【導讀】確控制目標，確定關鍵線路。具體指導施工；該計劃具體到月計劃、周（旬）計劃、直至日計劃。為保證目標總工期的實現(xiàn)，必須合理配置人力、材料和機械，做到既。滿足施工要求，又不浪費資源。同時在施工過程中密切配合業(yè)主對工期的調(diào)。整要求，確保業(yè)主滿意的工期。具體情況詳見下圖：《施工進度計劃橫道圖》。施工活動、落實和完成計劃。該工程的所有施工進。層次計劃的依據(jù)，低層次的計劃是高層次計劃的具體化。在其貫徹執(zhí)行時應。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達。實施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成工人的自覺行動。準備竣工驗收、竣工驗收。

　　

【正文】 ，縱向包括ISO 質(zhì)量保證體系 監(jiān)察手段 管理制度 群眾活動 設計文件審核制 測量雙檢制 材料出廠檢驗制 施工組織分組審核制 工藝細則、技術措施編制 開工報告審批制 開 工前檢查 質(zhì)量 ,目標 ,計劃 ISO領導機構 分階段技術交底制 自檢、互檢、交接檢制 隱蔽工程檢查簽證制 分項工程質(zhì)量評定制 驗工計價質(zhì)量簽證制 定期質(zhì)量檢查評定制 質(zhì)量事故報告處理制 分級 崗位責任制 施工中檢查 ISO 小組 工程質(zhì)量檢查員 自檢、自驗制 檢驗質(zhì)量報告制 竣工交接質(zhì)量報告制 定期質(zhì)量保修、回訪制 竣工檢查 質(zhì)量鑒定評審 TQC成果發(fā)布 達到質(zhì)量目標，交付竣工驗收 33 工程處、項目直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡，項目建立以項目經(jīng)理為總負責，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。 建立健全和嚴格執(zhí)行各項制度 ⑴、推行施工現(xiàn)場工程組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政策，科學地組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術工作業(yè)務上。 ⑵、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職，有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干作用。 ⑶、建立 施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，將我公司技術主管部門批準的單位工程施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位的施工，以及新技術新材料的使用，我施工單位提前一周提出具體的施工方案、施工技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料呈報監(jiān)理主管工程師審批。 ⑷、建立嚴格的獎罰制度：在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關人員，根據(jù)公司有關規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)節(jié)制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違節(jié)施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允 許出現(xiàn)不合格品。 ⑸、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質(zhì)量標準規(guī)定的復查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。如建筑物軸線坐標和高程；基礎的土質(zhì)、位置、標高、尺寸；混凝土模板的尺寸、位置、標高；混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料：特殊項 34 目大樣圖的形狀、尺寸；以及其它需要復核的項目。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。 ⑹、堅持“三檢”制度。即每道工 序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關施工人員、質(zhì)檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。 ⑺、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次，工程處對項目的工程質(zhì)量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。 ⑻、實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度?；炷翝补嗲?