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正文內(nèi)容

泉州德誠醫(yī)院施工組織設(shè)計-資料下載頁

2025-08-19 09:52本頁面

【導(dǎo)讀】泉泉州州德德誠誠醫(yī)醫(yī)院院一一期期。施工組織設(shè)計報審表。工程名稱泉州德誠醫(yī)院一期施工單位福建省閩南建筑工程有限公司。現(xiàn)報上泉州德誠醫(yī)院工程施工組??椏傇O(shè)計請予以審查。工程項目部/專業(yè)分包施工單位(蓋章)技術(shù)負責(zé)人。專業(yè)監(jiān)理工程師日期:

  

【正文】 個 1 開工前 四、施工進度計劃 工期目標(biāo) 本工程的工期目標(biāo)為 : 560 天 施工進度計 劃 詳見附后施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 五、施工總平面布置 施工平面布置圖說明 根據(jù)本工程特點, 西側(cè)及南側(cè)鄰于 南環(huán)城路與西苑路 , 需設(shè)置臨時圍墻 。 考慮 創(chuàng)建 文明施工和管理需要 結(jié)合本工程的 特點, ( 1) 擬把所有工人的住宿 (生活區(qū)) 安排 至現(xiàn)場以外另租場地搭設(shè) ,現(xiàn)場只考慮 材料堆場 、攪拌站 和倉庫。 ( 2) 位于 門診、住院綜合樓、醫(yī)務(wù)配套之間 擬建小區(qū)入口處設(shè)置現(xiàn)場辦公室,以便管理。 施工總平面布置依據(jù) 施工總平面圖布置的依據(jù)為:?放線成果圖?現(xiàn)場實物?業(yè)主對泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 25 施工環(huán)境的要 求?現(xiàn)場排水走向及施工用電位置。 施工總平面布置圖繪制及布置原則 布置原則:合理、規(guī)范、方便美觀及符合有關(guān)要求。 施工總平面圖的內(nèi)容 現(xiàn)場辦公及管理人員宿舍、配電室、倉庫、 攪拌站、鋼筋制作場、材料堆場 等臨時建筑物的位置。 鋼筋、砂、碎石堆場及鋼筋位置 各種機械布置情況 各水、電和施工道路 施工總平面圖 見附后。 六、主要分部 (項 )工程施工方法 (詳見各單位工程施工組織設(shè)計) 七、各項管理 策劃 及保證措施 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 26 質(zhì)量 策劃 質(zhì)量管理體系 各分部關(guān)鍵工序的確定和質(zhì)量控制措施 ? 各幢 重點分部分項關(guān)鍵部位質(zhì)量控制表 (開工前經(jīng)監(jiān)理確認 ) 研 究 對 檢查 策 、 返 工 公司技術(shù)負責(zé)人 公司質(zhì)量部門 項目經(jīng)理 項目部質(zhì)量工程師師范院校師 不合格、嚴重問題 下道工序 項目部技術(shù)負責(zé)人 下道工序 項目部質(zhì)檢員 整改、重新報驗 各班組 (自檢后 ) 一般問題 合格、報驗 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 27 工程名稱 泉州德誠醫(yī)院一期 施工單位 福建省閩南建筑工程有限公司 建設(shè)單位 泉州德誠醫(yī)院 監(jiān)理單位 福建華源陽光工程管理有限公司 土建 重點分部工程 地基與基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、屋面工程、裝飾工程 關(guān)鍵部位 ①測量放線②基礎(chǔ) 巖層爆破③ 持力 層鑒定(爆破) ④地下室土方支護⑤模板支撐和加固⑥框架節(jié)點鋼筋安裝⑦梁柱節(jié)點砼澆筑⑧門窗洞口后寬縫⑨屋面防水、衛(wèi)生間防水細部⑩裝飾部份的觀感質(zhì)量控制 水電 重點分部工程 建筑電氣、水衛(wèi)安裝 關(guān)鍵部位 見安裝部份施工組織設(shè)計 施工單位意見 技術(shù)負責(zé)人 年 月 日 監(jiān)理單位意見 總監(jiān)理 /專業(yè)監(jiān)理工程師 年 月 日 ? 