【導(dǎo)讀】適的產(chǎn)品以合理的價格,及時準(zhǔn)確地送達(dá)消費者。供應(yīng)鏈的優(yōu)化涉及。變、供應(yīng)鏈具體環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)化、企業(yè)成本管理的有效性等方面。次上的活動,包括戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次和作業(yè)層次等。總是力圖使系統(tǒng)總成本降至最低。供應(yīng)鏈系統(tǒng)處于最流暢的運作中。原材料供應(yīng)商、制造商到倉庫再經(jīng)過配送中心到渠道商。為它們對供應(yīng)鏈的業(yè)績也是有影響的。要的戰(zhàn)略競爭資源。更好的促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。高度集中的一部分。售得機(jī)會,會使得資金缺乏和導(dǎo)致整個個鏈條的斷裂。這次實訓(xùn)工分了八個小組,每個組有制造商、渠道商以及終端商。每六個成員組成一個完整的鏈條和企業(yè)。其實在整個操作中,我們組是屬于中規(guī)中矩的,該賣p1我。由于我們這組沒有考慮必要的因素,生產(chǎn)商胡亂的開店導(dǎo)致。筆的廣告費用沒有得到相應(yīng)的價值。們的佳績卻難以維持。產(chǎn)品收入和廣告成本及收益。受規(guī)矩的從p1生產(chǎn)到p3,最后也未能得第一。在啤酒游戲中,我扮演的是零售商的角色。