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三倍體丹參產(chǎn)業(yè)化深加工項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-02-24 03:23本頁(yè)面
  

【正文】 這種分析時(shí), 將投產(chǎn)后正常年份的產(chǎn)量或者銷售量作為不確定因素,求取盈虧平衡時(shí)臨界點(diǎn)所對(duì)應(yīng)的產(chǎn)量或者銷售量。其數(shù)字越低,表明項(xiàng)目適應(yīng) 市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng),抗 31 風(fēng)險(xiǎn)能力也越強(qiáng)。 本項(xiàng)目正常年以生產(chǎn)能力利用率表示,計(jì)算公式如下: 計(jì)算顯示,該項(xiàng)目生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的 %企業(yè)即可保本。 敏感性分析 項(xiàng)目在實(shí)施經(jīng)營(yíng)過(guò)程中, 可能影響效益的主要因素有:銷售收入、經(jīng)營(yíng)成本、建安投資等,分析計(jì)算在上述因素變化時(shí),對(duì)全部投資內(nèi)部收益率的影響程度,尋找敏感性因素,以盡力避開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)。 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 本項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準(zhǔn)值,投資回收期低于行業(yè) 基準(zhǔn)值,投資利潤(rùn)率超過(guò)行業(yè)平均水平,并有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力, 項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是可行的。 32 第九章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 ( 1)廢水 場(chǎng)區(qū)廢水的主要來(lái)自產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的廢水。 ( 2)廢渣 廢渣主要來(lái)自中藥處理廢料和生活垃圾。 ( 3)噪聲 噪聲主要來(lái)源于生產(chǎn)機(jī) 械。 環(huán)境保護(hù)與治理措施 項(xiàng)目建成后,生產(chǎn)廠房周圍環(huán)境的保護(hù)是極其重要的。既要防止生產(chǎn)車間本身對(duì)周圍環(huán)境污染,又要避免周圍環(huán)境對(duì)生產(chǎn)車間的污染,因此應(yīng)做好以下工作: 廢棄物處理措施 本項(xiàng)目建設(shè)對(duì)種中藥材加工車間及周邊生態(tài)環(huán)境的改善有重要作用,該項(xiàng)目博士研發(fā)團(tuán)所研制出將原料提取廢渣加入適量豬、羊糞,進(jìn)行堆漚發(fā)酵,經(jīng)干燥后再加入一定比例的解磷、解鉀和固氮 菌生物肥料制成生物有機(jī)肥,以 “ 丹參 ” 茶為例然后施入 “ 丹參 ” 茶原料生產(chǎn)基地中,形成一種廢物利用,資源再生的良性循環(huán)經(jīng)濟(jì),僅此一項(xiàng),每年可節(jié)約廢 渣處理和基地肥料購(gòu)買費(fèi)用近 100 萬(wàn)元。 綠化 綠化除可美化環(huán)境、遮蔽防風(fēng)、固沙保土、調(diào)節(jié)氣候外,對(duì)于環(huán)境保護(hù)、防止污染具有重要作用。場(chǎng)區(qū)綠化應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)刈匀粴夂蚝屯临|(zhì)條件選擇能凈化空氣的花草樹(shù)木,并根據(jù)需要布置防風(fēng)林、行道樹(shù)、隔離帶。生產(chǎn)區(qū)不應(yīng)種植有毒、有刺、有飛絮的植物。 評(píng)價(jià)與審批 根據(jù)國(guó)家《中醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃綱要》精神,為保護(hù)生態(tài)環(huán)境,保護(hù)野 33 生資源,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,建立中藥資源保護(hù)、資源修復(fù)、資源再生、資源更新與管理機(jī)制,使野生藥材的采集與生態(tài)環(huán)境保護(hù)相平衡,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧 相處,是中醫(yī)藥可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。國(guó)家《中醫(yī)藥科學(xué)研究發(fā)展綱要》指出: “ 十 二 五期間將優(yōu)先就資源保護(hù)和可持續(xù)利用開(kāi)展研究 ” 的指示精神。強(qiáng)調(diào)在充分利用資源的同時(shí),保護(hù)資源和環(huán)境,保護(hù)生物多樣性和生態(tài)平衡,防止流失退化和滅絕,保障中藥資源的可持續(xù)利用和中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,鼓勵(lì)發(fā)展中醫(yī)藥深加工產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)保健品市場(chǎng),發(fā)揮自身的特色優(yōu)勢(shì),打造好中藥材深加工品牌。 