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正文內(nèi)容

云南大為商貿(mào)有限公司尿素a、b庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-02-24 05:33本頁面

【導(dǎo)讀】關(guān)施工驗收規(guī)范進(jìn)行編制。并在有幸中標(biāo)后編制實施性施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、專項施工方案。和作業(yè)指導(dǎo)書,指導(dǎo)該工程項目的施工及管理。《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GB50221-2021;《涂裝前鋼材表面銹蝕等級和除銹等級》GBJ8923-88;誠信為本,質(zhì)量為根,顧客滿意;安全是首,以人為本,員工健康;文明施工,預(yù)防污染,保護(hù)環(huán)境;遵紀(jì)守法,以業(yè)主為中心,以法規(guī)為準(zhǔn)繩,追求卓越管理、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)品質(zhì)、提供。安全管理目標(biāo):杜絕死亡和重傷,輕傷率小于1‰。目各項目標(biāo)的實現(xiàn)。胎式吊車為現(xiàn)場主要的吊裝施工機(jī)械。整個安裝過程均要以吊車覆蓋。入25t、50t汽車吊各2臺,50t吊車主要用于吊裝橫梁和吊車梁。加工廠完成,包括拋丸除銹和防腐底漆工序。的焊接質(zhì)量和效率;同時現(xiàn)場配備探傷設(shè)備。裝,采用50t履帶式吊車吊裝就位,安裝分為2個作業(yè)班組?,F(xiàn)場以汽車吊和履帶吊。確定到場時間等。

  

【正文】 兼顧的原則; (6) 堅持在管理中發(fā)展、提高的原則。 (7) 堅持安全技術(shù)交底的原則。 ? 杜絕死亡事故的發(fā)生; ? 工傷頻率 8‰以內(nèi); ? 重傷率控制在 ‰以內(nèi); 云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 ? 多發(fā)職業(yè)病發(fā)病率控制在 8‰以內(nèi); 公司根據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),建立了?質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)建康安全三合一 管理體系?,發(fā)布并實施了管理手冊、程序文件、各項管理規(guī)定等體系文件。 項目經(jīng)理是項目部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實施公司?質(zhì)量 環(huán)境、職業(yè)建康安全?管理體系文件,制定并落實項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;建立與健全項目部的安全管理體系,明確項目內(nèi)部職業(yè)健康安全職能分工,領(lǐng)導(dǎo)項目管理體系正常運(yùn)行。 安全管理組織機(jī)構(gòu) 公司管理組織機(jī)構(gòu)云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 項目部安全管理組織機(jī)構(gòu) 建立以項目經(jīng)理為組長,項目部各職能部門 負(fù)責(zé)人和各工段長為成員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)整個項目安全管理和文明施工的領(lǐng)導(dǎo)工作。項目質(zhì)安部專職安全工程師及安全員負(fù)責(zé)安全管理的日常工作。安全專職人員按 6‰配備,由質(zhì)量安全部統(tǒng)一管理,對各專業(yè)施工隊及工段行使檢查監(jiān)督權(quán)。 成立以項目部經(jīng)理、施工隊長(工長)、各分包單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、班組長組成的安全生產(chǎn)指揮體系; 以項目總工程師、工程技術(shù)部各專業(yè)工程師和技術(shù)人員組成的技術(shù)保證體系; 以質(zhì)安部、各施工隊(或工段)安全員、班組兼職安全員組成的安全監(jiān)察體總經(jīng)理 管理者代表 生產(chǎn)副總經(jīng)理 經(jīng)營副總經(jīng)理 總工程師 總會計師 質(zhì)量安全管理部 人力資源部 市場和約部 總經(jīng)理辦 工程技術(shù)管理部 財務(wù)計劃部 工會 保衛(wèi)處 工程項目經(jīng)理部 工會主席 公司質(zhì)量 環(huán)境 職業(yè)建康安全管理組織機(jī)構(gòu) 云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 系; 以工會主任、基層工會小組負(fù)責(zé)人、勞動保護(hù)監(jiān)督員組成的勞動 保護(hù)監(jiān)督體系。 由以上體系共同組成項目部安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)具體實施項目的安全工作。 