【正文】 發(fā)揮各級質(zhì)檢人員的作用，對每一道工序均進(jìn)行全面嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量三級管理制度，隱蔽工程在業(yè)主及監(jiān)理人員檢查、簽證后方準(zhǔn)進(jìn)行下道工期工序施工，確保工程質(zhì)量。（8）、嚴(yán)格混凝土生產(chǎn)和施工過程的質(zhì)量控制，嚴(yán)禁使用人工拌和和計(jì)量體積比；嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)、混凝土配合比設(shè)計(jì)關(guān)、配料計(jì)量關(guān)、攪拌時間關(guān)、塌落度控制關(guān)?，F(xiàn)場使用混凝土如發(fā)現(xiàn)泌水、離析，必須在澆注前進(jìn)行二次攪和；根據(jù)環(huán)境溫度嚴(yán)格規(guī)定混凝土的運(yùn)輸時間。澆注入模的混凝土采用震動器具搗實(shí)，要做好模板的配板設(shè)計(jì)，模板和支架有足夠的承載力和剛度，模板和混凝土粘著力要小，接縫嚴(yán)實(shí)，不露漿，模板拆裝方便，預(yù)留孔和預(yù)埋件位置正確，固定牢靠?；炷翝沧⑼戤吅?，對其敞露表面要全部加以覆蓋，并于12h內(nèi)澆水養(yǎng)護(hù)，或用塑料布嚴(yán)密覆蓋，以防止混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)。（9）嚴(yán)格控制道板的鋪裝施工過程的質(zhì)量控制，道板鋪裝過程中，要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鋪裝，道板表面要潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)，圖案清晰，光亮光滑，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋，掉角和缺楞等現(xiàn)象。三、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證工作技術(shù)人員要做好圖紙審查工作，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，了解各項(xiàng)工程的質(zhì)量要求。工程師協(xié)同施工員根據(jù)現(xiàn)場情況和業(yè)主要求精心做好施工組織設(shè)計(jì)，技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)要求定出各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。材料員提前對工程所用材料進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料不予使用。設(shè)備管理人員對將投入施工的機(jī)械設(shè)備提前進(jìn)行檢修、調(diào)試，確保機(jī)械設(shè)備性能良好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常。實(shí)驗(yàn)員、測量員對施工中將用到的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、測量儀器提前進(jìn)行校驗(yàn)，以保證實(shí)驗(yàn)的精確度和測量的準(zhǔn)確性。對參與施工的全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，對從事特殊專業(yè)的施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，持證上崗。四、施工過程中的質(zhì)量管理技術(shù)人員對施工班組要分別做好施工技術(shù)交底，操作規(guī)程交底設(shè)計(jì)要求交底和標(biāo)準(zhǔn)要求交底。及時進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，做好施工過程質(zhì)量控制。實(shí)行班組自檢、預(yù)檢和工序交接檢查驗(yàn)收的“三檢”制度。隱蔽工程由項(xiàng)目總工程師、質(zhì)檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收。日常工序質(zhì)量管理及驗(yàn)收由項(xiàng)目部質(zhì)檢員和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。做好各種半成品的檢驗(yàn)工作，對于不合格的半成品或沒有合格證及實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的半成品不準(zhǔn)使用，以確保工程質(zhì)量。定期召開由項(xiàng)目總工程師主持各技術(shù)人員參加的質(zhì)量總結(jié)會議，分析質(zhì)量問題，尋找原因，制訂改進(jìn)質(zhì)量的方法和預(yù)防質(zhì)量事故的措施。五、工程竣工后，交付前的質(zhì)量管理工作竣工后，如工程尚有質(zhì)量上的問題，須及時補(bǔ)救，確保工程的完美性。做好交工前的工程防護(hù)工作，確保工程不受損壞。六、工程資料的匯編工作工程資料設(shè)專人負(fù)責(zé)整理匯編，做到資料分類管理、齊全，簽字手續(xù)完備，內(nèi)容詳實(shí)，字跡清晰端正，并確保施工進(jìn)度與資料的同步。七、確保工程質(zhì)量所采取的檢測試驗(yàn)手段、措施試驗(yàn)準(zhǔn)備①在施工準(zhǔn)備規(guī)定的時間內(nèi)，建立工程試驗(yàn)室，配備相應(yīng)的建材、土工檢測試驗(yàn)設(shè)備（詳見投標(biāo)文件附表《擬投入本工程的主要材料試驗(yàn)、測量、質(zhì)量檢儀器設(shè)備表》），以滿足該工程試驗(yàn)的需要，編制試驗(yàn)大綱，并上報(bào)審批，建立健全工程試驗(yàn)管理制度。