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云南省麗江市某三級(jí)庫(kù)區(qū)公路工程(實(shí)施)施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-24 05:36本頁面
  

【正文】 X 日,完工日期為 2021 年 9月 X 日。具體各項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃安排見施工總進(jìn)度橫道圖和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖; 根據(jù)總進(jìn)度橫道圖和總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖分析,其關(guān)鍵線路為: 施工準(zhǔn)備及進(jìn)場(chǎng)臨時(shí)施工道路→ 0+980~ 2+740 樁號(hào)路基土方開挖→ 0+980~ 2+740 樁號(hào)路基石方開挖→ 0+000~ 0+880樁號(hào)路面級(jí)配碎石回填→ 0+000~ 0+880樁號(hào)路面水泥穩(wěn)定層回填→ 0+000~ 0+880 樁號(hào)路面混凝土澆筑→ 0+880~ 0+980 樁號(hào)路面混凝土澆筑→0+980~ 2+740 樁號(hào)路面混凝土澆筑→ 2+740~ 3+240 樁號(hào)路面混凝土澆筑→全部工程完工 工期安排 施工協(xié)調(diào)及工期保證措施 施工關(guān)系的協(xié)調(diào) 在本合同工程實(shí)施過程中,我局一切工作從大局出發(fā),尊重建設(shè)單位的意圖,積極支持配合監(jiān)理和設(shè)計(jì)的工作和意見,注意與其他兄弟施工單位的施工組織協(xié) 調(diào),以友好、真誠(chéng)和熱情的態(tài)度同有關(guān)各方建立良好的合作關(guān)系,建立我局良好的精神風(fēng)貌,密切配合、優(yōu)質(zhì)高效的完成本工程建設(shè)。 ㈠與業(yè)主、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) ⑴嚴(yán)格執(zhí)行合同:我們清楚地認(rèn)識(shí)到,嚴(yán)格執(zhí)行合同文件,保證工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等目標(biāo)按合同要求實(shí)現(xiàn),是對(duì)業(yè)主和監(jiān)理工作的最大支持。我局將在全局范圍內(nèi)協(xié)調(diào)施工資源,科學(xué)合理的組織本合同工程的施工,確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ⑵積極提供工程信息:在本工程合同實(shí)施過程中,按合同規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確的向業(yè)主和監(jiān)理單位報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)文件和各種報(bào)表,并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求及時(shí)提供 其它有價(jià)值的工程信息,使業(yè)主和監(jiān)理單位能及時(shí)全面的掌握工程實(shí)施情況,為工程順利建設(shè)和科學(xué)決策提供依據(jù)。 ⑶嚴(yán)格按監(jiān)理審批的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施文件組織施工,在施工條件發(fā)生變化需調(diào)整施工方案時(shí),及時(shí)將施工方案調(diào)整的原因和內(nèi)容以書面方式報(bào)送監(jiān)理審批,待調(diào)整方案得 到監(jiān)理審批后,再組織相關(guān)內(nèi)容的施工。 ⑷積極主動(dòng)的配合監(jiān)理工程師的質(zhì)量檢查工作,工程實(shí)施前與監(jiān)理建立本工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收的相關(guān)程序,為監(jiān)理工作提供必要的條件,建立工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收聯(lián)系單制度,提前向監(jiān)理報(bào)告第二天需檢查驗(yàn)收的工程項(xiàng)目、部位、工程量及檢查驗(yàn)收 的時(shí)間等內(nèi)容,使監(jiān)理能合理、科學(xué)地安排工作,保證檢查驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。 ⑸堅(jiān)決貫徹執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令,不給業(yè)主和監(jiān)理出難題。單獨(dú)在工地值班室存放一套設(shè)計(jì)和施工技術(shù)文件,方便監(jiān)理工程師查閱。 ㈡與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào) ⑴認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系、溝通,掌握設(shè)計(jì)意圖,在施工組織設(shè)計(jì)文件中準(zhǔn)確、全面的貫徹設(shè)計(jì)思想。