【導讀】第一章綜合說明---------------------------------------------------------. 項目經(jīng)理部管理體系------------------------------------------------------. 關(guān)于工程過程管理---------------------------------------------------------. 第二章工程綜述--------------------------------------------------------------. 施工機具需用計劃---------------------------------------------------------. 第四章主要施工技術(shù)方案-------------------------------------------------. 第五章施工進度計劃及工期保證措施----------------------------------. 主要施工部署的保障------------------------------------------------------. 施工進度計劃管理---------------------------------------------------------. 第六章質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施----------------------------------. 分項工程質(zhì)量目標---------------------------------------------------------. 安全重點、難道預(yù)控------------------------------------------------------. 保證安全生產(chǎn)的措施------------------------------------------------------. 第八章環(huán)保措施及文明施工---------------------------------------------. 成立工地環(huán)保、文明施工委員會--------------------------------------. 文明施工管理措施---------------------------------------------------------

　　

【正文】 許偏差項目質(zhì)量符合以下要求： 項次 檢驗項目 允許偏差（ mm） 檢驗方法 1 表面平整 1 用 2 米靠尺和楔形塞尺檢查 2 縫格平直 1 拉 5 米線（不足 5 米拉通線），用尺量檢查 3 接縫高低 用靠尺和塞尺檢查 4）門安裝質(zhì)量標準： （ 1）木門扇及五金 安裝的質(zhì)量符合以下要求： 所有門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求；裁口順直刨口平整、光滑、無錘印，開關(guān)靈活、嚴密，無回彈、翹曲和變形，縫隙符合有關(guān)規(guī)定；安裝牢固，位置適宜，槽深淺一致，邊緣整齊。小五金齊全，規(guī)格符合要求，木螺絲擰緊臥平、螺絲槽口方向一致，合頁、閉門器的安裝符合有關(guān)要求。 檢驗方法：觀察、開閉、尺量，用螺絲刀擰試。 （ 2）允許偏差項目質(zhì)量符合以下要求： 項次 檢驗項目 質(zhì)量標準 檢驗方法 1 對角線長度差 2 鋼卷尺和尺量里角檢查 2 正側(cè)面垂直度 3 用 1 米托線板檢查 3 門扇對口、扇與框間留縫寬度 1 用楔形塞尺檢查 4 框與扇上縫留縫寬度 用楔形塞尺檢查 5 門與地面間留縫寬度 8 用楔形塞尺檢查 6 門與下檻間留縫寬度 5 用楔形塞尺檢查 質(zhì)量保證體系 工程質(zhì)量 材料質(zhì)量控制 施工過程控制 過程成品保護 裝飾材料報驗 裝修材料材質(zhì) 裝修材料保管 材料搬運指導書 技術(shù)作業(yè)指導書 工序自檢交接檢隱預(yù)檢記錄 分項工程檢驗評定記錄 分項工程報驗 材料成品保護 工序成品保護 21 工程質(zhì)量組織保證體系 （ 1）本公司將根據(jù)本工程的特點，組織有豐富裝修經(jīng)驗和較高管理水平的施工負責人負責該工程的施工。 （ 2）本工程的現(xiàn)場技術(shù)人員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，均具有“上 網(wǎng)證書”。 （ 3）現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能、工作責任心強等較高的素質(zhì)。 工程質(zhì)量保證程序 基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量 人員 基本要素質(zhì)量 執(zhí)行崗位責任制 人員素質(zhì)保證 材料 原材、半成品檢驗 施工前復(fù)檢 原材質(zhì)量保證 操作 按工藝標準要求 熟悉圖紙 操作過程保證 機具 檢測合格方可使用 周檢維修保養(yǎng) 機具保證 方案 技術(shù)交底實施 實施中優(yōu)化總結(jié) 方案保證 工程質(zhì)量保證措施 現(xiàn)場實測標準參考依據(jù)如下： 中華人民共和國行 業(yè)標準《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》 JGJ7391。 創(chuàng)優(yōu)措施 （ 1）成立以項目經(jīng)理牽頭，各施工技術(shù)人員具體負責的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組。 （ 2）分項工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的制度，對每一代表性區(qū)域的分項工程進行樣板作業(yè)，經(jīng)總包、監(jiān)理書面認可后方可大面積施工。 （ 3）分項工程開工前制定各分項工程施工方案，并嚴格執(zhí)行交底制度，即總包技術(shù)人員做好書面各分項工程的施工方案，并向我方工程師進行交底。