城市cng加氣站可研報告(第二部分)-資料下載頁
2025-08-18 15:53本頁面
【導讀】真貫徹國家關(guān)于節(jié)能的方針，搞好節(jié)能工作。高管理水平則是本工程節(jié)能設(shè)計的主要思想?；馂那闆r下所消耗的天然氣、水、電等能源情況；天然氣管道在事故及維護時對天然氣的放空；由于閥門等設(shè)備密封不嚴造成的天然氣損耗；簡化站內(nèi)流程，減少站內(nèi)壓降損失；合理選用管材及設(shè)備，嚴格按照國家的要求選用節(jié)能型產(chǎn)品，減少能源浪費。國家規(guī)定的建筑能耗指標。天然氣發(fā)生爆炸、燃燒會危及職工及附近居民的安全。致中毒或窒息，有害或有刺激性氣體的危害等。設(shè)可燃氣體檢測儀，防患于未然。距，設(shè)有事故情況下的消防通道和疏散口。道發(fā)生事故時天然氣的泄漏量和引發(fā)次生災害。配置人員防護設(shè)備，減少噪聲危害。以減小粉塵對人體可能造成的危害。加強施工程HSE管理，防止各類工傷事故的發(fā)生和預防地方性疾病和傳染病。行體檢，各類站場配備適當?shù)默F(xiàn)場急救設(shè)備和藥品。建立各種事故狀態(tài)下的應急預案，控制、減少事故損失。到國家相關(guān)排放標準。最大限度減少天然氣
【正文】 23382 14． 3 成本及費用估算 在生產(chǎn)期內(nèi)年平均運營成本為 29383 萬元，年平均總成本費用為 30433 萬 元。(詳見附表一 2) 14． 4 運營收入 本公司售氣價格按項目內(nèi)部收益率 12． 46％測算的，售氣價格為 1． 76 元 ／m3，以此為基礎(chǔ)計算 }}{該項目年均運營收入為 34132 萬元。 (詳見附表一 3) 14． 5 營運稅金及附加 由損益表計算出年均的運營稅金及附加為 794 萬元。 (詳見附表一 3) 14． 6 盈利能力分析 本項目年均稅前利潤為 2904 萬元，稅后財務內(nèi)收益率 12． 46％，投資利潤 率7． 68％，投資利稅率 10． 82％，投資回收期 11． 45年，借款償還期 年。 城市 CNG 加氣站可研報告（第二部分） 75 14． 7 不確定性分析 14． 7． 1敏感性分析 銷售氣量、投資、運營成本、收費等四個因素的變化對本項目 (所得稅 后 )全部投資財務內(nèi)部收益率影響的敏感性分析結(jié)果見表 13． 7— 1。 表 14． 7— 1 敏感性分析 變化率 IRR 變化因素 20％ 10％ 基本方案 +10％ +20％ 銷售量變化 投資變化 運營成本變化 收費標準變化 根據(jù)敏感性分析表繪制出敏感性分析見圖 14． 71所示。 14． 71 敏感性分析圖 由分析表和分析圖可以看出本項目的售氣收費標準、銷售量的變化最敏感，其次是投資、運營費用的變化。 盈虧平衡分析 以平均年銷售氣量能力測算的盈虧平衡點 盈虧平衡點 BEP= 年固定成本 100% 氣能力利用率 ) 售氣收入 — 年可變成本 年售氣稅金及附加 =% 根據(jù)公式計算得出：當銷售量達到 991910 4m3a／ a時，企業(yè)可以保本，由 此城市 CNG 加氣站可研報告（第二部分） 76 可見本項目具有一定抗風險能力。 14． 8 財務評價結(jié)論 14． 8． 1．主要財務評價指標匯總 主要財務評價指標匯總見表 14． 8— 1。 表 14． 8 一 l 主要財務評價指標匯總 (稅后 ) 序號 項目名稱 1 年平均收入 (萬元 ) 34132 2 年平均運營成本 (萬元 ) 29383 3 年平均總成本 (萬元 ) 30433 4 年平均投資利潤率 (％ ) 5 年平均投資利稅率 (％ ) 6 借款償還期 (年 ) 7 投資回收期 (年 ) 8 銷售氣價格 (元／ m3) 9 財務內(nèi)部收益率 (％ ) 注：指標為稅后結(jié)果。 14． 8． 2 綜述 綜上所述，全部投資稅后財務內(nèi)部收益率為 12． 46％時，測出綜合平均售氣價格 1． 76 元／ m3，全部投資回收期 11． 45 年，全部借款 償還期 7． 14 年，銷售量 達到 9915104m 3／ a時，企業(yè)可以盈虧平衡，本項目經(jīng)濟上是可行的。 14． 8． 3幾點說明 (1)受國際鐵礦石大幅漲價的影響，國內(nèi)鋼材價格也將隨之漲價，本投資 估算尚未考慮這一因素： (2)隨著天然氣下游市場的培育與發(fā)展，天然氣逐漸被市場所接受，天然 氣銷售量增長很快。本項目的銷售氣量僅為 2． 34108m 3／ a，但兩氣東輸或陜京 二線能否完全滿足本項目的用氣確實存在著不小的風險，如果不滿足這樣將使項目的經(jīng)濟效益受到影響； (3)***的銷售氣價 1． 76 元／ m3是否具有市場競爭還需進一步落實。 城市 CNG 加氣站可研報告（第二部分） 77 15．問題與建議 (1)盡快與上游輸氣公刮簽訂用氣協(xié)議，為本工程下一步工作的開展打下 堅實 的基礎(chǔ)： (2)應與大型工業(yè)用戶簽訂供氣協(xié)議，進一步落實氣量； (3)落實市政給水管網(wǎng)的供水壓力、流量是否滿足要求，并簽訂必要的用水 協(xié)議； (4)租用公網(wǎng)數(shù)字數(shù)據(jù)電路需要業(yè)主向電信部門提出申請，并簽定必要的協(xié) 議書，盡快落實此項工作； (5)各站外電源的供電方案方案應與地方電業(yè)部門簽定供電協(xié)議，以便開展 下一步工作；門站、天然氣公司及 CNG 加氣站的電源均按一路 lOkV 市電線路 T 接考慮，未包括專線間隔費用。 (6)門站、調(diào)壓站和天然氣公司的外電源本設(shè)計不包括，僅考慮站內(nèi)的供電 設(shè)計，故外電源工程量不包括在本設(shè)計工程量范圍內(nèi)； (7)城市門站、調(diào)壓站、 CNG 加氣站位置及管線路由應盡快征求城市規(guī)劃部 門意見。 (8)城市門站配套系統(tǒng)中水、熱、電源依托分輸站的問題也需進一步落實。
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