【導(dǎo)讀】表1：主要施工機(jī)械設(shè)備表。表3：計(jì)劃開竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃表。表4：施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖及臨時(shí)用地表。表:7：項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)歷表。項(xiàng)目管理班子配備情況輔助說明資料。1）綠地的養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)面積平方米，一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。5）配合省、市大型活動(dòng)，做好綠地及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。6）及時(shí)回復(fù)、認(rèn)真落實(shí)社會(huì)投訴工作。樹木等不法行為。況，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，且參照沈陽市園林養(yǎng)護(hù)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，編。得以實(shí)現(xiàn)，充分體現(xiàn)業(yè)主至上、用戶第一的企業(yè)精神。期、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。負(fù)責(zé)人員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。工程中標(biāo)后，公司即著手對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。全額承包管理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全。標(biāo)是符合招標(biāo)文件的要求，符合國家現(xiàn)行有關(guān)設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。

　　

【正文】 不同意 不同意 不合格 合格 2020 年綠化工程項(xiàng)目 質(zhì)量保證體系圖 四 、主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) 質(zhì)量保證體系圖 思想保證 組織保證 技術(shù)保證 施工保證 制度保證 提高質(zhì)量意識(shí) 貫徹 ISO9002 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 經(jīng)濟(jì)法規(guī) TQC 教育 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量 管理領(lǐng)導(dǎo)小組 制定各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 施工隊(duì)質(zhì)量小組 崗前技術(shù)培訓(xùn) 熟悉圖紙掌握規(guī)范 技術(shù)交底 質(zhì)量計(jì)劃 測(cè)量復(fù)核 應(yīng)用新技術(shù)新工藝 檢查創(chuàng)優(yōu)效果 制定創(chuàng)優(yōu)措施 明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) 優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià) 完善計(jì)量支付手續(xù) 制定獎(jiǎng)罰措施 簽定包保責(zé)任狀 質(zhì)量第一 為用戶服務(wù) 下道工序是讓用戶滿意 制定教育計(jì)劃 質(zhì)量工作檢查 現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng) 檢查落實(shí) 改進(jìn)工作質(zhì)量 總結(jié)表彰先進(jìn) 提高工作技能 接受監(jiān)理業(yè)主和社會(huì)監(jiān)督 定期不定期質(zhì)量檢查 進(jìn)行自檢互檢交接檢 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制 充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段 技術(shù)崗位責(zé)任制 質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)量評(píng)定 反饋 實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo) 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn) 2020 年綠化工程項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé) a、在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及 公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。 b、根據(jù)質(zhì)量方針，結(jié)合工程的實(shí)際，建立健全組織機(jī)構(gòu)，配齊所需資源，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 c、全面履行工程的質(zhì)量管理職責(zé)，對(duì)工程重大質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任。 d、主持工程的質(zhì)量策劃，參與、組織質(zhì)量審核，組織落實(shí)糾正措施，并督促實(shí)施。 e、深入工地調(diào)查研究，及時(shí)推廣保證工程質(zhì)量的先進(jìn)施工方法，表彰獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量管理先進(jìn)集體和個(gè)人。 f、加強(qiáng)質(zhì)量管理知識(shí)學(xué)習(xí)，支持質(zhì)量檢驗(yàn)人員的工作 ，主持召開 QC 小組成果發(fā)布會(huì)。 a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。嚴(yán)格工程施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理，并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 b、組織編制和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 c、監(jiān)督檢查 ISO9001 質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運(yùn)行，不斷強(qiáng)化和更新質(zhì)量監(jiān)測(cè)及控制方法，主持對(duì)有疑問產(chǎn)品的評(píng)審和處置。 d、推廣應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，加強(qiáng)技術(shù)文件和資料的管理，建立質(zhì)量記錄。制訂和實(shí) 施糾正措施和預(yù)防措施，嚴(yán)把“圖紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)。 e、主持編制項(xiàng)目工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證措施。 