②本合同段建立一個試驗(yàn)室，在“試驗(yàn)大綱”中明確試驗(yàn)設(shè)備的效能。原材料檢驗(yàn)和試驗(yàn)①對原材料、半成品及成品（使用前都必須進(jìn)行驗(yàn)證檢驗(yàn)和試驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的物資決不投入使用或加工，以保證使用合格品）。②檢驗(yàn)和試驗(yàn)按照國家、部頒的標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。③物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由工地試驗(yàn)室驗(yàn)室負(fù)責(zé)實(shí)施，工地試驗(yàn)室不能完成的項(xiàng)目由試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人填寫《材料試驗(yàn)委托單》經(jīng)監(jiān)理同意后送國家檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行試驗(yàn)。④施工中所用的砂子，片石先取樣試驗(yàn)，合格后進(jìn)行開采進(jìn)料，不得邊采、邊用、邊試驗(yàn)。⑤施工現(xiàn)場主要原材料試驗(yàn)取樣頻率、數(shù)量和檢驗(yàn)試驗(yàn)項(xiàng)目。A、水泥取樣應(yīng)按下述規(guī)定進(jìn)行對同期出廠、同品種、同標(biāo)號的水泥，以一次進(jìn)廠同一出廠編號的水泥為一批。一批的總量不得超過5噸。隨機(jī)地從不少于10袋中各取等量水泥，經(jīng)混拌均勻后，再從中稱取不少于12kg水泥作為檢驗(yàn)試樣。當(dāng)水泥來源固定，水泥質(zhì)量穩(wěn)定，需方又基本掌握其性能時，視進(jìn)庫情況可不定期地采取試樣進(jìn)行強(qiáng)度檢驗(yàn)。檢驗(yàn)試驗(yàn)水泥的項(xiàng)目為安定性、強(qiáng)度、標(biāo)準(zhǔn)稠度、細(xì)度。B、砼用砂、碎石在料堆上取樣時，取樣部位應(yīng)均勻分布，取樣前先將取樣部位表面鏟除，然后由各部位抽取大致相等的砂（8份）、碎石（卵石）15份，組成一份試樣。從汽車上取樣時，從不同部位和深度抽取大致相同的砂8份，碎（卵）石16份，組成一組樣品。檢驗(yàn)項(xiàng)目為級配范圍、雜質(zhì)含量、壓碎指標(biāo)、堅(jiān)固性試驗(yàn)。八、本工程主要工序施工的質(zhì)量通病及預(yù)防措施：溝槽及路基填土不密實(shí)預(yù)防措施溝槽及路基回填的密實(shí)度是路基施工的關(guān)鍵部位。為達(dá)到密實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)采用：A、壓路機(jī)或振動壓路機(jī)碾壓。B、嚴(yán)格控制壓實(shí)含水量在最佳含水量177。2%以內(nèi)。C、嚴(yán)格控制回填厚度或碾輪爬坡碾壓。D、澆注前清除地面淤泥，有機(jī)質(zhì)土，槽底草簾等雜物。E、杜絕帶水回填。F、分段、水平、分層回填，對檢查井或其他構(gòu)筑物附近的邊角部位用動力夯或人力夯實(shí)。溝槽邊坡塌方，基礎(chǔ)沉降，溝槽沉陷，管道結(jié)構(gòu)碰擠變形，壓碎管基厚度不夠，振搗不實(shí)，整體斷裂，管座砼蜂窩孔洞預(yù)防措施根據(jù)土質(zhì)適當(dāng)放坡，無條件放坡處支撐加固。疏通排水避免泡槽。加強(qiáng)管理：挖槽時專人把關(guān)，避免超挖分層夯實(shí)，溝槽中的積水、淤泥、有機(jī)雜物，認(rèn)真處理機(jī)械碾壓不到的邊角部位，小型夯具夯實(shí)，純砂性以外的其它土質(zhì)堅(jiān)決不用水飲法，避免溝槽下沉。溝槽回填土工序認(rèn)真對待，胸腔及管頂以上50cm的范圍內(nèi)填土，做到兩側(cè)對稱分層夯填，當(dāng)使用機(jī)械碾壓時，保證管頂覆土大于1m，從而保證管道結(jié)構(gòu)不變型，不被壓碎。管道位移超標(biāo)、反坡、錯口，備管不封堵，管頭外露過長的預(yù)防措施采用掛邊線安管，調(diào)整每節(jié)管子中心線和高程時用要支墊牢固，先穩(wěn)管，避免管道位移，認(rèn)真測量。嚴(yán)格控制管材質(zhì)量，同一井段管盡量一起安裝。檢查井井徑不圓，尺寸不符合要求，砌磚通縫，圓井收口不均勻流槽不滿足要求，踏步不規(guī)矩，井蓋開圈移動錯位或破裂檢查中與路面銜接不順，雨水面較路面高突或過低，四周下沉。安排熟練工人進(jìn)行砌筑，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格控制灰縫，達(dá)到墻面圓順、平直、不游丁走縫，沒有通縫。收品部分磚體中磚縫搭接不得少于3/4磚長，三面收口最大4cm。1：1大樣模具驗(yàn)收控制流槽施工，嚴(yán)格控制踏步水平間距、垂直間距、外露長度三個尺寸。井圈與井墻之間座水泥砂漿。檢查周圍澆注砼圈。繁重交通的路面上，安裝重型井蓋。檢查井周的回填土從檢查井廢槽底開始用動力夯轉(zhuǎn)圈分層夯實(shí)。不良地?fù){段回填灰土。雨水口口圈的安放嚴(yán)格依據(jù)雨水口所處位置的高程，雨水口上下游路面高程也同步控制，不應(yīng)有任何隨意性。砼墊層強(qiáng)度、平整度達(dá)不到要求的預(yù)防措施：砼墊層避免人工拌和，必須采用商品混凝土，集中運(yùn)到施工現(xiàn)場，人工進(jìn)行攤鋪，并加以草袋養(yǎng)護(hù)。平整度達(dá)不到的預(yù)防措施，砼墊層施工必須支設(shè)模板，混凝土振搗密實(shí)后，人工仔細(xì)找平去高補(bǔ)低，使其略高于模板。震動梁前面要有積結(jié)的混凝土，梁底出現(xiàn)空隙時，人工往梁前補(bǔ)料，再用震動梁來回往返整平提漿，而后用3米直尺按縱、橫、對角線幾個方向檢查平整度，對不平處及時修補(bǔ)使之完全平整。九、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé)（1）項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。