，混凝土施工員必須向項目經(jīng)理提出簽發(fā)“混凝土澆筑令”的書面申請，經(jīng)項目經(jīng)理審查確認已具備澆灌條件后，簽發(fā)“混凝土 澆灌令”，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)“混凝土澆灌令”時，必須遞交以下資料： ①、“混凝土澆灌令”申請報告 ②、由工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督等單位現(xiàn)場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。 ③、由各專業(yè)技術主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”。 ④、混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥骨料等質(zhì)量檢測報告及合格證。 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施 一、確保施工質(zhì)量的技術措施 嚴格執(zhí)行 ISO9002 質(zhì)量標準，按程序文件進行質(zhì)量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質(zhì)量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保 證。 加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。 各種不同材料必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、 35 鋼材及搭設架子的鋼管、鋼絲繩都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕ぃJ真做到開盤交底和拆模申請制度。 第四節(jié) 防止質(zhì)量通病措施 混凝土缺陷的處理： A、麻面：先用清水對表面沖刷干凈 后用 1:2 或 1: 水泥砂漿抹平。 B、蜂窩、露筋：先鑿除孔洞周圍疏松軟弱的混凝土，然后用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，對小的蜂窩孔洞用 1:2 或 1: 水泥砂漿抹平壓實，對大的蜂窩露筋按孔洞處理。 C、孔洞：鑿去疏松軟弱的混凝土，用壓力水或鋼絲刷洗刷干凈，支模后，用高標號混凝土搗實，面涂純水環(huán)氧水泥漿進行封閉處理；裂縫較嚴重時，可用埋管壓力灌漿。 混凝土攪拌站混凝土生產(chǎn)及運輸： (1)、遇有雨水影響砂、石含水率，應及時通知試驗員進行測檢，并調(diào)整配合比。 (2)、經(jīng)常檢查摻合料、外加劑的自動計量系統(tǒng)的工作狀 態(tài)是否正常。 (3)、卸料前應檢查拌簡內(nèi)拌合物是否攪拌均勻。 (4)、混凝土攪拌在現(xiàn)場抽檢的坍落度超過允許偏差值時應及時處理。 (5)、攪拌站應要求進行動轉，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 (6)、攪拌站開工前要用水澆濕拌筒，并在裝料前排清積水。 泵送混凝土： (1)、混凝土輸送管道的直管布置應順直，管道接頭應密實不漏漿，轉彎位置的錨固應牢固可靠。 (2)、混凝土泵與垂直向上管的距離宜大于 10m 以抵消反墮沖力和保證泵的振動不直接傳到垂直管，并在垂直管的根部裝設一個截流閥，防止停泵時上面管內(nèi)混凝土倒流產(chǎn)生負壓。 (3)、向下泵送時，混凝土的坍落度應適當減小，混凝土泵前應有一段水 36 平管道和彎上管道才折向下方。并應避免垂直向下裝置方式以防止離析和混入空氣，對壓送不利。 (4)、凡管道經(jīng)過的位置要平整，管道應用支架或木墊枋等墊固，不得育接與模板。鋼筋接觸，若放在腳手架上應采取加固措施。 (5)、對施工中途新接駁的輸送管應先清除管內(nèi)雜物，并用水或水泥砂漿潤滑管壁。 (6)、盡量減少布料器的轉移次數(shù)，每次移位前應先請出管內(nèi)混凝土拌合物。 (7)、用布料器澆注混凝土時，要避免對側面模板的直接沖射。 (8)、垂直向上管和靠近混凝土泵的起 始混凝土輸送管宜用新管或磨損較少的管。 (9)、使用混凝土時，如發(fā)現(xiàn)坍落度損失過大（超過 2cm），經(jīng)過現(xiàn)場試驗員同意，可以向攪拌站內(nèi)加入與混凝土水灰比相同的水泥漿，或與混凝土配比相同的水泥砂漿，經(jīng)充分攪拌后才能卸入泵機內(nèi)，嚴禁向儲料斗內(nèi)加水。 (10)、泵送中途停歇時間一般不應大于 60min，否則要予以清管或添加自拌混凝土，以保證泵機連續(xù)工作。 (11)、攪拌站卸料前，必須以攪拌速度攬拌一段時間方可卸入料斗。若發(fā)現(xiàn)初出的混凝土拌合物石子多，水泥漿少，應適當加入各用砂漿拌勻方可泵送。 (12)、最初泵出的砂漿 應均勻分布到較大工作面上，不能集中一處澆筑。 (13)、若采用場外供應預拌混凝土時，現(xiàn)場必須適當儲備與混凝土配比相同的水泥，以便制砂漿或自拌少量混凝土。 (14)、泵送過程，要做好開泵記錄、機械運行記錄。壓力表壓力記錄，塞管及處理記錄、泵送混凝土量記錄、清洗記錄，檢修時做檢修記錄，使用預拌混凝土埋要做好坍落度抽查記錄。 第五節(jié) 成品保護措施 37 一、混凝土工程 一般混凝土工程： (1)、側面模板應在混凝土能保證其棱角不因拆模而受損壞時，方可拆模。 (2)、不能用重物沖擊模。 (3)、雨期施工應備有足夠的防御 措施，及時對已澆筑的部位進行遮蓋。下雨期間，應避免露天作業(yè)。 