【導(dǎo)讀】2020年以蘇珊大媽為代表的英國達(dá)人秀節(jié)目紅遍全球；2020年上海東方衛(wèi)視引進(jìn)英國達(dá)人秀節(jié)目，欲在中國掀起一場“實(shí)力”選秀；海飛絲將冠名此次中國達(dá)人秀節(jié)目，實(shí)現(xiàn)品牌雙贏。海飛絲實(shí)力對決臺，一個(gè)以實(shí)力論英勇的平臺；大膽亮出您的實(shí)力！響亮的活動(dòng)口號，是對所有實(shí)力派達(dá)人的號召，即有利于活動(dòng)的宣傳，又突出了活動(dòng)的主題“實(shí)力對決”。目的推廣海飛絲中國達(dá)人秀及海飛絲實(shí)力擂臺，吸引盡可能多消費(fèi)者到門店參賽為網(wǎng)絡(luò)實(shí)力擂臺輸送選手；拉動(dòng)銷量增長。利用260名選手空降門店?duì)幦?名踢館名額，為門店吸引客流，⑴告知活動(dòng)信息，邀請成員參加現(xiàn)場比賽。結(jié)束語無論顧客是否購買謝謝您，歡迎您來參加海飛絲中國達(dá)人秀活動(dòng)！致謝，告別強(qiáng)調(diào)品牌名稱，加強(qiáng)消費(fèi)者記憶力

　　

【正文】 視頻上傳具體問題確認(rèn)中 視頻上傳說明 一、關(guān)于活動(dòng)花絮上傳 上傳網(wǎng)址 ，需要執(zhí)行公司注冊統(tǒng)一的用戶名，并給到 May，由 May協(xié)調(diào)優(yōu)酷開放審查權(quán)限，執(zhí)行公司上傳的視頻標(biāo)簽均 HFSSL10，優(yōu)酷會(huì)篩選這個(gè)標(biāo)簽，統(tǒng)一出現(xiàn)在優(yōu)酷“海飛絲中國達(dá)人秀”頁面和海飛絲中國達(dá)人秀官網(wǎng)。 二、關(guān)于選手視頻 上傳網(wǎng)址 ，選手視頻上傳時(shí)會(huì)以選手所在的城市和姓名做為用戶名，如“北京張三”（請注意為中文），密碼為選手的手機(jī)號，如果是座機(jī)需加該城市的區(qū)號，如“ 01052187272” （選手可據(jù)此管理自己的視頻） ，活動(dòng)視頻標(biāo)簽均為HFSSL10，優(yōu)酷會(huì)篩選這個(gè)標(biāo)簽，所有視頻統(tǒng)一出現(xiàn)在優(yōu)酷“海飛絲中國達(dá)人秀”頁面和海飛絲中國達(dá)人秀官網(wǎng)，官網(wǎng)會(huì)實(shí)現(xiàn)投票功能。 第四部分：活動(dòng)監(jiān)控 ? 選手問題（ 如何解決現(xiàn)場人少） ? 前期 ① 前期與社區(qū)、學(xué)校等接觸時(shí)可接受選手集體報(bào)名 ② 號召兼職人員帶動(dòng)周圍朋友、同學(xué)參加 ③ 門店通過宣傳接受選手報(bào)名 ? 現(xiàn)場 ① 先由工作人員或門店人員穿便裝參與活動(dòng)，聚集人氣 ② 增加選手 PK環(huán)節(jié)，設(shè)置不同環(huán)節(jié)，吸引人潮 ③ 增加主持人與選手之間的互動(dòng) ④ 增加獎(jiǎng)項(xiàng)，以物質(zhì)為誘因 ? 報(bào)名突發(fā)狀況解決： – 突發(fā)狀況 1：如路演現(xiàn)場有個(gè)別人強(qiáng)烈要求登臺比賽 ? 解決：在說服無效的情況下，為了避免造成不必要的爭執(zhí)和負(fù)面消息，督導(dǎo)在不影響正常比賽的前提下，酌情安排其參與比賽，并告知此為破例，不可告知其他人，避免過多人要求比賽引起的混亂發(fā)生 – 突發(fā)狀況 2：如現(xiàn)場報(bào)名人數(shù)過多（未開始接受報(bào)名前已經(jīng)很多人排隊(duì)等候），當(dāng)天報(bào)名結(jié)束后仍不肯離開 ? 解決：督導(dǎo)結(jié)合現(xiàn)場狀況，為避免突發(fā)狀況產(chǎn)生，在說服無效的情況下，可發(fā)下場報(bào)名號碼牌給報(bào)名者，盡快疏散報(bào)名處人潮，避免報(bào)名者越聚越多 ? 天氣問題 – 南方地區(qū)已開始進(jìn)入 雨季多發(fā)期 ，很多城市受降雨影響，活動(dòng)延遲一天繼續(xù)開展。 – 進(jìn)入夏季后，氣溫日漸升高，特別是 白天活動(dòng)較曬 ，現(xiàn)場人流流失較快。 ? 解決方法 : – 當(dāng)?shù)刈龊没顒?dòng)防雨措施，注意現(xiàn)場用電，避免出現(xiàn)安全問題，如視聽區(qū)遇雨天關(guān)閉電源，現(xiàn)場音響設(shè)備做好防雨。 – 項(xiàng)目執(zhí)行提前查看天氣預(yù)報(bào)，根據(jù)天氣情況調(diào)整活動(dòng)時(shí)間。 若雨量過大， 建議延遲開始 。 – 為了保留現(xiàn)場人流，在 現(xiàn)場多擺放太陽傘和帳篷 。