其主要職責(zé)為：項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，對工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策；對職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶至上”的教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動；正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任；掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故；每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負(fù)責(zé)，并及時上報(bào)有關(guān)部門，以得到妥善解決。（2）工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理措施，并在施工過程中嚴(yán)格檢查落實(shí)情況，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故負(fù)責(zé)并有權(quán)追究技術(shù)責(zé)任，及時上報(bào)質(zhì)量事故及質(zhì)量事故報(bào)告；對技術(shù)問題和質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。對竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任；主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新工藝的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及重點(diǎn)工程控制軸線測量的復(fù)查、審定和核準(zhǔn)工作。及時掌握工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量好的典型及時進(jìn)行推廣。對違反施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象及時制止，嚴(yán)重的責(zé)令其停工；主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量的評定，主持驗(yàn)收工作。（3）施工技術(shù)科職責(zé)對項(xiàng)目工地的施工技術(shù)管理工作和計(jì)劃管理工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)編制和實(shí)施月度施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地文件管理和竣工資料的管理工作；負(fù)責(zé)作技術(shù)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，并在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正和制止；督促試驗(yàn)人員對砂石骨料、水泥、砼、水泥砂漿等按要求及時進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并按時完成將有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)；督促物資部熟悉掌握原材料、成品、半成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁供應(yīng)不合格的材料。（4）質(zhì)量檢查科職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量措施和質(zhì)量獎罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查和驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時下達(dá)臨時停工令并及時報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理；負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員一起，對申請驗(yàn)收部位進(jìn)行聯(lián)檢，聯(lián)檢認(rèn)定全部符合質(zhì)量要求后，監(jiān)理工程師在驗(yàn)收合格證上簽字后方可進(jìn)行下道工序的施工作業(yè)；及時檢查驗(yàn)收進(jìn)場原材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，對不合格品應(yīng)提出驗(yàn)收意見及處理意見，制止使用不合格材料；負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺帳，隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳，質(zhì)量事故臺帳及工作質(zhì)量獎罰臺帳等；及時上報(bào)月、周工程質(zhì)量報(bào)表并附分析小結(jié)。