責任我方工程師根據(jù)各專項方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面各分項工程技術(shù)交底。 （ 4）施 工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄，不合格處由原操作人員進行整改，直至合格為止，工程師、班組長要在自檢記錄上簽字認可。 （ 5）施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由現(xiàn)場技術(shù)人員組織雙方人員參加并做好交接檢記錄，不合格的項目由原操作人員進行整改直到合格為止。各專業(yè)交叉施工時，應(yīng)合理安排，并辦理好交接工作和有關(guān)的成品保護工作。 （ 6）每一分項工程完成后，工程師對分項工程進行檢查驗收，驗收后按照部位或區(qū)域進行標識，即粘貼標識牌和質(zhì)量記錄標識。合格的在標識牌上蓋藍章，不合格的在標 識牌上蓋紅章，不合格的要下發(fā)書面的整改通知單，整改合格后重新進行標識。 （ 7）分項工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，工程師對分項工程進行質(zhì)量評定，由專職質(zhì)量檢查員核定等級。 （ 8）項目部組織隊各分項工程檢查驗收后，由工程師填寫書面工程報驗資料，報總包、監(jiān)理做最終的分項工程檢查驗收。 （ 9）除項目設(shè)專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，公司總部的質(zhì)量檢查人員定期對該工程進行監(jiān)督、檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時下發(fā)書面的整改通知單，并跟蹤復(fù)查，直至整改合格。 （ 10）每分步工程完成后項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分步 工程進行檢查驗收，并核定等級。 （ 11）隨時做好技術(shù)資料的報驗、整理歸檔工作，并設(shè)專人負責。 經(jīng)濟保證措施 保證資金供給，做到?？顚Ｓ?，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一 產(chǎn)品質(zhì)量保證 22 步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中經(jīng)終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。 合同保證措施 組織項目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認真學習工程合 同，全面詳盡地理解合同的各個細則，并將合同的相關(guān)條款落實到具體的人員執(zhí)行，全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行辦度，嚴格監(jiān)督施工班組的施工過程，保證工程按照合同所要求的規(guī)范、標準進行施工，各分項工程的質(zhì)量達到規(guī)范規(guī)定的標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，同時熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。 第七章 安全計劃與管理 安全計劃 根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。 施工用電使用安全計劃； 其它施工機具使用安全計劃。 安全重點、難點預(yù)控 交叉作業(yè)安全防護： 各工種進 行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。 活動架子等拆除時，應(yīng)由專業(yè)人員進行操作，下方不得有其它人員，并設(shè)專人監(jiān)護。 安全管理 安全管理方針 安全第一、預(yù)防為主 安全生產(chǎn)目標 確保無工傷事故。 安全組織保證體系 項目安全管理責任保證體系圖 安全教育程序 項目經(jīng)理 項目執(zhí)行經(jīng)理 項目總工 安全總監(jiān) （含公司內(nèi)部專業(yè)公司） 協(xié)作單位 組織安全教育 新工人三級教育 特種工人培訓教育 班前教育技術(shù)交底 安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡 培訓資料下發(fā)上崗證填寫教育卡 三檢查 班前工具檢查 日安全注意事項 上報項目經(jīng)理部 上報安全總監(jiān)備案 現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查 23 保證安全生產(chǎn)的措施 安全管理制度 安全生產(chǎn)責任制：建立、健全項目各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實到人。 安全教育制度，新進場的工人必須進行安全教育，工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 分部分項工程安全技術(shù)交底： 根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行全面的，有針對性的安全技術(shù)交底，接受交底者履行簽字手續(xù)。 特種作業(yè)持證上崗 特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗。 凡進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上 的作業(yè)均屬高空作業(yè)，必須佩帶安全帶。高空作業(yè)人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時必須掛好安全帶。 手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應(yīng)完好，維修和保管由專人負責。 各種小型、手動機械設(shè)備的安全防護裝置、設(shè)施必須齊全。 