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件和設(shè)計(jì)修改通知要求組織施工,在工程實(shí)施過程中,及時(shí)向設(shè)計(jì)單位反饋設(shè)計(jì)信息和現(xiàn)場(chǎng)情況,保證工程質(zhì)量。 ⑵積極配合設(shè)計(jì)人員作好地質(zhì)編錄工作,為設(shè)計(jì)地質(zhì)編錄人員安全進(jìn)入工作面提 供通行條件和工作便利,提供編錄的工作面和工作面充足的照明與通風(fēng),并有效控制噪音和振動(dòng),及時(shí)作好測(cè)繪編錄地段所需的樁號(hào)高程等醒目標(biāo)示,保證地質(zhì)編錄時(shí)間。 ㈢與其他承包商的協(xié)調(diào) ⑴做好本工程監(jiān)理提供的測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)和項(xiàng)目部增設(shè)控制點(diǎn)的保護(hù)工作,其他兄弟單位需用時(shí)無償提供使用。 ⑵在臨時(shí)設(shè)施的布置上,充分考慮其他承包商的需求,積極為本合同工程中承擔(dān)穿插任務(wù)的其他兄弟單位提供施工方便,當(dāng)其他承包商的供應(yīng)系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí),項(xiàng)目部將積極提供檢修方便,并根據(jù)其需求盡可能提供通風(fēng)、供電、照明、供風(fēng)、供水、場(chǎng)地等資源,使其他承包 商的施工生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行。 ⑶項(xiàng)目部在現(xiàn)場(chǎng)修建的施工道路,無償提供給其他承包人使用,共用部分的道路使用前主動(dòng)與其他承包人協(xié)商,共同維護(hù)正常交通和生產(chǎn)安全。共用棄渣場(chǎng)積極與其他承包商協(xié)商渣場(chǎng)規(guī)劃與棄渣規(guī)則,堅(jiān)決聽從監(jiān)理的協(xié)調(diào)指揮。 ㈣與地方部門的協(xié)調(diào) 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)將高度重視與地方部門的良好關(guān)系,在業(yè)主和監(jiān)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由項(xiàng)目部綜合管理辦公室專門負(fù)責(zé)與地方部門的聯(lián)系與溝通,積極處理好與地方的關(guān)系,接受地方安全、環(huán)保、衛(wèi)生防疫等部門的監(jiān)督檢查和指導(dǎo),切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部職工的管理,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)由可能影響工程進(jìn)度 的因素進(jìn)行預(yù)控,爭(zhēng)取良好的施工環(huán)境,促進(jìn)工程施工順利高 效的進(jìn)行。 ㈤內(nèi)部施工關(guān)系的協(xié)調(diào) ⑴成立精簡(jiǎn)高效的項(xiàng)目部,本工程中標(biāo)后,我局將在全工程局范圍內(nèi)進(jìn)行人、財(cái)、物的統(tǒng)一協(xié)調(diào),對(duì)本工程進(jìn)行強(qiáng)有力的支持。項(xiàng)目部?jī)?nèi)部以總進(jìn)度計(jì)劃為中心,圍繞人員、材料、設(shè)備、施工方法、施工環(huán)境等要素進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。 ⑵施工人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。根據(jù)工程施工的需要,項(xiàng)目部將按計(jì)劃有組織地安排施工人員進(jìn)場(chǎng),項(xiàng)目部管理層按照“業(yè)務(wù)好、覺悟高、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)準(zhǔn)在全局范圍內(nèi)抽調(diào),按照“一專多能、任勞任怨、有施工經(jīng)驗(yàn)”的標(biāo)準(zhǔn)抽調(diào)組成施工作業(yè)層。 現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮部門按照作業(yè)面的具體情況對(duì)各施工隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)劑、調(diào)動(dòng),以保證施工的順利進(jìn)行。 ⑶由物資設(shè)備管理部門和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度部門對(duì)本工程的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配,提高設(shè)備的完好率和使用率。