【導(dǎo)讀】智能化工程施工組織計(jì)劃

　　

【正文】 方法。認(rèn)真制定的進(jìn)度管理措施將確定、分析和減少項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具備 以下 6 個(gè)關(guān)鍵特性： ?響應(yīng)性 ： 為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化，須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析，以便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排 ， 召開各種會(huì)議并完成相應(yīng)的報(bào)告。 ?費(fèi)用有效性 ： 用于所有進(jìn)度安排的輸入、匯報(bào)和分析的獨(dú)立且自動(dòng)化的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將在現(xiàn)場(chǎng)得到保存，由此 減少保持進(jìn)度控制造成的損失。 ?可視性 ： 有關(guān)進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)到各有關(guān)部門并能隨時(shí)向有關(guān)部門提供信息。 ?項(xiàng)目定制 ： 按要求我們將提供定制的進(jìn)度安排和報(bào)告來滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需的信息要求。 ?準(zhǔn)確性 ：一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的進(jìn)度信息的唯一來源，由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來源而造成混亂的可能性。 ?弱化對(duì)進(jìn)度安排的影響 ： 弱化影響計(jì)劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進(jìn)度安排產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 制定進(jìn)度計(jì)劃的工具采用兩種方法，一種是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)普遍采用的橫道進(jìn)度計(jì)劃，我公司采用國(guó)內(nèi)有一定影響的智能建筑管理軟鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 35 / 43 件 進(jìn)行編制，這是一套即編即得的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的軟件，編制方便，修改容易。另一種是商用工具 Microsoft Project。 Microsoft Project 是一個(gè)先進(jìn)的、具有全面項(xiàng)目策劃和控制功能的工具，具有任務(wù)策劃、進(jìn)度規(guī)劃、關(guān)鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功能。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制工具。各項(xiàng)任務(wù)中確定邏輯上從屬關(guān)系的關(guān)鍵流程將得到明確和管理，以避免進(jìn)度上可能出現(xiàn)的混亂，并確定是否出現(xiàn)進(jìn)度過緩和進(jìn)度過快的情況。 進(jìn)度控制的措施 項(xiàng)目正式開始后，就 必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較。 在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正措施以維護(hù)進(jìn)度的正常進(jìn)行。有效項(xiàng)目進(jìn)度控制要掌握以下幾個(gè)方面： 1） 項(xiàng)目控制過程的執(zhí)行步驟； 2） 確定實(shí)際進(jìn)度完成情況對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響； 3） 將項(xiàng)目變更融入進(jìn)度計(jì)劃； 4） 計(jì)算更新后的進(jìn)度計(jì)劃； 5） 控制項(xiàng)目進(jìn)度。 鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 36 / 43 編制月（周）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書 ? 項(xiàng)目施工 負(fù)責(zé)人 每周工作計(jì)劃表 項(xiàng)目施工 負(fù)責(zé)人 每周星期五向項(xiàng)目經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。 項(xiàng) 目經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排，以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。 ? 施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表 施工 組長(zhǎng) 必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度，每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào)，供項(xiàng)目施工 負(fù)責(zé)人 現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。 ? 特殊情況下的工作計(jì)劃表 特殊情況是指甲方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解甲方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化，及時(shí)作出反應(yīng)，此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。 ? 工程進(jìn)度報(bào)告 可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。 做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況 在 施工中，如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期，可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄，并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 37 / 43 度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法，即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便調(diào)整或修改計(jì)劃 ， 最好是在圖上對(duì)比。鑒于弱電系統(tǒng)安裝工程進(jìn)度受較多的非乙方因素干擾，故公司主要采用的是橫道計(jì)劃?rùn)z查。 做好施工過程中的 變更 控制 智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施過程中，遇到的各種變數(shù)比較多，所有這些變化和更改，大都會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度 。 所以 ， 必須對(duì)施工過程中的更改加以控制，以確保項(xiàng)目按時(shí)、按合同要求高品質(zhì)地完成。 智能化系統(tǒng)工程實(shí)施過程中的更改控制必須按照正常的處理程序操作，具體如下： ? 由項(xiàng)目更改提出方提交項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng)表 ? 討論項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改申請(qǐng) ? 達(dá)成項(xiàng)目?jī)?nèi)容更改決議 ? 執(zhí)行項(xiàng)目更改決議 調(diào)度工作 調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括： 檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問題，找出原因，并采取措施解決；督鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 38 / 43 促供 貨 單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源； 負(fù)責(zé)后勤保障工作的到位 ；按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備；傳達(dá)決策人員的決策意圖；發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。 盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象 “趕進(jìn)度”現(xiàn)象在弱電施工中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，不管因?yàn)槭裁丛?，都?huì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、工程各專業(yè)間的配合造成影響。在“趕進(jìn)度”過程中，施工會(huì)出現(xiàn)偷工減料，安全會(huì)被忽視，質(zhì)量檢驗(yàn)得不到保證，造成嚴(yán)重的質(zhì)量隱患，這對(duì)系統(tǒng)將來的運(yùn)行和維護(hù)帶來許多麻煩。在可能的情況下，采取一切有 效措施，盡量避免“趕進(jìn)度”現(xiàn)象的發(fā)生。 合理的獎(jiǎng)懲制度 實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，施工班組開展勞動(dòng)競(jìng)賽，采用雙班、加班或輪班制，保證連續(xù)施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。 鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 39 / 43 7. 安全生產(chǎn)組織管理體系及職責(zé) . 現(xiàn)場(chǎng)施工安全組織 成立安全生產(chǎn)（施工）領(lǐng)導(dǎo)小組，由 項(xiàng)目經(jīng)理 擔(dān)任組長(zhǎng)， 安全員擔(dān)任副組長(zhǎng)： 組員：技術(shù)員 、 質(zhì)檢員 、保管員、各施工班組組長(zhǎng) 。 . 安全防范重點(diǎn) ? 資料記錄保存安全性 ? 事故控制點(diǎn)： a. ２米以上的高處墜落事故； b. 觸電事故； c. 物體打擊事故； d. 設(shè)備機(jī)具傷害事故。 ? 控制點(diǎn)的管理 ： a. 制度健全無漏洞； b. 檢查無差錯(cuò)； c. 設(shè)備無故障； d. 人員無違章。 . 安全措施 鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 40 / 43 ? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時(shí)，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設(shè)計(jì)文檔、操作、維護(hù)手冊(cè)、設(shè)備清單等保存完整，以便備查 。 ? 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時(shí)備查 。 施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會(huì)上，都 把 安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時(shí)刻注意安全生產(chǎn)。 施工人員必須戴好安全帽，穿好工作服、工作鞋、 佩帶工作卡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 施工用電必須按照《電業(yè)安全工作規(guī)范》規(guī)定操作，嚴(yán)禁私自拉電或帶電作業(yè)。 使用電氣設(shè)備、電動(dòng)工具應(yīng)有可靠保護(hù)接地，隨身攜帶和使用的工具應(yīng)擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認(rèn)真檢查其牢固性。梯外端應(yīng)采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應(yīng)有人監(jiān)護(hù)或設(shè)圍欄。 鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 41 / 43 人字梯距梯腳 4060cm 處要設(shè)拉繩，施工中，不準(zhǔn)站在梯子最上一層工作，且嚴(yán)禁在這上面放工具和材料。 吊裝作業(yè)時(shí)，機(jī)具、吊索必須先經(jīng)嚴(yán)格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事 故。 立桿時(shí)，應(yīng)有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動(dòng)，在桿上作業(yè)時(shí)，應(yīng)系好安全繩。 遇到不可抗力的因素（如暴風(fēng)、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關(guān)規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設(shè)備等安全。 當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí)，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)查原因，提出改進(jìn)措施，上報(bào) 公司 ，由 公司 與有關(guān)方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門和業(yè)主，按政府有關(guān)規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責(zé)任不放過，事故不吸取教訓(xùn)不放過，事故不采取措施不放過。 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)安全的檢查和督促工 作，并做好記錄，作為對(duì)施工人員進(jìn)行施工技術(shù)安全措施執(zhí)行情況的考核依據(jù)，公司將按《員工手冊(cè)》中獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行獎(jiǎng)懲。鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 42 / 43 為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明施工，貫徹 強(qiáng)化管理、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)肅法規(guī)、杜絕隱患 的要求，要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍均應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求來進(jìn)行。 ? 施工現(xiàn)場(chǎng)必須按照甲方確定的平面布置圖規(guī)劃，機(jī)具設(shè)備、材料應(yīng)按照指定地點(diǎn)安裝或堆放，材料要分類立卡，按手續(xù)領(lǐng)取； ? 施工中的廢棄物要及時(shí)清掃，干一層清一層，做到 工 完場(chǎng)清，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊、清潔、道路暢通； ? 所有施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須自 覺遵守現(xiàn)場(chǎng)管理三十二條及有關(guān)部門規(guī)定，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，穿戴整齊，工作中要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相幫助； ? 正確使用勞保用品 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) ， 必須按規(guī)定戴好安全帽 。焊工 應(yīng)使用合格的防護(hù)面罩、手套和 絕緣 鞋。電工應(yīng)使用合格的絕緣 用品 ；高空作業(yè)必須系好 安全帶，以確保施工安全； ? 施工現(xiàn)場(chǎng)要有嚴(yán)格的分片包干和個(gè)人崗位責(zé)任制； ? 施工人員在工地期間不許打架、喝酒等； 鳳凰山小區(qū)智能化系統(tǒng)工程 施工組織計(jì)劃 43 / 43 ? 現(xiàn)場(chǎng)辦公室要經(jīng)常保持清潔，空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應(yīng)整齊有序。 ? 施工場(chǎng)地的整潔，應(yīng)符合有關(guān) 省 市的環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、市容、規(guī)劃等有關(guān)規(guī)定，施工中及時(shí)清掃現(xiàn)場(chǎng)，清理的廢料垃圾， 必須集中于指定地點(diǎn)，完工前應(yīng)清理施工現(xiàn)場(chǎng)。 ? 設(shè)備清潔時(shí)，應(yīng)使用干棉布清理設(shè)備外殼上的污物、灰塵、如污塵較嚴(yán)重時(shí)，可用柔和中性清潔劑輕擦。 ? 使用規(guī)定的搬運(yùn)工具搬運(yùn)設(shè)備，設(shè)備裝卸要小心輕放。