木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準戴手套。 施工現(xiàn)場使用門式架、臨時活動架梯子等安放必須牢固可靠，防護齊全。 凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴禁從事施工作業(yè)。 各類油漆，因其易燃或有毒，故應(yīng)存 放在專用庫房內(nèi)，不允許與其它材料混堆。對揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi)，必須設(shè)專人保管。 油漆涂料庫房應(yīng)有良好的通風，設(shè)置消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其它建筑物應(yīng)保持一定的安全距離，嚴禁住人。 第八章 環(huán)保措施及文明施工 環(huán)保及文明施工是我建筑企業(yè)的一個重要問題，是我們項目管理的重要內(nèi)容，是生產(chǎn)效益和社會效益的雙重保證。做好文明施工工作，不僅關(guān)系到工程能否順利進行，更重要的是反映企業(yè)的素質(zhì)。為此我公司要求所有參與工程的人員必須遵守環(huán)保及文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例。 成 立工地環(huán)保、文明施工委員會 組 長：項目經(jīng)理 副組長：現(xiàn)場管理 組 員：責任工程師、質(zhì)檢員 環(huán)保措施： 建立環(huán)保組織機構(gòu)，明確管理責任。 項目兼職環(huán)保人員負責組織環(huán)境管理計劃的宣講。并把每周一的安全教育與環(huán)保要求結(jié)合起來，對操作者進行環(huán)保交底，并做好交底記錄。 制定有針對性的環(huán)保方案，采取有效的防塵措施和避免大氣污染。主要措施如下： 施工現(xiàn)場必須每天清掃，經(jīng)常撒水降塵。 文明施工管理措施 設(shè)專人每開進行現(xiàn)場的清掃、灑水工作，防止灰塵飛揚， 保護周邊空氣清潔。 加強對職工的教育，現(xiàn)場實行軍事化管理，嚴格對施工人員加強紀律教育。 消防保護措施 24 貫徹以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防方針，結(jié)合施工中的實際情況，加強領(lǐng)導、組織落實、建立逐級防火責任制。 組織工地成立防火領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理任組長，由安全總監(jiān)、保衛(wèi)員及責任工程師任組員。 施工現(xiàn)場按消防規(guī)定設(shè)置干粉滅火器。防火器材不得隨意搬動，消防通道不得堆放其它材料，以保持消防道路暢通。 現(xiàn)場如動用電氣焊需事先辦理用火證，電氣焊用火時，周邊不得有易燃 物，并有防火措施。 第九章 成品保護 制定成品保護措施是為了最大限度的消除和避免半成品、成品在施工過程中的污染和損壞，以達到減少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的。并保證其他單位的施工成品不被損壞和污染。 成品保護管理措施 裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護工作尤為重要，這一階段主要的成品保護的責任單位是裝修單位。分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護員。 主要分部分項工程成品保護措施 本工程工期緊張，工序之間穿插緊密，立體交叉作業(yè)頻繁，成品保護格外重要，詳述如下： 石材地面工程 對于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、水泡和長期日曬，板塊要立放，光面對光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其他人員上去踩動并做保護標識，鋪設(shè)完后房間要進行封閉，待強度達到后，用纖維板等加以覆蓋保護。 水電進入時，對使用的人字梯、高凳的下腳要用麻布或膠皮包好，以防止滑到碰壞已施工完成的地磚、花崗石地面。 木門工程 安裝完畢的木門套，用 9 層膠合板將 以下框周圍包釘好，防止碰撞。 在風天施工時要及時將門 窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎和門窗框松動、變形。 門窗玻璃要做好標識保護。對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。 第十章 降低成本措施 合同劃分施工流水段，合理組織和安排，能有效節(jié)省人員、機械、材料的投入，加快工程進度，從而大幅度降低成本。 通過嚴格的質(zhì)量管理和控制，能減少甚至通過預(yù)控手段消除返工拆改，同時積極主動為工程業(yè)主和設(shè)計提出合理化建議，節(jié)約工程成本造價；通過進度計劃的有效管理和實施，實現(xiàn)我公司承諾的工期目標，能極其有效地節(jié)約機械設(shè)備的投入、材料的投入、人力的投入、臨水臨電費用的支 出以及現(xiàn)場管理費的投入。 第十一章 秋收期間施工人員組織 為滿足總包方工期要求，確保工程連續(xù)施工，我們做好春節(jié)期間的施工準備工作。以確保工程如期完工。 具體措施如下： 25 積極做好職工的思想教育工作，解決職工的后顧之憂，設(shè)立秋收期間加班獎金，調(diào)動職工積極性。 安排一名項目副經(jīng)理主抓秋收期間整個工作，保證職工思想穩(wěn)定和施工的順利進行。 職能分工及崗位職責 項目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理）： ○ 1 項目經(jīng)理是公司法人在項目上的授權(quán)代理，代表公司履行與總包單位合同相關(guān)的責任，是本項 目的質(zhì)量、安全第一責任人，對施工質(zhì)量管理全過程和業(yè)主負責； ○ 2 執(zhí)行公司質(zhì)量方針，組織貫徹實施公司質(zhì)量體系文件；確定項目質(zhì)量目標；批準實施項目《質(zhì)量計劃》； ○ 3 對工程成本負責，對項目成本支出有審核