項目部安全管理組織機(jī)構(gòu) 框圖 職業(yè)健康安全管理基本規(guī)定 安全檢查 (1) 安全檢查工作要做到經(jīng)常性、專業(yè)性和群眾性。 (2) 對各種安全制度的執(zhí)行情況,安全防護(hù)用品、消防器材、電氣設(shè)施及易燃易爆品的保管、維護(hù)、檢測和使用情況,要定期進(jìn)行檢查。 (3) 項目部應(yīng)每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查,每月至少召開一次安全生產(chǎn)大會。檢查組長由項目經(jīng)理或項目生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任,參加檢查組 的人員,由質(zhì)安部、各職能部門負(fù)責(zé)人和專業(yè)工長組成,在檢查中發(fā)現(xiàn)問題要及時通報施工工長限期整改。 (4) 季節(jié)、氣候、工作環(huán)境等客觀因素變化時,安全管理小組應(yīng)進(jìn)行全面檢查或重點檢查。 (5) 安全檢查人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進(jìn)行日常巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時采取項目經(jīng)理 專職安全工程師 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 專業(yè)工長、專職安全員 施工班組安全員 特殊施工過程、安全隱患點、邊界監(jiān)控點、現(xiàn)場環(huán)境 項目部各職能部門 項目生產(chǎn)副經(jīng)理 云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 措施,提出整改意見。 (6) 安全檢查工作要把自檢與互檢相結(jié)合,定期檢查與經(jīng)常檢查相結(jié)合,專業(yè)檢查與綜合檢查相結(jié)合。 (7) 安全檢查前由檢查負(fù)責(zé)人制定實施計劃,報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。 (8) 安全檢查要認(rèn)真做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括:檢查地點、檢查時間、檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查人員姓名、檢查結(jié)果、整 改期限等。 (9) 在檢查中對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和不安全因素,簽發(fā)《安全整改通知書》,要求被檢查班組立即進(jìn)行整改;嚴(yán)重危及人身安全的,簽發(fā)《安全監(jiān)察指令書》,有權(quán)停止施工作業(yè),由被檢查班組整改處理,經(jīng)質(zhì)安人員檢查驗收合格后方可復(fù)工。 安全會議 (1) 安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開一次施工安全會議,聽取專職安全員及班組安全員的安全情況匯報,制定下一步的安全工作計劃。 (2) 項目部每周末召開一次安全分析會,找出差距,制定出安全防護(hù)措施。 (3) 每天出工前,工長、班長和安全員要根據(jù)當(dāng)天的施工作業(yè)項目,向班組人員進(jìn)行有針對性的安全交底 ,部署各項安全防護(hù)措施。 安全教育 (1) 工程開工前,項目部要對全體施工人員進(jìn)行?三級?安全教育和安全知識培訓(xùn),由項目部專職安全員系統(tǒng)地講授施工安全知識,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)人人有責(zé),生產(chǎn)不忘安全。 (2) 在施工中新進(jìn)的上崗工人,必須先接受安全施工知識教育,并經(jīng)考試合格后方可上崗。 (3) 響應(yīng)上級部門和業(yè)主的號召,開展形式多樣的安全宣傳教育活動,不斷強(qiáng)化和提高職工的安全意識。 事故處理 (1) 事故發(fā)生后,要及時進(jìn)行救護(hù)工作,保護(hù)事故現(xiàn)場,同時要迅速準(zhǔn)確地向上級機(jī)關(guān)報告。 (2) 組織事故調(diào)查:一般事故由項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小 組進(jìn)行調(diào)查;重大事故由公司會同業(yè)主、監(jiān)理及宜賓市有關(guān)單位進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查。 (3) 召開事故分析會,弄清事故原因分清事故責(zé)任,制定改進(jìn)防范措施。 (4) 對事故處理要采取?四不放過?的原則,即:事故原因不清楚不放過;云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 責(zé)任者和職工沒有受到教育不放過;沒有制定防范措施不放過;事故責(zé)任者沒有受到處理不放過。 勞動保護(hù) (1) 貫徹國家《勞動保護(hù)法》,加強(qiáng)勞動保護(hù)工作,改善施工環(huán)境,保障職工的安全和健康。 (2) 根據(jù)工程地的氣候和施工特點,項目部制定勞動保護(hù)用品的采購計劃。 (3) 項目部根據(jù)采購計劃,及時采購下發(fā)。勞動保護(hù)用品主要有:安全帽 、水鞋、雨衣、工作服、手套、安全帶等。 (4) 安全防護(hù)管理小組安全人員負(fù)責(zé)對勞保用品的發(fā)放、使用、檢測情況進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)違章者令其改正。 危險因素調(diào)查評價 工程開工前,項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)人員、安監(jiān)人員、具有豐富施工經(jīng)驗的班組長和工人進(jìn)行危險因素的調(diào)查評價工作。通過收集現(xiàn)場的各種資料,依據(jù)公司《環(huán)境因素、危險源識別和評價及目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》,對本工程所有的作業(yè)活動和引進(jìn)新技術(shù)、新工藝、新機(jī)械設(shè)備的危險因素進(jìn)行辨識、評價形成調(diào)查表和危險因素一纜表,并結(jié)合公司發(fā)布 的《 云南 省工業(yè)設(shè)備安裝公司不可承受風(fēng)險清單》,確定本工程項目的重大危險因素清單,確立相應(yīng)的控制措施,形成《項目部重大危險因素及控制計劃清單》。 本項目的重大危險因素清單 依據(jù)公司《環(huán)境因素、危險源識別和評價及目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案控制程序》,結(jié)合對本工程項目的現(xiàn)有的基本情況的了解,對該項目的危險源進(jìn)行識別、評價后,確定本項目的《重大危險源清單》如下。項目實施時,需按上述條款的要求,再進(jìn)一步識別、評價危險源,修正本重大危險源清單。 本工程重要危險源清單 序號 作 業(yè) 活 動 危 險 源 可導(dǎo)致 的事故 不可承受 風(fēng)險 需控制 措施 1 鋼結(jié)構(gòu)高空安裝 無安全防護(hù)設(shè)施 高空墜落 B 目標(biāo)、方案 高空作業(yè) 跳板有探頭現(xiàn)象 高空墜落 B 目標(biāo)、方案 高空作業(yè) 不系安全帶或不正確系安全帶 高處墜落 C 目標(biāo)、方案 高空作業(yè) 操作平臺無護(hù)欄,無防墜措施 高處墜落 B 目標(biāo)、方案 云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 本工程重要危險源清單 序號 作 業(yè) 活 動 危 險 源 可導(dǎo)致 的事故 不可承受 風(fēng)險 需控制 措施 高空作業(yè) 無安全網(wǎng)、向下拋物 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 高處作業(yè) 不系安全帶、跳板不合理 高處墜落 A 目標(biāo)、方案 2 鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè) 繩具、索具磨損銹蝕、斷絲 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 吊裝作 業(yè) 起重作業(yè)無警示標(biāo)志 物體打擊 C 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 起重作業(yè)、指揮人員未持證操作 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 卷揚(yáng)機(jī)鋼繩銹蝕 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 支撐吊耳斷裂 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 起重吊鉤損壞 機(jī)械傷害 B 吊裝作業(yè) 吊裝物下站人 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 吊裝防滑裝置失靈 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 管道、設(shè)備吊裝 吊繩被夾、卡 機(jī)械傷害 C 目標(biāo)、方案 龍門吊、起重機(jī)安裝 起重機(jī)組對,吊裝就位,繩具、機(jī)具的安全性, 可靠性未核算 物體打擊 機(jī)械傷害 A 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 吊裝時作業(yè)面無安全標(biāo)志及隔離帶 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 無吊裝施工方案 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 吊裝作業(yè) 未進(jìn)行試吊,吊具未進(jìn)行檢查 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 3 臨邊作業(yè) 無防護(hù)措施 高空墜落 A 目標(biāo)、方案 臨邊作業(yè) 無安全網(wǎng)、無安全欄、無安全標(biāo)志 高處墜落 