該項(xiàng)目中研究出的廢物利用,資源再生的良性循環(huán)法,在生產(chǎn)過(guò)程不僅不會(huì)污染環(huán)境,均可更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境,將廢物變成再生資源,不但節(jié)省了大量資金,而且采用微生物發(fā) 酵 法,符合生態(tài)環(huán)境發(fā)展要求。 34 第十章 社會(huì)效益分析 社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論 該項(xiàng)目中的丹參深加工產(chǎn)品增加了中藥材效益附加值,利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)打造中國(guó)品牌。以三倍體丹參等原產(chǎn)地中藥材為主開(kāi)發(fā)制造,為廣大民眾解決了心腦血管疾病的困擾,得到了良好的市場(chǎng)口牌,創(chuàng)造出了品牌效益, 同時(shí)直接增加 企業(yè) 經(jīng)濟(jì)效益。 該項(xiàng)目就地保護(hù)中醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè),它不僅保證了物種的正常發(fā)育, 還有效地解決了中藥材的采集與資源更新的矛盾,野生中藥材供應(yīng)短缺與需求日益增長(zhǎng)的矛盾,中藥材深加工與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的矛盾,當(dāng)前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn) 利益的矛盾。而對(duì)三倍體丹參的深加工實(shí)現(xiàn)了藥材生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地保證了丹參藥材生產(chǎn)的質(zhì)量, 實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益三重并舉。 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng) 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 無(wú)公害仿野生三倍體丹參種植及其深加工,是一種新型中藥材產(chǎn)銷模式。產(chǎn)出的藥材采用現(xiàn)代科技技術(shù)加之現(xiàn)代化管理模式,生產(chǎn)出純中藥的保健品和功能型飲料。此種模式改變了以往的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品淺加工或無(wú)加工的模式,充分發(fā)揮了藥品功用,提高了經(jīng)濟(jì)效益,成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的一個(gè)新亮點(diǎn)。 完善產(chǎn)業(yè)鏈條,促進(jìn)產(chǎn) 業(yè)化發(fā)展,建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè) 該項(xiàng)目中深加工產(chǎn)品企業(yè)的建立,改變了單純地以銷售原材料 (中藥材飲片),僅賺取微薄加工費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)模式,利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),采用超臨界萃取等現(xiàn)代精尖科技技術(shù)和國(guó)家發(fā)明專利 參丹參進(jìn)行深加工 。此種新型模式不僅創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益,并且打造出了自主品牌,有著更深遠(yuǎn)的社會(huì)效益和意義,同時(shí)為人才提供了就業(yè)平臺(tái),當(dāng)?shù)卮罅縿趧?dòng)力提供了就業(yè)機(jī)會(huì),為當(dāng)?shù)卣謸?dān)了就業(yè)壓力,深得社會(huì)各界的好評(píng),成為當(dāng)?shù)噩F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的 35 楷模。 輻射帶動(dòng)能力分析 項(xiàng)目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 本項(xiàng)目通過(guò) “ 公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 的方式,即對(duì)種植戶實(shí)行統(tǒng)一調(diào)配良種,統(tǒng)一供應(yīng)肥料、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一組織產(chǎn)品銷 售等各項(xiàng)服務(wù),實(shí)施公司與中藥材專業(yè)合作社的集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、利益 聯(lián)結(jié)機(jī)制,建立利益共同體,最終形成公司與中藥材專業(yè)合作社 “ 利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān) ” 的長(zhǎng)期合作模式。具體來(lái)說(shuō),公司為社員在種植的過(guò)程中提供全程技術(shù)服務(wù),減少不必要的損失,既保障了社員利益,又保證了中藥材的品質(zhì),從而將公司利益和社員利益緊緊的聯(lián)系在一起。