【導(dǎo)讀】設(shè)施規(guī)劃與物流分析課程設(shè)計任務(wù)書------------------------------------------------------3. 第一章調(diào)研報告--------------------------------------------------------------------4. 第一節(jié)原始條件-------------------------------------------------------------------4. 第二章設(shè)計思路--------------------------------------------------------------------17. 第一節(jié)階段結(jié)構(gòu)------------------------------------------------------------------17. 第三章設(shè)計過程--------------------------------------------------------------------19. 第五節(jié)繪制工廠總平面布置可行方案圖-----------------------------------------------36. 第六節(jié)布置修正------------------------------------------------------------------37. 第七節(jié)評價優(yōu)化------------------------------------------------------------------37. 柴油機廠總平面圖---------------------------------------------------------------------38. 計工作的一次基本訓練。繪制作業(yè)單位位置相關(guān)圖,作業(yè)單位面積相關(guān)圖,產(chǎn)生了三套布置方。續(xù)進行和物料搬運的連續(xù)性。職能管理部門及附屬生產(chǎn)與生活部門。門以及為使生產(chǎn)連續(xù)進行而設(shè)置的倉儲部門這幾類作業(yè)單位所構(gòu)成的。從物流的效率性,方便性,安全性,道路布置規(guī)范性與合理性,管理方便與工作環(huán)境安全性,舒適性輔助部分六個方面出發(fā),得出了最佳方案。程度不斷加劇,市場需求的變化日益加快,傳統(tǒng)的設(shè)計規(guī)劃面臨新的挑戰(zhàn)。將呈現(xiàn)進一步柔性化集成化的發(fā)展趨勢。企業(yè)擁有國內(nèi)先進水平的柴油機裝配/試車車間,配套齊全的加工中心和