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正文內(nèi)容

20xx年集團(tuán)公司工會(huì)工作調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

2025-02-20 04:54本頁面

【導(dǎo)讀】其中調(diào)查問卷共計(jì)發(fā)放xxx份,收回有效問卷。其中,工會(huì)內(nèi)容包括組織建設(shè)、活動(dòng)開展情況、職工參與、存。在不足等方面xx道問題。xx個(gè),專職工會(huì)干部x名、兼職工會(huì)干部xx名。科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、員工所需、工會(huì)所能的工作要求,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性。組織職工入會(huì)工作認(rèn)真扎實(shí),入會(huì)率達(dá)到xxx%。整體滿意率達(dá)到x%,通過調(diào)研反。映出廣大職工群眾對工會(huì)工作的認(rèn)可度較高,工作中不能夠驕傲自滿,仍然需要完善,爭取職工群眾的全面認(rèn)可,爭創(chuàng)xxx%的滿意率。不斷完善民主管理,公司堅(jiān)持做到每年召開一次職工代表會(huì)議,x%;有xxx人選工會(huì)開展的文藝匯演或相關(guān)比賽,占總?cè)藬?shù)比例x%;本次調(diào)研所到的單位均依照。和良好的精神面貌,并被他們肩負(fù)使命、勇挑重?fù)?dān)的敬業(yè)精神所感染。選能力較強(qiáng),能辦事辦成事,占總?cè)藬?shù)比例x%;有xxx人選盡職盡責(zé),公司工會(huì)努力健全民主管理,認(rèn)真履行工會(huì)職能。

  

【正文】 工作者隊(duì)伍,提高工會(huì)干部隊(duì)伍素質(zhì),占總?cè)藬?shù)比例 x%;有 xx 人選加大對工會(huì)宣傳力度,樹立工會(huì)良好的形象,占總?cè)藬?shù)比例 x%;有 xx人選加強(qiáng)對《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》等法律的執(zhí)法監(jiān)督檢查為工會(huì)工作開展創(chuàng)造良好的法治環(huán)境,占總?cè)藬?shù)比例 x%;有 x 人選其他,占總?cè)藬?shù)比例 x%。 四、建議及思考 加強(qiáng)宣傳,營造良好輿論氛圍。在廣大職工中大力開展宣傳教育,使職工能夠全面了解工會(huì)性質(zhì)、作用及職能,能很好的利用工會(huì)維護(hù)自己的權(quán)益。在宣傳時(shí),要注意形式的多樣化,通過座談會(huì)、培訓(xùn)班、知識(shí)講座,召開公司工會(huì)建設(shè)現(xiàn)場交流會(huì),通過為企業(yè)職工提供服務(wù)和保障,在解決企業(yè)建設(shè)和發(fā)展中的問題、調(diào)處有關(guān)矛盾時(shí),讓廣大職工全面了解工會(huì)的性質(zhì)及職能。同時(shí),樹立為職工服務(wù)的思想,要充分認(rèn)識(shí)發(fā)揮工會(huì)組織作用,依靠職工辦企業(yè)的重要性和必要性,帶領(lǐng)職工與企業(yè)同心協(xié)力、同舟共濟(jì), 為企業(yè)健康發(fā)展作貢獻(xiàn)。 加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè),發(fā)揮工會(huì)組織在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定中的作用。不斷擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面和影響力。黨組織要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件建立工會(huì)組織。對既未建立黨組織也未建立工會(huì)組織的,同步考慮籌建。健全完善黨工共建工作機(jī)制,一級抓一級,一級帶一級,一級促一級,做到同布置、同檢查、同落實(shí),使黨工共建落到實(shí)處。 加強(qiáng)監(jiān)督,擴(kuò)大民主,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。加強(qiáng)職工及工會(huì)組織對企業(yè)的監(jiān)督,推選監(jiān)督員,組織監(jiān)督員參加培訓(xùn),規(guī)范職工監(jiān)督員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)這四項(xiàng)基本權(quán)利,并進(jìn)一步明 確職工監(jiān)督的基本職責(zé),增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí),及時(shí)向有關(guān)部門提出建議和反映情況,以達(dá)到監(jiān)督的目的。堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。堅(jiān)持廠務(wù)公開制度,工會(huì)通過職工代表大會(huì)、廠務(wù)公開、班組長會(huì)、發(fā)放資料、群安員互檢等多種形式進(jìn)行公開,并通過召開員工座談會(huì)搜集員工群眾對所公開項(xiàng)目的意見和建議,對員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促公司有關(guān)職代會(huì)決定的貫徹落實(shí)。 深化工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為 的意見》,完善工會(huì)干部培養(yǎng)、交流和使用制度,注重在基層一線和職工群眾中培養(yǎng)工會(huì)干部,優(yōu)化干部成長路徑,打造專職為主、兼職掛職相結(jié)合的干部隊(duì)伍。建立健全工會(huì)干部思想教育、激勵(lì)保障和考核評價(jià)機(jī)制,關(guān)心愛護(hù)基層工會(huì)干部。加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn),打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的工會(huì)干部隊(duì)伍。
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