各幢 主體結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 分項 項目 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì) 量 控 制 措 施 方 法 基 礎(chǔ) 工 程 地下室及持力層爆破 滿足設(shè)計 及規(guī)范要求 嚴格控制 采用微差爆破法,確保 持力層完整、不攏動 ,嚴格工序報驗手續(xù),資料收集及時、完整。 事 前 交底 和 旁站控制 地下室 土方開挖 確保地下室施工全過程邊坡安全 嚴格按設(shè)計要求施工,嚴禁超挖,根據(jù)本工程的特點開工前報請業(yè)主采用圍護樁施工并編制專項方案。 事 前 交底 和 旁站控制 模 板 工 程 支撐和 梁柱節(jié)點 保證模板及支架具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,梁柱節(jié)點不變形。 嚴格按設(shè)計方案計算的間距施工,并符合規(guī)范要求, 采用三角木鍥加塞法,和加強護模力度,確保梁和梁柱節(jié)點不變形。 柱、剪 力墻加固方法嚴格按本方案的要要求施工。 事 前 交底 和 檢測、復(fù)核控制 軸線截面尺寸 偏差不大于 3mm,控制在 + 5mm, 模板軸線放樣后,專職質(zhì)檢員或施工員必須進行復(fù)核。墻柱模板根部和頂部設(shè)焊接鋼件限位措施,保證底部,頂部準確。支撐時要拉水平,豎向通線,并設(shè)豎向垂直度控制,保證模板水平,豎向位置垂直。 復(fù)核 控制 拆模工程 滿足設(shè)計及規(guī)范要求 按規(guī)定留置拆模試塊,嚴格拆模報驗手續(xù),批準后方可拆 模。 報驗 控制 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 28 鋼 筋 工 程 柱,梁頭節(jié)點 間距均勻、原材料符合要求 鋼筋配置的數(shù)量、位置、保護層 等嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求放置,做好鋼筋隱蔽記錄;柱,梁節(jié)點箍筋采用點焊方式焊接成一個整體骨架與梁鋼筋同時放下安裝。嚴格執(zhí)行先試驗后使用的原則。 事 前 交底 和 旁站檢測 挑梁頭 節(jié)點 挑梁頭節(jié)點筋間距為 100mm,并必須均勻,活口置于梁的上方,且位置互相錯開,并經(jīng)旁站人員驗收合格方可進行下一道工序的施工。 保護層 梁,柱 +5mm,板+3mm 鋼筋的保護層根據(jù)設(shè)計要求預(yù)制相應(yīng)厚度的砼墊塊或成品 塊綁在主筋上,板采用砼塊 旁站 檢測 后澆帶 鋼筋 后澆層鋼筋滿足設(shè)計要求 上下層鋼筋之間采用加密馬凳并電 焊固定的方法,保證上層鋼筋不下沉、位置正確,從而保證鋼筋的有效高度滿足設(shè)計要求 事 前 交底 跟 蹤落實 混 凝 土 工 程 柱、梁頭節(jié)點 搗固密實、不出現(xiàn)蜂窩麻面 、梁柱節(jié)點砼等級 滿足設(shè)計要求。 現(xiàn)場材料見證取樣送檢,嚴格按配合比施工,堅持旁站監(jiān)督,嚴格工序報驗手續(xù),質(zhì)保資料收集及時完整,有抗?jié)B要求的應(yīng)該按配合比配置。應(yīng)服從現(xiàn)場施工員及旁站監(jiān)理人員的指揮,澆搗插至混凝土表面無氣泡產(chǎn)生及混凝土不再下沉為止,嚴格控制表面平整度并采用木槎找平。 梁柱節(jié)點砼等級大于二級的采取前后臺施工員值班,遇柱節(jié)點時前臺值班人員用對講機 提前通知后臺調(diào)整配合比。 