【導(dǎo)讀】導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標(biāo)注和致。含我為獲得及其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。明并表示了謝意。以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉?jī)?nèi)容。其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)。的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法。律后果由本人承擔(dān)。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。清單等），文科類論文正文字?jǐn)?shù)不少于萬(wàn)字。1）文字通順，語(yǔ)言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無(wú)錯(cuò)別字，應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準(zhǔn)。的，為經(jīng)濟(jì)組織的管理提供所需的信息。

　　

【正文】 ,05:3538.畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 19 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀及發(fā)展方向探討 摘 要 本文從管理會(huì)計(jì)的基本概念入手，讓大家先了解管理會(huì)計(jì)的起源及基本性質(zhì)，進(jìn)而通過運(yùn)用綜合分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法對(duì)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)的應(yīng)用現(xiàn)狀進(jìn)行了分析。其次通過在實(shí)際生活中的應(yīng)用揭露出在實(shí)際應(yīng)用中存在的問題，剖析出問題存在的因素，并有針對(duì)性的提出了改變管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀的對(duì)策。最后在管理會(huì)計(jì)理論的基礎(chǔ)上提出了對(duì)于未來(lái)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展 方向的探討。 關(guān)鍵詞： 管理會(huì)計(jì)，應(yīng)用現(xiàn)狀，發(fā)展方向 1 緒 論 管理會(huì)計(jì)的起源 20 世紀(jì)初，伴隨著泰勒的科學(xué)管理理論的產(chǎn)生而產(chǎn)生了管理會(huì)計(jì)。隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理水平的提高，管理會(huì)計(jì)得以在國(guó)外大中型企業(yè)中迅速的推廣與應(yīng)用。管理會(huì)計(jì)是提供價(jià)值增值，為企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)、計(jì)量和管理財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)過程，通過此過程指導(dǎo)管理行動(dòng)、激勵(lì)行為、支持和創(chuàng)造達(dá)到組織戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所必須的文化價(jià)值。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及會(huì)計(jì)體制改革，會(huì)計(jì)學(xué)界的理論研究主要集中在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，造成了管理會(huì)計(jì)的理論相 對(duì)滯后，并且其在實(shí)踐中也遇到了許多需要不斷改進(jìn)的問題。 管理會(huì)計(jì)的基本概念 管理會(huì)計(jì)的定義 管理 會(huì)計(jì) （ Management Accounting），又稱 “ 內(nèi)部報(bào)告會(huì)計(jì) ” ，是旨在提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，并通過一系列專門方法，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 20 理和報(bào)告，使企業(yè)各級(jí)管理人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活規(guī)劃與控制，并幫助決策者作出各種專門決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。 管理會(huì)計(jì)信息質(zhì)量特征 會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征，指的是 “ 通過審察會(huì)計(jì)信息使之成為有用資料的各項(xiàng)特征。 ” 會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量特征反映人們對(duì)會(huì)計(jì)信息的基本要求，是評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息有用程度的標(biāo)準(zhǔn)。 管理會(huì)計(jì)的職能作用 管理會(huì)計(jì)對(duì)微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)的概念進(jìn)行了借鑒，采用了本一量一利、差量、增量等分析原理，對(duì)影響企業(yè)利潤(rùn)的相關(guān)成本與收入進(jìn)行分析對(duì)比，對(duì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的短期 決策與非正常方面的提供有效的保證。 (1)制定計(jì)劃，編制預(yù)算 管理會(huì)計(jì)對(duì)各項(xiàng)工作以及目標(biāo)細(xì)化，具體到每一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，管理會(huì)計(jì)用數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的偏差之處，找出原因，比如因素分析法，對(duì)影響最大的因素進(jìn)行有效地控制，并且及時(shí)溝通使之落到實(shí)處，讓計(jì)劃與預(yù)算達(dá)到最終要實(shí)施的方案的每個(gè)步驟和目標(biāo)。 (2)指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)，實(shí)施控制 管理會(huì)計(jì)通過對(duì)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤來(lái)完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的多方面數(shù)據(jù)資料的歸集，并對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)與實(shí)際數(shù)據(jù)的差異進(jìn)行比較與分析，及時(shí)的對(duì)問題做出合理的分析與調(diào)查，對(duì)預(yù)算實(shí)施過程中的差異進(jìn)行合理的控 制，已完成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的原定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 (3)成本確定和成本計(jì)算 管理會(huì)計(jì)的職能的重要組成部分是成本確定與成本計(jì)算。針對(duì)于不同的管理需要，管理會(huì)計(jì)對(duì)對(duì)成本的分類與定義給出了不同的注解與分類，對(duì)成本的確定也進(jìn)行了梳理與計(jì)算。 2 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用實(shí)證 管理會(huì)計(jì)在商業(yè)銀行中的作用 （ 1） 本量利分析 所謂本量利，指的是對(duì)成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)分析等名詞的簡(jiǎn)稱 。量利分析普遍用來(lái)對(duì)商業(yè)銀行的貸款、資金、利潤(rùn)、成本等進(jìn)行預(yù)測(cè)，對(duì)設(shè)置儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)、開發(fā)新產(chǎn)品進(jìn)行畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 21 經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、決策分析以及成本控制，進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)銀行的科學(xué)管理，顯著的提高經(jīng)濟(jì)效益。 （ 2）全面預(yù)算 所謂全面預(yù)算，指的是運(yùn)用貨幣計(jì)量的方法，將銀行所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以表格的形式進(jìn)行反映，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，也就是商業(yè)銀行的管理會(huì)計(jì)中心部門依據(jù)銀行擁有的資產(chǎn)和負(fù)責(zé)情況進(jìn)行編制，然后報(bào)告給經(jīng)營(yíng)決策者，在其批準(zhǔn)后，制定對(duì)未來(lái)財(cái)務(wù)收支與效益的詳細(xì)計(jì)劃。在商業(yè)銀行的總體規(guī)劃中進(jìn)行全面預(yù)算，能夠確定商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，協(xié)調(diào)各個(gè)職能部門之間 的工作，加強(qiáng)商業(yè)銀行的日常經(jīng)營(yíng)管理控制以及對(duì)銀行工作人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)定和考核。 （ 3） 決策分析 所謂決策，指的是在對(duì)目前的條件和未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行預(yù)測(cè)分析后，為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)，在多種不同的方案中選擇合適的方案，并選擇最佳方案。商業(yè)銀行對(duì)經(jīng)濟(jì)信息進(jìn)行收集、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)調(diào)查以及對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行預(yù)測(cè)不是最終的目的，其目的主要在于為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的科學(xué)依據(jù)。商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)決策作為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理行動(dòng)的重要先導(dǎo)，具有管理職能。 管理會(huì)計(jì)在醫(yī)院的運(yùn)用存在問題 醫(yī)療體制不夠合理 一直以來(lái)，醫(yī)院都缺乏有效的內(nèi) 部機(jī)制；而且我國(guó)的醫(yī)院還存在以藥養(yǎng)醫(yī)的情況，導(dǎo)致很多醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況都存在較大偏頗，過于重視藥品的管理，卻忽視了整個(gè)醫(yī)院的醫(yī)療成本；最后，各大醫(yī)院都存在資源的分布不合理的現(xiàn)象 。 