【導(dǎo)讀】基地和休閑娛樂公寓基地。經(jīng)104º43′08″、北緯28°38′22″的XX上，占地5000余畝，地形主要。高丘，總體地形為南西高、北東低，XX主峰海拔903米。亞熱帶溫濕季風(fēng)氣候區(qū)的四川“盆南”氣候類型，年均氣溫16º，空氣濕潤，展訓(xùn)練項目，可以為各單位提供最有效、最全面的體驗式培訓(xùn)。XX市區(qū)出發(fā)30分鐘車程可到。雙人間、標(biāo)準(zhǔn)間、多人間可供選擇，設(shè)有空調(diào)、電視、淋浴、衛(wèi)生間。態(tài)肉和生態(tài)菜品，能同時容納500人用餐。武警中隊教官、專業(yè)拓展培訓(xùn)師。然環(huán)境，適宜都市人群戶外活動的長亙山地和槽谷高丘。可，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。擁有XX眾多黃金口岸戶外廣告位，XX九縣一。和眾多客戶中擁有良好的口碑，并贏得了XX市各職能部門的肯定和支持。2021年該公司與XX電視臺實現(xiàn)強強聯(lián)合，在人力資源、社會資源、客。會法紀(jì)警示工作。力達(dá)2021多人的“新一監(jiān)區(qū)”。隨著就地改擴建的不斷推進(jìn)，新一監(jiān)區(qū)建?，F(xiàn)代企業(yè)管理、餐飲服務(wù)管理、后勤服務(wù)管理等。

　　

【正文】 定各崗位人員的規(guī)格。 制定本部門員工的培訓(xùn)計劃，監(jiān)督培訓(xùn)的實施，以提高員工的素質(zhì)。 制定員工工作評估制度，以評估的結(jié)果 進(jìn)行 獎懲，檢查培訓(xùn)的效果及客房部的工作狀況。 對 住宿 部物資、設(shè)備進(jìn)行管理和控制。審核本部門物資、設(shè)備的采購計劃，提出布品和員工制服的制作及選用方案，并把好驗收關(guān)及報廢關(guān)，制定物資、設(shè)備的管理制度，明確各級人員在這方面的職責(zé)，合理使用物資， 對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真的保養(yǎng)和維修。在滿足客人使用、保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力降低成本，減少支出。 提出客房陳設(shè)布置的方案及更 新改造的計劃?？头康年愒O(shè)布置要求以科學(xué)合理的使用功能及美好的藝術(shù)形式來為客人創(chuàng)造一個美觀、舒適的生活環(huán)境。根據(jù)客房使用的年限及市場需求的變化，提出客房更新改造的計劃，其中包括客房種類的調(diào)整，陳設(shè)布置的變化，每年有計劃地更新改造一部分客房。 26 制定房務(wù)預(yù)算，控制房務(wù)支出。 客房部經(jīng)理根據(jù)預(yù)測的客房出租率及本部門各種費用支出及物品耗用量的歷史資料，科學(xué)地制定房務(wù)預(yù)算。房務(wù)預(yù)算包括：購置布品及制作員工制服的預(yù)算，購置客房供應(yīng)品、清潔工具及清潔用品等的預(yù)算，客房修理、改建、更新內(nèi)裝修及家具、設(shè)備的預(yù)算。預(yù)算制定后 ，一旦經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，客房部經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格將本部門的各種費用支出控制在預(yù)算之內(nèi)。 巡視和檢查本部門的工作狀況。 住宿 部經(jīng)理經(jīng)常巡視酒店整個范圍，檢查公共區(qū)域及客房的清潔衛(wèi)生質(zhì)量、服務(wù)水準(zhǔn)及設(shè)備、設(shè)施完好的情況，了解和督導(dǎo)下級管理人員及服務(wù)人員的工作，并認(rèn)真作好記錄。 對客房服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。善于運用日常檢查的結(jié)果及客人的反饋意見，用定性的、定量的手段來分析研究目前客房服務(wù)質(zhì)量的狀況，發(fā)現(xiàn)普遍存在的質(zhì)量問題與個別存在的質(zhì)量問題，找出影響客房服務(wù)質(zhì)量的因素，及時采取措施，保證客房服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)定和提高。 保持與其他部門的聯(lián)絡(luò)和合作。客房部經(jīng)理作為本部門的負(fù)責(zé)人要經(jīng)常主動與其他部門的負(fù)責(zé)人聯(lián)絡(luò)、溝通，取得各部門對客房服務(wù)工作、管理工作的支持和合作。 