【導(dǎo)讀】低噪音、保護(hù)環(huán)境等一系列的具體要求；技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)、高效、低耗、安全地完成本工程的指導(dǎo)性大綱。564-2020）等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格要求。排有類(lèi)似施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，按照業(yè)主的要求組織專(zhuān)業(yè)化施工。暢通及人身安全。礎(chǔ)，漿砌石擋墻，C20砼壓頂，水泥砂漿勾縫及抹面。土方挖運(yùn)、回填，瀝青砂板伸縮縫。20cm×20cm×20cm反濾包，現(xiàn)澆C20砼壓頂，瀝青砂板伸縮縫。墊層、漿砌石擋土墻，應(yīng)力涵管安裝。豬糞便等改良土壤，標(biāo)準(zhǔn)為。手續(xù)，早日辦完開(kāi)工報(bào)告簽字蓋章工作。按照文明施工管理規(guī)定，在。制點(diǎn)進(jìn)行引測(cè)及對(duì)引測(cè)點(diǎn)進(jìn)行可靠保護(hù)處理。開(kāi)工前組織現(xiàn)場(chǎng)前期施工機(jī)械設(shè)備盡快進(jìn)場(chǎng)。生命，安全是保證，進(jìn)度是效益。選調(diào)、具體職責(zé)分工；

　　

【正文】 而崗位的設(shè)置基于工程范圍、工程內(nèi)容、施工段的劃分。 勞動(dòng)力崗位包括施工管理崗位和直接從事安裝施工的一線工人。一線工人依據(jù)專(zhuān)業(yè)特征和工程量設(shè)置各專(zhuān)業(yè)工種和輔助工種崗位。 管理人員按照專(zhuān)業(yè)對(duì)口、擅長(zhǎng)管理、經(jīng)驗(yàn)豐富、作業(yè)過(guò)硬，并具奉獻(xiàn)精神的原進(jìn)場(chǎng)勞動(dòng)力的安排按照“雙向選擇，擇優(yōu)聘用”的原則在單位內(nèi)擇優(yōu)選配。管則擇優(yōu)選派；主要的技術(shù)工人則按照工種配套、技術(shù)精良、經(jīng)驗(yàn)豐富、持證上崗的辦法擇優(yōu)選配，組成高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。 施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力安排 根據(jù)本標(biāo)段的工程任務(wù)實(shí)際情況和我公司的綜合施工 能力，為加快工程進(jìn)度和質(zhì)量，我公司決定成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部下設(shè)管涵工程隊(duì)、橋梁工程隊(duì)、閘室工程隊(duì)、道路工程隊(duì)等五個(gè)施工隊(duì)，其施工任務(wù)劃分及勞動(dòng)力安排如下： 勞動(dòng)力安排計(jì)劃表 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)辦情況 平整工程 農(nóng)田水利工程 采坑區(qū)、尾砂庫(kù)工程 道路工程 土方工 30 20 0 35 模板工 0 19 0 15 鋼筋工 0 15 0 10 混凝土工 0 18 0 20 泥工 0 3300 0 35 抹灰工 0 19 0 20 現(xiàn)場(chǎng)電工 2 2 0 3 電焊工 0 3 0 0 管道工 8 0 0 0 雜工 20 30 0 18 管理人員 8 8 9 8 機(jī)械工 4 2 2 6 合計(jì) 72 3436 89 170 管涵工程隊(duì)負(fù)責(zé)過(guò)路涵、取水口處管道、混凝土管鋪設(shè)等工程施工，需安排勞動(dòng)力 72 人。 溝、渠等工程施工，負(fù)責(zé)開(kāi)挖疏竣渠道，砌筑溝渠、擋土墻等工作，需安排勞動(dòng)力 3436 人。 生產(chǎn)路、田間路路基工程隊(duì)，負(fù)責(zé)路基土方開(kāi)挖、路基填筑、路面基層、防護(hù)等工程施工，需要安排勞動(dòng)力 170 人。 第九章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系 質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格工程。 質(zhì)量管理體系 (1)質(zhì)量管理職責(zé) 本工程我單位由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人；項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 ①項(xiàng)目經(jīng)理： 領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施和保持項(xiàng)目質(zhì)量方針，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的管理、完善和運(yùn)行，主持項(xiàng)目質(zhì)量體系評(píng)審。決定項(xiàng)目資源配備，明確職能部門(mén)的質(zhì)量職能。確定項(xiàng)目質(zhì)量方針、目標(biāo)并保證質(zhì)量方針和目標(biāo)協(xié)調(diào)，采取必要的組織、管理和教育措施，使質(zhì)量方針為全體職工掌握并貫徹執(zhí)行。選擇和評(píng)審分供方，審核其資質(zhì)和經(jīng)濟(jì)合同。 ②項(xiàng)目總工程師： 全 面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施及質(zhì)量過(guò)程管理事務(wù) 。負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 。督促檢查項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施 。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)的編制 。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的全面質(zhì)量監(jiān)控能力 。按規(guī)定對(duì)緊急放行事宜進(jìn)行控制。 施工階段的技術(shù)交底由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)。 (2)施工組織設(shè)計(jì)的管理 施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行技術(shù)交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容達(dá)成共識(shí)。