（5）保障科主要職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時、按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)，確保經(jīng)濟(jì)合理地解決好供需銜接，并對所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲維護(hù)、控制發(fā)料、倉庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料，加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用；（6）試驗(yàn)室主要責(zé)任對項(xiàng)目工地的試驗(yàn)、檢測和計(jì)量工作向項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)建筑原材料的監(jiān)督檢驗(yàn)和建筑施工的過程實(shí)驗(yàn)，及時按施工技術(shù)：規(guī)范要求對砂石骨料、水泥、鋼筋、砼、砂漿等進(jìn)行現(xiàn)場取樣和質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)，并將檢驗(yàn)成果按時向工程技術(shù)科和總工程師匯報(bào)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目工地計(jì)量管理工作；參加項(xiàng)目工地有關(guān)的質(zhì)量分析和研究。十、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)保證措施創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃杜絕質(zhì)量事故，確保用戶本標(biāo)段所有材料均為合格材料。確保工程質(zhì)量全部達(dá)到國家或交通部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)100％，優(yōu)良率達(dá)98％以上，各單位工程質(zhì)量優(yōu)良，確保優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并滿足全線創(chuàng)優(yōu)的規(guī)劃的要求。創(chuàng)優(yōu)的相應(yīng)措施建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由第一管理者任組長，項(xiàng)目總工任副組長，各個部門負(fù)責(zé)人參加，負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的規(guī)劃，將各項(xiàng)工程的分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)分解到各部門及各類人員，并進(jìn)行實(shí)施、檢查和評審。制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，包括工作程序制度和檢查、驗(yàn)收制度。項(xiàng)目部及施工隊(duì)實(shí)行質(zhì)量保證金制度，指定嚴(yán)格可行的獎懲制度，逐月兌現(xiàn)。廣泛開展QC小組活動，針對施工過程中路基填筑、砼外觀等課題進(jìn)行攻關(guān)。廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)和應(yīng)用計(jì)算機(jī)軟件進(jìn)行施工適時管理，提高辦公自動化，提高勞動生產(chǎn)率。采用全站儀對全線進(jìn)行測量控制。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，開工必優(yōu)，確保本標(biāo)段工程標(biāo)準(zhǔn)一次成優(yōu)。創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)管理分解圖創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)管理體系圖單位工程檢驗(yàn)評定由總工程師主持、各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)長及各部門負(fù)責(zé)人參加單位工程檢驗(yàn)評定由總工程師主持，各項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管、隊(duì)長及各部門負(fù)責(zé)人參加施工全過程控制點(diǎn)由工程部負(fù)責(zé)各項(xiàng)管理點(diǎn)，由技術(shù)室負(fù)責(zé)自檢、互檢、交檢，由作業(yè)班長負(fù)責(zé)監(jiān)、檢、測制度，分別由監(jiān)理、副指揮長、技術(shù)主管主持有關(guān)人員參加創(chuàng)全優(yōu)目標(biāo)管理由安全質(zhì)量監(jiān)察室負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)查質(zhì)量控制及QC小組活動由領(lǐng)工作業(yè)班長主持質(zhì)量保證系統(tǒng)性系統(tǒng)性可靠性各種原始記錄、憑證資料、臺帳，按規(guī)定由各部門提供技術(shù)資料保證關(guān)鍵線路、施工總進(jìn)度控制圖科學(xué)性、可操作性、實(shí)施性施組流水施工網(wǎng)絡(luò)，分項(xiàng)工序施工進(jìn)行制度程序施工，場地整潔，防止污染環(huán)境具體保證實(shí)施條款及督促落實(shí)。副指揮負(fù)責(zé)施工平面圖布置圖及文明施工要點(diǎn)由工程部門提供文明施工保證施工設(shè)備保證施工人員保證工期保證施工保證優(yōu)質(zhì)管理保證按標(biāo)驗(yàn)收保證擇優(yōu)定點(diǎn)供應(yīng)施工保證創(chuàng)優(yōu)總負(fù)責(zé)人經(jīng)營活動分析由指揮長主持，財(cái)務(wù)提供資料，有關(guān)人員參加工料機(jī)消耗臺帳：由調(diào)度、材料、機(jī)電提供，財(cái)務(wù)匯總目標(biāo)成本管理：由指揮長主持，工程物資、機(jī)電、定額、財(cái)務(wù)執(zhí)行成本控制保證安全生產(chǎn)保證檢查制度執(zhí)行情況安檢工程師負(fù)責(zé)安全預(yù)防措施由工程部門制定，隨生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)安全生產(chǎn)制度及安全規(guī)程手冊第九章 工期保證措施本工程的工期合同工期為31天，