待中藥材收獲后,公司再組織社員統(tǒng)一收購(gòu),然后通過(guò)公司的加工、銷售渠道,再將產(chǎn)品推向市場(chǎng),確 保社員的基本利益的同時(shí),公司利用自身在產(chǎn)、供、銷上的優(yōu)勢(shì),通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng), 取得更大的投資效益。 輻射帶動(dòng)基地 該項(xiàng)目中種植的 2 萬(wàn)余畝三倍體丹參,項(xiàng)目實(shí)施后,輻射 XX 市以及周邊的縣市、地區(qū),形成了企業(yè)帶合作社、合作社連農(nóng)戶的種植業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條。 輻射帶動(dòng)農(nóng)戶 本項(xiàng)目建成后,直接帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)新增 5000 戶,上萬(wàn)人進(jìn)行中藥材種植,采取技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)的方式,可間接帶動(dòng) 2 萬(wàn)戶、 8 萬(wàn)農(nóng)民從事種植業(yè)??傊?,本項(xiàng)目輻射帶動(dòng)能力較強(qiáng)。 農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià) 農(nóng)民增收 項(xiàng)目區(qū)可直接帶動(dòng)種植戶 5000 戶、預(yù)計(jì)每戶每年可增收 8000 元,人均增收 2021 元;采取技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)的方式,可間接帶動(dòng) 2 萬(wàn)戶、 8萬(wàn)農(nóng)民;項(xiàng)目定員 500 人,全部為直接安排農(nóng)業(yè)人口, 可直接增收 2021 萬(wàn) 36 元。 農(nóng)業(yè)增效 本項(xiàng)目依托公司豐富的中藥種植技術(shù)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展成果,輻射示范帶動(dòng)了方城縣及周邊縣市農(nóng)民進(jìn)行中藥種植,推動(dòng)了一方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增收,拉長(zhǎng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益顯著。 對(duì)比分析 本項(xiàng)目通過(guò) “ 公司 +專業(yè)合作社 +農(nóng)戶 ” 的模式,即社員統(tǒng)一從公司購(gòu)買種苗,待收成后,公司利用自身現(xiàn)有的銷售渠道將社員的中藥材售出,同時(shí)通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù),引導(dǎo)社員科學(xué)種植,幫助社員減負(fù)降本,可使項(xiàng)目區(qū)社員年增收近 10000 萬(wàn)元,社員人均純收入比起非項(xiàng)目區(qū)多增收 600 元以上。 37 第十一章 項(xiàng)目組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 為了加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管理,必須成立“三倍體丹參項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組”,由分管農(nóng)業(yè)、林業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),由市發(fā)改局、林業(yè)局、財(cái)政局、農(nóng)業(yè)局、農(nóng)行、土地等部門的主要負(fù)責(zé)人為 領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目建設(shè)管理辦公室,負(fù)責(zé)各部門間協(xié)調(diào)、檢查督辦,制度建設(shè)和日常工作。在 XX 三箭丹參開(kāi)發(fā) 有限公司 設(shè)立項(xiàng)目建設(shè)指揮部,下設(shè)項(xiàng)目實(shí)施專班和技術(shù)專班 .實(shí)施專班負(fù)責(zé)按項(xiàng)目計(jì)劃要求組織實(shí)施,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保項(xiàng)目按期完成 ,技術(shù)專班負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的技術(shù)指導(dǎo),技術(shù)服務(wù),承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量,推廣技術(shù)的應(yīng)用與培訓(xùn)等。建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職能:貫徹執(zhí)行國(guó)家項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)政策 ,制定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃 ,管理項(xiàng)目建設(shè)資金,監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)行情況 ,處理在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題 ,處理與項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)的其它事務(wù)。 