材料按照施工計(jì)劃和材料計(jì)劃由物資部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ⑷由工程技術(shù)部門按照設(shè)計(jì)文件和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工措施進(jìn)行施工方法的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 ⑸各施工廠隊(duì)緊緊圍繞施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行工作,在各工序、各環(huán)節(jié)的施工中由現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)調(diào)度部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),各管理部門的工作由歸口領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),杜絕各部門之間發(fā)生推諉扯皮現(xiàn)象。 ㈥施工進(jìn)度的協(xié)調(diào) ⑴合理安排 施工進(jìn)度計(jì)劃,在計(jì)劃的編制過程中充分考慮其他承包商的施工對(duì)本合同工程進(jìn)度的影響,在工期安排和資源配置上留有充分的余地,科學(xué)組織施工,盡量保質(zhì)提前完成本合同工程的關(guān)鍵項(xiàng)目和工作面的移交,為整個(gè)工程的順利竣工創(chuàng)造條件。 ⑵在施工過程中堅(jiān)決按業(yè)主和監(jiān)理的指示調(diào)整施工計(jì)劃,必要時(shí)采取趕工措施,一旦工程需要趕工時(shí),項(xiàng)目部協(xié)調(diào)全部的資金、材料、設(shè)備和人員,采取積極的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)和其他鼓勵(lì)政策,制定合理可行的技術(shù)措施,保證趕工計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 ⑶積極配合其他承包商的施工,在平行交叉作業(yè)時(shí),優(yōu)先考慮其他承包商的施工并為其提供方 便。 工期保證措施 從組織管理上保證工期措施 我局將組織充足精干人員,調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。成立由主管生產(chǎn)副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成的生產(chǎn)辦加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo) 。 建立以項(xiàng)目部為核心的責(zé)權(quán)利體系,定崗、定人、授權(quán),各負(fù)其責(zé)。 根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要,組織足夠的性能優(yōu)良、施工配套的先進(jìn)隧道及路基施工機(jī)械投入到本工程施工中,保證施工強(qiáng)度和施工質(zhì)量。 技術(shù)管理保證措施 項(xiàng)目部建立以總工程師為核心,工程技術(shù)部、廠隊(duì)技術(shù)員為主體的三級(jí)技術(shù)管理體系,負(fù)責(zé)承擔(dān)與業(yè)主、 監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系,以及施工計(jì)劃、措施的編制,指導(dǎo)、監(jiān)督和管理的責(zé)任。 重大技術(shù)方案的制定,由我局技術(shù)專家進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,防止由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工。 技術(shù)措施及時(shí)征詢?cè)O(shè)計(jì)、監(jiān)理的意見,確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。 單項(xiàng)工程開工前,及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書,做好技術(shù)交底,把好施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和關(guān)口。 編制特殊地質(zhì)條件下保證安全施工的預(yù)案,現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)條件迅速采取處理措施,保證施工順利進(jìn)行。 進(jìn)度管理保證措施 ① 年進(jìn)度計(jì)劃 工程開工后,依據(jù)合同要求的時(shí)間編報(bào)施工總進(jìn)度計(jì) 劃 ,在 得到業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后作為本工程基準(zhǔn)計(jì)劃。施工中緊緊圍繞 節(jié)點(diǎn) 目標(biāo)展開工作。 ② 季、月進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目部將根據(jù)施工 總 進(jìn)度計(jì)劃安排向監(jiān)理工程師報(bào)送季、月進(jìn)度計(jì)劃。 