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三元吉祥副斜井架空乘人裝置安裝施工組織設(shè)計(jì)-資料下載頁

2025-02-24 03:23本頁面

【導(dǎo)讀】已經(jīng)礦建工程已經(jīng)施工完畢達(dá)到副斜井安裝架空乘人裝置條件。行工程技術(shù)交底和安全注意事項(xiàng)交底。氣設(shè)備屬防爆設(shè)備,必須達(dá)到防爆要求。制措施并經(jīng)審批后,方可入井使用。技術(shù)人員在場,及時(shí)解決因設(shè)備原因造成的問題。原材料進(jìn)廠后,應(yīng)抽檢,原。材料檢測合格后方可進(jìn)行施工。其他材料如焊條、焊絲、焊劑、閘閥等,均要求有產(chǎn)品合格證。施工前及施工過程中,隨時(shí)抽查,查看使用的材料是否與設(shè)計(jì)相符。提前準(zhǔn)備好,平板車、電焊機(jī)等要及時(shí)到位。確度滿足施工要求,保證吊安裝工作的施工質(zhì)量及安全順利。性材料如電焊條、油漆等事先準(zhǔn)備就緒,以備用。原材應(yīng)有材質(zhì)證明和出廠合格證。原材進(jìn)場后,進(jìn)行原材抽檢,礦方和監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

  

【正文】 作崗位。 (3)每班都要檢查電纜設(shè)施的完好情況,及時(shí)維護(hù)電氣設(shè)備。 測量工職責(zé) (1)按設(shè)計(jì)要求號梁窩,監(jiān)督檢查鑿梁窩的正確位置及深度。 (2)檢查各部件安裝尺寸和質(zhì)量情況并及時(shí)填寫記錄。 (3)布置測量工作是質(zhì)量保證體系中重要的一環(huán),所 以每個施工人員要加強(qiáng)責(zé)任感,堅(jiān)持原則,對不符合質(zhì)量要求的應(yīng)及時(shí)通知班長加以糾正。 第 八 章 勞動組織及安全體系 一、勞動組織 項(xiàng)目 經(jīng)理: 謝曉雷 施工負(fù)責(zé)人: 牛振宏 技術(shù)負(fù)責(zé)人: 宋波 參加施工人員共計(jì) 21人,其中項(xiàng)目經(jīng)理 1 人,班組長 2 人,技術(shù)員1 人,安全員 1 人,電工 5 人,鉗工 10人,其它 3 人 。 二、安全保證體系 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 26 頁 共 32 頁 在該體系中各級人員的責(zé)任如下: 經(jīng)理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度 。組織審批安全技術(shù)措施計(jì)劃并實(shí)施。召開一次安全活動會議,討論安全生產(chǎn)動態(tài),分析事故發(fā)生的原因,提出安全教育的重點(diǎn),解決安全生產(chǎn)中的問題。 對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任,對所負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮。制定和 實(shí)施安全技術(shù)措施,經(jīng)常進(jìn)行安全檢查。組織生產(chǎn)工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)。認(rèn)真消除事故隱患。對施工現(xiàn)場的電氣、機(jī)械設(shè)備等組織驗(yàn)收,合格后交付工人使用。生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),生產(chǎn)必須服務(wù)安全。發(fā)生工傷事故立即上報(bào),保護(hù)現(xiàn)場,參加 事故的調(diào)查處理,并認(rèn)真分析事故的原因,提出和改進(jìn)措施。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)員 施工員 安全員 作業(yè)班組 施工工人 作業(yè)班組 施工工人 施工工人 作業(yè)班組 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 27 頁 共 32 頁 遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)班組進(jìn)行安全作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行安全交底,開好班前、班后安全會,有權(quán)拒絕違章指揮,制止違章冒險(xiǎn)作業(yè)。班前對所使用的機(jī)具設(shè)備及防護(hù)用品和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。 協(xié)助工地負(fù)責(zé)人和班組長對工人進(jìn)行正常的安全教育。檢查和督促工人遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制止違章指揮和作業(yè)。經(jīng)常檢查安全防護(hù)設(shè)施,督促工人正確使用安全設(shè)施和防護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)處理或報(bào)告。 5. 生產(chǎn)工人 積極 參加安全活動,學(xué)習(xí)安全知識,提高安全技術(shù)水平。嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章冒險(xiǎn)作業(yè)。發(fā)現(xiàn)工作面險(xiǎn)情和隱患,迅速采取防護(hù)措施,并及時(shí)報(bào)告。正確使用安全裝置和防護(hù)用品。