對(duì)于施工中遇到的新問(wèn)題或采用某些新技術(shù)時(shí)，堅(jiān)持“一切經(jīng)過(guò)試驗(yàn)、一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，并制定相應(yīng)的 施工方案。施工條件和環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)提出施工組織設(shè)計(jì)修改意見(jiàn)，按施工監(jiān)理程序報(bào)批，并報(bào)公司施工技術(shù)處備案。施工工序質(zhì)量控制實(shí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢，由項(xiàng)目經(jīng)理部安全質(zhì)量部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (3)進(jìn)度控制 由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)制定、實(shí)施和修改本工程進(jìn)度計(jì)劃。本工程的施工勞力調(diào)配由項(xiàng)目經(jīng)理部指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 (4)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序施工細(xì)則 本工程項(xiàng)目實(shí)施前，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和審核圖紙，確定特殊過(guò)程和關(guān)鍵序，并制定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中，應(yīng)有針對(duì)性地制定 具有可操作性的專(zhuān)項(xiàng)措施。 特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序?qū)嵤┣?，必須作好以下幾?xiàng)工作： 施工準(zhǔn)備階段對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，對(duì)施工細(xì)則、施工工藝進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底。參加施工的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，做到持證上崗，培訓(xùn)工作執(zhí)行《培訓(xùn)程序》。對(duì)施工人員和設(shè)備能力進(jìn)行確認(rèn)，不具備能力的不能從事施工。施工過(guò)程中，指定專(zhuān)人對(duì)質(zhì)量和過(guò)程連續(xù)監(jiān)控，并做好記錄。對(duì)施工人員資格、工程所需材料、施工設(shè)備的狀況均作記錄，使施工過(guò)程具有可追溯性。 質(zhì)量保證措施 施工技術(shù)保證措施 (1)根據(jù)工程需要和本施組設(shè)計(jì)人員組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，保證技術(shù)人員 正常到位、定崗。備齊各種有關(guān)《規(guī)范》、《規(guī)則》、《標(biāo)準(zhǔn)》、《圖集》資料齊全。并結(jié)合本工程工作實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，不斷提高每個(gè)技術(shù)人員的工作能力及業(yè)務(wù)水平。 施工前及時(shí)準(zhǔn)備放樣，進(jìn)行技術(shù)交底。指導(dǎo)施工人員按施工組織設(shè)計(jì)、圖紙和規(guī)范進(jìn)行施工，實(shí)施正確的、先進(jìn)的施工工藝。 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。及時(shí)詳細(xì)填寫(xiě)施工日志，積累施工資料。施工資料的收集和工程檔案的建立，施工技術(shù)資料收集要全面、實(shí)事求是。工程檔案資料，應(yīng)能全面反映工程實(shí)際，資料隨工程進(jìn)展按工點(diǎn)分類(lèi)裝袋積累。技術(shù)總結(jié)應(yīng)概括全面、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 工程完工后，要組織技術(shù)人員整理技術(shù)資料，編制業(yè)主要求的能反映工程實(shí)際情況的竣工文件。 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 建立健全工程質(zhì)量保證體系，明確質(zhì)量目標(biāo)，依據(jù) IS09000國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量自檢體系，確保本標(biāo)段創(chuàng)優(yōu)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主體的質(zhì)量管理體系，項(xiàng)目部設(shè)安全質(zhì)量檢查科，實(shí)行定期或不定期的質(zhì)量檢查制度。對(duì)達(dá)不到規(guī)定要求指標(biāo)的物資一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于到達(dá)工地的材料，必須附有出廠許可證、產(chǎn)品合格證及相關(guān)的質(zhì)量檢測(cè)證明，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做好記錄，嚴(yán)把材料關(guān)，不合格及無(wú)證材料絕不允許進(jìn)入施工料場(chǎng)。 加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量管理及自檢制度，實(shí)行標(biāo)識(shí)、掛牌施工，嚴(yán)格隱蔽工程和其它項(xiàng)目的檢查簽證工作，大力推行工序逐級(jí)簽證制。施工注意做好試驗(yàn)段、樣板段。確定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工生產(chǎn)做出統(tǒng)一要求。 落實(shí)崗位責(zé)任制和各級(jí)形式經(jīng)濟(jì)承包制，嚴(yán)格按工程計(jì)量支付，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師的質(zhì)量要求、意圖及措施，精心組織施工，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，內(nèi)外密切協(xié)作，嚴(yán)格施工工藝流程，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。