以備選手和觀眾使用。 ? 工作人員 ? 到達(dá)時(shí)間： – 活動(dòng)中所有工作人員在 12： 00點(diǎn)必須到位，向自己所在區(qū)域助理督導(dǎo)報(bào)到 ? 操控要點(diǎn)： – 12： 45點(diǎn)前完成妝容的整理，由督導(dǎo)開項(xiàng)目前動(dòng)員會(huì) – 13： 00點(diǎn)前完成各區(qū)域物品的領(lǐng)取 – 14： 00點(diǎn)前完成各區(qū)域的布置、整理工作 – 14： 30點(diǎn)前各區(qū)域工作人員全部到位 – 活動(dòng)中，按照人員工作職責(zé)進(jìn)行工作，如遇問題第一時(shí)間回饋?zhàn)约核趨^(qū)域的助理督導(dǎo) – 一天活動(dòng)結(jié)束后，整理完自己所在區(qū)域物品后，由督導(dǎo)統(tǒng)一開項(xiàng)目總結(jié)會(huì) ? 主持人 ? 到達(dá)時(shí)間： – 14： 00必須到達(dá)活動(dòng)場地向督導(dǎo)報(bào)到 ? 操控要點(diǎn)： – 14： 30完成整理著裝 – 14： 3015： 00與相關(guān)區(qū)域進(jìn)行溝通（音響、選手準(zhǔn)備區(qū)、舞臺區(qū)助理） – 15： 0021： 00每隔 10分鐘在臺下播報(bào)活動(dòng)信息和產(chǎn)品促銷信息 – 活動(dòng)開始后，如遇突發(fā)狀況避免在臺上解決，應(yīng)第一時(shí)間通知督導(dǎo)等待解決 ? 到位時(shí)間： – 所有的燈光、音響、硬體設(shè)備必須在 14： 00點(diǎn)前全部調(diào)試完畢 ? 操控要點(diǎn)： – 14： 0014： 30進(jìn)行最后的檢查 – 14： 30后音響、視頻設(shè)備進(jìn)入暖場狀態(tài) – 活動(dòng)中，所有設(shè)備按要求運(yùn)轉(zhuǎn) 物品管理 安全保衛(wèi) ? 現(xiàn)場人員配置： ? 為保證活動(dòng)的安全性，活動(dòng)期間將安排安全防護(hù)人員到活動(dòng)現(xiàn)場進(jìn)行活動(dòng)的準(zhǔn)備工作、現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，每個(gè)區(qū)域有專門的負(fù)責(zé)人，另外有 1人為現(xiàn)場總控。全天在現(xiàn)場，保證現(xiàn)場活動(dòng)按照標(biāo)準(zhǔn)流程開展 ? 為保證現(xiàn)場的秩序和安全，我們另外配置助理工作人員進(jìn)行現(xiàn)場的秩序維持，以避免出現(xiàn)混亂狀況 ? 用電管理： ? 現(xiàn)場音響部分由專業(yè)的音響公司負(fù)責(zé)，用電及擺放均符合場地方要求，現(xiàn)場全天有專人負(fù)責(zé)使用和監(jiān)控，保證安全性。現(xiàn)場的用電量及線路安排完全遵照場地方的要求進(jìn)行配置和布置，符合用電標(biāo)準(zhǔn) ? 安全保衛(wèi) ?制作物： ? 此次活動(dòng)硬體（舞臺、背景板等）材質(zhì)均系防火材質(zhì)，全部為提前制作完畢，現(xiàn)場只進(jìn)行搭建，不涉及到現(xiàn)場制作，因此不會(huì)涉及到制作、現(xiàn)場施工等有危險(xiǎn)隱患的作業(yè) ? 突發(fā)狀況處理： ? 現(xiàn)場所有人員在活動(dòng)前都經(jīng)過培訓(xùn)，其中包含突發(fā)狀況的處理，現(xiàn)場人員的緊急疏散，現(xiàn)場工作人在突發(fā)狀況下的分工協(xié)作等，提前做好突發(fā)狀況的處理工作 ? 現(xiàn)場所有人員服從場地方的管理及制度要求，協(xié)助相關(guān)部門做好安全防護(hù)工作 負(fù)面報(bào)道 ?現(xiàn)場如果出現(xiàn)突發(fā)狀況，督導(dǎo) 第一時(shí)間 進(jìn)行正面積極的解決，并同時(shí)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商負(fù)責(zé)人溝通，解決后會(huì)及時(shí)通知靈智精銳客戶服務(wù)部 ? 如果突發(fā)狀況督導(dǎo)解決不了會(huì)先安撫當(dāng)事人，并第一時(shí)間與北京靈智精銳客戶服務(wù)部溝通，待客戶確認(rèn)后，解決問題 ? 靈智精銳公司從上到下， 層層管理，分層放權(quán) 的管理體制和人力架構(gòu)，保證突發(fā)狀況在發(fā)生的第一時(shí)間就得到妥善圓滿的解決，避免負(fù)面消息的產(chǎn)生 Thanks !