f、組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，主持關(guān)鍵工序的人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。 （質(zhì)量員）職責(zé) a、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。 b、協(xié)同監(jiān)理工程師進(jìn)行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認(rèn)真做好隱蔽工程簽證工作。 c、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。 d、嚴(yán)格按照質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對(duì)分部 、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查、評(píng)定和驗(yàn)收。 2020 年綠化工程項(xiàng)目 e、每月組織一次工程質(zhì)量大檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找問題，糾正錯(cuò)誤，表彰先進(jìn)。 五 、質(zhì)量體系主要要素控制 工程施工過程 工程施工過程中的每道工序、每個(gè)部位、分項(xiàng)、分部工程及單位工程的標(biāo)識(shí)用質(zhì)量 檢驗(yàn)證書 和質(zhì)量記錄來載明。 產(chǎn)品標(biāo)識(shí)記錄和控制由工序技術(shù)人員、領(lǐng)工員、材料員、試驗(yàn)員及質(zhì)檢員進(jìn)行實(shí)施，以確保根據(jù)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量形成過程、狀態(tài)的追溯。 施工過程控制 ISO9001（ GB/T19001）系列標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)合同要求，補(bǔ)充完善質(zhì)量保證體系內(nèi)容，保 證工程質(zhì)量 合格 。 ，副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察，各單項(xiàng)工程和施工工序、工藝負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實(shí)到人頭和各項(xiàng)具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。 ，抓好施工全過程質(zhì)量控制，開工前即 組 織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。施工中，首先把好 質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，作好技術(shù)交 底；其次抓好測(cè)量復(fù)核和試驗(yàn)檢驗(yàn)；嚴(yán)格施工紀(jì)律和勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格各工序質(zhì)量檢驗(yàn)與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。 ，把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢 “三檢制 ”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)比獎(jiǎng)罰制，驗(yàn)工計(jì)量質(zhì)量簽證制，分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定制，質(zhì)量事故（隱患）報(bào)告處理制等行之有效的質(zhì)量管理制度，具體到施工活動(dòng)中去，使質(zhì)量控制做到群 專結(jié)合，上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、貫穿施工全過程。 ，組織技術(shù)攻關(guān)，解決質(zhì)量管理中的難點(diǎn)，對(duì)本項(xiàng)目中的關(guān)鍵 工程 ，分別成立 QC 小組和 技術(shù)攻關(guān)小組，解決施工技術(shù)難關(guān)，確保工程創(chuàng)優(yōu)。 “預(yù)防為主，檢驗(yàn)把關(guān)相結(jié)合 ”的方針，加強(qiáng)對(duì)原材料，中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)，杜絕不合格材料在工程中使用，按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)混凝土強(qiáng)度，據(jù)以指導(dǎo)配合比調(diào)整或改進(jìn)施工工序，達(dá)到結(jié)構(gòu)工程內(nèi)實(shí)外美。 、工作質(zhì)量與分配掛鉤，質(zhì)量不合格的，不能驗(yàn)工計(jì)價(jià)，出了質(zhì)量事故，按2020 年綠化工程項(xiàng)目 有關(guān)文件予以處罰，并將優(yōu)良工程質(zhì)量獎(jiǎng) 對(duì)現(xiàn) ，獎(jiǎng)勵(lì)施工中表現(xiàn)好的施工班組和個(gè)人。 不合格品的控制 、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不 合格 產(chǎn)品 不 驗(yàn)收 、不交付。 、不合格半成品、成品要進(jìn)行及時(shí)有效的處理，以滿足其使用功能。 ，堅(jiān)決按 “三不放過 ”（事故原因不明不放過，不分清責(zé)任不放過，沒有改進(jìn) 完善 不放過）原則進(jìn)行處理。 糾正和預(yù)防措施 ，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，防止發(fā)生不合格品。 ，先分析原因，找出可能出現(xiàn) 的影響因素，歸納出主要影響因素，再針對(duì)主要影響因素制訂相應(yīng)的 措施，并 設(shè) 專人負(fù)責(zé)執(zhí)行，專人檢查，限期完成。 質(zhì)量記錄 、準(zhǔn)確的依據(jù)。因此，質(zhì)量記錄按規(guī)定要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。 ，指定專人進(jìn)行填寫和報(bào) 送 。 ，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。 第二節(jié)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 建立健全創(chuàng)優(yōu)組織指導(dǎo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。由項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求本項(xiàng)目工程交驗(yàn)合格率 100％，優(yōu)良率 95％。組織檢查、督促創(chuàng)優(yōu)工程。 爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量 高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、精心施工，樹精品意識(shí)，創(chuàng)一流工程。 建立經(jīng)常性、階段性檢查、考核評(píng)比優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，使創(chuàng)優(yōu)工程制度化、規(guī)范化。 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，做到嚴(yán)格執(zhí)行“三檢查”即施工前檢查、施工中檢查、完工檢查。