針對(duì)鐵路工程施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān)，杜絕質(zhì)量通病。 充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿對(duì)工程質(zhì)量的促進(jìn)作用，嚴(yán)格支 付，加大獎(jiǎng)罰力度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)于不合格工程，必須令其返工，絕不姑息遷就。 我單位實(shí)行項(xiàng)目法人對(duì)質(zhì)量的終身負(fù)責(zé)制，為確保質(zhì)量體系的高效運(yùn)行，正確處理質(zhì)量、進(jìn)度、成本三者之間的關(guān)系，使各項(xiàng)質(zhì)量管理工作科學(xué)化、規(guī)范化，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)行。 第十章、確保工程安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 安全生產(chǎn)是關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和每個(gè)職工的生命及國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事，是關(guān)系到現(xiàn)代化建設(shè)和改革開(kāi)放的大事，亦是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)的大事，必須貫徹“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。 安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程 的安全生產(chǎn)目標(biāo)為：確保市級(jí)安全合格施工現(xiàn)場(chǎng)工地。無(wú)工傷、死亡事故；無(wú)交通死亡事故；無(wú)等級(jí)火警事故；無(wú)機(jī)械設(shè)備、管線事故。 認(rèn)真貫徹 安全第一、預(yù)防為主 的方針，根據(jù)“國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項(xiàng)規(guī)定”和“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)條例” ,結(jié)合我聯(lián)合體實(shí)際和本工程特點(diǎn)，本工程由項(xiàng)目經(jīng)部經(jīng)理、專(zhuān)職安全員、施工隊(duì)和班組兼職安全員以及工地安全用電負(fù)責(zé)人參加的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作。 在編制工程施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把安全生產(chǎn)列為主要內(nèi)容之一，針對(duì)本工程特點(diǎn)和各施工面的實(shí)際 情況，研究采取各種安全技術(shù)措施，改善勞動(dòng)條件，消除生產(chǎn)中的不安全因素。 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施搭設(shè)完畢以后，必需經(jīng)過(guò)驗(yàn)收合格掛牌后方可投入施工使用。 工程實(shí)施前，對(duì)投入本工程施工的機(jī)電設(shè)備和施工設(shè)施進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)安全部門(mén)驗(yàn)收的設(shè)備和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的地方立即整改完善。并在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必要的護(hù)攔、安全標(biāo)志和警告牌。 工程實(shí)施時(shí)，嚴(yán)格按照經(jīng)聯(lián)合體項(xiàng)目公司和項(xiàng)目監(jiān)理審定的施工組織設(shè)計(jì)和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工，操作工人必須嚴(yán)守崗 位履行職責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng) 培訓(xùn)，持證上崗，各級(jí)安全員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無(wú)證操作、違章指揮和違章施工。 工程實(shí)施時(shí)，每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，檢查安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況，研究施工中存在的安全隱患，及時(shí)補(bǔ)充完善安全措施。 重視個(gè)人自我防護(hù)，進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)和特殊作業(yè)前，先要落實(shí)防護(hù)設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護(hù)用品，防止發(fā)生人身安全事故。 安全生產(chǎn)的保證體系 安全生產(chǎn)保證體系以《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第 393 號(hào)）、《建筑工程安全防 護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理規(guī)定》（建辦 [2020]89 號(hào)文）等引用文件為依據(jù)，并著重按本項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施。 安全生產(chǎn)策劃 為達(dá)到和完成本工程的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、安全員、施工員、材料員等人員為安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子，選擇有一定素質(zhì)，整體力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍，并配備有性能良好的機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高的維修人員做保障。按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄，對(duì)無(wú)規(guī)定表式的部分以管理資料標(biāo)準(zhǔn)文本增設(shè)的安全記錄所要求內(nèi)容及標(biāo)識(shí)進(jìn)行記錄。 