泵送混凝土： (1)、泵送混凝土一般摻有緩凝劑，其養(yǎng)護方法與水摻外加劑的混凝土相同。應在混凝土終凝后才澆水養(yǎng)護，并且要加強早期養(yǎng)護。 (2)、為了減少收縮裂縫，待混凝土表面無水漬時，進行第二次研壓抹光。 (3)、由于泵送混凝土的水泥用量大，宜進行蓄水養(yǎng)護，或覆蓋濕草袋。麻袋等物，以減少收縮裂縫。 第六節(jié)、雨季施工措施 首先做好施工場地的排水系統(tǒng)的布置工作。 對于基坑施工，配備有足夠的排水泵確?；訜o集水。 對主要 施工道路鋪墊碎石路基，確保施工車輛的正常運行，必要時，主要施工場地進行硬化處理。 做好施工過程中的防雨工作，特別是混凝土表面的覆蓋防雨。 特別加強施工電器設備的防雨措施，確保雨季施工安全。 施工工人的雨具齊全。 避免雷電天氣施工，做好防雷工作。 注意每天收聽天氣預報，及時提前做好雨季施工準備。 38 第六章 施工現(xiàn)場要求 第一節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 施工現(xiàn)場的平面布置及管理行當與否，直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進度，同時亦反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平，是 企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。所以，規(guī)劃一個比較合理的施工布局，并且嚴格的進行統(tǒng)一管理，為節(jié)約人力、物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件，也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)節(jié)。 一、施工總平面布置及平面布置規(guī)劃 本工程根據(jù)業(yè)主提供的位置設置施工臨時辦公用房及材料堆場。由于施工現(xiàn)場場地活動性較大，所以現(xiàn)場辦公和職工宿舍計劃在施工現(xiàn)場搭建活動板房。并同附近單位友好協(xié)商，使臨時用水、用電接駁點得以解決。 二、施工便道的布置 為了保持工地環(huán)境衛(wèi)生比較良好，所以施工出入的施工車輛必須注意環(huán)境衛(wèi)生，統(tǒng)一使用施工便道進出。 三、臨時 設施布置 根據(jù)本工程的實際工作內(nèi)容和本工程的施工特點，本著就近、方便、節(jié)約用地的原則，根據(jù)現(xiàn)場的勘查，考慮到本工程的施工范圍和工期要求，我司計劃員工生活臨時設施在施工現(xiàn)場搭建簡易板房，在現(xiàn)場設置項目部包括現(xiàn)場辦公室、監(jiān)理辦公室，同時搭建材料和工具放置的地方，如加工場、倉庫、工具房、堆料場等。臨時設施的布置在進場后根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一安排再做具體調(diào)整。本工程的施工現(xiàn)場用水、用電已接至施工現(xiàn)場。 具體情況詳見下圖：《施工平面布置圖》。 39 40 四、施工平面管理及平面管理原則 在工程實施前，制定詳細的大型機械工具 具使用，進退場計劃，模板、管道、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴格依照執(zhí)行標準、獎罰條例，實施施工平面的科學、文明管理。 五、平面管理計劃的確定 施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃及周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、施工機械、勞動力的進退場，布設網(wǎng)絡計劃，以確保工程進度，充分、均衡的利用平面為目標，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。施工時將該計劃輸入電腦，進行動態(tài)調(diào)控管理。 六、平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進度計劃的實施調(diào)整情況 ，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表，責任人，執(zhí)行標準，獎罰標準。計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)研究后，發(fā)布計劃調(diào)整書。經(jīng)理部負責組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督，確保平面計劃的實施。 施工重點保證項目：料具放置場點有序的調(diào)整、管理；材料、機械進退場，使用的科學調(diào)度；施工作業(yè)工人區(qū)域化管理。 七、平面管理辦法 施工平面管理由項目經(jīng)理和技術負責人負責，由施工計劃負責人、材料部門及后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。 按照總體規(guī)劃要求做好平面布置，主要包括： （ 1）現(xiàn)場辦公 臨設布置： （ 2）材料堆放場地布置：施工現(xiàn)場要加強市容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。