旁站 控制 地下室底板、外墻施工縫 滿足設(shè)計要求不出現(xiàn)冷縫 嚴格按施工方案確定的澆搗路線和方法施工,嚴格控制施工段的工作面, 旁站 控制 砌 體 工 程 磚,柱處拉結(jié)筋 符合設(shè)計要求 拉結(jié)筋的長度不小于 700mm或 1/5 墻長或門窗洞口邊,入柱長度不小于 20m,鋼筋兩段設(shè) 90度彎鉤,數(shù)量間距嚴格按照施工圖紙及規(guī)范的要求進行施工。 旁站 控制 墻體 構(gòu)造柱 滿足設(shè)計及規(guī)范要求 嚴格按規(guī)范及設(shè)計要求設(shè)置,施工,構(gòu)造柱與懸挑處直接應(yīng)嚴格按設(shè)計及規(guī)范進行柔性連接施工。 旁站 控制 裝飾工程、屋面工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 分部 工程 分項 工程 子項目 質(zhì) 量 目 標(biāo) 質(zhì) 量 控 制 措 施 監(jiān)理控制措施 裝飾 工程 門窗 工程 后 塞 口 安裝牢固 , 縫隙嚴密 , 外墻無滲漏 安裝框前先檢查門窗洞口的尺寸,垂直度及加固件的數(shù)量,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)事先整改好;門框應(yīng)用 5 寸鐵釘固定在墻內(nèi)的預(yù)埋木磚上,每邊固定點應(yīng)不小于 3 處,其間距不大于 米,鋁合金門窗框臨時用木鍥固定,待檢查立面垂直,在右間隙大小,上下位置一致,均符合要求后,再將鍍鋅板固定在預(yù)制混凝土塊上 半成品質(zhì)量進場檢驗 屋面 工程 防水 工程 細部 構(gòu)造 防水 收頭封閉嚴密,不空鼓不開裂,不滲漏 天溝與屋面板交接處的附加層適用空鋪,空鋪寬度為 200300mm,以避免屋面變形水層開裂,造成滲漏。泛水處的涂膜防水層適用直接涂刷至擋水線的壓頂下,收頭處理應(yīng)用防水涂料多篇涂刷縫嚴。變形縫內(nèi)應(yīng)填瀝青麻絲,頂部加扣鍍鋅鐵皮并應(yīng)固定牢固,接事前預(yù)控和旁站控制 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 29 縫嚴密。防水涂料附加層嚴格按規(guī)范要求施工,每施工一項目完成后,由旁站監(jiān)理 人員驗收合格后方可進行下一道工序。 安裝工程關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制措施 (詳見安 裝部份施組 ) 同條件養(yǎng)護混凝土試塊留置部位記錄表 (本表應(yīng)填的內(nèi)容在開工前與臨理共同協(xié)商確定作為本施組的附件 ) 工程名稱 施單位 建設(shè)單位 監(jiān)理單位 結(jié)構(gòu)部位 標(biāo)號 組數(shù) 放置位置 施工單位意見; 項目技術(shù)負責(zé)人 年 月 日 監(jiān)理單位意見: 總 /專業(yè)監(jiān)理工程師 年 月 日 保證質(zhì)量管理措施和質(zhì)量管理制度 ?項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 陳文山 副組長: 曾鵬飛、 劉永欽 成 員: 林國發(fā)、張偉海、 邱志平、駱杰河、孫如扣 艾金昆、陳奕航、林奮斌、王偉達 、李志遠 張云龍、莊貴鋒、張俊陽、 各班組長 ?領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)分解 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 30 見 “項目部管理人員分工表” ?根據(jù)本工程特點制定《工地有關(guān)質(zhì)量管理實施細節(jié)和獎罰制度》并付諸實施。 (詳見附后《項目安全教育及管理手冊》第 13 章質(zhì)量、安全獎罰制度之質(zhì)量 方 面。 施工現(xiàn)場采取的質(zhì)量管理方法: ?