業(yè)務(wù)流程規(guī)范性亟待提高 作為影響業(yè)務(wù)流程的主要因素，從當(dāng)前醫(yī)療市場(chǎng)的情況來(lái)看，我國(guó)的多數(shù)醫(yī)院的管理水平都亟待提高 。 會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)亟待提高 這是影響我國(guó)醫(yī)院管理水平的關(guān)鍵因素，也是最為直接的因素，會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)直接影響管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮 。 很多從業(yè)人員都存在著安于現(xiàn)狀的心態(tài)，沒有及時(shí)學(xué)習(xí)新的知識(shí)，堅(jiān)持與時(shí)俱 進(jìn)，導(dǎo)致與時(shí)代脫節(jié)，無(wú)法滿足醫(yī)院發(fā)展的需求。 事 業(yè)單位管理會(huì)計(jì)在應(yīng)用方面存在的一些問題 管理會(huì)計(jì)無(wú)法在實(shí)踐上得到充分運(yùn)用 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 22 在大多數(shù)的事業(yè)單位中，管理會(huì)計(jì)并沒有獨(dú)立成一個(gè)部分，而是和其他部分冗雜在一起，這樣就凸顯不出管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)，反而會(huì)對(duì)事業(yè)單位的效率產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。 管 理會(huì)計(jì)的發(fā)展還未跟上當(dāng)前知識(shí)時(shí)代的步伐 事業(yè)單位的日?；顒?dòng)已經(jīng)不能還是以前那些老花樣，而要不斷的推陳出新，信息活動(dòng)要得到的發(fā)展。事業(yè)單位在轉(zhuǎn)變的過程中，也要對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行必要的轉(zhuǎn)型，這樣才能適應(yīng)新市場(chǎng)的需求 ，才能對(duì)事業(yè)單位的發(fā)展產(chǎn)生促進(jìn)作用。 管 理會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)不高 在管理會(huì)計(jì)方面，這方面的專業(yè)人才起著舉足輕重的作用，他們貫穿著管理會(huì)計(jì)整個(gè)過程之中。然而，當(dāng)下我國(guó)的管理會(huì)計(jì)方面的專業(yè)人才的專業(yè)素質(zhì)卻并不盡如人意，無(wú)法滿足這個(gè)行業(yè)的實(shí)際需求。 3 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用存在問題 隨著我們經(jīng)濟(jì)的不斷深化，我們對(duì)于管理會(huì)計(jì)的需求量越來(lái)越大，對(duì)管理會(huì)計(jì)的要求越來(lái)越高。管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的運(yùn)作管理中發(fā)揮著巨大的作用。從以下兩個(gè)方面來(lái)討論存在問題。 從管理會(huì)計(jì)理論方面來(lái)說(shuō)： 。 體系缺乏完整性、嚴(yán)密性。 。 。 管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界存在的問題： 1 .企業(yè)缺乏對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視。 2 .管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)界觀念落后。 3 .管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方法的局限性。 4 影響我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用現(xiàn)狀環(huán)境因素分析 會(huì)計(jì)環(huán)境對(duì)會(huì)計(jì)的發(fā)展有著顯著性的影響，同樣對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展也有著顯著性的影響。 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 23 外部環(huán)境分析 在現(xiàn)代企業(yè)制度下，公司的所有者、經(jīng)營(yíng)者等方面形成了相互制約的制衡機(jī)制。這種機(jī)制要求企業(yè)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則并且在股東與經(jīng) 營(yíng)者之間形成有效的監(jiān)督與約束機(jī)制的作用下來(lái)運(yùn)行。 法律環(huán)境影響管理會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量要求、信息的規(guī)范化程度等。由于管理會(huì)計(jì)服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部，其信息的加工手段依具體的目標(biāo)而定，具有多樣化的特征，所以，管理會(huì)計(jì)受到法律的約束不象財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)那樣嚴(yán)格。 傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響 傳統(tǒng)做法和習(xí)慣勢(shì)力的影響具體表現(xiàn)在： （ 1）會(huì)計(jì)工作的地位低下。一些會(huì)計(jì)人員和廠長(zhǎng)經(jīng)理認(rèn)為，會(huì)計(jì)就是算賬、報(bào)賬，至于管理、經(jīng)營(yíng)決策，那是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的事。 （ 2）經(jīng)營(yíng)者的“獨(dú)裁意志”。 （ 3） 一些消極文化思想使 得管理會(huì)計(jì)難以實(shí)施。 內(nèi)部環(huán)境分析 管理會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)內(nèi)部管理決策服務(wù)的，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境對(duì)管理會(huì)計(jì)普遍應(yīng)用具有舉足輕重的作用。 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的影響 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)局對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度直接影響到管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中能否普遍應(yīng)用?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)家不僅要懂經(jīng)營(yíng)，更要懂管理， 其中包括會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理。 會(huì)計(jì)人員的影響 會(huì)計(jì)人員對(duì)管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的影響主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)人員素質(zhì)上。我國(guó)現(xiàn)階段會(huì)計(jì)人員的總體素質(zhì)比較低，突出表現(xiàn)為知識(shí)層次低、知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理、在專業(yè)教育方面層次低。 會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的影響 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 24 計(jì)算機(jī)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用程度不高，利用率也比較低，又普遍存在重核算、輕管理的問題，其應(yīng)用僅僅停留在事后算賬的水平上，不具備進(jìn)行事中控制和事前預(yù)測(cè)的能力。 5 改變管理會(huì)計(jì)現(xiàn)狀的對(duì)策 發(fā)展管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，建立明確的管理會(huì)計(jì)師的資格確認(rèn)制度 發(fā)展管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍 , 建立管理會(huì)計(jì)師的資格確認(rèn)制度。究竟?jié)M足什么條件的人員可以申請(qǐng)管理會(huì)計(jì)師 ? 管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)應(yīng)該就此作出明確的規(guī)定 , 以便發(fā)展管理會(huì)計(jì)師隊(duì)伍。 實(shí)務(wù)界應(yīng)更新觀念并改進(jìn)研究方法 首先對(duì)于市場(chǎng)觀念來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理會(huì)計(jì)人 員必須更新觀念 ,密切注視市場(chǎng)導(dǎo)向 , 加強(qiáng)研究市場(chǎng)動(dòng)態(tài) , 根據(jù)市場(chǎng)需求的變動(dòng)及時(shí)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng) , 以獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 其次在動(dòng)態(tài)管理觀念方面，樹立動(dòng)態(tài)管理觀念 , 根據(jù)企業(yè)內(nèi)、外部條件的變化及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整 , 不斷地進(jìn)行分析、比較和選擇 , 在動(dòng)態(tài)中尋找最佳的平衡點(diǎn)。 再次在整體控制觀念上，為適應(yīng)當(dāng)代瞬間萬(wàn)變的客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境 , 在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地 , 管理會(huì)計(jì)人員必須樹立整體控制觀念 ,從企業(yè)全局的角度來(lái)分析、評(píng)價(jià)企業(yè)的管理活動(dòng)。 最后是品牌觀念，品牌觀念是企業(yè)文化的核心內(nèi)容 , 通過企業(yè)精神、經(jīng) 營(yíng)方針、企業(yè)信條、企業(yè)座右銘等形式間接的表現(xiàn)出來(lái)。 對(duì)于研究方法的改進(jìn)，“實(shí)地研究” 方法主張管理會(huì)計(jì)人員到企業(yè)實(shí)地去觀察了解 :“ 實(shí)際的管理系統(tǒng)是如何運(yùn)行、管理會(huì)計(jì)技術(shù)在實(shí)際系統(tǒng)中又是如何使用的” , 旨在彌補(bǔ)理論和實(shí)踐之間的間距 , 從而保證“ 理論指導(dǎo)實(shí)踐” 的生命力。 完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息 改善管理會(huì)計(jì)方法，注重實(shí)用性，注重理論聯(lián)系實(shí)際。管理會(huì)計(jì)是否能在實(shí)踐中得到有效的推廣和應(yīng)用，在很大程度上取決于如何及時(shí)地將實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地歸納、總結(jié)、整理、提煉，然后在有關(guān)部門的指導(dǎo)推動(dòng)下，在企業(yè) 中開展廣泛的“案例研究”，使一些實(shí)用、有效的方法很快得到推廣和應(yīng)用，以收到事半功倍的效果。 