項(xiàng)目竣工后,由公司負(fù)責(zé)對(duì)基地進(jìn)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一提供技術(shù)、統(tǒng)一田間管理,統(tǒng)一回收加工和人員調(diào)配;所在鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村、組、農(nóng)戶關(guān)系;所在農(nóng)戶中的合適人員由公司統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一作為基地勞動(dòng)人員,負(fù)責(zé)基地日常基地種植相關(guān)工作。 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式 成立丹參種植合作社,凡是參與合作社的農(nóng)戶社員,丹參種苗由本公司免費(fèi)提供,病蟲(chóng)害防治藥品由公司優(yōu)惠供應(yīng);在生產(chǎn)過(guò)程中,對(duì)合作社成員進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)指導(dǎo),無(wú)償提供技術(shù)服務(wù)。對(duì)合作社成員實(shí)行訂單農(nóng)業(yè),制訂全數(shù)量的收購(gòu)保護(hù)價(jià)。合作社成員經(jīng)選舉后可參與基地管理,參與 種植、技術(shù)、病蟲(chóng)防治等有關(guān)方面的管理。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理以公司直接管理為主。 38 經(jīng)營(yíng)管理措施 工程管理 項(xiàng)目建設(shè)必須嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)的程序來(lái)運(yùn)行,按實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)計(jì),按施工設(shè)計(jì)簽訂承包合同,按合同要求施工,按工序檢查并進(jìn)行全面竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目實(shí)施實(shí)行法人責(zé)任制,并引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,實(shí)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)制、強(qiáng)化工程的全過(guò)程管理,確保工程建設(shè)質(zhì)量。 生產(chǎn)管理 嚴(yán)格按照丹參生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程( SOP)進(jìn)行生產(chǎn)管理,及時(shí)提供技術(shù)指導(dǎo),同時(shí)健全各項(xiàng)栽培、生產(chǎn)記錄。 財(cái)務(wù)管理 為了保障項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法》和《項(xiàng)目會(huì)計(jì)核算實(shí)施辦法》等項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金管理制度,建立銀行專門帳戶,做到??顚S茫辉试S出現(xiàn)擠占與挪用、改變投向、滯留欠款等現(xiàn)象,做好財(cái)務(wù)資金的監(jiān)督與審計(jì),確保投資產(chǎn)生應(yīng)有的效益。 銷售管理 分別國(guó)內(nèi)銷售和對(duì)外出口做好銷售管理工作,逐步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍,進(jìn)一步構(gòu)建銷售網(wǎng)絡(luò),建立銷售激勵(lì)機(jī)制和客戶檔案及客戶回訪制度。 技術(shù)培訓(xùn) 一是健全科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照“完善縣級(jí),充實(shí)鄉(xiāng)級(jí),健全村級(jí)”科技服務(wù)方針,建立健全的三級(jí)中藥材科 技服務(wù)體系。市里專門組建中藥材生產(chǎn)辦公室,以三箭丹參開(kāi)發(fā) 有限公司 為龍頭企業(yè)組建丹參協(xié)會(huì),在主要丹參生產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立技術(shù)推廣站,并指定對(duì)口專職技術(shù)人員,村級(jí)配備有專職藥材生產(chǎn)村長(zhǎng)負(fù)責(zé)。通過(guò)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),做到戶戶有一個(gè)懂中藥材生產(chǎn)管理技術(shù)的“明白人”。 XX 市中藥材科技實(shí)力雄厚,目前全市已有 39 中藥材專業(yè)科技人員達(dá) 83 人,其中高級(jí)技術(shù)職稱 2 人,中級(jí)職稱 18 人。建立三級(jí)科技服務(wù)網(wǎng)絡(luò),使之成為推廣中藥材新科技的主要形式和技術(shù)傳播的重要載體。 二是廣泛開(kāi)展丹參等中藥材的科技培訓(xùn)與推廣。以市職業(yè)技術(shù)學(xué)校、成人學(xué)校為陣地,采 取多種形式,計(jì)劃舉辦中藥材生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)班 20 期,培訓(xùn)種植戶 2021 人次;圍繞重點(diǎn)推廣的 “三倍體丹參高效栽培技術(shù)”等先進(jìn)適用的中藥材增產(chǎn)技術(shù),計(jì)劃開(kāi)辦廣播電視專題講座,拍攝丹參種植管理科教片,并長(zhǎng)期在農(nóng)村巡回放映;組織編印《丹參栽培及病蟲(chóng)害防治技術(shù)》、《農(nóng)村致富技術(shù)手冊(cè)》等科普書刊、資料,印發(fā)科技資料,免費(fèi)發(fā)送到基層干部和中藥材種植戶手中。