順利圓滿開展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中，建立每周一次的安全教育，由項(xiàng)目經(jīng)理或?qū)Ｂ毎踩珕T主持。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安 全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。 十 二 、工程回訪及保修辦法 按照我公司 IS09000 服務(wù)工作程序文件之規(guī)定，工程竣工交驗(yàn)使用后一切為用戶著想，為用戶服務(wù)的原則，我公司將對(duì)本工程進(jìn)行回訪及保修，具體保修期將按照招標(biāo)文件中要求的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。 保修辦法 嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)文件中規(guī)定的 5 年質(zhì)保期。 49 特殊要求的工程，其保修可在施工合同中明確。 保修措施 、建立健全工程項(xiàng)目回訪制度。工程竣工的第一保修年內(nèi)，工程交工一月內(nèi)，回訪一次， 以后每季加訪一次，第二個(gè)保修年開始，每半年回訪一次。 、在回訪過程中要積極征得用戶對(duì)工程質(zhì)、使用功能等方面的意見，對(duì)在保修期內(nèi)存在的質(zhì)量問題，及時(shí)進(jìn)行維修，保證不影響使用，并承擔(dān)全部費(fèi)用。 、公司成立專門的維修小組，對(duì)工程的各項(xiàng)質(zhì)量問題，都有專業(yè)人員上門服務(wù)。 、保修期內(nèi)如發(fā)生不屬施工原因造成的質(zhì)量問題，我單位將積極協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行維修，如發(fā)生有議的質(zhì)量問題，我單位首先進(jìn)行維修，然后再會(huì)同建設(shè)單位共同承擔(dān)原因。 50 目 錄 一、編制依據(jù) 及原則 *****************************************1 二、工程概況 **************************************************2 三、 工程目標(biāo)及 進(jìn)度計(jì)劃 **************************************3 四、施工準(zhǔn)備與布置 ********************************************8 五、材料供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收 ****************************************9 六、主 要分部分項(xiàng)工程施工方法及要求 ****************************12 七 、 各工序的協(xié)調(diào)措施 ***********