【導(dǎo)讀】XXX養(yǎng)殖專業(yè)合作社10萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目。擴(kuò)建雞舍10棟，總面積5760m2；新建管理用房100m2；地面硬化1200m2及其附屬設(shè)施。義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》。展項(xiàng)目投資計(jì)劃的通知》。第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性?！叭r(nóng)”問題一直是制約我國

　　

【正文】 序號(hào) 工程項(xiàng)目 單位 數(shù)量 單價(jià)（元） 合價(jià)（萬元） 備注 一 建安工程費(fèi) 97 1 雞舍 棟 10 75000 75 磚墻結(jié)構(gòu) 2 廠區(qū)道路硬化 m2 1200 100 12 3 管理用房 m2 100 600 6 磚混結(jié)構(gòu) 4 供水管網(wǎng)鋪設(shè) m 200 50 1 5 供電管網(wǎng)鋪設(shè) m 250 120 3 二 其 他 1 人員 技術(shù)培訓(xùn)費(fèi) 1 三 總 投 資 98 資金籌措 該項(xiàng)目總投資 98 萬元，其中申請(qǐng)省煤炭可持續(xù)發(fā)展基金 15萬元，其余 83 萬元由 南街村 自籌。 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 23 頁 第五章 項(xiàng)目的組織與實(shí)施 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 該項(xiàng)目實(shí)施參考《全國統(tǒng)一建筑安裝工程工期定額》，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況確定本項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)工期為 9 個(gè)月，分為三個(gè)階段： 第一階段： 2020 年 11 至 2020 年 1 月進(jìn)行 項(xiàng)目實(shí)施方案編制及報(bào)批工作 ； 第二階段 ： 2020年 1月至 2020年 2月進(jìn)行項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)階段； 第三階段 ： 2020 年 3 月至 2020 年 7 月，進(jìn)行全面施工 ； 第三階 段： 2020 年 8 月底完成項(xiàng)目驗(yàn)收。 計(jì)劃完成工期： 2020 年 8 月底。 在該項(xiàng)目的實(shí)施過程中，應(yīng)在保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，做好銜接工作。具體進(jìn)度安排見下表： 表 51 工程實(shí)施進(jìn)度表 工程 工期 2020 年 2020 年 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 前期準(zhǔn)備 工程設(shè)計(jì) 施工階段 竣工階段 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 24 頁 項(xiàng)目組織管理 項(xiàng)目建設(shè)的組織管理主要是指項(xiàng)目單位或委托有關(guān)單位對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行高效、合理的籌劃、實(shí)施、組織協(xié)調(diào)及控制。 管理的目的 確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度，按時(shí)建成和投入使用。 嚴(yán)格按照預(yù)算實(shí)施建設(shè)，努力使工程項(xiàng)目投資控制在預(yù)定或可接受的范圍之內(nèi)。 在建設(shè)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、糾正錯(cuò)誤，確保項(xiàng)目建成后在功能和質(zhì)量上達(dá)到設(shè)計(jì)要求，發(fā)揮預(yù)期作用。 項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu) 為保證項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和進(jìn)度 ，建議在項(xiàng)目實(shí)施期間，成立建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，直接進(jìn)行項(xiàng)目組織管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全面工作，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工資料、進(jìn)度和項(xiàng)目資金的合理使用。項(xiàng)目任務(wù)要明確、分工要細(xì)化、責(zé)任要清晰，落實(shí)到人。建設(shè)過程中，合作社一旦發(fā)現(xiàn)問題或存有疑問，可直接與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通和交涉。每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)工作都要按照既定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，防范因質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)問題出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。 項(xiàng)目完工后，合作社要確定專人負(fù)責(zé)管護(hù)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任和管護(hù)制度，確保工程達(dá)到預(yù)計(jì)管護(hù)水平，切實(shí)保障工程效益。 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 25 頁 工作職責(zé) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目 策劃、項(xiàng)目實(shí)施方案及相關(guān)報(bào)批工作。取得有關(guān)方面的批復(fù)文件。 組織開展雞舍、道路、路燈及相關(guān)材料的購置工作，并簽訂合同。 確定工程進(jìn)度，落實(shí)有關(guān)資金來源，合理安排投資計(jì)劃，按合同規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。 定期召開工程建設(shè)碰頭會(huì)，及時(shí)了解工程有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用的情況，做好有關(guān)變更工作。 組織有關(guān)方面進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收及決算審查工作，辦理工程移交手續(xù)，做好項(xiàng)目的有關(guān)資料的接收與管理工作。 