對不符合安全的指令、有權(quán)拒絕執(zhí)行。 第 九 章 工程 質(zhì)量保證措施 一、 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 MT 501095《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《工業(yè)管道工程及驗(yàn)收規(guī)范》 GBJ23585,同時(shí)參考《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,根據(jù)招標(biāo)文件要求,工程質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 二、 工程質(zhì)量保證措施 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 28 頁 共 32 頁 為達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo),必須依靠 行政、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合,嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系手冊和程序文件要求,落實(shí)管理職責(zé)。 認(rèn)真貫徹“科學(xué)管理、顧客至上、持續(xù)改進(jìn)、依優(yōu)取勝”的質(zhì)量方針,始終堅(jiān)持百年大計(jì),質(zhì)量第一的宗旨,切實(shí)貫徹公司質(zhì)量手冊、規(guī)程文件和規(guī)章制度。 組織全體施工人員(包括工程技術(shù)人員和管理干部)認(rèn)真學(xué)習(xí)全面掌握施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量體系三級文件。開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵,提高施工人員的技術(shù)操作水平。 合理選擇施工方法和施工機(jī)具,組織編制技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、能夠保證施工質(zhì)量與安全作業(yè)規(guī)程或技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。 認(rèn)真編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確質(zhì)量控制的各項(xiàng)要求,規(guī)定施工質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)方法。 嚴(yán)格事前控制,加強(qiáng)設(shè)計(jì)圖紙等文件與資料的控制,做好圖紙會審、技術(shù)交底工作,搞好工程資料收集整理及移交工作。 落實(shí)施工質(zhì)量掛牌制,堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為核心,把握每一工序施工作業(yè)質(zhì)量。認(rèn)真實(shí)施班組施工自檢、互檢和交接檢等質(zhì)量檢查,工序質(zhì)量檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序,將施工質(zhì)量問題消滅在施工過程中。 推行全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量目標(biāo)的兌現(xiàn)。 三、 質(zhì)量控制措施 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 29 頁 共 32 頁 嚴(yán)格按照《鋼結(jié)構(gòu)加工質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》和 MT501095《煤礦安裝工程 質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》及《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),下設(shè)技術(shù)組負(fù)責(zé)日常工作,設(shè)立質(zhì)量檢查員,班組設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員。 建立班組自檢、互檢和交接班檢查制度,班組質(zhì)量檢驗(yàn)員填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表(班組原始記錄),班長審核該分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表。進(jìn)入下道工序前,質(zhì)量檢查員復(fù)查核定班組施工工序質(zhì)量等,發(fā)現(xiàn)不合格重新返工。 工件在安裝前應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙檢查、清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不能處理的應(yīng)及時(shí)匯報(bào)處理,不得湊合安裝。 隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)有專業(yè)人員檢查,要有隱蔽工程記錄并經(jīng)過建設(shè)單 位檢查,合格后方可隱蔽。 做好移交資料的整理工作。 第 十 章 工期保證措施 根據(jù)本工程招標(biāo)文件,參照招標(biāo)文件要求,結(jié)合我公司的實(shí)際施工能力,制定了總進(jìn)度安排,確保在工期內(nèi)完成所有安裝工程,并完成甲方及監(jiān)理的驗(yàn)收。 