加強現(xiàn)場巡視檢查力度和技術(shù)交底制度,對現(xiàn)場存在的隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時整改。 ?加強施工人員的質(zhì)量、思想意識教育、提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和道德水平。項目部根 據(jù)施工現(xiàn)場的質(zhì)量、安全與生產(chǎn)情況,定期或不定期有計劃地組織人員培訓(xùn)、教育和質(zhì)量分析、把本工程的有關(guān)質(zhì)量管理、目標(biāo)、工程概況、有關(guān)技術(shù)標(biāo)準、操作規(guī)程以及重要部位的操作方法,允許偏差值。檢驗方法等逐一向每位操作人員講解,使之每位操作人員的質(zhì)量思想意識與項目部全體管理人員的質(zhì)量保持一致,從而達到實現(xiàn) 目標(biāo) 的重要推動作用。 ? 采用全面質(zhì)量管理,運用 PDCA 的質(zhì)量操作方法, 強化落實班組的自檢、互檢制度。通過自檢、互檢和復(fù)檢。一方面可以激發(fā)各班組,特別是各班組長的責(zé)任感和對質(zhì)量要求的迫切感,從而強化和加強了思想意識。 ? 堅持實行檢查制度,如完成一層柱、梁板、模板的拆除后,即對該層的砼表面進行實測檢查。對一些超過允許偏差項目的通過實測可以找出在施工中(澆砼 )中因加固等問題而產(chǎn)生變形的原因,從而使后續(xù)工序施工中加以克服糾正。 ?注意充分調(diào)動各班組長的主觀能動性作用,積極挖掘其潛力,使之成為一個班組長頂半個施工員的作用。 泉州德誠醫(yī)院工程施工組織總設(shè)計 31 ?主體結(jié)構(gòu)施工時 ,加強對護模人員的管理。督促力度 ,使之到崗、到位。護模、護筋人員用紅袖章做標(biāo)識 ,并注明“護模”、“護筋”字樣以便管理。 ?堅持現(xiàn)場的巡視制度,要求每位施工員每天不少于兩次例巡工地,并對發(fā)現(xiàn)存在的 問題及時匯總、反饋至各班組。 ? 嚴格執(zhí)行有關(guān)國家強制性標(biāo)準。如構(gòu)造柱必須先砌、后澆等等。 堅持項目部的質(zhì)量分柝會議制度: ( 1) 堅持質(zhì)量分析會是保證本項目工程各項質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的重要管理手段之一。項目部于每星期 日 晚上召開各班組主要技術(shù)骨干以上。及全體管理人員的質(zhì)量分析會,由項目經(jīng)理主持。其主要內(nèi)容:總結(jié)上周實施質(zhì)量過程的具體情況,分析存在質(zhì)量問題的根源,和總結(jié)實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的經(jīng)驗。制定后續(xù)工序中對存在問題的改正和好經(jīng)驗的推廣措施。做到不斷地優(yōu)化施工方案。改善施工環(huán)境,不斷地持續(xù)進行改正。努力滿足客 戶要求。 ( 2)進行不定時的現(xiàn)場會制度,針對施工現(xiàn)場不同施工階段出現(xiàn)的質(zhì)量問題如;爆模、變形、砼蜂窩麻面等現(xiàn)象,由項目經(jīng)理或項目技術(shù)負責(zé)人召集各相關(guān)班組主持現(xiàn)場會議,針對存在的問題進行分析和提出改進措施,用實物做反面教材意于增強各相關(guān)班組的感性認識,從而達到對后道工序 的質(zhì)量預(yù)控目的。 項目質(zhì)量培訓(xùn)計劃。 各階段培訓(xùn)計劃表 分項項目 培訓(xùn)對象 培訓(xùn)時間 培 訓(xùn) 目 的 (使培訓(xùn)人員 ) 工程概況、 質(zhì)量要求 班組長以上 人員 本工程 開工前 了解工程特點及質(zhì)量要求等增強質(zhì)量
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