建立以工期目標(biāo)考核的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,層層分解計(jì)劃,落實(shí)到各施工工序和各工序作業(yè)人員,嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。 ③ 月進(jìn)度報(bào)告 項(xiàng)目部將在每月下旬按批準(zhǔn)的格式,向監(jiān)理工程師提交月進(jìn)度實(shí)施報(bào)告。 ④ 進(jìn)度會(huì)議 堅(jiān)持召開周生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)和周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等會(huì)議制度,以日保周,以周保月,以月保年,確??偣て谶M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 積極配合監(jiān)理工程師每周及每月定期召 開的周、月進(jìn)度會(huì)議,認(rèn)真接受監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目部的合同進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和工程質(zhì)量狀況的檢查。 服從監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決工程施工中發(fā)生的工程變更、質(zhì)量缺陷處理、支付結(jié)算等問題 以及與其它承包人的相互干擾和矛盾。 在周、月進(jìn)度會(huì)議上,項(xiàng)目部按規(guī)定的格式提交周、月進(jìn)度報(bào)表。 ⑤ 進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和修訂 在工程實(shí)施過程中,無論由于何種原因?qū)е鹿て谘诱`,項(xiàng)目部均及時(shí)隨進(jìn)度情況及時(shí)提出修正計(jì)劃,并在月進(jìn)度報(bào)告中提出調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃并編制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施,保證進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)。 若進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整需要修改關(guān)鍵線路或改變關(guān)鍵工程的完工 日期時(shí),項(xiàng)目部將按合同條款的 相關(guān) 規(guī)定,對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行分析,提交修訂的進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批。 ⑥ 施工資源管理保證 在整個(gè)工程施工過程中,堅(jiān)持編制中、長(zhǎng)期人力、設(shè)備、材料、資金供應(yīng)計(jì)劃,提前落實(shí),保證施工順利進(jìn)行。 堅(jiān)持召開周計(jì)劃會(huì)和周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等會(huì)議制度,以日保周,以周保月,確保總工期進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 建立以工期目標(biāo)考核的目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,層層分解計(jì)劃,落實(shí)到各施工工序和各工序工作人員,嚴(yán)格生產(chǎn)目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度。 建立進(jìn)度日?qǐng)?bào)制度,及時(shí)跟蹤,預(yù)報(bào)。隨進(jìn)度情況及時(shí)提出修正計(jì)劃,并編制實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施,保證進(jìn) 度如期實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)量管理保證措施 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系,結(jié)合工程實(shí)際編制本工程質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制。 落實(shí)質(zhì)量“三檢制”,編制質(zhì)量因果對(duì)策措施,保證無質(zhì)量隱患,無返工事情發(fā)生,保證施工順利進(jìn)行。 及早進(jìn)行施工前的工藝性實(shí)驗(yàn),保證各工序施工順利進(jìn)行。 施工資源管理保證措施 在整個(gè)工程施工過程中,堅(jiān)持編制中、長(zhǎng)期人力、設(shè)備、材料、資金供應(yīng)計(jì)劃,提前落實(shí),保證施工順利進(jìn)行。 