【導(dǎo)讀】可行性研究編制依據(jù)、范圍...........錯(cuò)誤!第三章市場(chǎng)分析預(yù)測(cè).................錯(cuò)誤!第四章項(xiàng)目區(qū)概況和建設(shè)條件..........錯(cuò)誤!項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置及區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀.....錯(cuò)誤!第七章技術(shù)方案和技術(shù)流程..........錯(cuò)誤!主要高新技術(shù)內(nèi)容..................錯(cuò)誤!第八章生態(tài)環(huán)境保護(hù)及綜合利用.......錯(cuò)誤!第九章節(jié)能、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)與衛(wèi)生防疫錯(cuò)誤!第十章項(xiàng)目組織管理與招標(biāo)...........錯(cuò)誤!項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃進(jìn)度安排..............錯(cuò)誤!第十一章投資估算與資金籌措.........錯(cuò)誤!第十三章項(xiàng)目總體評(píng)價(jià)與結(jié)論........錯(cuò)誤!業(yè)—銅陵市############################################米業(yè)。模和市場(chǎng)份額的不斷擴(kuò)大，產(chǎn)品暢銷全國(guó)。規(guī)模優(yōu)勢(shì)的糧食加工廠。息化管理確保產(chǎn)品質(zhì)量。牌系列大米已獲得國(guó)家綠色食品稱號(hào)，國(guó)家質(zhì)檢總局QS生產(chǎn)許可證，業(yè)”，被省政府授予“安徽名牌農(nóng)產(chǎn)品”稱號(hào)。公司擁有了近30萬(wàn)畝的生產(chǎn)基地。公司具有良好的商業(yè)信譽(yù)，多年被銀行評(píng)為“AAA”級(jí)企業(yè)，

　　

【正文】 4）修理費(fèi) 修理費(fèi)按固定資產(chǎn)原值 的 3%測(cè)算，年修理費(fèi)用 萬(wàn)元。 （ 5）折舊及攤銷費(fèi) 根據(jù)規(guī)定，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊采用直線法，殘值率為 5%，折舊年限設(shè)備為 10年，建筑物折舊取 20 年。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 44 無(wú)形資產(chǎn) 及 遞延資產(chǎn)攤銷年限為 10年。 資產(chǎn)原值 折舊費(fèi)（攤銷費(fèi)） =Σ───────── 折舊（攤銷）年限 固定資產(chǎn)折舊及無(wú)形資產(chǎn)和遞延資產(chǎn)攤銷估算見(jiàn)附表 6 （ 6）其他費(fèi)用 其他費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用 等，按 銷售收入 的 3%估 算。 項(xiàng)目正常年份總成本費(fèi)用為 72萬(wàn)元。 年 總成 本費(fèi)用見(jiàn)附表 5 經(jīng)營(yíng)成本估算 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本包括外購(gòu)原材料、外購(gòu)燃料及動(dòng)力、工資及福利費(fèi)、修理費(fèi)和其他費(fèi)用，正常年份經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用為 萬(wàn)元 。 年 經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用 見(jiàn)附表 5 財(cái)務(wù)效益分析 盈 利能力分析 該項(xiàng)目正常年 份 實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 186 萬(wàn)元，投資利潤(rùn)率 %。 靜態(tài)投資回收期 年，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 %，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。 財(cái)務(wù)盈利能力分析詳見(jiàn)現(xiàn)金流量附表 8 不確定性分析 盈虧平衡分析 項(xiàng)目達(dá) 產(chǎn)后盈虧平衡點(diǎn)為： 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 45 固定資本 產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn) = ────────────── 100% 銷售收入－銷售稅金－可變資本 =% 上述計(jì)算可以看出，本項(xiàng)目的產(chǎn)量只要達(dá)到 設(shè)計(jì)能力的 %即可保本，說(shuō)明本項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)。 敏感性分析 對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成本、銷售收入（價(jià)格）和建設(shè)投資為變動(dòng)因素對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率和投資回收期指標(biāo)的影響進(jìn)行敏感性分析。 敏感性分析詳見(jiàn)表 91 敏感性分析表 表 91 項(xiàng)目 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益 率（ %） 投資回收期 （年） 凈現(xiàn)值 （萬(wàn)元） 基本方案 投資 +5% 5% 售價(jià) +5% 5% 成本 +5% 5% 產(chǎn)量 +5% 5% 從分析中可以看出，銷售收入和經(jīng)營(yíng)成本對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)影響較大，但能夠承受價(jià)格下降 5%和成本提高 5%的風(fēng)險(xiǎn)。 因此，要求本項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中應(yīng)積極開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高銷售收入并抓好降低經(jīng)營(yíng)成本這一關(guān)鍵問(wèn)題，以確保項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) 46 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論 以上分析可以看出，項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率高、建設(shè)周期短、投資回收快，具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，該項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是可行的。 第十章 社會(huì)效益分析 47 第十章 社會(huì)效益分析 對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 通過(guò)建立基 地是周邊農(nóng)戶成為種植專業(yè)戶，農(nóng)民按種植要求種植高質(zhì)量無(wú)污染的水稻，確保了原材料的資源。從而擴(kuò)大農(nóng)副產(chǎn)品加工規(guī)模，有力地促進(jìn)當(dāng)?shù)胤N植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為農(nóng)產(chǎn)品增值創(chuàng)造了條件。 項(xiàng)目實(shí)施后，增加 1 萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)水稻種植基地，公司進(jìn)行統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)和收購(gòu)。采用“公司 +基地 +農(nóng)戶”方式，凡在基地內(nèi)的種植農(nóng)戶與企業(yè)簽訂種植和收購(gòu)合同。即“訂單農(nóng)業(yè)”模式，由公司將符合加工需要的水稻種子分發(fā)給農(nóng)戶，并按照定單要求指導(dǎo)他們進(jìn)行種植。 該項(xiàng)目建設(shè)成后，企業(yè)通過(guò)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)等方式使水稻種植戶的種植技術(shù)有較 大幅度的提高，種植作物產(chǎn)量增加；企業(yè)通過(guò)與農(nóng)戶簽訂定單，保護(hù)農(nóng)戶的利益。完善了水稻生產(chǎn)、加工、銷售的鏈條，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)化協(xié)調(diào)發(fā)展，對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)起到了積極推動(dòng)作用。 與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 以實(shí)現(xiàn)社會(huì)、企業(yè)、農(nóng)民共贏為原則，采取產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)的管理模式，企業(yè)通過(guò)與客戶簽訂供應(yīng)合同，簽訂購(gòu)銷協(xié)議，實(shí)行訂單生產(chǎn)，農(nóng)民無(wú)償使用企業(yè)提供的 優(yōu)質(zhì)水稻 良種，達(dá)到國(guó)家質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。 