不斷改進(jìn)和提高客房管理水平?？头坎拷?jīng)理應(yīng)有強烈的進(jìn)取心。在實施嚴(yán)格管理的同時，要善于學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，精心籌劃， 在提高員工素質(zhì)、提高客房服務(wù)質(zhì)量和科學(xué)管理水平上下功夫，謀求客房管理工作不斷進(jìn)步和發(fā)展。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 七、 可開發(fā)項目 （一）戶外拓展培訓(xùn)項目 及戶外拓展設(shè)備銷售 戶外 拓展培訓(xùn)屬于體驗式培訓(xùn)，它不是軍訓(xùn)，也不是傳統(tǒng)的教條式 27 講座，而 是經(jīng)過一些特殊的設(shè)計，讓參訓(xùn)人員在優(yōu)美的大自然環(huán)境中直接參與整個學(xué)習(xí)過程，在項目中自己去完成體驗，進(jìn)行反思，從而獲得感悟，尋找答案，這樣的培訓(xùn)效果是傳統(tǒng)講課式教學(xué)所達(dá)不到的。任何企業(yè)要建立一流的團隊都需要經(jīng)過艱辛的工作和努力，越來越多的企業(yè)在培訓(xùn)員工知識技能的同時，更加注重改善員工的心理素質(zhì)，拓展培訓(xùn)已經(jīng)成為最為有效的培訓(xùn)方法。拓展培訓(xùn)帶給員工心靈的震撼，激發(fā)員工的潛能，建立積極的心態(tài)和觀念，提高員工的溝通能力、責(zé)任心和對團隊的認(rèn)同感、歸屬感，從而協(xié)助企業(yè)打造更為優(yōu)秀和卓越的團隊 。 先期可以通過 XX機關(guān) 企事業(yè)單位進(jìn)行戶外拓展培訓(xùn)，進(jìn)一步宣傳 XX項目，提升人氣，將 XX 經(jīng)營項目通過廣告宣傳和拓展訓(xùn)練進(jìn)一步告之 XX九縣一區(qū)市民， 為開展其他項目打下基礎(chǔ)。 （二）企事業(yè)單位內(nèi)訓(xùn) 通過邀請武警部隊官兵、外聘專家教授等形式對企事業(yè)單位參訓(xùn)人員進(jìn)行有目的的培訓(xùn)方式 。 （三）法制警示教育 利用 XX 監(jiān)獄是 XX 警示教育基地的優(yōu)勢進(jìn)行企事業(yè)單位和社會團體的法制警示教育。 （四） 旅游休閑娛樂 XX 紅色經(jīng)典 二日游 ； （ 1） 早期 XX 農(nóng)會武裝斗爭 （ 2）川南工農(nóng)革命軍獨立團游擊隊在 XX 與偽政權(quán)的斗爭 （ 3）郭洪發(fā)拉隊伍轉(zhuǎn)戰(zhàn)川南六縣 （ 4）“四王”在 XX“飲酒盟誓” （ 5）中國工農(nóng)紅軍在川南和高縣 XX 生態(tài)垂釣 ； 監(jiān)獄文化參觀 ； 28 真人 CS； （五）農(nóng)林產(chǎn)品建設(shè)開發(fā) 利用基地廣闊的土地資源，開展真實的開心農(nóng)場植樹活動，個人命名的菜園子項目 ，經(jīng)濟價值高的農(nóng)作物種植 等。 （六） 餐飲住宿服務(wù) 利用目前 XX 茶場的硬件條件打造特色生態(tài)餐飲服務(wù)和住宿服務(wù)，一方面為旅游、拓展訓(xùn)練服務(wù)，一方面創(chuàng)收，實現(xiàn)整個基地產(chǎn)業(yè)化。 （七） 老年公寓 隨著中國老年化社會來臨，國家明確提出積極發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)。老齡 產(chǎn)業(yè)是為了滿足老 年人物質(zhì)和精神生活需求而 形成的產(chǎn)業(yè)，既包括生產(chǎn)性產(chǎn)業(yè)，也包括服務(wù)性產(chǎn)業(yè)，是解決人口老齡化問題的重要手段。發(fā)展老齡產(chǎn)業(yè)，一是要從我國實際出發(fā)，以滿足老人物質(zhì)和精神生活的需要為目的；二是要以市場為導(dǎo)向，按經(jīng)濟規(guī)律辦事，三是要保證養(yǎng)老費用的合理使用，提高老年人的消費能力。在國家政策的大力扶持下，合理利用基地自身的基礎(chǔ)設(shè)施和自然條件，結(jié)合市場需求，開展老年公寓項目必然能很好地帶動整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 八 、項目 投資概 算 （一）公司辦公室裝修、辦公設(shè)備采購、安裝等 利用 XX 現(xiàn)有辦公條件，按照新公司要求進(jìn)行重新裝修 并根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)要求配備相關(guān)辦公設(shè)備 。 —— 該項 費用預(yù)計投入 15萬元 （二）拓展訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備采購和安裝等 項目開展依托于戶外拓展訓(xùn)練項目，所以前期必然要打造部分精品戶外拓展訓(xùn)練項目，經(jīng)過考察引進(jìn)一系列適合 XX實際情況的拓展訓(xùn)練設(shè)施設(shè)備。 —— 該項費用預(yù)計投入 50 萬元 29 （三） XX 場地修整和道路維修 前期先對拓展項目開展的區(qū)域和需要使用的道路進(jìn)行修整，確保環(huán)境舒適、道路通暢。 —— 該項費用預(yù)計投入 20 萬元 （四）農(nóng)林產(chǎn)業(yè)投入 引進(jìn)、培植經(jīng)濟作物如獼猴桃、櫻桃、玉米、辣椒等，提供生態(tài)園地 開 展生態(tài)采摘、開心農(nóng)場、生態(tài)菜品銷售等項目。 —— 預(yù)計投入 5 萬元 （五）餐飲條件改善 對現(xiàn)有餐廳進(jìn)行部分裝修裝飾，餐桌椅增添更換，增加餐具等，以確保用餐衛(wèi)生條件、餐飲質(zhì)量和服務(wù)。 —— 預(yù)計投入 30萬元 （六） 住宿條件改善 對現(xiàn)有住宿條件進(jìn)行改善，提供單間、標(biāo)間、多人間等房型，并確保能同時容納至少 100 人入住。 —— 預(yù)計投入 30萬元 （七） XX 人造景觀打造 主要以紅色文化、漢王塔、監(jiān)區(qū)文化等 為核心，打造人文景觀，注入文化氛圍，使來賓來到 XX 可娛樂、有看點、還想來。 —— 預(yù)計投入 30 萬元 （ 八）策劃、宣傳費用 項目開展需要持續(xù)的推廣宣傳，戶外、電視等宣傳形式并用，確保通過一段時間的運作能讓有需要的市內(nèi)各單位和個人知曉 我們的 經(jīng)營項目，并讓各大單位參與到拓展培訓(xùn)中來。 —— 預(yù)計投入 50萬元 /年 （九）老年公寓 老年公寓項目根據(jù)整個 項目開展情況，逐年投入，修建公寓，配備軟硬件，招聘服務(wù)人員。 —— 預(yù)計投入 260 萬元 （ 十 ）人員費用 專職人員、兼職人員、教官、專業(yè)培訓(xùn)師、餐飲部、住宿部等人員 30 的招聘、培訓(xùn)和工資福利等。 —— 預(yù)計投入 4萬元 /月 （十 一 ） 總投資約 500萬元，滾動投入，根據(jù) 項目開展情況進(jìn)行。 九、 效益 分析 （一）社會效益 通過對該項目的宣傳和運作， 打造一個市郊集旅游、休閑、拓展訓(xùn)練、老年公寓等項目為一體的特色生態(tài)項目，帶動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)貧富差距，增加就業(yè)機會，提高當(dāng)?shù)厝罕娛杖?，通過不斷的發(fā)展，帶動整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，擴大內(nèi)需促進(jìn)財政增收 ,同時 ,通過警示教育、監(jiān)獄文化參觀教育等項目的開展，對構(gòu)建和諧社會和降低社會犯罪率將起到較好的作用。 （ 二 ） 經(jīng)濟效益 通過 項目開發(fā)和打造，將逐步產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益。 根據(jù)目前拓展訓(xùn)練基地的經(jīng)營狀況和 XX市九縣一區(qū) 市場需求，預(yù)計年拓展訓(xùn)練人數(shù)為 8000 人，人均費用為 200元，拓展訓(xùn)練預(yù)計收入 160萬元 /年； 法制警示教育預(yù)計年均人數(shù)為 1500人，警示教育不收取費用，餐飲、住宿、棋牌、休閑娛樂等項目預(yù)計 100元 /人，預(yù)計收入 15 萬元 /年； 餐飲、住宿預(yù)計年接待人數(shù)為 10000人次，消費預(yù)計 200 元 /人，年收入預(yù)計 200萬元； 開心農(nóng)場等農(nóng)林項目根據(jù)季節(jié)有所增減，預(yù)計年參與人數(shù) 2021人次，人均費用 100 元，全年預(yù)計收入 20萬元； 老年公寓預(yù)計入住人數(shù)全年 3000 人次，人均費用 1000 元，全年收入預(yù)計 300 萬元； 紅色 XX 旅游項目預(yù)計年旅游 3000 人次，不收取門票，餐飲、住 31 宿消費 80 元 /人，全年預(yù)計收入 24 萬元； 綜上所有項目均開展后，年收入可達(dá) 619 萬元， 按照 30%計算毛利，毛利 可達(dá) ， 三年可收回投資實現(xiàn)盈利。