B 目標(biāo)、方案 4 施工現(xiàn)場作業(yè) 不戴或不正確佩戴安全帽 物體打擊 B 目標(biāo)、方案 交叉作業(yè) 無隔離措施 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 金屬結(jié)構(gòu)制作 電動機(jī)具使用不當(dāng),工件飛出 機(jī)械傷害 A 運(yùn)作控制 金屬結(jié)構(gòu)制作 搬運(yùn)中板材或半成品滑落 物體打擊 A 運(yùn)作控制 5 施工臨時用電 配電箱無保護(hù)接地 觸電 B 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 配電箱容量不夠 觸電 C 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 移動用電無漏電保護(hù)器 觸電 A 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 焊機(jī)一、二次電源線采用鋁芯線 觸電 A 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 施工未執(zhí)行?三相五線?制 觸電 A 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 導(dǎo)線直接插入電源上 觸電 B 目標(biāo)、方案 施工臨時用電 電 線破損,亂接電線 觸電 B 目標(biāo)、方案 6 電焊作業(yè) 焊接作業(yè)后不關(guān)電源 觸電 C 運(yùn)行控制 電焊作業(yè) 電焊作業(yè)周邊及下面有易燃物 火災(zāi) B 目標(biāo)、方案 電焊作業(yè) 焊花無防護(hù)措施 火災(zāi)、爆炸 A 應(yīng)急方案 電焊作業(yè) 電線老化、短路 觸電 A 目標(biāo)、方案 氣焊作業(yè) 氧氣、乙炔瓶距離不夠 火災(zāi)、爆炸 A 應(yīng)急方案 云南大為商貿(mào)有限公司尿素 A、 B 庫裝卸貨場鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建工程 技術(shù)投標(biāo)文件 云南建工第四建設(shè)有限公司 本工程重要危險源清單 序號 作 業(yè) 活 動 危 險 源 可導(dǎo)致 的事故 不可承受 風(fēng)險 需控制 措施 密閉空間內(nèi)作業(yè) 焊接煙塵 中毒和窒 息 A 目標(biāo)、方案 密閉空間內(nèi)作業(yè) 通風(fēng)條件差 窒息 B 目標(biāo)、方案 7 機(jī)具設(shè)備使用 220v 電焊機(jī)插在 380v 電源上 觸電 B 目標(biāo)、 方案 切割作業(yè) 氧氣、乙炔和火源距離不當(dāng) 火災(zāi)、爆炸 B 目標(biāo)、方案 各類機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)裝置失效、鐵屑飛濺,戴手套操作 機(jī)械傷害 A 目標(biāo)、方案 機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn) 電氣老化,無保護(hù)接地或接地不良 觸電 B 目標(biāo)、方案 打磨作業(yè) 砂輪機(jī)無防護(hù)罩 機(jī)械傷害 B 目標(biāo)、方案 8 搭、拆腳手架作業(yè) 跳板滑動、探頭 高空墜落 A 目標(biāo)、方案 搭、拆腳手架作業(yè) 向下拋物、跳板下落 物體打擊 A 目標(biāo)、方案 9 吊車設(shè)備清洗 高空作業(yè)滑倒 高處墜落 A 目標(biāo)、方案 10 油漆作業(yè) 油漆作業(yè)周 邊明火 火災(zāi)、爆炸 A 目標(biāo)、方案 油漆使用 開蓋油漆、輔料保管不善 火災(zāi)、爆炸 A 目標(biāo)、方案 11 大型結(jié)構(gòu)件堆放 堆放無穩(wěn)定措施 坍塌 B 目標(biāo)、方案 現(xiàn)場材料堆放 堆放不整齊,過高 坍塌 B 目標(biāo)、方案 12 庫房管理 庫房無消防設(shè)施,照明燈大于60w,庫房附近有明火 火災(zāi)、爆炸 B 目標(biāo)、方案 氧氣、乙炔氣、油漆存放 未分類存放 火災(zāi)、爆炸 A 目標(biāo)、方案 重大危險因素的控制方法 對重大危險因素主要采取控制方法: ? 建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案; ? 培訓(xùn)、教育; ? 通過運(yùn)行控制程序?qū)嵤┛刂疲? ? 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查實施控制; ? 應(yīng)急預(yù)案控制; 控制辦法的相關(guān)要求 (1) 建立目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的,應(yīng)有以下內(nèi)容:目標(biāo);指標(biāo)(量化,可測量);重大危險因素;措施(實現(xiàn)目標(biāo)的方法);責(zé)任部門 /人;啟動日期和進(jìn)度要求;完成日期。 (2) 項目
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