在簽訂合同時(shí)以優(yōu)惠于市場(chǎng)價(jià)確定收購(gòu)價(jià)格，有利于解決種植業(yè)戶的后顧之憂，特別是在市場(chǎng)價(jià)格疲軟的情況下，以第十章 社會(huì)效益分析 48 確保農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)效益。 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 通過(guò) 該項(xiàng)目可 新增近 13000 農(nóng)戶 ，基地面積 10000 畝， 通過(guò)與農(nóng)戶簽訂合同的方式， 使農(nóng)民 戶 均 增 收 400 多 元 ，直接增加農(nóng)民收入 520萬(wàn) 元，提高了農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入。 項(xiàng)目建成后，可安排就 業(yè)人數(shù) 32人，年度工資 20200元，解決了部分下崗職工的再就業(yè)。 第十章 社會(huì)效益分析 49 扶持對(duì)象：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 項(xiàng)目類別：加工項(xiàng)目（糧油） 項(xiàng)目代碼： 國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)財(cái)政補(bǔ)助項(xiàng)目 龍頭企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目名稱： 年產(chǎn) 4000 噸糯米粉加工項(xiàng)目 項(xiàng)目單位（蓋章）： 項(xiàng)目法人代表（負(fù)責(zé)人 ）： 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)： 第十章 社會(huì)效益分析 1 目 錄 第一章 總論 ............................................ 1 ......................................... 1 ............................................. 3 ................................... 5 ................................................. 6 第二章 背景及必要性 .................................... 8 ....................................... 8 ......................................... 8 ......................................... 9 第三章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 .............................. 11 ............................................ 11 ................................................ 11 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方 案 .............................. 16 ................................................ 16 、方案、模式 .................................... 19 ............................................ 19 第五章 建設(shè)方案 ....................................... 21 ...................................... 21 .......................................... 22 第十章 社會(huì)效益分析 2 ...................................... 23 ............................................ 23 ............................................ 26 ............................................ 27 .................................. 28 ............................................ 29 第六章 環(huán)境保護(hù)及節(jié)能減排措施 .......................... 31 ................................................ 31 ............................................ 31 第七章 項(xiàng)目組織與管理 ................................. 33 ...................................... 33 ................................................ 34 ................................................ 34 ................................................ 35 、衛(wèi)生與消防 .................................... 36 第八章 投資概算與資金來(lái)源 ............................. 38 概算依據(jù) ............................................ 38 ................................................ 38 ................................................ 39 ...................................... 40 第九章 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) ....................................... 41 ............................................ 41 第十章 社會(huì)效益分析 3 ............................ 41 .................................... 42 ............................................ 44 ............................................ 44 ............................................ 46 第十章 社會(huì)效益分析 ................................... 47 對(duì)當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響 ................. 47 與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制 ................................... 47 帶動(dòng)農(nóng)戶及農(nóng)民增收效果分析 ............................. 48 附 表 ： 附表 1 可研報(bào)告編寫(xiě)人員基本情況表 附表 2 建設(shè)投資估算表 附表 21 土建工程投資明細(xì)表 附表 22 設(shè)備投資明細(xì)表 附表 23 科技投資明細(xì)表 附表 3 流動(dòng)資金估算表 附表 4 資金籌措與使用計(jì)劃表 附表 41 財(cái)政資金使用明細(xì)表 附表 5 總成本費(fèi)用估算表 附表 51 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表 附表 6 固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 附表 7 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 第十章 社會(huì)效益分析 4 附表 71 營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)稅金及附加和增值稅 估算 表 附表 8 項(xiàng)目投資現(xiàn)金 流量表 附圖： 位置圖 工程項(xiàng)目位置圖 工程規(guī)劃 平面布置圖 附件： 附件 1：營(yíng)業(yè)執(zhí)照 副本及稅務(wù)登記證 附件 2：項(xiàng)目單位 2020年 、 2020年 財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告 附件 3： 國(guó)有 土地使用證明 附件 4：環(huán)保部門(mén)出具的意見(jiàn) 附件 5：自籌資金來(lái)源證明 附件 6：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證等相關(guān)證書(shū) 附件 7：綠 色產(chǎn)品認(rèn)證證書(shū) 附件 8：與農(nóng)戶簽訂 的種植 協(xié)議 附件 9：龍頭企業(yè)證書(shū)，商標(biāo)注冊(cè)證書(shū)及安徽農(nóng)產(chǎn)品證書(shū)、 產(chǎn)品購(gòu)銷 合同等