通過(guò)科技輻射,使項(xiàng)目區(qū) 95%以上的職工和農(nóng)民都掌握從育苗、接種、栽培、管理到采收、烘干等各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)要領(lǐng)。 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生 該項(xiàng)目屬綠色農(nóng)業(yè),道地藥材在栽 種過(guò)程中不施化肥或只施土雜肥,不需要特殊的勞動(dòng)保護(hù)措施和安全衛(wèi)生措施,但在生產(chǎn)過(guò)程中仍需提供常規(guī)的保護(hù)措施(如手套、農(nóng)用靴、工作服、遮陽(yáng)帽等)并注重加強(qiáng)安全保護(hù)意識(shí)的培養(yǎng)。 40 第十二章 可行性研究結(jié)論與建議 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 本次研究通過(guò)對(duì)項(xiàng)目區(qū)現(xiàn)狀、建設(shè)條件、建設(shè)方案、建設(shè)投資、預(yù)期效益、建設(shè)措施等因素進(jìn)行客觀分析和比較論證,得出研究結(jié)論:項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模適宜,品種選擇得當(dāng),所采用技術(shù)先進(jìn),目標(biāo)明確,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)合理,各項(xiàng)數(shù)據(jù)可靠,投資估算符合實(shí)際,項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)措施得力,經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會(huì)效益 顯著。不僅解決了剩余勞動(dòng)力的就業(yè),增加了職工、農(nóng)民收入,增加了財(cái)政收入,增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁,而且有利于生態(tài)環(huán)境,有利于推動(dòng)中藥現(xiàn)代化的發(fā)展,有利于促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 特別是該項(xiàng)目符合《 中藥現(xiàn)代化發(fā)展綱要 》關(guān)于“ 特別要注意對(duì)瀕危和緊缺中藥材資源的修復(fù)和再生,防止流失、退化和滅絕,保障中藥資源的可持續(xù)利用和中藥產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展 ”的精神,符合《 XX 省醫(yī)藥行業(yè) “ 十一五 ” 時(shí)期發(fā)展規(guī)劃 》關(guān)于“ 推廣中藥材的規(guī)范化種植和經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域化布局、規(guī)?;N植、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展 ”的精神,符合國(guó)家有關(guān)文件的要 求,有利于發(fā)展壯大名優(yōu)產(chǎn)品,扶大扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。 特別是該項(xiàng)目實(shí)行茯苓、丹參輪種后,發(fā)揮了土地的使用效益,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收,農(nóng)業(yè)增效,企業(yè)增效,國(guó)家增稅。 項(xiàng)目區(qū)可直接帶動(dòng)種植戶 5000 戶、預(yù)計(jì)每戶每年可增收 8000 元,人均增收 2021 元;采取技術(shù)指導(dǎo)和科技培訓(xùn)的方式,可間接帶動(dòng) 2 萬(wàn)戶、 8 萬(wàn)農(nóng)民;項(xiàng)目定員 200 人,全部為直接安排農(nóng)業(yè)人口, 可直接增收 600 萬(wàn)元 。企業(yè)可每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3090 萬(wàn)元,為國(guó)家創(chuàng)造稅收 8169 萬(wàn)元,通過(guò)帶動(dòng)、輻射可拉動(dòng)藥材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,每年可為國(guó)家提供稅源 10000 萬(wàn)元以上 。 因此,本項(xiàng)目的建設(shè)十分必要,完全可行。 問(wèn)題與建議 41 以 XX 為中心的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處我縣東南部山區(qū),經(jīng)濟(jì)十分困難,發(fā)展中藥材種植投入不足,需要項(xiàng)目資金支撐。 在中藥材集約經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)上,需要加大科技應(yīng)用和培訓(xùn)力度,提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益,進(jìn)一步加強(qiáng)資源綜合利用的研究。
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