編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)安全措施 施工各階 級(jí)進(jìn)行有針對(duì)性編寫(xiě)各分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)安全揸施。根據(jù)文明工地要求，本工程嚴(yán)格按照“兩通三無(wú)五必須”原則執(zhí)行。 事故隱患的預(yù)防和控制 按照建設(shè)工程安全監(jiān)督站匯編的《建設(shè)工程安全技術(shù)管理手冊(cè)》中安全技術(shù)交底文本要求和實(shí)施各階段分工種的安全操作，同時(shí)必須結(jié)合具體施工對(duì)象增加補(bǔ)充的針對(duì)性安全技術(shù)交底內(nèi)容。 任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。 當(dāng)生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時(shí)，必須服從安全需要。 做好全員發(fā)動(dòng)，使每個(gè)施工過(guò)程中存在的事故隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，保證不合格設(shè)施不使用，不合格過(guò)程不通過(guò)，不安全行為不防過(guò)。 對(duì)存在的事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改以達(dá)到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)不安全行為的人員進(jìn)行教育或處罰。 針對(duì)性的安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段，前瞻性的安全防護(hù)措施和技術(shù)措施的到位是預(yù)防措施的根本。 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 土建副經(jīng)理 各 專(zhuān) 業(yè) 工 程 師 各 作 業(yè) 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng) 各 安 全 工 程 師 現(xiàn) 場(chǎng) 保 安 員 義務(wù)消防員 安裝副經(jīng)理 第十一章、施工進(jìn)度計(jì)劃及確保工期技術(shù)組織措施 工期安排原則 以施工圖中提供的工程數(shù)量和我公司機(jī)械設(shè)備、勞力、材料、資源等為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排。 在保證工程質(zhì)量、施 工安全的基礎(chǔ)上，優(yōu)化資源配置，挖掘人員和設(shè)備潛力，充分發(fā)揮我公司的綜合優(yōu)勢(shì)，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。 以組織均衡施工為基本方法，各工程項(xiàng)目在睛天抓緊施工，針對(duì)各工程的特點(diǎn)，合理安排施工順序，采取平行、交叉、流水作業(yè)方法，超前運(yùn)作。 在施工過(guò)程中，我公司將依據(jù)自己的施工管理水平和技術(shù)、設(shè)備力量并考慮到本工程范圍內(nèi)實(shí)際情況和投資情況，做到積極穩(wěn)妥、安排周密、統(tǒng)籌兼顧施工，保證路基土石方開(kāi)挖應(yīng)同時(shí)開(kāi)展作業(yè)，為路基填筑和圬工創(chuàng)造條件，路基施工要結(jié)合本地區(qū)氣候特點(diǎn)，為確保工程質(zhì)量，基坑開(kāi)挖、路基填筑要盡 量避開(kāi)雨季施工，并提前做好防排水措施。施工進(jìn)度圖（見(jiàn)附表） 工期保證措施 保證工期是施工的重要組成部分，我單位保證按期完成施工生產(chǎn)任務(wù)。本標(biāo)段工程竣工項(xiàng)目較多，施工中路基土方開(kāi)挖平行作業(yè)，全面規(guī)劃。制定以下措施，確保工程按期完成，取信于業(yè)主。 為了按期完成本標(biāo)段工程，我公司將配備專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和足夠數(shù)量的施工設(shè)備，按“均衡生產(chǎn)，文明施工，提高質(zhì)量確保安全，降低成本”的方針進(jìn)行組織施工，最終提供業(yè)主方合格的產(chǎn)品。 我公司將建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)班子，發(fā)揮總工程師、 各部負(fù)責(zé)人、各段施工負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目生產(chǎn)班組組長(zhǎng)直至班組施工人員的作用，根據(jù)工程的進(jìn)展情況和施工的難易程度確定各階段合理的施工人員數(shù)量和分工。同心同得確保工期的實(shí)現(xiàn)，堅(jiān)持科學(xué)組織、分工與密切合作相結(jié)合。 運(yùn)作良好的項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，較強(qiáng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，懂行的管理人員，可靠的技術(shù)工人，我方必能按時(shí)安質(zhì)地完成本工程。 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，把確保工期為衡量經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任目標(biāo)的重要指標(biāo)，從各方面為保證工期，建立可靠的保障體系。 加強(qiáng)施工動(dòng)態(tài)管理，做到均衡生產(chǎn)，采用系統(tǒng)的計(jì)劃管理，認(rèn)真調(diào)查研究，制定合理的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，編制 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，抓住關(guān)鍵工序，確保重點(diǎn)，兼顧一般，實(shí)現(xiàn)總工期目標(biāo)。 積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，做好科技攻關(guān)，優(yōu)化施工方案，合理安排施工程序，從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的路子。 抓好施工黃金季節(jié)的統(tǒng)籌安排，配備性能優(yōu)良的施工機(jī)械，