嚴(yán)格把好“五關(guān)”：施工技術(shù)圖紙復(fù)核關(guān)、測(cè)量定位復(fù)核關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、工程檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽2020 年綠化工程項(xiàng)目 檢驗(yàn)關(guān)。 第五章 安全施工措施計(jì)劃 第一節(jié) 建立安全組織體系 在項(xiàng)目施工的全過程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進(jìn)行規(guī)范操作，控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除或減 少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則。 制定安全生產(chǎn)的基本原則； （ 1）管生產(chǎn)必須管安全的原則； （ 2）安全第一的原則； （ 3）預(yù)防為主的原則； （ 4）動(dòng)態(tài)控制的原則； （ 5）全面控制的原則； （ 6）現(xiàn)場(chǎng)安全為重點(diǎn)的原則。 建立安全生產(chǎn)制度： （ 1）安全教育制度：政治思想教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等； （ 2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)人員在安全生 產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)生的事故必須追究各級(jí)人員的責(zé)任。 貫徹安全技術(shù)管理：全體人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行，若執(zhí)行的過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)采取妥善的安全防護(hù)措施； 堅(jiān)持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)； 組織安全檢查：安全檢查人員經(jīng)常查看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，不斷改善勞動(dòng)條件，防止工傷事故的發(fā)生。 進(jìn)行事故處理：若在施工中有安全事故發(fā)生，立即進(jìn)行調(diào)查，了解事故產(chǎn)生的原因、過程和后果，提出鑒定意見。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制定防止事故再次發(fā)生的 可靠措施。 2020 年綠化工程項(xiàng)目 強(qiáng)化安全生產(chǎn)指標(biāo) 工程保險(xiǎn) 完善消防管理制度 （ 1）、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 （ 2）、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)為存放分類管理。 （ 3）、新工人進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行安全教育、防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。 （ 4）、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高 度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。 總之，在施工的過程中制定相關(guān)的施工安全施工管理制度，組織員工學(xué)習(xí)，張貼上墻。按照制度，安全操作、施工，防止事故的發(fā)生。專用施工服裝，一人一套，保證綠化施工的安全。在綠化施工地段設(shè)置相應(yīng)的道路交通標(biāo)志牌，引導(dǎo)來往車輛，做好施工安全工作。應(yīng)用硬件措施設(shè)置一些防護(hù)線、防護(hù)隔離網(wǎng)。做到安全施工。 2020 年綠化工程項(xiàng)目 安全保證體系圖 第二節(jié) 臨時(shí)用電安全措施 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng) 情況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。如：《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ4688）；《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（ GB5019493）。 施工現(xiàn)場(chǎng)必須有足夠的低壓照明設(shè)施，主要通道入口，上下入口均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠的照明燈具。 配電線路按照 TNS 系統(tǒng)要求配備五芯電纜、四芯電纜和三芯電纜。并按要求架設(shè)臨時(shí)用電線路的電桿、橫擔(dān)、瓷夾、瓷瓶等，或電纜埋地的地溝。對(duì)靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路，安全保證體系 思想保證 組織保證 制度保證 經(jīng)濟(jì)保證 安全意識(shí) 安全規(guī)范教育 安全領(lǐng)導(dǎo)小組 安全生產(chǎn)制度 安全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 安全室 隊(duì)安全員 工班安全員 獎(jiǎng)罰 預(yù)防為主 安全第一 安全為了生產(chǎn) 各工種安全生產(chǎn)制度 安全檢查評(píng)比 安全目標(biāo) 2020 年綠化工程項(xiàng)目 設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護(hù)措施。 按三級(jí)配電要求，配備總配電箱、分配電箱、開關(guān) 箱三類標(biāo)準(zhǔn)電箱。開關(guān)箱應(yīng)符合一機(jī)、一箱、一閘、一漏。三類電箱中的各類電器應(yīng)是合格品；按兩級(jí)保護(hù)的要求，選取符合容量要求和質(zhì)量合格的總配電箱和開關(guān)箱中的漏電保護(hù)器。 垂直方向交叉作業(yè)防護(hù)，設(shè)置防護(hù)隔離棚或其他設(shè)施。 所有用電設(shè)備一律接地接零，保證施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)零線的重復(fù)接地應(yīng)不少于三處。電動(dòng)機(jī)械的小型工具，均應(yīng)有安全漏電保護(hù)裝置，所有用電設(shè)備不使用時(shí)一律拉閘斷電，所有配電箱均應(yīng)上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負(fù)責(zé)操作，嚴(yán)禁其他人員亂拉電線。 施工現(xiàn)場(chǎng)不得架設(shè)裸線，電線跨過主要施工道路時(shí)，最低架空高 度不得低于 6 米，其他地方不低于 5 米。 電工在安裝、維修、拆除施工用電纜時(shí)，必須有兩人以上同時(shí)操作，不得單獨(dú)從事高空作業(yè)。 在施工期間應(yīng)收集天氣預(yù)報(bào)情況，以便安排工作并采取響應(yīng)的措施。 配備專業(yè)電工 12 名。 1收集當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)供電的技術(shù)資料。 1搞好員