主要設(shè)備、配件要有足夠的備用,以滿足修理期間施工正常進(jìn)行。 項(xiàng)目資金管理及保證措施 在工程建設(shè)中,我方 將成立專門的資金管理機(jī)構(gòu),對(duì)工程資金嚴(yán)格按照要求??顚S?; 若發(fā)包人資金暫時(shí)出現(xiàn)困難,我方將本著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度,憑著我方的信貸能力和流動(dòng)資金保證工程施工的正常進(jìn)行。 施工安全保證措施 ⑴建立“橫向到邊,縱向到底”的安全網(wǎng)絡(luò)體系,抓安全,促進(jìn)施工目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。 ⑵加強(qiáng)施工期安全檢測(cè),及時(shí)提出有針對(duì)性的安全防范措施,保證施工順利進(jìn)行。 ⑶提前勘探,超前預(yù)報(bào)地質(zhì)狀況,采取專門措施對(duì)應(yīng)不利條件,保證安全施工。 第 五 章 路基土石方工程 概述 簡(jiǎn)述 本標(biāo)段為 第Ⅰ合同段(招標(biāo)編號(hào) GYYJZ06[2021]048)由 K 0 + 000 至 K 3 + ,長(zhǎng)約 km,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 公路三 級(jí),路基寬 ,路面寬 , 水泥混凝土 路面,以及其它構(gòu)造物工程等。 本標(biāo)段工程施工內(nèi)容為路基工程(含土石方、排水及防護(hù)等)、路面工程、涵洞工程、綠化及環(huán)境保護(hù) 工程。 主要工程量 主要工程數(shù)量一覽表 表 51 項(xiàng) 目 單 位 工程量 路線長(zhǎng)度 km 土石方開挖 萬 m3 土石方回填 萬 m3 施工重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方法 左岸進(jìn)場(chǎng)公路 主要 施工重點(diǎn)和難點(diǎn): (1)本合同段工期緊、施工強(qiáng)度高,多工序之間平行施工。、 (2)沿線臨近居民區(qū)和生產(chǎn)生活區(qū),所以開挖施工中的安全警戒和防護(hù)措施是本程的重點(diǎn)。 (3)本工程業(yè)主指定了兩個(gè)棄碴場(chǎng),但該兩個(gè)棄碴場(chǎng)均要進(jìn)行溝水處理,因此本工程施工的前期,溝水處理與棄碴存在沖突和矛盾。 針對(duì)以上施工重點(diǎn)和難點(diǎn),擬采用以下措施: (1)針對(duì)本工程工期緊、施工強(qiáng)度高以及多工序之間平行施工所造成的困難擬采用以下措施。 ①根據(jù)招標(biāo)文件所提出的控制性節(jié) 點(diǎn)工期 要求以及本工程施工特點(diǎn),為保證 控制性節(jié)點(diǎn)工期 按期完工,本合同段全線分為 三 個(gè)施工區(qū)(分區(qū)情況具體見 節(jié)施工區(qū)及工作面劃分)。 施工區(qū) : 2021 年 12 月 X 日 ~ 2021 年 6 月 X 日主要進(jìn)行 K0+000— K1+300 段的施工。 施工區(qū) : 2021 年 12 月 X 日~ 2021 年 6 月 X 日主要進(jìn)行 K2+740— K1+300 段的施工 c.第三施工區(qū): 2021 年 12 月 X 日 ~ 2021 年 4 月 X 日主要進(jìn)行 K2+740— K3+240 段的施工 ②根據(jù)各施工區(qū)的工程量及施工高峰期強(qiáng)度,合理配置資源(機(jī)械、人員、材料配 置),保證滿足路基土石方施工。 ③認(rèn)真編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì),理清關(guān)鍵線路,優(yōu)先安排控制性關(guān)鍵項(xiàng)目施工,確保節(jié)點(diǎn)工期的實(shí)施。 ④解決各工序之間交叉干擾擬采以下措施: 、各工作面之間作好協(xié)調(diào)工作,相互聯(lián)系溝通,同報(bào)彼此的施工情況; ,盡量避免施工干擾。 ,隨時(shí)保證施工道路的暢通(爆破后及時(shí)清除滾石、臨時(shí)施工道路挖斷后,在臨近處開辟新的臨時(shí)),確保其它工程項(xiàng)目。 (2) 沿線臨近居民區(qū)和生產(chǎn)生活區(qū),開挖施工中擬采用安全警戒及防護(hù) 措施: ①各區(qū)之間的安全協(xié)調(diào)工作,相互聯(lián)系溝通,通報(bào)報(bào)彼此的施工情況,協(xié)調(diào)開挖和爆破的時(shí)間及地段; ②在各開挖工作面上安排專職安全員,指揮、監(jiān)督施工機(jī)械的安全作業(yè),盡可能避免產(chǎn)生滾石 。 ③再爆破作業(yè)中采用控制爆破技術(shù)。可以采用微差擠壓爆破、對(duì)角線起爆方式等控制爆破、控制爆破拋擲距離和拋擲方向。 ④在本合同段施工前,聯(lián)系當(dāng)?shù)卣畯堎N公告,并在各施區(qū)范圍內(nèi)設(shè)安全警戒線,安裝警報(bào)器,設(shè)立警示牌,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工區(qū)。 ⑤ 主動(dòng)防護(hù)措施 ,改變臨
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