為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行特制定以下保證措施。 實(shí)行項(xiàng)目法管理,組織強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和一流的安裝施工隊(duì)伍,建立工期目標(biāo)控制體系,實(shí)行全員、全過程的目標(biāo)控制。 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備工作,成立準(zhǔn)備工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組,搞好工程三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 30 頁 共 32 頁 施工準(zhǔn)備工作的綜合平衡,提前落實(shí)人員、材料、設(shè)備及非標(biāo)件加工計(jì)劃。 根據(jù)施工所需勞動力計(jì) 劃,進(jìn)行綜合平衡,為按期或提前完成合同工作任務(wù)提供高素質(zhì)的勞動力資源。 編制先進(jìn)、可行、周密的技術(shù)措施,積極采用新技術(shù)、新工藝及我公司多年來形成的成熟的施工方法,以加快施工速度。 合理安排施工順序,經(jīng)濟(jì)技術(shù)上合理,工藝上先進(jìn),保證工程高速、均衡施工,最大限度地利用空間和時(shí)間,使工期最大限度的滿足礦方生產(chǎn)的要求。 配齊配足狀況良好的機(jī)械設(shè)備,在施工過程中加強(qiáng)維修保養(yǎng),成立設(shè)備包機(jī)組,落實(shí)“清潔、潤滑、調(diào)整、防腐”機(jī)械現(xiàn)狀保養(yǎng)作業(yè)法,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 確保物資材料供應(yīng),建立完善的物資供應(yīng)系統(tǒng),保證施工正常進(jìn)行 。 根據(jù)總工期要求,排出詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃表,確定關(guān)鍵線路。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo)認(rèn)真編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和階段目標(biāo),及時(shí)組織好施工機(jī)械及施工人員進(jìn)場,優(yōu)化勞動組合及協(xié)調(diào)工作。 1 建立分段目標(biāo)工期及進(jìn)度考核兌現(xiàn)制度,實(shí)行動態(tài)管理,堅(jiān)持日考核、周平衡、月兌現(xiàn)制度,目標(biāo)工期管理責(zé)任落實(shí)到人。建立獎罰機(jī)制,調(diào)動積極性。 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 31 頁 共 32 頁 1 及時(shí)掌握天氣變化情況,編制好季節(jié)性施工方案,提前準(zhǔn)備好所需物資進(jìn)場,盡量減少氣候?qū)て谟绊憽? 1 加強(qiáng)各項(xiàng)工程施工中的綜合調(diào)度平衡,搞好各工序間的銜接,解決薄弱環(huán)節(jié),把輔助生 產(chǎn)時(shí)間縮到最短。 1 加強(qiáng)施工管理,組織工程技術(shù)人員圍繞施工工藝進(jìn)行攻關(guān),技術(shù)創(chuàng)新,解決施工中的疑難問題。 1 確保施工質(zhì)量,杜絕工程返工現(xiàn)象。 1 組織崗位技術(shù)培訓(xùn)和練兵,提高施工人員的施工技術(shù)操作水平。 1 項(xiàng)目部制定工期保證的獎罰制度,對工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)行控制和激勵。 1 做好施工機(jī)具的維修保養(yǎng)工作,確保設(shè)備完好率達(dá) 100%。 第十 一 章 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 項(xiàng)目部堅(jiān)持文明施工,樹立良好的形象,完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,同時(shí)采取以下措施: 成立現(xiàn)場文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項(xiàng)目經(jīng)理任組長,其他成員由安全、技術(shù)及施工隊(duì)長組 成,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每天對現(xiàn)場文明施工組織一次檢查,發(fā)現(xiàn)問題制定整改措施。 按照施工平面圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施,堆放大型材料、隔爆設(shè)備和機(jī)械設(shè)備。 施工現(xiàn)場不準(zhǔn)隨意堆放材料和機(jī)械設(shè)備,保持道路暢通,操作地點(diǎn)要保持整潔干凈,及時(shí)清理施工垃圾。 三元吉祥煤業(yè)有限公司 副斜井架空乘人裝置 安裝施工組織設(shè)計(jì) 第 32 頁 共 32 頁 在環(huán)保方面,人人有責(zé)保護(hù)資源、愛護(hù)環(huán)境,不得拋擲廢物,不得有礙道路交通。
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