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 25 6 我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用未來(lái)發(fā)展方向 （ 1） 成本計(jì)量目的多元化和成本概念結(jié)構(gòu)多維化 多元成本計(jì)量目的要求相應(yīng)建立多維成本概念。在管理成本的大框架下，各種成本的涵義和外延也有了較大的變化發(fā)展。 （ 2）價(jià)值鏈分析成為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵 價(jià)值鏈分析將是我國(guó)管理會(huì)計(jì)走向戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵一步，在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，價(jià)值鏈分析將是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。 （ 3）財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的平衡成為績(jī)效考核的重要手段 未來(lái)管理會(huì)計(jì)中，人們將從 價(jià)值鏈分析著手，將財(cái)務(wù)指標(biāo)，如投資報(bào)酬率、剩余收益 (或經(jīng)濟(jì)增值額 )和顧客滿意度、生產(chǎn)過程質(zhì)量周期控制，學(xué)習(xí)和成本等非財(cái)務(wù)信息相結(jié)合，朝著綜合績(jī)效考評(píng)的方向發(fā)展。 （ 4）典型案例研究將是未來(lái)管理會(huì)計(jì)研究的發(fā)展方向 從國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)看，國(guó)外會(huì)計(jì)界目前開展的管理會(huì)計(jì)研究，已將重點(diǎn)明顯轉(zhuǎn)移到開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究。而開展管理會(huì)計(jì)的典型案例研究，如果沒有學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的很好配合與協(xié)調(diào)就難以進(jìn)行。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)在 1999 年專門成立了 “ 管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì) ” ，并舉辦了全國(guó)性的 “ 管理會(huì)計(jì)與應(yīng)用專題研討會(huì) ” ，而且 “ 管理會(huì) 計(jì)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì) ” 在中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)的配合下，發(fā)起了 “ 中國(guó)管理會(huì)計(jì)典型案例經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與研究 ” 的活動(dòng)。 7 結(jié) 論 （ 1）加快建立中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系的研究是我國(guó)會(huì)計(jì)的研究當(dāng)務(wù)之急 應(yīng)將管理會(huì)計(jì)體系納入具有中國(guó)特色的管理會(huì)計(jì)體系之中并且確立我國(guó)的管理會(huì)計(jì)的指導(dǎo)原則。 （ 2）應(yīng)建立一定的社會(huì)約束機(jī)制 組建我國(guó)自己的管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)，推進(jìn)管理會(huì)計(jì)的職業(yè)化，規(guī)范和提高管理會(huì)計(jì)師的職業(yè)道德，約束管理會(huì)計(jì)師的行為，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)信息的可信度，推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用發(fā)展。 （ 3）推動(dòng)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展 實(shí)務(wù)界借助典 型案例進(jìn)行模仿和改進(jìn)，使管理會(huì)計(jì)新思想和新方法得以傳播，有利于推廣和使用，也有利于開展管理會(huì)計(jì)的教學(xué)和對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)。 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿 26 致 謝 回首四年的大學(xué)生活，首先感謝的是鎬京學(xué)院四年來(lái)對(duì)我的培養(yǎng)，在四年的教育中讓我在學(xué)習(xí)和生活上都受益匪淺。其次感謝我的班主任沈麗羽、韓家鴻老師，是他們的嚴(yán)格管理和耐心教導(dǎo)讓我們?cè)谶@四年里過了一個(gè)充實(shí)的大學(xué)生活。在做論文期間感謝我的導(dǎo)師李建波在論文寫作過程中對(duì)我的悉心指導(dǎo)，幫我指出論文中存在的問題，嚴(yán)格把關(guān)。最后對(duì)幫助過我的家人和同學(xué)們?cè)诖吮硎旧钌畹母兄x！ 畢業(yè)設(shè)計(jì)說(shuō)明書（論文）縮寫稿譯文 27 The Abbreviation Version of the Thesis of Undergraduates To Investigate the Application Status and Development Direction of Management Accounting in China ABSTRACT This article obtains from the basic concept of ma