申請(qǐng)資金的管理 申請(qǐng)資金要做到?？顚?，專人管理，?？顚Ｓ?，完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，制定嚴(yán)格的資金使用程序，接 受鎮(zhèn)政府、縣財(cái)政、市財(cái)政及各級(jí)發(fā)改委監(jiān)督，接受審計(jì)部門的開工竣工審計(jì)，確保國家資金能發(fā)揮最大效益。 保障措施 要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，制定責(zé)任清晰的分工方案，切實(shí)做好組織保障。 要堅(jiān)持規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、量力而行。 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 26 頁 要加強(qiáng)宣傳，爭取當(dāng)?shù)貜V大群眾的理解和支持，引導(dǎo)當(dāng)?shù)厝罕姙轫?xiàng)目實(shí)施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，營造良好的社會(huì)氛圍，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。 建立監(jiān)督檢查機(jī)制，設(shè)立監(jiān)督平臺(tái)，暢通監(jiān)督渠道，做好前置監(jiān)督，打造公開、公正、透明工程項(xiàng)目；引入工程設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理等制度，確保施工質(zhì)量。 在項(xiàng)目組織實(shí) 施和管理中，建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制和制度，鼓勵(lì)認(rèn)真敬業(yè)、獎(jiǎng)勵(lì)勇于奉獻(xiàn)、懲戒玩忽職守，形成良好的工作氛圍和工作機(jī)制，確保工程保質(zhì)保量、按進(jìn)度按標(biāo)準(zhǔn)完成。 依靠農(nóng)村基層黨組織，改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實(shí)、夯實(shí)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的先鋒模范作用。 第六章 效益分析 社會(huì)效益 該項(xiàng)目實(shí)施后產(chǎn)生的社會(huì)效益是巨大的。 首先，促進(jìn)南街村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。南街村惠民養(yǎng)殖專業(yè)合作社開展的蛋雞業(yè)養(yǎng)殖豐富了該村農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，拓寬了農(nóng)業(yè)發(fā)展道路，加大本區(qū)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展力度，這對(duì)加強(qiáng) “三農(nóng) ”工作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè) 社會(huì)主義新農(nóng)村有積極的促進(jìn)作用 。 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 27 頁 其次，有利于該村農(nóng)產(chǎn)品深加工、轉(zhuǎn)化、增值。該村有充足的糧食資源來保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，糧食經(jīng)過深加工制作成飼料后，喂養(yǎng)蛋雞及蛋類產(chǎn)品在價(jià)格上將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于糧食的價(jià)值，可以說項(xiàng)目建設(shè)給該村糧食提供了一個(gè)深加工、增值的平臺(tái)。 第三，為閑置村民提供就業(yè)崗位。產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生的新行業(yè)需要 相應(yīng) 的工作人員為其服務(wù)。該項(xiàng)目實(shí)施后需要 的部分 勞動(dòng)力，將會(huì)在南街村內(nèi)部自行消化 。 第四，壯大集體經(jīng)濟(jì)、帶動(dòng)農(nóng)民致富、促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。 發(fā)展蛋雞業(yè) 的集約化 養(yǎng)殖， 帶動(dòng)了周邊農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 促進(jìn)了南街村產(chǎn)業(yè)化的 進(jìn) 程 ， 對(duì)增加農(nóng)民收入，壯大該村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了不可忽視的作用。同時(shí)集約化蛋雞養(yǎng)殖 充分提高了土地利用價(jià)值，消化了大量的村中剩余勞動(dòng)力， 解決了 該村就業(yè)難，就業(yè)緊的狀況 。 總之，項(xiàng)目實(shí)施符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的發(fā)展要求，符合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的要求，符合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)政策和大政方針的指導(dǎo)方向，它所帶來了社會(huì)效益是 明顯 的。 生態(tài)效益 該項(xiàng)目建設(shè)后，養(yǎng)雞場(chǎng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的 糞污和廢水 污水將得到有效治理，通過硬化道路 使 南街村 整體形象有了極大改觀，對(duì)區(qū)域生態(tài)環(huán) 境 的改善起到積極作 用。 XXX 養(yǎng)殖專業(yè)合作社 10 萬只蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目 達(dá)華工程管理 (集團(tuán) )有限公司 電話 03553019523 15235560666 第 28 頁 經(jīng)濟(jì)效益 該項(xiàng)目建設(shè)可 為 項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民的致 富 增收創(chuàng)造條件和提供示范。 惠民合作社在國家相關(guān)政策的支持下， 通過項(xiàng)目建設(shè)促進(jìn) 南街村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整。 初步估算，惠民養(yǎng)殖專業(yè)合作社新建項(xiàng)目設(shè)計(jì)存欄蛋雞 10 萬只，飼養(yǎng)周期 500 天，一個(gè)生產(chǎn)周期，可飼養(yǎng) 10 萬只蛋雞，產(chǎn)蛋180 萬公斤，糞便集中堆積發(fā)酵后，可為種植業(yè)提供 5000m3雞糞，實(shí)現(xiàn)利潤 150 萬元左右。